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EMPRENDIMIENTO

GRUPO : RUSIA 2018


INTEGRANTES : LEONARDO CASTILLO, FRANCIS
VALVERDE, YESSENIA
NEYRA MAURICIO, WILLY
MEGATENDENCIA:
4- MUNDO URBANO

OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE:


11- CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES

TECNOLOGÍA
IoT
Hipótesis del Problema:

• De manera diaria las personas que usan su automóvil para


desplazarse pierden energía, tiempo y dinero al tratar de
encontrar un estacionamiento.

• Existen espacios de estacionamiento sin utilizar, propios de


personas naturales y jurídicas que estarían abiertos a la
posibilidad de arrendar dicho espacio por una retribución
justa.
Hipótesis de la solución

• Si se crea una base de datos integrada de conductores y lugares libres


para estacionarse, se gestiona dicha base de datos en tiempo real
teniendo en cuenta factores como geolocalización (posición, ruta y
tiempo estimado de arribo) para crear un escenario de contacto y
negociación entre la oferta y demanda de espacios de
estacionamiento, permitiendo además, pagos en línea y reservas,
entonces las personas afectadas y potenciales beneficiarias utilizarían
esta tecnología.
CLIENTES
SEGMENTO 1:
Personas que utilizan su automóvil a diario y:
• Pierden tiempo encontrando estacionamiento.
• Llegan tarde al trabajo muchas veces y buscan un lugar cerca donde estacionarse.

SEGMENTO 2:
Personas dueñas de espacios libres por rangos horarios:
• Hogares.
• Empresas.
• Instituciones.
• Etc.
Les caería bien un ingreso extra.
Propuesta de Valor
SEGMENTO 1:
Automatizar el proceso de parqueo.
• Sin pérdida de tiempo.
• Tarifas competitivas.
• Cerca a su destino.
• Reserva y pago en línea.

SEGMENTO 2:
Monetización de espacios libres en rangos horarios programables y gestionables.
• Fuente de Ingreso adicional
• Sin horarios fijos ni obligaciones.
• Cobros en línea.
Relación con los clientes
SEGMENTO 1:
• Redes
Sociales.
• Calificación
y comentarios.
• Visitas comerciales

SEGMENTO 2:
• Redes
Sociales.
• Calificación
y comentarios.
• Visitas comerciales
Canales
SEGMENTO 1:
• Facebook Ads.
• Web.
• Blog.
• Radio.

SEGMENTO 2:
• Networking.
• Facebook Ads.
• Web.
• Blog.
Ingresos
SEGMENTO 1:
• Publicidad en plataformas.
• Web
• Móvil
• Porcentaje por hora de alquiler.

SEGMENTO 2:
• Publicidad en plataformas.
• Web
• Móvil
• Porcentaje por hora de alquiler.
Actividades Clave

SEGMENTO 1:
• Desarrollo y mantenimiento web y móvil.
• Ampliar base de datos de estacionamientos y de automovilistas.

SEGMENTO 2:
• Desarrollo y mantenimiento web y móvil.
• Ampliar base de datos de estacionamientos y de automovilistas.
Recursos Clave

SEGMENTO 1:
• Programadores y publicistas.
• Redes Sociales
• Plataforma desarrollada.

SEGMENTO 2:
• Programadores y publicistas.
• Redes Sociales
• Plataforma desarrollada.
Socios Clave
SEGMENTO 1:
• Pasarelas de pago.
• Todo tercerizador que usemos.
• Dueños de estacionamientos:
• Empresas.
• Hogares.
• Etc.

SEGMENTO 2:
• Pasarelas de pago.
• Usuarios de los estacionamientos.
• Estudio Legal por derechos y condiciones de arrendamiento.
Egresos

SEGMENTO 1:
• Marketing Online.
• Herramientas y software.
• Salarios.
• Gastos generales.

SEGMENTO 2:
• Marketing Online.
• Herramientas y software.
• Salarios.
• Gastos generales.
SEGMENTO 1
Y
SEGMENTO 2
• Desarrollo y
Automatizar el
mantenimiento
proceso de parqueo. • Web.
web y móvil.
• Sin pérdida de • Calificación
• Ampliar base de
tiempo. y comentarios.
datos. Personas que utilizan
• Pasarelas de • Tarifas • Redes Sociales. su automóvil a diario
• Campañas
pago. competitivas. y:
• Todo tercerizador • Cerca a su • Pierden tiempo
que usemos. destino. encontrando
• Dueños de • Reserva y pago en estacionamiento.
estacionamientos: • Llegan tarde al
línea.
• Empresas. • Programadores y • Facebook Ads. trabajo muchas
• Hogares. publicistas. • Web. veces y buscan un
• Etc. • Redes Sociales • Blog. lugar cerca donde
• Plataforma • Radio. estacionarse.
desarrollada.

• Marketing Online. • Publicidad en plataformas.


• Herramientas y software. • Web
• Salarios. • Móvil
• Gastos generales. • Porcentaje por hora de alquiler.
• Desarrollo y
Monetización de • Redes
mantenimiento
espacios libres en Sociales.
web y móvil.
rangos horarios • Calificación
• Ampliar base de
programables y y comentarios.
datos. Personas dueñas de
• Pasarelas de gestionables. • Visitas espacios libres por
pago. • Fuente de Ingreso comerciales. rangos horarios:
• Usuarios de los adicional • Hogares.
estacionamientos. • Sin horarios fijos • Empresas.
• Estudio Legal por ni obligaciones. • Instituciones.
derechos y • Etc.
• Cobros en línea.
condiciones de • Programadores y • Networking.
arrendamiento. publicistas. • Facebook Ads. Les caería bien un
• Redes Sociales • Web. ingreso extra.
• Plataforma • Blog.
desarrollada.

• Marketing Online. • Publicidad en plataformas.


• Herramientas y software. • Web
• Salarios. • Móvil
• Viajes y visitas comerciales. • Porcentaje por hora de alquiler.
• Gastos generales.
CONDUCTORES GESTION EN TIEMPO
REAL

ESTACIONAMIENTOS BASE DATOS

BIGDATA
CONDUCTORES RUTAS

ESTACIONAMIENTOS
GEOLOCALIZACION

TIEMPO
IoT
PAGO EN LÍNEA
COMERCIO
ELECTRONICO
RESERVAS Y PUJAS