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INGENIERIA DE METODOS DE UN CASO REAL Y APLICACIONES DE ELEMENTOS

DE CALIDAD

TUTOR

MATEO PACHÓN RINCÓN

GRUPO # 19

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS

PROYECTO GRUPAL 2018

INTRODUCCION

El trabajo se desarrollara con el fin de analizar las problemáticas de seguridad y salud


ocupacional que se evidenciaron en la empresa de confecciones Lucia, al realizar Este
analisis se implementaran metodos de trabajo que contribuyan a mejorar las condiciones
laborales y con el cumplimiento de las nuevas normas de seguridad para el personal de
la compañia.

La aplicación del estudio de métodos nos permitirá mejorar las posturas inadecuadas
contribuyendo de este modo al aumento de productividad y al mejormiento de la salud
de los empleados, con este buscamos aplicar un método más simple y eficiente para
reducir costos ya que el mejoramiento de la salud de las personas, la empresa sera mas
productiva ya que se tendra un menor ausentismo y como consecuencia se mejorara la
productividad.

OBJETIVOS

Leer y analizar una problemática propuesta aplicando la estrategia de aprendizaje


basada en problemas y analizar las causas que puedan originar el problema en estudio.

Presentar hipótesis que permitan dar solución a las causas que originan el problema

Formular indicadores de productividad que permitan validar las mejoras propuestas.

Dar a conocer las mejoras que se van a implementar en los procesos de la empresa
confecciones Lucia, para reducir tiempos en labores y las posturas inadecuadas con el
fin de mejorar la productividad.

MISION

VISION

DIAGNOSTICO INICIAL

La forma de venta afecta directamente al área de producción, ya que se produce por un


lado bajo pedido intermitente y por otro (95%) bajo la producción intermitente por lotes
con intervalos irregulares.
Dado a lo planteado se formula analizar el área de producción con el fin de encontrar el
problema central, para así poder dar una solución óptima para esta empresa. analizamos
profundamente el caso y encontramos que el principal problema que presenta en
Confecciones Lucia es la informalidad y la falta de lineamientos dentro de la organización.
Esto se traduce a que no se vislumbre un sistema de producción determinado. Lo que
conlleva a que los productos no se encuentren en tiempo y forma al cliente, lo que da
como resultado insatisfacción al cliente al no poder satisfacer la demanda.

por tanto planteamos unas posibles soluciones a este caso entre ellas estan:

· Designar una tarea para cada operario y que se haga responsable de la actividad que
le corresponde dentro de la empresa.

Establecer un cronograma de pedidos hechos por los clientes. (este evitara que se
presenten problemas e incumplimientos a la hora de despacharlos).

·Implementar la logística para el almacenamiento y control de la materia prima y de los


productos ya terminados.

·Crear un sistema de información que permita a la empresa conocer la entrada de materia


prima y la salida de productos ya culminados, también para conocer cualquier tipo de
movimiento funcional que se haga dentro de la empresa (de acuerdo con los pedidos
hechos por el cliente).

·Crear un sistema de proyección de ventas el cual nos permita saber cuál es el promedio
de materia prima que se necesita o se va a necesitar para mantener un equilibrio y no
halla desperdicio ni falta de ella.