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TALLER NUEVAS OCUPACIONES, NUEVOS PROFESIONALES Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. 1 SISTEMA
TALLER NUEVAS OCUPACIONES, NUEVOS PROFESIONALES Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. 1 SISTEMA
TALLER NUEVAS OCUPACIONES, NUEVOS PROFESIONALES Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. 1 SISTEMA

TALLER NUEVAS OCUPACIONES, NUEVOS PROFESIONALES

TALLER NUEVAS OCUPACIONES, NUEVOS PROFESIONALES Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. 1 SISTEMA DE

Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil.

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SISTEMA DE ORIENTACIÓN SOCIO-OCUPACIONAL UBÍKATE

Proyecto de Monitoreo y Orientación sobre Nuevas Formas de Trabajo y Ocupación en la Región Capital

de Desarrollo Económico
de Desarrollo Económico

TALLER NUEVAS OCUPACIONES, NUEVOS PROFESIONALES

OBJETIVO

Asesorar y orientar a los participantes en la identificación de habilidades, competencias y recursos propios, en el contexto de las dinámi- cas de los sectores de desarrollo, que les permita establecer planes de acción para una adecuada inserción ocupacional, que sea sat- isfactoria para las personas y aporte a la com- petitividad del sector y la ciudad.

ocupacional, que sea sat - isfactoria para las personas y aporte a la com- petitividad del
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Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. TEMÁTICAS DEL TALLER Perfil ocupacional propio y
Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. TEMÁTICAS DEL TALLER Perfil ocupacional propio y
Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. TEMÁTICAS DEL TALLER Perfil ocupacional propio y
Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil. TEMÁTICAS DEL TALLER Perfil ocupacional propio y

Pensar tu futuro laboral puede ser más fácil.

TEMÁTICAS DEL TALLER

Perfil ocupacional propio y su articulación con las necesidades del mercado de trabajo

Descubre tú escudo

Mis Objetivos Profesionales

Definiendo mi perfil ocupacional

Es hora de Buscar Empleo

Perfil ocupacional y el mercado de trabajo

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Perfil ocupacional y el mercado de trabajo 4 1. ¿Cuál es el perfil ocupacional de acuerdo

1. ¿Cuál es el perfil ocupacional de acuerdo a

su formación académica?

2. ¿En qué campos de acción de su carrera le

gustaría desempeñarse?

3. ¿Conoce cuales son las necesidades del mercado de trabajo respecto a este campo de acción?

4. Ha explorado ¿Qué competencias están ex-

igiendo para poderse desempeñar en el?

http://www.ubikate.gov.co/sites/default/files/agro.pdf

competencias están ex - igiendo para poderse desempeñar en el? http://www.ubikate.gov.co/sites/default/files/agro.pdf

Problemáticas y algunas necesidades de los egresados

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Ignoran las posibilidades ocupacionales que

tiene su formación en el mercado de trabajo.

Escasos referentes de roles ocupacionales.

No poseen redes sociales.

Mercado de trabajo desconocido.

Ignoran sus propias habilidades y perfil ocu- pacional.

Desconocen cómo construir una imagen para la búsqueda de empleo.

sus propias habilidades y perfil ocu - pacional. ♦ Desconocen cómo construir una imagen para la

PERFIL OCUPACIONAL MERCADO LABORAL

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LAS COMPETENCIAS

PERFIL OCUPACIONAL MERCADO LABORAL 6 LAS COMPETENCIAS “Las competencias son unas características subyacentes a la

“Las competencias son unas características subyacentes a la persona, que están casual- mente relacionadas con una actuación exitosa en su puesto de trabajo”

Spencer y Spencer, Citado por Alles

(2008)

- mente relacionadas con una actuación exitosa en su puesto de trabajo” Spencer y Spencer, Citado
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7 Las Competencias agrupan:

Las Competencias agrupan:

7 Las Competencias agrupan:

Competencia

Desarrollada

Sé como

Puedo

Es lo correcto de hacer para mi

Soy yo

Lo hago habitualmente

Lo disfruto

El Modelo ICEBERG de las Competencias

Conocimientos Habilidades Valores/Rol Social Autoimagen Rasgo Motivos
Conocimientos
Habilidades
Valores/Rol Social
Autoimagen
Rasgo
Motivos
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Competencia no Desarrollada

No sé como

No puedo

No lo veo importante o apropiado

No soy yo

No lo hago habitualmente

No lo disfruto

no Desarrollada No sé como No puedo No lo veo importante o apropiado No soy yo
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9 Desarrollo de Competencias Para el aprendizaje de competencias, Richard Boyatzis y Daniel Goleman, afirman que

Desarrollo de Competencias

Para el aprendizaje de competencias, Richard Boyatzis y Daniel Goleman, afirman que se debe estar motivado para desarrollar la competencia. Esto surge a partir de:

para desarrollar la competencia. Esto surge a partir de: “Lo que oigo, lo olvido, lo que

“Lo que oigo, lo olvido, lo que leo, lo entiendo, lo que hago, lo aprendo.” Confucio.

Esto surge a partir de: “Lo que oigo, lo olvido, lo que leo, lo entiendo, lo
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10 Objetivo Profesional ¿Cómo lo defino? Dando respuesta a las siguientes preguntas: ♦ ¿Qué me gusta

Objetivo Profesional

¿Cómo lo defino?
¿Cómo lo defino?
10 Objetivo Profesional ¿Cómo lo defino? Dando respuesta a las siguientes preguntas: ♦ ¿Qué me gusta

Dando respuesta a las siguientes preguntas:

¿Qué me gusta hacer?

¿A qué le das mayor importancia en un trabajo?

¿En qué campo profesional le interesa trabajar?

gusta hacer? ♦ ¿A qué le das mayor importancia en un trabajo? ♦ ¿En qué campo
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11 Objetivo Profesional Meta profesional que establecemos a largo plazo y que se subdivide en una

Objetivo Profesional

Meta profesional que establecemos a largo plazo y que se subdivide en una serie de objetivos espe- cíficos viables, realistas y a corto plazo.

PLAN DE ACCIÓN
PLAN DE ACCIÓN
cíficos viables, realistas y a corto plazo. PLAN DE ACCIÓN Estrategias ♦ Revisando ♦ Adaptando ♦

Estrategias

♦ Revisando

♦ Adaptando

♦ Ajustando

♦ Orden

♦ Articular:

formación y trabajo

Adaptando ♦ Ajustando ♦ Orden ♦ Articular: formación y trabajo OCUPACIÓN IDEAL TIEMPO …. Inversión

OCUPACIÓN IDEAL

Adaptando ♦ Ajustando ♦ Orden ♦ Articular: formación y trabajo OCUPACIÓN IDEAL TIEMPO …. Inversión
Adaptando ♦ Ajustando ♦ Orden ♦ Articular: formación y trabajo OCUPACIÓN IDEAL TIEMPO …. Inversión

TIEMPO …. Inversión

Adaptando ♦ Ajustando ♦ Orden ♦ Articular: formación y trabajo OCUPACIÓN IDEAL TIEMPO …. Inversión
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12 Perfil Ocupacional Da cuenta de las actividades, conocimientos, habilidades y competencias que posee un trabajador,

Perfil Ocupacional

12 Perfil Ocupacional Da cuenta de las actividades, conocimientos, habilidades y competencias que posee un trabajador,

Da cuenta de las actividades, conocimientos, habilidades y competencias que posee un trabajador, para desempeñarse en una ocupación determinada y surgen del quehacer cotidiano de un nicho ocupacional, que implica además permanentes transformaciones al tenor de los cambios en el mun- do del trabajo y la producción.

que implica además permanentes transformaciones al tenor de los cambios en el mun - do del
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13 Construye Tu Perfil Ocupacional Ten en cuenta: ♦ Formación. ♦ Experiencia- Trayectoria Ocupacional. ♦

Construye Tu Perfil Ocupacional

Ten en cuenta:

Formación.

Experiencia- Trayectoria Ocupacional.

Proyección y campos de acción de interés.

Habilidades y Competencias.

Aportes a la empresa.

Como puede poner en práctica ese cono- cimiento adquirido para responder a las exi- gencias del mercado de trabajo.

Como puede poner en práctica ese cono - cimiento adquirido para responder a las exi -

Es hora de Buscar Empleo TOMA DE DECISIONES

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Proceso de selección de un curso de acción entre varias opciones.

de selección de un curso de acción entre varias opciones. ♦ Recopilación de información. ♦ Evaluación.

Recopilación de información.

Evaluación.

Ventajas-Desventajas.

Concentrarse en lo realmente importante.

Riesgo.

Renuncia.

Responsabilidad.

Ser proactivos.

Concentrarse en lo realmente importante. ♦ Riesgo. ♦ Renuncia. ♦ Responsabilidad. ♦ Ser proactivos.

¿Qué garantiza el éxito en la búsqueda de empleo?

Tener clara la ocupación en la que se quiere trabajar.

Tener conocimiento personal y profesional.

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Disponer de Información sobre tendencias productivas y laborales de los sectores y sus exigencias competenciales.

Se podrá contrastar tu perfil con las tendencias y exigencias del entorno.

Disponer de información sobre ofertas de formación si crees que necesitas reforzar tus conocimien- tos en algunas áreas (actualizaciones) y escoger la que mejor se adapte a tus necesidades.

reforzar tus conocimien - tos en algunas áreas (actualizaciones) y escoger la que mejor se adapte