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No utilización de la capacidad instalada.

Alumno: Yenko Colicoy Cabrera

Curso: Costos y presupuestos I.

Profesor: Cristian Torres

Fecha: 12-04-18.
Introducción

En el presente informe, se plantea la problemática que puede ser muy común en


empresas e industrias cualquiera sea su fin, que es la no utilización de toda la capacidad de
instalación que pueda estar presente en cualquier ámbito productivo, además que es
causante de varias situaciones que involucran la actividad financiera de las mismas y que
por tanto se ve afectada toda la compañía, siendo muy importante mantener un correcto
análisis del tema en cuestión.
No utilización de capacidad instalada.

Las empresas para operar adecuadamente necesitan tener una capacidad de instalación
apta para la producción que estimen conveniente. Es ideal que estas sean aprovechadas en
un 100%, siendo a la vez un tanto difícil ya que hay bienes que solo se utilizan en forma
parcial, no obstante no siempre ocurre la maximización por diversos factores que están
involucrados en procesos productivos.

Esta no utilización de toda la instalación, genera altos costos financieros, ya que es


necesario mantener en su totalidad y no solo una parte de ella, que es lo que se produce en
situaciones donde no utilizan al máximo todo, despreciando el margen de su capacidad,
además se presentan deterioros y obsolescencia en las instalaciones las que son
perjudiciales para todos los casos.

Cabe destacar que para calcular la utilización de la capacidad instalada en una industria se
debe tener en cuenta la producción máxima que se pueda lograr con condiciones normales
que se pueda poseer, se debe tener en cuenta criterios técnicos (aprovechamiento de las
plantas productivas, interrupciones para mantenimientos entre otros).

Causas de las posibles no utilizaciones.

Estas causas notorias en industrias pueden verse afectadas ya sea por falta de
planeación, que debe promover las direcciones de tareas a efectuar por parte de la
organización, por lo que su poca claridad puede producir malas gestiones en el sistema
productivo.

Otro factor puede ser que se realicen estudios de mercado deficientes, sobre todo en
industrias productivas que requieren gran campo comercial para alcanzar metas
productivas.

Las pocas capacidades por parte de las empresas para lograr vender productos o servicios,
que son la base de sus utilidades, generando situaciones de descontrol en el sistema normal
productivo.
Aspectos a considerar.

Debemos tener en cuenta que invertir más de lo que se debe en instalaciones, puede
significar retener cantidades importantes de recursos que no generan ingresos a la empresa,
por el contrario representan un costo extra y a su vez innecesario.

No se deben tener más activos de los que estrictamente se necesitan, ya que un activo que
no se requiere representa un doble costo para la empresa ya sea por requerir invertir
recursos en su adquisición o construcción, y además se requiere un mantenimiento
constante.

Alternativas para mejorar condiciones de utilización.

Para suprimir ciertos inconvenientes antes mencionados y para contrarrestar los


problemas de utilización de la capacidad instalada, es esencial antes de ejecutar un proyecto
productivo, evaluar necesidades concretas en instalaciones, maquinarias y otros activos
presentes. Es así como se puede evitar primeramente algún desvío en la proyección que se
pueda tener para algún proyecto de tal envergadura para así no tener que asumir costos
innecesarios perjudiciales.

Además se deben asumir responsabilidades por parte de dirección al momento de crear


planeaciones adecuadas y claras para que la organización las ejecute correctamente, debe
establecerse un control adecuado para todos los casos que sea claro en el desempeño
general.

Lo otro viene de la mano de la correcta distribución de diversos bienes utilizados al interior


de la empresa para crear un enfoque general en torno a la capacidad máxima que se deba
cumplir y un punto muy importante es la correcta manipulación de los productos para que
éstos sean producidos y a su vez vendidos en torno a cumplir con demanda requerida, en el
área de venta debe existir correcta llegada al público con métodos que sean efectivos como
logística, marketing, estudio de mercado, y porque no, certificaciones que den más
seguridad y prestigio desde el público hacia la empresa.
Conclusión

Para concluir, es importante tener en cuenta los diversos efectos que pueden conducir
hacia malas prácticas, que a su vez producen cambios drásticos en el área productiva de una
empresa, es importante hacer énfasis y tener en consideración las malas decisiones pueden
terminar en situaciones negativas sobre todo en el área financiera, es por ello que siempre
se debe tener planeación y dirección concreta hacia nuestros objetivos, que a su vez pueden
ser realizados con simples actividades de carácter ingenieril generando grandes enfoques y
proyecciones que deriven correctamente en el objetivo según las necesidades establecidas.