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CASO PRÁCTICO

Para mediados de 2011, Burger King no estaba en algunos de los cinco países: Francia, India,
Nigeria, Pakistán y Sudáfrica. Comprare estos países como posibles ubicaciones futuras para
Burger King.

En Francia tiene una población de 63 millones de habitantes, la población activa es de


aproximadamente 28 millones y la activa ocupada próxima a 23 millones , lo que representa 5
millones de inactivos en edad de trabajar, alrededor de 13 millones de jubilados y 19 millones
de jóvenes de menos de 18 años, también cuenta con un creciente mercado internacional.

Nigeria: La población del país se estima en 152 millones de habitantes. Existe un crecimiento
en su población juvenil y tiene facilidad de iniciar nuevos negocios.

India: Tiene un favorable crecimiento del 52 % de la población por debajo de los 25 años de
edad y tiene un promedio de crecimiento anual sin sus hamburguesas con carne de res,
tendrían que buscar una forma de sustituto de la carne.

Pakistán: La población activa es de 53.5 millones de personas, con un alto porcentaje de


jóvenes, pero existe un alto índice de pobreza.

Sudáfrica: Es un mercado abierto a los negocios internacionales, tiene una población joven de
alrededor de un 30% pero sabe tomar en cuenta la diversidad en la cultura y la religión.

Al entrar en otro país, analice las ventajas y desventajas que tendría una empresa
internacional de restaurantes, especialmente Burger King, en comparación con una empresa
local ubicada en ese mercado.

Ventajas

• Es una marca reconocida internacionalmente.

• Gran capacidad de adaptación a diversas culturas

• Capacidad de innovar sus productos.

Desventajas

• Existen países con poca adaptación a nuevos sabores

• Un país individualista

• Problemas con la tropicalización del producto.


Un poco más del 60% de los restaurantes Burger King están en su región de América del Norte
(Estados Unidos y Canadá) y un poco menos del 40% en otros lugares, ¿Debería cambiar esta
relación? Si es asi ¿Por qué y cómo?

Pienso que no debería cambiar, ya que el mayor índice de consumidores esta en América del
Norte, por lo cual no le sería factible cambiar.

1.- ¿Qué se entiende por comportamiento?

Se trata de la forma de proceder de las personas u organismos frente a los estímulos y en


relación con el entorno.

2.- ¿Qué se entiende por comportamiento organizacional?

Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras


tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos
conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.

El comportamiento organizacional se interesa particularmente en las situaciones que atañen al


empleo.

3.- ¿El comportamiento organizacional es importante por la ejecución y control de actividades?

Si es importante ya que se podrían evaluar estas actividades mediante la obtención del


comportamiento del personal, realizando además un rol y la participación en dicha
organización.

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