 Referencia situaciones de trabajo en la organización

 Afecta directamente al comportamiento de las empresas

CARACTERISITCAS  Afecta el grado de compromiso del trabajador con la
organización
 El ausentismo y rotación excesiva son muestras de mal
clima organizacional

NIVEL DE
NECESIDADES PARTICIPACION
CLIMA Y ESQUEMA
PARTICIPACION “MASLOW” 1. Pertenencia 1. Resolutiva
2. Seguridad 2. Consultiva
CLIMA 3. Autorrealización 3. Informativa
ORGANIZACIONAL 4. Autoestima 4. Trabajo seguro
5. Fisiologías y estable

“Se refiere al
ambiente psicológico 1. Sistema autoritario: toma de decisiones
en el trabajo, dicha FORMAS  Variables causales 2. Sistema paternalista: se delegan un poco
atmosfera ejerce  Variables intervinientes más las responsabilidades
influencia en la  Variables finales 3. Sistema consultivo: más confianza para
conducta laboral.” tomas decisiones
4. Sistema participativo: se caracteriza por
ser descentralizado en sus decisiones

 Entrevista
TECNICAS DE  Cuestionarios
DIAGNOSTICO  Transmisión de
mensajes
 Análisis de
experiencias
 Entrevista grupal
 INTELIGENCIA

ORGANIZACIONAL.

“Es la trasformación del conocimiento organizacional individual en un

conocimiento corporativo que permite compartir los procesos y
políticas de la organización, estandarizar los modelos de trabajo y ser
capaces de responder con creatividad a las necesidades del mercado”

HABILIDADES BASICAS PENSAMIENTO DE BENEFICIOS CARACTERISTICAS

DE UN ESTRATEGA ESTRETEGA
EFICAZ
 Tiene impacto en
1. Descubrir con sus clientes
Entender claramente la forma anticipación amenazas y
individual de cada componente de  Establece mestas
 Habilidad técnica oportunidades colectivas
 Habilidad humanística un fenómeno para después usar el 2. Evaluar la competencia
cerebro humano y obtener la  Trabajo en equipo
 Habilidad conceptual 3. Impulsar el desarrollo de
mayor ventaja  busca
la empresa productividad y
4. Mejorar la gestión competitividad
estratégica  Maneja
LAS TRES “C” DE LOS LAS TRES “R” DE LOS
5. Apoyar la iniciativa positivamente el
ESTRATEGAS ESTRATEGAS
personal conflicto
6. Superar los momentos de
1. Creatividad 1. Realidad crisis
2. Compromiso 2. Receptividad
3. Cooperación 3. Recursos