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La empresa Tele-Sonido, S.A.

, tiene dos divisiones: la división de televisores y la división de


estereofónicos. El producto de la división televisores es la televisión de color imperial. El gerente
divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o disminuciones
de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.
Se pide:
a. Calcula el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la
siguiente información (en unidades y en pesos):
Precio por unidad $ 5,000
Costos Variables:
Materiales $ 1,000 por ud
Gastos ind. de fabricación $ 1,000 por ud $ 2,000
Costos fijos totales (mensuales) $ 200,000

2. Bajar los costos variables 10%.


(Incremento) CV %10 PE=750 UNIDADES
P=5000 MCT = IT CV + CF
CV=1800 MCT = $3,75000 $1,350000+$2400000
MC=3200 MCT = $0 (equilibrio)
CF=2,400000

3. Incrementar el margen de contribución en $250


(Incremento) MC + 250 FORMULA
P= 5000 MCT = IT –CV+CF
CV=1750
MC=3250 MCT =$3692307.692-$1292307.692+2400000
CF=2,400000 MCT=$0(equilibrio)

4. Reducir 10% los costos fijos.


(Incremento) CF%10 PE=720 UNIDADES
P=5000 MCT IT-CVT+CF
CV=2000 MCT=3,600000-$1440000+$2160000
MC=3000 MCT=$0 (equilibrio)
CF=2,160000

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables.


(Incremento) 5% MATERIALES * (Decremento) 3% FABRICACIÓN
P= 5000 PE= 779.2207792 UNIDADES
CV=1920 MCT = $3,896103.895-$1,496103.896+$$2400000
MC=3080 MCT= $0 (EQUILIBRIO)
CF=2400000

6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500.


(Incremento) 5%P Y (decremento) $500 FABRICACIÓN
P=$5250
CV=$1500 PE=640 UNIDADES
MC=$3750 MCT= IT-CVT-CF
CF=$2400000 MCT=$3360000 - $960000 + $2400000
MCT=$0 (EQUILIBRIO)
7. Aumentar el precio en $560.
(Incremento) PA $5580 Y (decremento) CF10%
P=$5580 PE=$737.4301676 UNIDADES
CV=$2000 MCT= IT-CVT+CF
MC=$3580 MCT=$4,114860.335 - $1,474860.335+$2640000
CF=$2640000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.


8 PASÓ 1 Y 4
P=$5500 PE=617.1428571 UNIDADES
CV=$2000 MCT=IT-CVT +CF
MC=$3500 MCT=$3,394285.714-$1,234285.714+$2160000
CF=$2,160000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50,000 anuales.
9 PASÓ 1 Y 2 Y (decremento) CF EN 5000
P=$5500 PE= 550 UNIDADES
CV=$1800 MCT = IT-CVT+CF
MC=$3700 MCT=$3575000-$1170000+2405000
CF=$2405000 MCT = $0 (EQUILIBRIO)

10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos fijos en 5%. El
aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables
(Incremento) 15 % MC Y (decremento) 5% CF
P=$5000 PE=730.4347826 UNIDADES
CV=$1550 MCT = IT-CVT+CF
MC=$3450 MCT =$3652173.913-$132173.913+$2520000
CF=$252000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

EJERCICIOS CAPÍTULO 5
1. La cadena de establecimientos Televisores de Norte SA, desea utilizar un análisis
de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:

Superestrella
Precio de venta: $ 2000 c/u
Costos variables: $ 1000 c/u
Costos fijos: $ 1000 000 c/u
Se pide:
<!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Punto de equilibrio en unidades.
<!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Punto de equilibrio en pesos.
<!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->Porcentaje de margen de contribución.
<!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->Supóngase que el precio aumentará en 25%
¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?
a)

Punto de equilibrio = costos fijos totales .


Margen de contribución

Punto de equilibrio = $ 1 000 000 .


$ 2000 - $ 1000
= $ 1 000 000
$ 1000
= 1 000 unidades
(Al vender 1000 unidades se logra el punto de equilibrio)

b)
Punto de equilibrio en pesos = (1 000) ($ 2000)
= $ 2 000 000
(Al vender $ 2000 000 se logra el punto de equilibrio)

c)

% de margen de contribución = 1000 = 50 %


2000
d)
Punto de equilibrio = $ 1 000 000 .
$ 2500 - $ 1000

= $ 1000 0000
$ 1500
= 666.66 = 667
(Al vender 667 unidades se logra el punto de equilibrio)

Punto de equilibrio en pesos = (667) ($ 2500)


= 1 667 500
(Al vender $ 1 667 500 se logra el punto de equilibrio)