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Capítulo 5

Evaluación
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

5.1.1. Beneficios Sociales


Los beneficios que generan los proyectos de educación son múltiples y de variada índole.
Sin embargo, es difícil cuantificarlos y solo en algunos casos es posible valorarlos en
términos monetarios.

Aun cuando no se pueda valorar monetariamente, el análisis del proyecto de educación


incluye beneficios específicos de acuerdo a la situación particular de la zona de influencia
y al nivel educativo. Es posible realizar estimaciones indirectas de estos beneficios, por
lo menos en lo que se refiere al efecto que genera, específicamente, sobre la persona que
recibe la educación.

• Beneficios cualitativos en la situación “Sin Proyecto”


En la situación sin proyecto; es decir, sin la intervención integral en la I.E. San Martín
de Socabya seguirá percibiendo el deterioro del proceso de enseñanza – aprendizaje,
la incomodidad y peligro en el desarrollo de actividades educativas debido a las
deficiencias en la infraestructura, equipamiento y mobiliario, no brindando el servicio
adecuado para el desarrollo de las capacidades del alumnado, generando la
desatención y desmotivación de la población escolar, la deserción y/o traslado de la
población escolar a otras I.E. , por lo que es necesario la pronta intervención.

• Beneficios cualitativos en la situación “Con Proyecto”


Los beneficios con proyecto estarán en base a los efectos que tienen la mejora en las
condiciones de prestación del servicio educativo en la institución. Los beneficios
sociales son de naturaleza cualitativa, dichos beneficios se verán reflejados en la
dotación de servicios de educación.

Los beneficios de la educación así definidos son difíciles de cuantificar; incluso en el


caso de contar con información sobre la disponibilidad a pagar por el servicio, ésta no
refleja el verdadero valor social del mismo, ya sea porque las personas no lo valoran
en su real dimensión o porque no cuentan con los recursos suficientes para afrontar su
costo total. No obstante, es posible realizar estimaciones indirectas de estos beneficios,
por lo menos en lo que se refiere al efecto que genera, específicamente, sobre la
persona que recibe la educación.

Los beneficios sociales son de naturaleza cualitativa siendo los siguientes:

Incremento en el aprendizaje de los alumnos.


Disminución de la deserción escolar.
Incremento del acceso oportuno al servicio educativo.
Contribuir a lograr los rendimientos de aprendizaje esperados en el nivel
secundario.
Beneficios cuantitativos con proyecto de educación (no valorados)
Incremento de la inversión en el capital humano que genera beneficios
directos a la persona educada en el sistema educativo público del nivel
secundario.

Ahorro de costos en educación; los padres de familia trasladan a estudiar a


sus hijos a instituciones cercanas en búsqueda constante de mejor educación
y confort, pero les significa mayores costos en transporte vehicular diario o
el pago de pensiones en instituciones privadas.

Dotación de servicios de educación, contando con ambientes adecuados para


el servicio de educación Secundaria, teniendo características técnicas
óptimas y pedagógicas.

Aumento en el valor de predios (plusvalía) cercanos de la zona intervenida.

Con lo que ejecutando el proyecto se satisface la demanda dentro de los


parámetros exigidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública, Normas de
Seguridad E-030 y Normas del MINEDU.
El principal beneficio asociado es un incremento de la productividad en los
servicios en de educación secundaria. De esta manera se debe identificar los
beneficios del proyecto y expresarlos en alguna unidad de medida, para eso
tomaremos como medida:

Unidad: Alumnos Beneficiarios

(N° de alumnos de la I.E. San Martín de Socabya que acceden a servicios de educación
secundaria pública adecuado), que pueden hacer uso de los servicios.

CUADRO Nº 5.1
PROYECCION DE BENEFICIARIOS
(Alumnos Beneficiarios)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SERVICIOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
[1] OFERTA TOPE 280 280 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260
[2] DEMANDA EFECTIVA 725 704 960 992 1,024 1,058 1,093 1,130 1,167 1,206 1,246 1,288
[1] – [2]BENEFICIARIOS 280 280 960 992 1,024 1,058 1,093 1,130 1,167 1,206 1,246 1,260
Alumnos Beneficiarios (Horizonte) 11,137
Fuente: Elaboración propia.

NOTA: La Oferta Tope es la cantidad máxima que se podría atender con el proyecto que para el proyecto es de
1,260 (36 secciones x 35 alumnos)

En el Horizonte de evaluación se podrá atender a 11,137 alumnos beneficiarios.


5.1.2. Costos Sociales

Se elaborarán los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como
base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los
factores de corrección de precios de mercado a precios sociales.

Los costos deben transformarse a precios sociales. El precio social es aquel que refleja el
verdadero costo que significa para la sociedad el uso del servicio, para cambiar los costos
precio mercado a costos precio social se debe aplicar un factor de corrección de la
siguiente manera:

Costo a precio de mercado x Factor de corrección = Costo a precio social

Tomando en cuenta que la ejecución se realizara por administración indirecta se considera


los siguientes factores:

Fuente: Guía Metodológica de educación - MEF

Los Factores de corrección de los costos de operación y mantenimiento son los siguientes:
 El factor de corrección aplicable a los Recursos Humanos en la fase de Operación
es 1.00.
 El factor de corrección aplicable a los insumos es 0.847.
 El factor de corrección aplicable a los servicios es 0.847.

Se presenta los costos a precio social de los componentes del proyecto, los mismos que
fueron detallados en los presupuestos desagregados de los costos de inversión.

Infraestructura (Costos a precio social)


PRECIOS PRECIO
DETALLE F.C.
MERCADO SOCIAL
Mano de Obra No Calificada 6,496,019 0.680 4,417,293
Insumo de origen Nacional 7,533,210 0.847 6,380,629
Bienes de origen nacional 1,625,619 0.847 1,376,899
Mano de Obra Calificada 869,028 0.909 789,947
Total S/. 16,523,876 12,964,768
Fuente: Elaboración propia. Detalle del presupuesto de Infraestructura –Anexos Parte Técnica.
Capacitación y Mejora de Procesos (Costos a precio social)
PRECIO PRECIO
ACCIÓN
MERCADO SOCIAL
Programa de Fortalecimiento de Capacidades 37,000 33,298
Mejora de Gestión de procesos al desarrollar e implementar sistema integrado 8,000 7,272
TOTAL PRESUESTO S/. 45,300 40,570
Fuente: Elaboración propia. Detalle del presupuesto de capacitación y mejora de procesos.

Sensibilizacion (Costos a precio social)


PRECIO PRECIO
ACCIÓN
MERCADO SOCIAL
Comunicar sobre el desarrollo del Proyecto de Inversión Publica los beneficios
que traerán los cambios y mejoras en el servicio.
3,250 2,753
2. Suficiente y adecuada participación de los padres o apoderados en la
educación de los adolescentes en el hogar.
12,750 11,171
TOTAL PRESUESTO S/. 16,000 13,924
Fuente: Elaboración propia. Detalle del presupuesto de Sensibilización

A continuación se muestra el flujo de costos a precios sociales de la alternativa única:

CUADRO Nº 5.2
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
(PRECIOS SOCIAL S/.)
COSTO A COSTO A
PRECIO FACTOR DE PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN
MERCADO CORRECCIÓN SOCIAL
(S/.) (S/.)
COSTO DIRECTO

1.00 INFRAESTRUCTURA 16,523,876 - 12,964,768


2.00 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS 2,133,185 0.847 1,806,807
3.00 CAPACITACION Y MEJORA PROCESOS 45,300 - 40,570
4.00 SENSIBILIZACION 16,000 - 13,924
5.00 MITIGACION AMBIENTAL 96,600 0.847 81,820
6.00 CONTINUIDAD OPERACIÓN 308,287 0.847 261,119
COSTO INDIRECTO
7.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS 286,850 0.909 260,747
8.00 SUPERVISION y LIQUIDACION 382,465 0.909 347,661
COSTO TOTAL (S/.) 19,792,563 15,777,416
Fuente: Elaboración Propia.

Es necesario calcular también los precios sociales de los costos de operación y


mantenimiento del proyecto así como su proyección en el horizonte de la evaluación.

Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales, son:


CUADRO Nº 5.3
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO”
A PRECIOS SOCIALES
Precio Precio
DETALLE Mercado FC Social
Año 1… Año 10 Año 1… Año 10
A. Operación 811,055 809,954
Personal 803,855 803,855
- Autoridades 69,600 1.0000 69,600
- Docentes 655,435 1.0000 655,435
- Personal administrativo 78,820 1.0000 78,820
Servicios 7,200 6,098
- Agua 2,400 0.847 2,033
- Luz 3,600 0.847 3,049
- Teléfono 1,200 0.847 1,016
B.- Mantenimiento 29,248 24,773
- Mantenimiento de instalaciones 22,998 0.847 19,480
- Mantenimiento de equipos y mobiliario 5,750 0.847 4,870
- Útiles de limpieza 500 0.847 424
TOTAL O&M SIN PROYECTO 840,303 834,727
Fuente: Elaboración Propia.

Para el caso de la alternativa planteada se tiene el siguiente costo a precios sociales:

CUADRO Nº 5.4
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
Precio Precio
DETALLE Mercado FC Social
Año 1… Año 10 Año 1… Año 10
A. Operación 975,455 973,068
Personal 959,855 959,855
- Autoridades 69,600 1.0000 69,600
- Docentes 655,435 1.0000 655,435
- Personal apoyo 120,000 1.0000 120,000
- Personal administrativo 114,820 1.0000 114,820
Servicios 12,600 10,672
- Agua 3,600 0.847 3,049
- Luz 5,400 0.847 4,574
- Teléfono / Internet 3,600 0.847 3,049
Bienes 3,000 2,541
- Materiales y útiles de oficina 600 0.847 508
- Materiales y útiles de enseñanza 2,400 0.847 2,033
B.- Mantenimiento 12,400 10,503
- Mantenimiento de instalaciones 6,000 0.847 5,082
- Mantenimiento de equipos y mobiliario 4,000 0.847 3,388
- Útiles de limpieza 2,400 0.847 2,033
TOTAL O&M CON PROYECTO 987,855 983,571
Fuente: Elaboración Propia.
5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

La evaluación social propuesta para el presente proyecto es la metodología costo


efectividad, dado que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos
monetarios absolutos y de manera precisa, ya que su medición implica cierto grado de
dificultad y costos. Además esto permite comparar los objetivos planteados
Secundariamente con los logros obtenidos posterior a realizada la acción, tanto en forma
Inmediata como a Largo Plazo.

Elegimos como Indicador de Efectividad, Cantidad de Alumnos Beneficiarios, que se


verán beneficiados directamente con el Proyecto. Se calculó, también, el Flujo de Costos
Sociales (FCS) de la alternativa propuesta para el período de evaluación y se estima el
valor actual de los costos totales sociales (VACS) con la siguiente ecuación:

n
FCSt
VACS  
t 1 (1  TSD)
t

Dónde :
VACS : es el valor actual del flujo de costos sociales.
FCSt : es el flujo de costos sociales netos del período t.
N : es el horizonte de evaluación del proyecto de 10 años.
TSD : es la tasa social de descuento de 9%

El índice costo efectividad se estima de la siguiente manera:

ICE = ________VACS______
Indicador de Efectividad

El indicador de efectividad es la cantidad de Beneficiarios vinculado con los servicios


directamente que son los Alumnos Beneficiarios a lo largo del periodo de evaluación.
Así tenemos en el siguiente cuadro los ICE’s para la alternativa propuestas en el proyecto.

EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA


EVALUACION ECONOMICA: COK: 9.00%
Costo de O&M
Año Inversión Total Cost-Act.
Incremental
0 15,777,416 0 15,777,416 15,777,416
1 148,845 148,845 136,555
2 148,845 148,845 125,279
3 199,652 199,652 154,168
4 148,845 148,845 105,445
5 416,623 416,623 270,776
6 151,386 151,386 90,266
7 221,245 221,245 121,029
8 148,845 148,845 74,700
9 151,386 151,386 69,702
10 483,568 483,568 204,264
VR 0 0 0
TOTALES 17,129,602
VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 17,129,602
Alumnos Beneficiarios 11,137
CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 1,538.05
Fuente: Elaboración Propia.
CUADRO Nº 5.5
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA

OPERACIÓN
Item COMPONENTE INVERSION
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
I FASE INVERSION 15,777,416
INFRAESTRUCTURA 12,964,768
ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS 1,806,807
CAPACITACION Y MEJORA PROCESOS 40,570
SENSIBILIZACION 13,924
MITIGACION AMBIENTAL 81,820
CONTINUIDAD OPERACIÓN 261,119
ESTUDIOS DEFINITIVOS 260,747
SUPERVISION y LIQUIDACION 347,661
II FASE POSTINVERSION 0.00 983,571 983,571 1,034,379 983,571 1,251,350 986,112 1,055,972 983,571 986,112 1,318,295
Costos Reposición 0 0 48,267 0 267,779 0 72,400 0 0 334,723
Costo de Operación 973,068 973,068 973,068 973,068 973,068 973,068 973,068 973,068 973,068 973,068
Costo de Mantenimiento 10,503 10,503 13,044 10,503 10,503 13,044 10,503 10,503 13,044 10,503
III TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 15,777,416 983,571 983,571 1,034,379 983,571 1,251,350 986,112 1,055,972 983,571 986,112 1,318,295

IV COSTOS SIN PROYECTO 0.00 834,727 834,727 834,727 834,727 834,727 834,727 834,727 834,727 834,727 834,727
Costo de Operación 809,954 809,954 809,954 809,954 809,954 809,954 809,954 809,954 809,954 809,954
Costo de Mantenimiento 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773
V TOT. DE COSTOS INCREMENTALES 15,777,416 148,845 148,845 199,652 148,845 416,623 151,386 221,245 148,845 151,386 483,568
VI FACTOR DE ACTUALIZACION 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VII VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 15,777,416 136,555 125,279 154,168 105,445 270,776 90,266 121,029 74,700 69,702 204,264
TD 9%
VACT - SOCIAL 17,129,602
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO Nº 5.6
INDICE COSTO EFECTIVIDAD

Alternativa VACT Alumnos


Ratio C/E
UNICA (S/.) Beneficiarios

Precio Mercado 20,704,138 11,137 1,859.00

Precio Social 17,129,602 11,137 1,538.05

Fuente: Elaboración propia.

Podemos notar que el ratio costo efectividad a precios social es de S/. 1,538.05 alumno
beneficiario y el VACT es de S/. 17’129,602 para LA ALTERNATIVA UNICA.

5.1.4. Análisis de sensibilidad


Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. La variable
más sensible es la que debe ser seleccionada. Al analizar los factores de incertidumbre
que pueden afectar los resultados esperados. Definir los rangos de variación de los
factores que no afecten la selección de la alternativa o que el proyecto podrá enfrentar sin
afectar su rentabilidad social.

Así realizaremos un análisis en un primer escenario del costo efectividad con respecto a
la variación del número de Alumnos Beneficiarios así tenemos:

CUADRO Nº 5.7
ANALISIS DE SENISBILIDAD – VARIACION EN LA CANTIDAD DE ALUMNOS
BENEFICARIOS
% Variación
Beneficiarios VACST (S/.) Ratio C/E
Beneficiarios
Alternativa Nº1 Alternativa Nº 1 Alternativa Nº 1
Alternativa Nº1
-30% 7,796 17,129,602 2,197.21
-25% 8,353 17,129,602 2,050.73
-20% 8,910 17,129,602 1,922.56
-13% 9,689 17,129,602 1,767.87
-10% 10,024 17,129,602 1,708.94
-5% 10,580 17,129,602 1,619.00
0% 11,137 17,129,602 1,538.05
5% 11,694 17,129,602 1,464.81
10% 12,251 17,129,602 1,398.22
15% 12,808 17,129,602 1,337.43
20% 13,365 17,129,602 1,281.70
25% 13,922 17,129,602 1,230.44
30% 14,478 17,129,602 1,183.11
Fuente: Elaboración propia.

Podemos encontrar entonces que la Alternativa Única es una mejor alternativa según la
cantidad de Alumnos Beneficiados a los cuales se espera atender en el horizonte de evaluación
siempre y cuando esta cantidad no sea menor de lo esperado.

Así mismo realizaremos un análisis en un segundo escenario usando como variable la variación
del VACST de la Alternativa Única, así tenemos:
CUADRO Nº 5.8
ANALISIS DE SENISBILIDAD – VARIACION EN VACST
% Variación
VACST (S/.) Beneficiarios Ratio C/E
VACST (S/.)
Alternativa Nº1 Alternativa Nº1 Alternativa Nº 1
Alternativa Nº1
-30% 5,228,553.96 11,137 469.47
-25% 7,469,362.79 11,137 670.66
-20% 9,959,150.39 11,137 894.22
-15% 12,448,937.99 11,137 1,117.77
-10% 14,645,809.40 11,137 1,315.03
-5% 16,273,121.56 11,137 1,461.14
0% 17,129,601.64 11,137 1,538.05
5% 17,986,081.72 11,137 1,614.95
10% 18,842,561.80 11,137 1,691.85
15% 19,699,041.89 11,137 1,768.75
25% 21,412,002.05 11,137 1,922.56
30% 22,268,482.13 11,137 1,999.46
Fuente: Elaboración propia.

Podemos encontrar entonces que la Alternativa Única es muy sensible si la variación es mayor
al 20% de la variación de VACS ya se por incremento de la inversión o de los gastos de
operación y mantenimiento.

A la Alternativa Única se le puede someter a escenarios de variaciones para analizar su


comportamiento así tenemos:

POS IBILIDADES DE VARIACION CAS O A CAS O B CAS O C


INCREMENTO INVERSIÓ N ECO NO MICA: 10.00% 10.00% 10.00%
INCREMENTO CO STO S DE MANTENIMIENTO : 10.00% 0.00% 10.00%
BENEFICIARIO S: 0.00% -10.00% -10.00%

En resumen se tiene la siguiente variación:

VACT C/E
CAS O A 18,842,562 1,691.85
CAS O B 18,707,343 1,866.34
CAS O C 18,842,562 1,879.83
Análisis de Sensibilidad: Manejo de variaciones de variables sensibles
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SENSIBILIDAD
MEJORAMIENT O Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN MEJORAMIENT O Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN MEJORAMIENT O Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA
LA I.E “CARLOS W. SUT T ON” EN EL DIST RIT O DE LA JOYA, PROVINCIA DE LA I.E “CARLOS W. SUT T ON” EN EL DIST RIT O DE LA JOYA, PROVINCIA DE I.E “CARLOS W. SUT T ON” EN EL DIST RIT O DE LA JOYA, PROVINCIA DE AREQUIPA,
AREQUIPA, DEPART AMENT O DE AREQUIPA AREQUIPA, DEPART AMENT O DE AREQUIPA DEPART AMENT O DE AREQUIPA

UBICACIÓN: Región: Arequipa UBICACIÓN: Región: Arequipa UBICACIÓN: Región: Arequipa


Provincia: Arequipa Provincia: Arequipa Provincia: Arequipa
Distrito: La Joya Distrito: La Joya Distrito: La Joya

CASO: A CASO: B CASO: C


EVALUACION ECONOMICA: COK: 9.00% EVALUACION ECONOMICA: COK: 9.00% EVALUACION ECONOMICA: COK: 9.00%
INCREMENTO INVERSIÓN ECONOMICA: 10.00% INCREMENTO INVERSION ECONOMICA: 10.00% INCREMENTO INVERSION ECONOMICA 10.00%
INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO: 10.00% INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO: 0.00% INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO: 10.00%
BENEFICIARIOS: 0.00% BENEFICIARIOS: -10.00% BENEFICIARIOS: -10.00%

Año Inversión Costo Dif. Total Cost-Act. Año Inversión Costo Dif. Total Cost-Act. Año Inversión Costo Dif. Total Cost-Act.

0 17,355,158 0 17,355,158 17,355,158 0 17,355,158 0 17,355,158 17,355,158 0 17,355,158 0 17,355,158 17,355,158


1 163,729 163,729 150,210 1 148,845 148,845 136,555 1 163,729 163,729 150,210
2 163,729 163,729 137,807 2 148,845 148,845 125,279 2 163,729 163,729 137,807
3 219,618 219,618 169,585 3 199,652 199,652 154,168 3 219,618 219,618 169,585
4 163,729 163,729 115,990 4 148,845 148,845 105,445 4 163,729 163,729 115,990
5 458,285 458,285 297,854 5 416,623 416,623 270,776 5 458,285 458,285 297,854
6 166,524 166,524 99,293 6 151,386 151,386 90,266 6 166,524 166,524 99,293
7 243,369 243,369 133,131 7 221,245 221,245 121,029 7 243,369 243,369 133,131
8 163,729 163,729 82,170 8 148,845 148,845 74,700 8 163,729 163,729 82,170
9 166,524 166,524 76,672 9 151,386 151,386 69,702 9 166,524 166,524 76,672
10 531,925 531,925 224,691 10 483,568 483,568 204,264 10 531,925 531,925 224,691

TOTALES 18,842,562 TOTALES 18,707,343 TOTALES 18,842,562


VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 18,842,562 VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 18,707,343 VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 18,842,562
Alumno Beneficiario 11,137 Alumno Beneficiario 10,024 Alumno Beneficiario 10,024
CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 1,691.85 CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 1,866.34 CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 1,879.83
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La I.E. San Martín de Socabya cuenta con personal docente y administrativo con experiencia
necesaria a través del proyecto se fortalecerá sus capacidades. La Municipalidad distrital de
Socabaya considera que la ejecución de este proyecto beneficiara a la población del distrito
de Socabaya contribuyendo a su desarrollo, por ello el proyecto cuenta con sostenibilidad
institucional y social

La sostenibilidad del proyecto para un periodo de vida útil (10 años), se basa en los siguientes
aspectos:

a. Los arreglos institucionales

 La dirección, docentes y padres de familia de la I.E. San Martín de Socabya se


comprometen a apoyar en las gestiones para la ejecución de los componentes que
plantea el proyecto.

 En cuanto a la disponibilidad del terreno, el proyecto se ejecutara en la ubicación


actual de I.E. San Martin de Socabaya el cual cuenta con saneamiento legal además
del conocimiento de las instancias involucradas (padres de familia, docentes,
alumnos).

 En las fases de preinversión e inversión, la Unidad Formuladora de la


Municipalidad distrital de Socabaya se encargarán de coordinar los estudios previos
y definitivos en cuanto al diseño e ingeniería del proyecto.

 La municipalidad distrital de Socabaya tiene un compromiso para el apoyo en el


financiamiento de la inversión de las obras que demande la construcción de la nueva
infraestructura.

 Para garantizar la continuidad del servicio se está considerado el montaje de aulas


prefabricadas dentro del mismo terreno de la institución.

 Se sustenta los documentos de arreglos institucionales para la sostenibilidad. Se


incluye en ANEXOS lo siguiente:
Documento de operación y mantenimiento (UGEL / Dirección y Padres)
Documento de Terreno Municipio COFOPRI.

b. Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto

 En la etapa de inversión
La modalidad de Ejecución propuesta es mixta (directa e indirecta), a cargo del
Municipalidad Distrital de Socabaya. La Municipalidad distrital de Socabaya es la
unidad Ejecutora del Proyecto y como Órgano Técnico se plantea a la Gerencia
de Desarrollo Urbano, la cual tiene la capacidad de gestión en la ejecución del
proyecto por los siguientes aspectos:

 Experiencia institucional en la ejecución de proyectos; Considerando la


capacidad técnica instalada, operativa y la experiencia del Municipalidad
Distrital de Socabaya a través de su Gerencia desarrollo Urbano en la
ejecución de proyectos de envergadura (acciones de inversión de
infraestructura vinculadas al proyecto)
 Existencia de recursos humanos en cantidad suficiente y calificación; El
Municipalidad Distrital de Socabaya cuenta con profesionales y técnicos
capacitados para ejecutar el proyecto lo cual garantizara el mejor desarrollo
de las actividades.

 Adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento, apoyo


logístico; se tiene la asignación Presupuestal correspondiente a través de del
Municipio, así como con el personal técnico administrativo y los equipos
necesarios.

 En la etapa de operación
La operación del proyecto se dará bajo la responsabilidad MINEDU-UGEL
Socabaya, al igual que los costos de operación y mantenimiento. En los aspectos
relacionados a la administración de recursos humanos y organización necesarios para
realizar la operación y mantenimiento de cada uno de los componentes del proyecto
se coordinara según carta de compromiso con el municipio distrital y APAFA.

c. Participación de los beneficiarios


 La comunidad en general, forman parte de la estrategia conjunta para lograr el
propósito y contribuir al fin del proyecto, garantizando con ello, un mejor control y
seguimiento de los servicios de la nueva infraestructura, equipos y mobiliario.

 En la fase de preinversión; beneficiarios directos e indirectos, participación en la


identificación del problema y selección de alternativa (alumnos, docentes)

 En la fase de inversión: El financiamiento de la inversión que se requiere para


ejecutar el proyecto será gestionado por parte de la Municipalidad distrital de
Socabaya.

 En la fase de operación: Es necesario contar con un plan de funcionamiento y


mantenimiento de la institución, después de ser recepcionada la obra a fin de poner
a disposición los recursos necesarios para la operación del proyecto. El MINEDU
mediante la UGEL Socabaya es la organización que asume la responsabilidad de
financiar los costos de operación y mantenimiento

Los docentes y personal tendrán participación activa en la operación del proyecto,


ya que se busca mejorar la calidad de los servicios.

Sostenibilidad Ambiental:
 Este proyecto no tiene un impacto ambiental significativo en el medio ambiental, y
que el impacto menor que incurre en la etapa constructiva es controlado y mitigado
adecuadamente con acciones preventivas y correctivas presupuestado en los costos
de inversión de PIP.

Conflictos sociales
 No se darían ya que el proyecto se da a solicitud de la sociedad civil, padres y
alumnos, por ser de necesidad para la población escolar del sector. El proyecto está
enmarcada dentro de los objetivos de la municipalidad
Matriz de Sostenibilidad del Proyecto
Riesgo Medidas Adoptadas Referencia en el Estudio

Compromiso de la asignación de los Anexo en el estudio y detalla el


No disponibilidad oportuna de
recursos con el prepuesto de la UGEL compromiso de asumirlos y el apoyo
recursos para O&M
y APAFA del Municipio

Incumplimiento de Gestión del proyecto


Seguimiento y monitoreo
arreglos institucionales (Municipio de Socabaya)

No uso de los Campañas de sensibilización y Componente del Proyecto


servicios del proyecto comunicación (Sensibilización)

Uso ineficiente de los Campañas de sensibilización y Componente del Proyecto


servicios del proyecto comunicación (Sensibilización)

Desastres asociados a Mecanismos de protección frente a Componente del Proyecto


peligro peligro (Infraestructura)

5.3. IMPACTO AMBIENTAL


Se considera lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP
aprobada con Resolución Ministerial 052-2012-MINAM. El proyecto no genera ninguna
externalidad negativa sobre la población, asumiendo que este podría contribuir con su mejora
a la cultura. Se presenta el análisis de posibles impactos para el proyecto:

 Objetivos

Objetivo General
Se plantea como finalidad esencial el determinar las posibles incidencias ambientales
en los medios físico, biológico, perceptual y social, que se produzcan en el desarrollo
del horizonte del proyecto así como de establecer las medidas de mitigación.

Objetivos Específicos
□ Definición del medios físico, biológico, perceptual y social del entorno.
□ Identificación, y evaluación de los impactos.
□ Determinación de las medidas de mitigación, que sirvan para minimizar los
impactos que en la evaluación, se hayan definido como de mayor importancia.

 Normativa
El proyecto está enmarcado bajo las siguientes normativas:


D. S. Nº 085-2003-PCM. Aprueban el “Reglamento de Estándares Nacionales de
Calidad Ambiental para Ruido”.
□ D. S. N° 074-2001-PCM. Aprueban el “Reglamento de Estándares Nacionales de
Calidad Ambiental del Aire”.
□ Decreto Ley Nº 17752. “Ley General de Aguas”.
□ D. S. Nº 003-2003-SA. Modifican Artículo 82 del Reglamento de los Títulos I, II
y III de la Ley General de Aguas.
□ D. S. Nº 007-83-SA. Modifica Reglamento de la Ley General de Aguas.
□ Ley Nº 17752. "Ley general de la salud”.
□ Ley Nº 27314. “Ley General de Residuos Sólidos”
□ Decreto Ley N° 18846. Seguro de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales (Restituida por Ley Nº 26183).
□ Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Ámbito Ambiental
La zona de influencia directa del proyecto está situada en la provincia Arequipa y distrito
de Socabaya específicamente en las instalaciones de la I.E. San Martín de Socabya
región Arequipa. El terreno en estudio, tiene un área de 14087.60 m² según el
levantamiento realizado. El terreno en estudio, tiene un perímetro de 494.30 ml. Según
el levantamiento realizado.

Para evaluar los impactos ambientales se han elaborado las Matrices de Evaluación
Causa – Efecto para el sistema de agua potable y alcantarillado respectivamente
(Cuadros que se indican) utilizando los criterios para evaluar la magnitud de los impactos
ambientales que se han identificado anteriormente. Según estos criterios, se le asigno:

Criterios Escala jerárquica


de Evaluación Cualitativa
Positivo
Tipo de Impacto (TI) Negativo
Baja
Moderada
Magnitud (M) Alta
Puntual
Local
Área de influencia
Zonal
(AI)
Corta
Moderada
Duración (D) Permanente
Baja
Moderada
Probabilidad de Alta
Ocurrencia (PO) Indefectible Ocurrencia
Baja
Moderada
Mitigabilidad*(MI) Alta
No mitigable
Baja
Moderada
Significancia**(S)
Alta
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS AMBIENTALES AFECTABLES
MEDIO FISICO MEDIO BIOLÓGICO
MEDIO SOCIO-ECONÓMICO Y CULTURAL
AIRE AGUA Suelo Relieve PAISAJE FLORA FAUNA

Generación de empleo
Estabilidad de taludes

Transitabilidad vial
Drenaje superficial

Calidad del paisaje

Cobertura vegetal
Calidad del suelo
Calidad del agua
Calidad del aire

Calidad de vida
Comercio local

Salud pública
Fauna local
Matriz de interacción causa-efecto

Erosión

Relieve
ETAPA DE CONSTRUCCION
ACCIONES QUE PUEDEN

Ejecución y operación de campamento - - - - - - + +


CAUSAR IMPACTOS

Ejecución y funcionamiento de desvíos temporales - - - - - + + +


Transporte de material - - - - - - - + +
Movimiento de tierras - - + + - +
Obras civiles - - - - - - - + +
ETAPA DE ABANDONO DE OBRA
Del área ocupada por el campamento y máquinas - - - -
Retiro de Infraestructura - - - - - - - - +
De botaderos - - -
Desvíos temporales - - - +
FUNCIONAMIENTO
Del Proyecto + + + +

Positivo +
Tipo de impacto
negativo -
Sin impacto
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACION
ELEMENTOS IMPACTOS TIPO DE AREA DE PROBABILIDAD DE MITIGABI- SIGNIFI-
ELEMENTOS CAUSANTES LUGAR DE OCURRENCIA MAGNITUD DURACION
DEL MEDIO AMBIENTALES IMPACTO INFLUENCIA OCURREN-CIA LIDAD CANCIA
ETAPA DE CONSTRUCCION
En las áreas asignadas como
Ejecución y operación de Indefectible
campamentos - Baja Local Moderada Alta Baja
campamento ocurrencia

En las canteras Indefectible


Extracción de material - Baja Local Moderada Alta Baja
Ocurrencia

Indefectible
Transporte de material En toda la vía - Baja Zonal Moderada Alta Baja
Ocurrencia

Alteración de la calidad de
AIRE aire por la emisión de Movimiento de tierras A lo largo de la vía - Baja Zonal Moderada Alta Alta Moderada
partículas gases y ruido

Ejecución de obras de arte A lo largo de la vía - Moderada Zonal Moderada Alta Alta Moderada

Indefectible
Desplazamiento de la maquinaria En toda el área de influencia del proyecto - Baja Zonal Moderada Moderada Baja
Ocurrencia

Indefectible
Disposición de material excedente En las áreas asignadas del proyecto - Moderada Zonal Moderada Alta Moderada
Ocurrencia

Movimiento de tierras En los cruces de ríos y quebradas - Moderada Zonal Moderada Alta Alta Moderada

Riesgo de alteración de la
Ejecución de obras de arte En los cruces de ríos y quebradas - Moderada Zonal Moderada Alta Alta Moderada
AGUA calidad del agua

Desplazamiento de la maquinaria En los cruces de ríos y quebradas - Moderada Zonal Moderada Alta Alta Moderada

Moderada Baja Alta


Obras civiles En las Areas propuestas por el proyecto - Puntual Alta Alta
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACION
ELEMENTOS IMPACTOS TIPO DE AREA DE PROBABILIDAD MITIGABI- SIGNIFI-
ELEMENTOS CAUSANTES LUGAR DE OCURRENCIA MAGNITUD DURACION
DEL MEDIO AMBIENTALES IMPACTO INFLUENCIA DE OCURREN-CIA LIDAD CANCIA
ETAPA DE CONSTRUCCION
Ejecución y operación de
En las áreas asignadas como campamentos - Moderada Puntual Moderada Alta Alta Moderada
campamento

Desplazamiento de la maquinaria En todos los frentes de trabajo - Moderada Puntual Moderada Moderada Alta Moderada

Riesgo de alteración de la
SUELO Disposición de material A media ladera - Moderada Puntual Moderada Moderada Baja Baja
calidad del suelo
Moderada
Disposición de material excedente En las áreas asignadas por el proyecto - Moderada Puntual Moderada Alta Alta

Obras civiles En las áreas asignadas por el proyecto - Moderada Puntual Moderada Moderada Moderada Moderada

ETAPA DE CONSTRUCCION

Ejecución y operación de
En las áreas asignadas como campamentos - Baja Local Moderada Indefectible ocurrencia Moderada Moderada
campamento
Alteración del paisaje del
PAISAJE Disposición de material excedente A media ladera - Moderada Local Moderada Indefectible ocurrencia Moderada Moderada
lugar

Ejecución y operación del proyecto En las áreas asignadas como campamentos - Baja Local Moderada Indefectible ocurrencia Moderada Moderada

. Ejecución y funcionamiento de
En los desvíos temporales - Baja Puntual Moderada Indefectible ocurrencia Moderada Baja
desvíos temporales

FLORA Reducción de vegetación Obras civiles En las áreas asignadas por el proyecto - Moderada Puntual Moderada Alta Moderada Moderada

Ejecución y funcionamiento de
En los desvíos temporales - Baja Local Moderada Baja Moderada Baja
desvíos temporales

Desplazamiento de la máquina En todos los frentes de trabajo - Baja Zonal Moderada Baja Moderada Baja
Modificación del relieve
FAUNA
del lugar
Obras civiles – En las áreas asignadas por el proyecto - Moderada Puntual Moderada Alta Baja Moderada
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACION
ELEMENTOS IMPACTOS TIPO DE MAGNITUD AREA DE DURACION PROBABILIDAD DE MITIGABI- SIGNIFI-
ELEMENTOS CAUSANTES LUGAR DE OCURRENCIA
DEL MEDIO AMBIENTALES IMPACTO INFLUENCIA OCURREN-CIA LIDAD CANCIA
ETAPA DE CONSTRUCCION

Indefectible
Movimiento de tierras A lo largo de la vía - Moderada Zonal Moderada Moderada Moderada
ocurrencia

Alteración del paisaje del Obras civiles – Indefectible


En las áreas asignadas por el proyecto - Moderada Puntual Moderada Moderada Moderada
lugar ocurrencia
ECONOMIA
Indefectible
Desplazamientos de la maquinaria A lo largo de la vía - Moderada Zonal Moderada Moderada Moderada
ocurrencia

Dinamización del comercio Indefectible


El proyecto en su conjunto En toda el área de influencia + Baja Zonal Moderada - Baja
local ocurrencia

Modificación del relieve Ejecución y operación de En los centros poblados ubicados en el


- Moderada Zonal Moderada Alta - Baja
del lugar campamento área de influencia del proyecto

SOCIAL Transporte de material A lo largo de la vía - Baja Local Moderada Alta Moderada Moderada
Modificación del relieve
del lugar A lo largo de la vía principalmente en el
Movimiento de tierras - Moderada Local Moderada Alta Alta Baja
Riesgo de deslizamiento cruce de centros poblados
por inestabilidad de taludes
Indefectible
Desplazamiento de la máquina En toda el área de influencia - Baja Zonal Moderada Moderada Moderada
ocurrencia

Indefectible
SOCIAL Generación de empleo El proyecto en su conjunto En el área de influencia del proyecto + Baja Zonal Moderada Baja
ocurrencia
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACION
AREA DE
ELEMENTOS IMPACTOS TIPO DE PROBABILIDAD DE MITIGABI- SIGNIFI-
ELEMENTOS CAUSANTES LUGAR DE OCURRENCIA MAGNITUD INFLUEN- DURACION
DEL MEDIO AMBIENTALES IMPACTO OCURREN-CIA LIDAD CANCIA
CIA

ETAPA DE OPERACION

Mejora de la calidad de Indefectible


AGUA Funcionamiento del proyecto En las áreas asignadas por el proyecto + Alta Local Permanente Alta
agua ocurrencia
Disminución del riesgo de Indefectible
SUELO Funcionamiento de las obras En las áreas asignadas por el proyecto - Alta Zonal Permanente - Alta
erosión ocurrencia

Mejora de la transitabilidad Funcionamiento de la vía Indefectible


ECONOMIA A lo largo de la vía - Alta Zonal Permanente - Alta
vial conservada ocurrencia

En los lugares de mayor riesgo (cruce de


Riesgo de ocurrencia de
SOCIAL Funcionamiento del proyecto poblados). En los lugares donde la - Moderada Puntual Permanente Alta Moderada Moderada
accidentes
carretera cruza centros poblados
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACION
AREA DE
ELEMENTOS IMPACTOS TIPO DE PROBABILIDAD DE MITIGABI- SIGNIFI-
ELEMENTOS CAUSANTES LUGAR DE OCURRENCIA MAGNITUD INFLUEN- DURACION
DEL MEDIO AMBIENTALES IMPACTO OCURREN-CIA LIDAD CANCIA
CIA

ETAPA DE ABANDONO

Mejora de la Calidad del


AGUA Abandono de desvíos temporales En las áreas asignadas por el proyecto + Alta Local Permanente Alta Moderada
agua

Abandono de áreas ocupadas por


Alteración de calidad del En las áreas asignadas como campamentos
campamento y patio de máquinas - Alta Puntual Permanente Alta Alta Moderada
suelo
desvíos temporales

Abandono de canteras En las canteras - Moderada Puntual Permanente Alta Moderada Moderada
SUELO
Riesgo de erosión Abandono de botaderos A media ladera - Moderada Puntual Permanente Alta Moderada Moderada

Abandono de desvíos temporales En los desvíos temporales - Moderada Puntual Permanente Alta Moderada Moderada

Abandono de áreas ocupadas por


Alteración de la calidad del
campamento y patio de máquinas En las áreas asignadas como campamentos - Moderada Local Permanente Alta Alta Moderada
paisaje
desvíos temporales

Abandono de canteras En las canteras - Moderada Local Permanente Alta Alta Moderada
PAISAJE
Alteración de la calidad del
Abandono de botaderos A medida ladera - Moderada Local Permanente Alta Alta Moderada
paisaje

Abandono de desvíos temporales En los desvíos temporales - Moderada Local Permanente Alta Alta Moderada
 Medidas de prevención, mitigación o corrección de los impactos ambientales

Programa de prevención, mitigación y/o corrección


Las medidas preventivas de compensación y mitigación que se plantean a continuación están
implícitas en la valoración de la magnitud e importancia de los impactos ambientales
identificados y descritos en el capítulo anterior.

Medidas Propuestas en el Medio Físico

 Componente Atmósfera

Contaminación del Aire


Durante el desarrollo de las actividades de excavación, además del movimiento de tierras,
creación de caminos de acceso vehicular; así como también durante las acciones de relleno,
compactación se producirán las mayores emisiones de material particulado que deberán ser
controlados por el Contratista de Obra.

Se debe aplicar un riego continuo de las zonas de trabajo, especialmente las áreas de
excavación e creación de accesos, también debe considerarse el humedecimiento de la
maquinaria utilizada para la excavación, a fin de aminorar las emanaciones de polvo. Estos
riegos deberán realizarse por lo menos tres veces por cada día de trabajo, al inicio, en el
intermedio y al término de la jornada laboral, debido a que, la zona donde se ubica el
Proyecto es bastante polvorienta

La disposición temporal del material excedente en el área de obra será dispuesta


cuidadosamente y, de ser posible, en una zona alejada de las viviendas, de manera tal que
la generación de material particulado (polvo) resulte ser mínima, para evitar impactos
negativos en los pobladores de la zona. Se tendrá especial cuidado con la disposición
temporal de los materiales de desmonte producidos, pues las velocidades de los vehículos
pueden producir levantamiento de polvo, por lo que, deben estar constantemente
humedecidos hasta que sean llevados.

Con respecto al transporte de materiales de obra, éstos serán humedecidos adecuadamente


y cubiertos para evitar su dispersión. La cubierta tiene que ser de un material resistente para
evitar que se rompa o se rasgue. Los trabajadores que efectúen las actividades donde se
generarán mayor cantidad de polvo, como los trabajos de movimiento de tierras y relleno
de zanjas, así como el personal que labore en la extracción y selección del material
excedente, deberá utilizar equipos de seguridad (máscaras protectoras), que serán facilitados
por el Contratista, para protegerse de la inmisión de material particulado que afecte su
salud…

Incremento del Nivel de Ruido

Se exigirá el uso de silenciadores en óptimo funcionamiento antes del ingreso de la


maquinaria y vehículos emisores de ruidos molestos a la zona de obra, a fin de asegurar que
éstos no afecten la tranquilidad de la población y la salud de los trabajadores. Los vehículos
que transiten a través de zonas evitarán hacer uso de bocinas. Además se propone trabajar
también los domingos, a fin de acelerar las obras constructivas e impactar lo menos posible
a la población sensible, como son los adolescentes y ancianos.
Durante la etapa de construcción se buscará evitar, en lo posible, el uso simultáneo de
maquinarias y otros equipos generadores de ruidos molestos, con la finalidad de no afectar
la tranquilidad de la población local. Además, el Contratista dispondrá que los trabajadores
expuestos a niveles sonoros que sobrepasen los 60 dB, a partir de los cuales, se consideran
ruidos molestos, utilicen tapa-oídos, a fin de minimizar el efecto del ruido en la salud de los
trabajadores, por lo tanto, las actividades generadoras de ruidos molestos deberán ser
programadas preferentemente en horas de la tarde, dado que las actividades escolares se
realizan durante las mañanas y evitar así afectar la tranquilidad y la salud de los escolares.

 Componente Suelo

Contaminación de Suelos

Durante la fase de construcción, se deben aplicar procedimientos que eviten derrames de


concreto en el suelo y una apropiada disposición de las bolsas de cemento, principalmente
al desarrollar el proyecto. Ante los mínimos derrames de concreto, se dispondrá de personal
y herramientas para levantar el material derramado y depositarlo en áreas de confinamiento.

Durante el mantenimiento y funcionamiento de la maquinaria y los vehículos, así como, el


aprovisionamiento de combustible, deberá cuidarse de no producir derrames en el suelo.
Con este, fin se construirán diques y trampas en la zona perimetral y una revisión diaria de
las maquinarias para prevenir el riesgo de derrames, y de ocurrir ello, se dispondrá la
limpieza y el inmediato retiro hacia áreas de confinamiento del suelo contaminado.

Se implementarán sistemas adecuados para la eliminación de residuos sólidos. Para ello, se


dotará a las áreas de instalación de infraestructuras provisionales de un sistema de limpieza,
que incluya el recojo sistemático de la basura generada y su traslado al relleno sanitario
indicado líneas arriba. Con el fin de generar una efectiva protección de los suelos, se
aplicarán las siguientes medidas:

- Los residuos como aceites y lubricantes, así como los residuos de limpieza,
mantenimiento y desmantelamiento de talleres deberán ser almacenados en recipientes
adecuados.
- La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares seleccionados para
tal fin por la Supervisión. Al finalizar la obra, el contratista deberá desmantelar las
casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y demás construcciones
temporales, disponiendo los escombros y restaurando el paisaje a condiciones iguales o
mejores a las secundarias.
- Los residuos de derrames accidentales de concreto, asfalto, lubricantes, combustibles,
deben ser recolectados de inmediato y su disposición final debe hacerse de acuerdo con
las normas ambientales presentes.
- Las casetas temporales deberán estar provistas de bidones o tachos para la disposición
de desechos. Éstos serán vaciados en cajas estacionarias con tapas herméticas y serán
recolectados por el sistema de limpieza municipal para su disposición final en el
botadero
- Se prohíbe que el material generado por la excavación de zanjas sea colocado sobre
áreas con vegetación natural o sobre terrenos de que afecten la propiedad privada.
Medidas Propuestas en el Medio Biológico

Pérdida de la Cobertura Vegetal


El Contratista de Obra deberá reducir lo máximo posible las emisiones de material
particulado en las zonas de excavación y remoción de tierra para evitar dañar las plantas y
cultivos. Una vez terminadas las actividades constructivas se deberá revegetar las zonas
afectadas con especies herbáceas comunes en la zona. El contratista debe reponer los
cultivos o áreas de pastoreo que sean dañadas en la etapa de construcción, con la finalidad
de reponer el estado pre-constructivo del entorno del proyecto.

Medidas Propuestas en el Medio Socioeconómico

Por otro lado, durante la fase operativa del Proyecto, se generarán impactos positivos ya que
se los pobladores mejorando la calidad de vida de la población.

Alteración de la Vista Panorámica y el Paisaje


En la etapa de construcción, el paisaje urbano se verá afectado negativamente por el
movimiento de tierras y la extracción de material de excavación. Sin embargo, el impacto
producido por estas actividades, además de durar hasta el fin de la etapa constructiva, se
atenuará con la disposición de un lugar adecuado de acopio de desmontes. Pero un impacto
definitivo con respecto al paisaje es la construcción, ya que al terminar la fase constructiva
quedarán estas estructuras para la etapa operativa, modificándose de esta manera el paisaje
urbano. Al final de la etapa constructiva el Contratista hará el levantamiento y demolición
total de los pisos de concreto, paredes y cualquier otra construcción provisional, para
trasladarlos al lugar de disposición de materiales excedentes. El área donde estuvo el
campamento debe quedar totalmente limpia de basura, papeles, trozos de madera, etc.

Generación de Molestias en la Población


Para evitar las molestias de la población en la etapa de construcción, producto de la
generación de material particulado y el aumento de la contaminación acústica (debido a las
actividades inherentes a los procesos de excavación, remoción de tierras) y la mínima
emisión de gases, se informará a los pobladores a través de informativos tanto los beneficios
del proyecto, como los trastornos e incomodidades que se generen durante su ejecución. Se
comunicará con anticipación a los pobladores del área de influencia directa que serán
potencialmente afectados a través de la generación de ruidos, polvos y gases así como por
el daño temporal a sus cultivos y áreas de pastoreo, de presentarse el caso.
Las construcciones provisionales no deben interrumpir, por ningún motivo, el normal paso
de vehículos. En caso se encuentren próximas a una vía, se dispondrá de avisos de
precaución correspondiente.

Riesgo para la Salud y Seguridad/ Probabilidad de Accidentes


A fin de evitar problemas de salud y seguridad de la población local y de los trabajadores
de obra, es necesario asegurarse sobre el perfecto estado de los equipos de protección que
serán utilizados en esta actividad. En el acarreo, Al circular los centros poblados y
maquinarias disminuirán la velocidad, debiéndose tomar las medidas de control necesarias
para hacer cumplir esta disposición. Los vehículos que transiten a través de zonas urbanas
evitarán hacer uso de bocinas. El sistema de silenciadores de los vehículos y maquinarias
estará en buen estado de funcionamiento, de tal forma que disminuyan los ruidos fuertes y
molestos. Serán sometidos periódicamente y al azar a pruebas de dosaje etílico. La zona de
ubicación de las instalaciones provisionales deberá contar con equipos de extinción de
incendios y material de primeros auxilios. El Contratista tiene la responsabilidad de
establecer un servicio médico básico y botiquín de primeros auxilios.

Como solución al problema de la disposición sanitaria adecuada de las aguas residuales y


los desechos sólidos, se plantea el uso de letrinas los que deberán colocarse no sólo en el
campamento sino también, en el caso de los servicios higiénicos, en lugares cercanos al
desarrollo de los trabajos. El contratista deberá coordinar con las autoridades competentes
de la Municipalidad Distrital de Socabaya, los lugares adecuados para su instalación.

Los trabajadores deben usar equipos de seguridad como cascos, tapa-oídos, guantes y
mascarillas como parte de su indumentaria de trabajo. Además, las obras de construcción
deben estar correctamente delimitadas y señalizadas para prevenir de cualquier accidente.
Debe cumplirse con las disposiciones propuestas en los respectivos Programas de Seguridad
y Salud Ocupacional, Programa de Señalización y Programa de Contingencias a fin de
prevenir y controlar cualquier eventualidad que constituya un riesgo para los trabajadores
de obra y de operación del proyecto, así como para la población local.

 Plan de Seguimiento y Control

Desarrollar el Plan de seguimiento y control para las medidas de mitigación establecidas, así
como el monitoreo de los residuos líquidos, sólidos, gaseosos, que permitan verificar
cumplimiento de la legislación nacional correspondiente.

Desarrollar un Programa de Seguimiento y Control para las medidas de mitigación establecidas,


durante cada una de las etapas del proyecto, así como un Programa de Monitoreo, para la
calidad del aire, calidad de los cuerpos de agua, calidad del agua para consumo humano, calidad
de suelo, entre otros, que permitan verificar el cumplimiento de la legislación nacional
correspondiente.

Medidas de control
Las acciones de gestión ambiental comprende el conjunto de medidas de mitigación y/o
remediación para cada impacto ambiental identificado en las etapas de construcción, operación
y abandono del Proyecto, que se muestran en los cuadros
Etapa de Construcción
Actividad: Campamento / Instalaciones provisionales

Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)


1.1 Área de almacenamiento de
materiales, lubricantes,  Implementar Programa de Gestión de Residuos Sólidos
combustibles, agentes químicos,  Instalar contenedores con tapa, para acumular en bolsas
etc. los residuos sólidos, para su posterior eliminación a
Contaminación del suelo rellenos controlados.
 Residuos sólidos (latas de pintura,  Contar con un ambiente exclusivo (techado) dentro del
bolsas, envases y/o depósitos vacíos) campamento, para almacenamiento de envases con
 Derrame de lubricantes combustibles / lubricantes. Los envases deben ser
 Derrame de combustible apropiados para el almacenamiento de combustibles y
aceites, con tapa hermética.
 Colocar debajo de los equipos (durante su permanencia
en la obra) parihuelas con una cama de material
absorbente para contener las posibles fugas de aceites /
combustible del equipo.
 Abastecer de combustible y aceite por medio de una
1.2 Área de almacenamiento de bomba manual y manguera hasta el tanque de
herramientas, equipos combustible o depósito de aceite del equipo.
 Residuos de envolturas y restos de  Evitar el uso inadecuado de envases, rotulándolos,
materiales. indicándose tanto su nombre como su nivel de
peligrosidad.
1.3 Zona de almacenamiento de  Acumular en bolsas o en contenedores tapados los
elementos de seguridad residuos sólidos, para su posterior eliminación o
Contaminación del suelo
disposición a los camiones recolectores de basura.
 Residuos sólidos (cintas de seguridad,
madera, metales, etc.)
 Se colocará debajo de los equipos (durante su
1.4 Zona de parqueo
permanencia en la obra) parihuelas con una cama de
Contaminación del suelo
material absorbente para contener las posibles fugas de
 Derrame de lubricantes
fluidos del equipo.
 Derrame de combustible
 El contratista debe tener en buenas condiciones sus
Contaminación del aire
unidades vehiculares para evitar fugas de combustible
 Gases (emanados por los vehículos de
y/o lubricantes
carga y transporte SO2, CO, CO2,
etc.)  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar mala
combustión
Contaminación sonora
 Ruido (causado por los motores,  Evitar estar operativas durante muchas horas, e instalara
compresoras, etc.) silenciadores.

1.5 Área de SSHH y Vestuarios


Contaminación del suelo  Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores
 Residuos sólidos (papeles, plásticos, tapados los residuos sólidos y seleccionarlos, para su
cartones, etc.) posterior eliminación u reciclaje a los camiones
 Aguas residuales (aguas servidas) recolectores de basura.

Contaminación del aire  Contar con letrinas para uso de personal de obra.
 Olores
 Contar con retrete químico
1.6 Área de oficinas
Contaminación del suelo  Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores
tapados los residuos sólidos, para su posterior
Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
 Residuos sólidos (papeles, útiles de reutilización a los camiones recolectores de basura o
oficina en general) reciclaje.

Consumo de energía  Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,


 Dispendio de energía en el uso de electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
equipos de iluminación, ventilación, energía, minimizando su uso, apagado de luces donde
computadoras, hornos, cafeteras, etc. no haya personas, empleo de monitores de apagado
automático cuando no haya uso.

1.9 Área de maestranza  Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores


Contaminación del suelo tapados los residuos sólidos, para su posterior
 Residuos sólidos (material sobrante) eliminación a los camiones recolectores de basura.
 Derrame de lubricantes  Se colocará debajo de los equipos (durante su
 Derrame de combustible permanencia en la obra) parihuelas con una cama de
arena fina para absorber y contener las posibles fugas de
Contaminación del aire fluidos del equipo.
 Gases (producidos por los equipos
utilizados)  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar mala
combustión.
Contaminación sonora
 Ruido (producidos por los equipos  Instalar silenciadores y programar su uso.
utilizados) Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,
electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
Consumo de energía energía, minimizando su uso, apagado de luces donde no
Dispendio de energía en el uso de haya personas, empleo de monitores de apagado
equipos de iluminación, ventilación, automático cuando no haya uso.
computadoras, hornos, cafeteras, etc.

Actividad: Movimiento de Tierra: Obras Lineales, No lineales, Retiro de Estructuras


Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
1. Contaminación Sonora: Ruido o Instalación de silenciadores a maquinaria; se evitara
 Maquinaria pesada: Retroexcavadora, concentrar las maquinarias en un mismo lugar. El
Cargador, Volquete, martillo contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
compresor. oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido y
vibraciones.
o Riego continuo para humedecer el material extraído de
2.- Contaminación del Aire la zanja para evitar la generación de polvos.
 Producido por la excavación de zanja o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
y el carguío del desmonte a la tolva del oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión de
volquete con cargador frontal. gases.
 Gases: Debido al uso de equipos de o Eliminación de desmonte que corresponde a los
combustión. materiales sobrantes en el menor plazo establecido y
dispuesto a un relleno sanitario autorizado, contando
3.-Contaminación del Suelo con comprobantes.
 Almacenamiento del material en la o Evitar el ingreso de materiales no selecto a la zanja,
zona, que luego será transportado con acumulando el material a una distancia prudente del
el desmonte. borde, o colocando tablones de contención.
 Dejar caer desmonte durante el o Desplazar el material desmonte en volúmenes
carguío a los volquetes, debido al moderados y descargarlo directamente en la tolva de los
desplazamiento de volúmenes volquetes y colocar un protector en el camión para
mayores a la capacidad de la cuchara evitar derrame por el viento.
del cargador frontal.

4. Cobertura vegetal
Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
- Producido por la excavación y por el o Reposición de cobertura vegetal en iguales o mejores
tránsito de vehículos pesados en las condiciones que la encontrada concluida la intervención
zonas próximas al área de trabajo del contratista

Actividad: Construcción

Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)


1. Contaminación Sonora: Ruido
 Equipos: Vehículos que trasportan materiales o Instalación de silenciadores y reducción de
concentración de equipos en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas
2.-Contaminación del Aire horas al día, y el contratista debe llevar a cabo un
 Polvo: Producido por desplazamiento de mantenimiento oportuno de los mismos a fin de
volquete. reducir el ruido.
 Gases: Debido al uso de equipos de
combustión. o Humedecer material de excavación para evitar la
generación de polvos.
3.-Contaminación del Suelo o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
 Polvo: Producido por desplazamientos de oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión
maquinaria, excavación de obras no lineales de gases de vehículos.
(reservorio, casetas). o Implementar Programa de Gestión de Residuos
 Gases: Debido al uso de maquinaria pesada de Sólidos
construcción. o Humedecer material de excavación para evitar la
 Residuos sólidos: excavación y demolición de generación de polvos.
estructuras y restos de construcción ( concreto, o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
madera, metales, plásticos, otros) oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión
de gases de vehículos.

Actividad: Instalación de Tuberías

Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)


1. Contaminación Sonora: Ruido
 Uso de Equipos: Cortadora, y Cargador Frontal o Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los
y vehículos que trasportan tubos equipos con las maquinarias en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas
2. Vibraciones horas al día.
 Equipos: Cortadora.
o Evitar el uso de estos equipos durante muchas
3. Contaminación del Aire horas al día.
 Polvo: Debido al corte y/o rotura de la vereda y
el pavimento asfáltico. o Riego continúo para humedecer el pavimento
asfáltico y/o vereda a cortar así como del material
4. Contaminación del Suelo extraído para evitar la generación de polvos.
 Almacenamiento del material en la zona, que
luego será transportado con el desmonte.
 Disposición inadecuada de residuos sólidos de o Recolección de residuos sólidos en zona
proceso de instalación de tuberías (envases, diariamente por personal específicamente dedicado
anillos, pegamento, trapos, etc.) a la tarea.
5. Afectación del tránsito
- Ocupación de una parte de la vía pública o Exigir al contratista una correcta delimitación de
(restricción del tránsito) durante la rotura del seguridad y señales informativas para el tránsito
pavimento e instalación de redes de agua vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización
potable y alcantarillado. debe cumplir con la reglamentación del Ministerio
de Transportes y Comunicaciones y con la
Municipalidad del distrito al que pertenece la obra.

Actividad: Relleno y Compactación

Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)


1. Contaminación Sonora: Ruido
 Uso de Equipos: Retroexcavadora, compactad o Exigir al contratista el uso de equipos en perfecto
ora vibratoria manual y volquete. estado operativo, con el cual se obtienen resultados
efectivos de relleno y compactación, reduciendo el
tiempo al mínimo posible.
o Los ruidos molestos disminuyen evitando
concentrar los equipos en un mismo lugar, y el
2. Vibraciones contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
 Equipos: Compactadora vibratoria. oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.
o Evitar el uso de los equipos durante muchas horas
al día.
3. Contaminación del Aire
 Polvo: Debido a la compactación del material
de préstamo selecto y producido por el traslado o Las molestias disminuyen evitando concentrar los
del mismo desde la zona de almacenamiento equipos en un mismo lugar.
hasta la zanja. o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
 Gases: Debido al uso de equipos de oportuno de los equipos y unidades vehiculares a
combustión. fin de reducir las vibraciones.
o Riego continuo del material de préstamo selecto.
o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
4. Contaminación del Suelo oportuno de los equipos para evitar mala
 Almacenamiento del material sobrante, que combustión.
luego será transportado con el desmonte. o Eliminación del desmonte en el mínimo plazo
 Derrame de lubricantes y combustible. establecido llevándolo a un relleno sanitario
autorizado, contando con comprobantes.
5. Contaminación del agua o Disponer material contaminado con aceites y
- Producido por la extracción de agua grasas en contenedores segregados.
procedente de las excavaciones.

 Plan de Contingencias
Indicar los planes de contingencia que se implementarán para controlar los riesgos.

Etapa de construcción

Por ocurrencia de sismos


Las medidas de acción contempladas para dar respuesta a la posible ocurrencia de sismos son
las siguientes:
Antes del evento:
a. Las instalaciones temporales, deberán estar diseñadas y construidas, de acuerdo a las
normas de diseño sismo-resistente del Reglamento Nacional de Construcciones para
resistir los sismos propios de la zona.
b. Se debe preparar un Sub-Programa de Protección y Evacuación, con el fin de identificar
y señalar las zonas de seguridad y las rutas de evacuación, que deben estar libres de
objetos, las cuales no deben retardar y/o dificultar la pronta salida del personal.
c. Preparar botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia (extintores,
megáfonos, camillas, radios, etc.)
d. Realizar simulacros de evacuación, al inicio de las obras durante la construcción.

Durante el evento:
a. Paralizar las actividades de construcción del proyecto.
b. Los trabajadores deben desplazarse calmada y ordenadamente hacia las zonas de
seguridad.
c. Paralizar toda maniobra, en el uso de maquinarias y/o equipos; a fin de evitar accidentes.
d. Dependiendo de la magnitud del evento, disponer la evacuación inmediata de todo el
personal hacia las zonas de seguridad y fuera de las zonas de trabajo.
e. En caso de presentarse heridos, proceder a socorrerlos y llevarlos a una zona de
seguridad, donde se les dará los primeros auxilios correspondientes.

Después del evento:


a. Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar
accidentes por posibles réplicas.
b. Atención inmediata de las personas accidentadas, si es que las hubiese.
c. Evaluar los daños en las infraestructuras y equipos.
d. Retorno del personal a las actividades normales.
e. Retiro de toda maquinaria y/o equipo de la zona de trabajo que pudiera haber sido
averiada y/o afectada.
f. Se revisarán y evaluarán las acciones tomadas durante el sismo y se elaborará un reporte
de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los procedimientos.

Por ocurrencia de incendios


La ocurrencia de incendios durante la etapa de construcción del proyecto, podría suceder
básicamente, por la inflamación de combustibles, accidentes operativos de maquinaria y por
cortocircuito eléctrico. En tal sentido, las medidas de seguridad a adoptar son:

Antes del evento:


a. La distribución de los equipos y accesorios contra incendios (extintores, equipos de
comunicación, etc.) de manera adecuada y accesible al personal de labores.
b. El personal deberá conocer los procedimientos para el control de incendios, bajo los
dispositivos de alarmas y acciones, distribución de equipo y accesorios para casos de
emergencias.
c. Los extintores deberán situarse en lugares apropiados y de fácil acceso; dispuestos en
lugares que no puedan quedar escondidos detrás de materiales, herramientas o cualquier
objeto; o puedan ser averiados por maquinarias o equipos. Además, se mantendrá en
reserva una buena cantidad de arena seca.
d. Se procederá a la revisión periódica del sistema eléctrico en las instalaciones, así como
de las unidades móviles y equipos.
e. Se elaborará un programa de simulacros de lucha contra incendios, con la participación
de todo el personal.
Durante el evento:
a. Paralización de las actividades construcción en la zona del incendio.
b. Comunicación inmediata a Bomberos.
c. Para apagar un incendio proveniente de aceites y lubricantes, se debe usar extintores
que contengan polvo químico para sofocar de inmediato el fuego.
d. Para apagar un incendio de líquidos inflamables, se debe cortar el suministro del líquido
combustible y sofocar el fuego, utilizando arena seca, tierra o extintores de polvo
químico seco.
e. Para apagar un incendio eléctrico, se debe, de inmediato, cortar el suministro eléctrico
y sofocar el fuego utilizando extintores de polvo químico seco.
f. Para apagar un incendio de material común, se debe usar extintores o rociar con agua,
de tal forma de sofocar de inmediato el fuego.

Después del evento:


a. Los extintores usados se volverán a llenar inmediatamente.
b. Un observador contra incendios deberá estar de guardia por lo menos 30 minutos
después del incendio, para prevenir que no se produzca otro incendio en la zona.
c. Se revisarán y evaluarán las acciones tomadas durante el incendio y se elaborará un
reporte de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los
procedimientos.

Por ocurrencia de accidentes laborales


Las ocurrencias de accidentes laborales durante la etapa de construcción, son originadas,
principalmente, por deficiencias humanas o fallas mecánicas de los equipos utilizados. Para
evitar mayores daños, se recomienda seguir los siguientes procedimientos:

Antes del evento:


a. Se debe de tener extremada precaución cuando se trabaje en zonas inestables
(pendiente fuerte).
b. Se tendrá comunicación permanente desde el inicio de las obras con el centro de salud
cercano al lugar, para estar preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir.
c. No sobrepasar la máxima capacidad de carga de un vehículo. Para un mejor control,
cada vehículo debe indicarla en un lugar visible.
d. Los números telefónicos de los centros asistenciales y/o de auxilio cercanos a la zona
de ubicación de las obras, se colocarán en un lugar visible en los lugares de obra en
caso de necesitarse una pronta comunicación y/o ayuda externa.
e. Se debe proporcionar a todo el personal de los implementos de seguridad propios de
cada actividad, como: cascos, botas, guantes, protectores visuales, etc.

Durante el evento:
a. Se paralizarán las actividades constructivas y Conexiones domiciliarias de Desagüe y
alcantarillado, según sea el caso, en la zona del accidente.
b. Se prestará inmediatamente el auxilio al personal accidentado y se comunicará con la
brigada de contingencias, para trasladarlo al centro asistencial más cercano, de acuerdo
a la gravedad del accidente, valiéndose de una unidad de desplazamiento rápido.
c. Comunicación inmediata con el Jefe de la brigada contra accidentes.
d. Traslado del personal afectado a centros de salud u hospitales, según sea la gravedad
del caso.
e. Evaluación de las zonas de riesgo y primeros auxilios de los afectados.
f. Se procederá al aislamiento del personal afectado, procurándose que sea en un lugar
adecuado, libre de excesivo polvo, humedad, etc.
Después del evento:
a. Retorno del personal a sus labores normales.
b. Informe de la emergencia, incluyendo causas, personas afectadas, manejo y
consecuencias del evento.
c. Si no fuera posible la comunicación con la Unidad de Contingencias, se procederá al
llamado de ayuda y/o auxilio externo al centro asistencial y/o policial más cercano,
para proceder al traslado respectivo o en última instancia, recurrir al traslado del
personal, mediante la ayuda externa.

Por ocurrencia de derrames de combustibles, lubricantes y/o elementos nocivos


En este punto se contempla la posibilidad de que ocurra un derrame de combustible, aditivos,
grasas y aceites en las áreas de trabajo.

Antes del evento:


a. El personal del Contratista, estará obligado a comunicar de forma inmediata a la brigada
de contingencias sobre la ocurrencia de cualquier accidente que produzca el vertimiento
de combustibles u otros.
b. Dar capacitación e instruir a todos los operarios de la construcción sobre la protección
y cuidados en caso de derrames menores.

Durante el evento:
a. En el caso de accidentes en las unidades de transporte de combustible del Contratista,
se prestará auxilio inmediato, incluyendo el traslado de equipo, materiales y cuadrillas
de personal, para minimizar los efectos ocasionados por cualquier derrame, como el
vertido de arena sobre los suelos afectados.
b. En el caso de accidentes ocasionados en las unidades de terceros, las medidas a adoptar
por parte del Contratista, se circunscriben a realizar un pronto aviso a las autoridades
competentes, señalando las características del incidente, fecha, hora, lugar, tipo de
accidente, elemento contaminante, magnitud aproximada, y de ser el caso, proceder a
aislar el área y colocar señalización preventiva alertando sobre cualquier peligro
(banderolas y/o letreros, tranqueras, etc.)
c. Corte del fluido eléctrico en la zona, ya que una chispa puede generar un incendio del
combustible; así como también, se debe de evitar el uso de fósforos o encendedores

Después del evento:


a. Utilizar agentes de limpieza que sean ambientalmente favorables.
b. Atención inmediata de las personas afectadas por el incidente.
c. Delimitar el área afectada para su posterior restauración, lo que incluye la remoción de
todo suelo afectado, su reposición y la eliminación de este material a las áreas de
depósitos de excedentes.
d. Si se hubiese afectado cuerpos de agua, el personal de obra, procederá al retiro de todo
el combustible con el uso de bombas hidráulicas, si es que lo tuviera, caso contrario
comunicar para la obtención del servicio de remoción a terceras personas calificadas
que cuentan con el equipo necesario para hacer frente a esta emergencia. La disposición
final debe ser en un lugar adecuado para dicho fin.
e. Retorno de los operadores a las actividades normales.
f. Se revisarán las acciones tomadas durante el derrame menor y se elaborará un reporte
de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los procedimientos.
Por choque eléctrico
Los accidentes que pueden llevarse a cabo por este medio, comprenden el uso inadecuado de
las instalaciones eléctricas tanto en las instalaciones provisionales de obra como en los
reservorios en la etapa constructiva. Para tales situaciones, se debe tener en cuenta lo siguiente:
a. El personal debe estar capacitado para socorrer en primera instancia a la víctima del
choque eléctrico, ya que este tipo de accidentes suelen ocurrir en periodos de tiempo muy
cortos.

b. Comunicar con urgencia al jefe de brigada, para que se atienda al personal afectado de
inmediato y disponer su atención en centros médicos dependiendo de la gravedad del
accidente.

c. Revisar periódicamente las instalaciones eléctricas y asegurarse de que hayan sido


realizadas éstas con total seguridad y teniendo en cuenta las medidas de prevención.

d. Informar sobre el accidente a SEAL, empresa distribuidora de energía eléctrica en la


zona.

Por Inundaciones
Las medidas a tomar en cuenta en el caso de ocurrir algunos de estos fenómenos naturales, son
las siguientes:

a. Evacuación inmediata de la zona de trabajo y/o zonas cercanas al accidente.


b. Disposición inmediata de barreras de contención, y si cabe la posibilidad, realizar la
canalización de la escorrentía superficial y posterior drenaje del curso de agua
(desagüe).
c. Actuar en coordinación con las autoridades de apoyo, para la disposición de materiales
de trabajo, recuperación y limpieza de la zona posterior al fenómeno ocurrido.

Cabe mencionar, además, que está latente un eventual colapso del sistema de las alcantarillas;
este tipo de accidentes pueden ocurrir en la etapa de construcción; las medidas a adoptarse para
este evento pueden ser:

 Antes del evento, se debe tener especial atención al mantenimiento y limpieza de las
redes de alcantarillado, utilizando equipo adecuado y personal calificado para tal fin.

 Al momento de ocurrir el evento, las acciones más importantes a tomar son: la


canalización de la fuga y el pronto control de la escorrentía superficial, con la finalidad
de garantizar un control adecuado de la situación y brindar un mejor marco para las
acciones a tomar después de ocurrido el accidente.

 Después de ocurrido el evento, es importante la labor de recolección y limpieza de


Residuos Sólidos, así como el control de olores que origina la fuga de desagües, dado
que se puede producir un brote epidémico que afecte la salud de la población
directamente afectada.

 Presupuesto Implementación
Los costos asociados a la mitigación de impactos ambientales para el proyecto están
considerados dentro del costo directo de los componentes que menciona el proyecto, y asciende
a S/. 96,000 nuevos soles.

DETALLE DE COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL

COSTO COSTO
N° DESCRIPCIÓN UNID. CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(S/.) (S/.)
1 RESPONSABILIDADES

1.1 Supervisor Ambiental Mes 28 700 19,600

2 PLAN DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN

2.1 Mitigación de Impactos al Ambiente Físico y Biológico Veces 3 4,000 12,000

3 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

3.1 Transporte de residuos peligrosos y no peligrosos Global 1 6,000 6,000

4 PLAN DE MANEJO DE EFLUENTES

4.1 Baños portátiles Unidad 6 2,500 15,000

5 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL

5.1 Programa de Monitoreo de la Calidad de Aire y ruido Veces 3 4,500 13,500

5.2 Programa de Monitoreo de agua superficial Veces 1 500 500

6 PLAN DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL Global 1 1,500 1,500

7 PLAN DE MANEJO DE TRAFICO

7.1 Señalizaciones Veces 3 5,000 15,000

8 PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

8.1 Plan de prevención de riesgos y salud Veces 3 2,500 7,500

9 PLAN DE CONTINGENCIAS Y EMERGENCIAS

9.1 Implementación Veces 3 2,000 6,000

TOTAL 96,600
Fuente: Elaboración Propia. Detalle ANEXO D.I.A

Como se indicó en l punto de costos de inversión de los componentes plateados en el proyecto


el componente “Infraestructura” es el que presenta mayor relación con la mitigación de
impactos y debe permitir reducir riegos por desastres, por ello dentro del presupuesto de
infraestructura se ha considera actividades para estos temas los cuales se presenta a
continuación:

DETALLE PARTIDAS DE INFRAESTRUCTURA VINCULADAS CON MITIGACION y Gdr


Detalle Ítem Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01.02 SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 462,982.66
ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE
01.02.01 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO GLB 1.00 3,813.60 3,813.60
Mitigación
01.02.02 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD PERSONAL OBRERO mes 28.00 15,348.70 429,763.60
Ambiental
01.02.03 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD PERSONAL TÉCNICO GLB 6.00 2,760.96 16,565.76
01.02.04 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD GLB 6.00 2,139.95 12,839.70
02.03.11 TANQUE ELEVADO 23,423.45
02.03.11.01 CONCRETO PARA TANQUE ELEVADO F'C=210 KG/CM2 m3 17.90 439.64 7,869.56
02.03.11.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN TANQUE CISTERNA m2 120.70 63.49 7,663.24
02.03.11.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA TANQUE ELEVADO kg 1,630.30 4.84 7,890.65
10 JARDINERAS 132,848.62
10.01 SEMBRADO DE ARBUSTOS und 105.00 42.18 4,428.90
10.02 TIERRA DE CHACRA PARA JARDINERAS m2 1,345.06 14.16 19,046.05
10.03 SEMBRADO DE GRASS m2 1,345.06 13.80 18,561.83
619,254.73

02.03.12 REFORZAMIENTO DE ESTRUCTURAS EXISTENTES 115,172.72


02.03.12.01 COLOCACION DE RESINA EPOXICA m2 173.31 90.40 15,667.22
02.03.12.02 PERFORACION C/BROCA Y ANCLAJE C/ADITIVO EPOXICO und 4,022.00 22.02 88,564.44
02.03.12.03 PUENTE DE ADHERENCIA UNION DE CONCRETO FRESCO Y ENDURECIDO m2 173.31 63.13 10,941.06
03.14 BARANDAS METÁLICAS 11,320.16
03.14.01 BARANDA METALICA DE 2" m 76.56 147.86 11,320.16
04.02.05 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 17,545.64
Gestión de 04.02.05.01 SALIDA DE EVACUACIÓN PLUVIAL D=3" pto 105.00 49.21 5,167.05
Riesgos 04.02.05.02 TUBERÍA PVC SAP PARA DRENAJE DE AGUAS PLUVIALES DE 3" m 1,095.45 11.30 12,378.59
08.04 MALLA RASCHEL 260,712.85
08.04.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA m3 42.99 39.10 1,680.91
08.04.02 CONCRETO PARA ZAPATAS F'C=210 KG/CM2 m3 45.85 333.55 15,293.27
08.04.03 ESTRUCTURA METALICA DE SOPORTE P/MALLA RASCHEL GLB 3.00 50,220.94 150,662.82
08.04.04 MALLA RASCHEL m2 2,650.00 31.67 83,925.50
08.04.05 PINTADO DE CARPINTERIA METALICA m2 665.48 13.75 9,150.35
404,751.37

Fuente: Elaboración Propia. En base a presupuesto de infraestructura.


5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO
La organización y función de los roles y responsabilidades de cada uno de los actores que participan,
se detalla a continuación a fin de entender la organización y gestión en las fases de inversión y
operación y mantenimiento.

a. Organización durante la etapa de inversión

El Municipalidad Distrital de Socabaya ejecutara el proyecto por la por la modalidad Mixta


(directa e indirecta).

Para asegurar una ejecución eficiente, la UE, designará al órgano técnico responsable de la
conducción, coordinación y ejecución de todas las metas técnicas del proyecto. El
Municipalidad Distrital de Socabaya mediante la Gerencia desarrollo Urbano – Órgano Técnico
se encargará de realizar el proceso de ejecución de dichas obras de infraestructura.

Esta Gerencia cuenta con la capacidad técnica para la ejecución en su fase de inversión
(personal especializado, equipos, maquinarias e infraestructura) que permitan su conclusión y
el cumplimiento de las metas previstas.

El Municipalidad Distrital de Socabaya a través de la Subgerencia de Ejecución realizará


coordinaciones correspondientes con la Oficinas de Planeamiento y Presupuesto para los
desembolsos calendarizados correspondientes; y con la Oficina de Administración para la
adquisición de materiales necesarios.

Unidad Ejecutora Órgano Técnico Componente a ejecutar


Infraestructura
Equipo, Mobiliario
Unidad Ejecutora
Continuidad Operación
Municipalidad Gerencia Desarrollo Urbano
Distrital de Mitigación Ambiental
Socabaya Estudios, Supervisión y Liquidación
Unidad Ejecutora en coordinación con Capacitación
I.E. San Martín de Socabya y UGEL
Sensibilización
Socabaya

b. Organización de la operación y mantenimiento

La UGEL Socabaya y la I.E. San Martín de Socabya con el apoyo de la APAFA, asumen el
compromiso de establecer los mecanismos administrativos conducentes a brindar la
sostenibilidad del mencionado proyecto de inversión una vez que sea declarado viable y
ejecutado. Los costos de operación y mantenimiento del mencionado proyecto, serán
financiados a través de todas las fuentes de financiamiento disponible.
COSTOS AÑOS (Nuevos Soles)
OPERACIÓN Y MANTTO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 811,055 811,055 811,055 811,055 811,055 811,055 811,055 811,055 811,055 811,055
SIN PROYECTO
MANTENIM. 29,248 29,248 29,248 29,248 29,248 29,248 29,248 29,248 29,248 29,248
OPERACIÓN 975,455 975,455 975,455 975,455 975,455 975,455 975,455 975,455 975,455 975,455
CON PROYECTO
MANTENIM. 12,400 12,400 15,400 12,400 12,400 15,400 12,400 12,400 15,400 12,400
Fuente: Estudio de Preinversión, 2015
c. Financiamiento
Las fuentes de financiamiento de que se puede disponer para ejecutar las inversiones y
cubrir los gastos de operación y mantenimiento:
Componente a ejecutar Fuente de Financiamiento
Inversión
Infraestructura
Mobiliario y equipos
Municipalidad Distrital de Socabaya
Mitigación
Recursos de Canon Minero /RO
Capacitación y mejora procesos
Sensibilización

Postinversión
UGEL Socabaya, I.E. San Martin de
Operación y Mantenimiento Socabaya, APAFA
RO / RDR / Donaciones
Fuente: Estudio de Preinversión. Elaboración Propia.

d. Plan de Implementación

Una vez obtenida la viabilidad del proyecto, se procederá a la ejecución del Expediente
Técnico, mediante la contratación de profesionales especialistas. El cronograma de la
ejecución cuya ruta crítica está dado por la infraestructura que tiene una duración de 28
meses, es quien determina la duración de la ejecución del proyecto. Se trabajar en
Semestres (06 meses) para hacer la programación de la ejecución:

CUADRO N° 5.9
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO

CRONOGRAMA FINANCIERO
SEMESTRE
DESCRIPCIÓN Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6
TOTAL
2015-II 2016-I 2016-I 2017-I 2017-II 2018-I
A. ESTUDIO DEFINITIVO
ESTUDIOS DEFINITIVOS 263,902 0 17,211 5,737 0 0 286,850
B. COSTOS DIRECTOS
INFRAESTRUCTURA 0 3,635,253 3,635,253 3,139,537 3,139,537 2,974,298 16,523,876
ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS 0 0 0 341,310 725,283 1,066,592 2,133,185
CAPACITACION Y MEJORA PROCESOS 0 0 0 22,650 18,120 4,530 45,300
SENSIBILIZACION 0 8,000 0 0 0 8,000 16,000
MITIGACION AMBIENTAL 0 21,252 21,252 18,354 18,354 17,388 96,600
CONTINUIDAD OPERACIÓN 0 308,287 0 0 0 0 308,287
C. COSTOS INDIRECTOS
SUPERVISION y LIQUIDACION 0 76,493 76,493 76,493 76,493 76,493 382,465
PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 263,902 4,049,285 3,750,209 3,604,080 3,977,786 4,147,301 19,792,563

Fuente: Elaboración Propia.

El Municipalidad Distrital de Socabaya aportará el financiamiento de los recursos


correspondientes para la ejecución de las actividades de PREINVERSION e INVERSION
del proyecto. El FINANCIAMIENTO del Proyecto será a través de la fuente: CANON
MINERO.
A continuación se presente el cronograma de ejecución física:

CUADRO N° 5.10
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PROYECTO

CRONOGRAMA FÍSICO
SEMESTRES
Unidad de
DESCRIPCIÓN Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6 TOTAL
medida
2015-II 2016-I 2016-I 2017-I 2017-II 2018-I
A. ESTUDIO DEFINITIVO

ESTUDIOS DEFINITIVOS Global 92% 6% 2% 100%


B. COSTOS DIRECTOS

INFRAESTRUCTURA Global 22% 22% 19% 19% 18% 100%


ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS Global 16% 34% 50% 100%
CAPACITACION Y MEJORA PROCESOS Global 50% 40% 10% 100%
SENSIBILIZACION Global 50% 50% 100%
MITIGACION AMBIENTAL Global 22% 22% 19% 19% 18% 100%
CONTINUIDAD OPERACIÓN Global 100% 100%
C. COSTOS INDIRECTOS

SUPERVISION y LIQUIDACION Global 20% 20% 20% 20% 20% 100%

Fuente: Elaboración Propia.


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
PROYECT O: MEJORAMIENT O Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA I.E “CARLOS W. SUT T ON” EN EL DIST RIT O DE LA JOYA, PROVINCIA DE AREQUIPA,
DEPART AMENT O DE AREQUIPA
SEMESTRES
PARCIAL
DESCRIPCIÓ N RESPO NSABLE Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6
(S/.)
2015-II 2016-I 2016-I 2017-I 2017-II 2018-I
A. ESTUDIO DEFINITIVO
Unid ad Ejecuto ra -
EST UDIOS DEFINIT IVOS M unicip alid ad d e La Jo ya
286,850

B. CO STO S DIRECTO S

INFRAEST RUCT URA Co ntratis ta 16,523,876


Unid ad Ejecuto ra -
ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS M unicip alid ad d e La Jo ya 2,133,185

CAPACIT ACION Y MEJORA PROCESOS UGEL, IE cCarlo s S utto n 45,300


Unid ad Ejecuto ra , IE
SENSIBILIZACION Carlo s S utto n
16,000
Unid ad Ejecuto ra -
MIT IGACION AMBIENT AL M unicip alid ad d e La Jo ya 96,600
Unid ad Ejecuto ra -
CONT INUIDAD OPERACIÓN M unicip alid ad d e La Jo ya 308,287

C. CO STO S INDIRECTO S
Unid ad Ejecuto ra -
SUPERVISION y LIQUIDACION M unicip alid ad d e La Jo ya
382,465

PRESUPUESTO TO TAL (S/.) 19,792,563


Fuente: Elaboración Propia.
5.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán consignar los indicadores relevantes.

CUADRO N° 5.11
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Se mantiene las políticas de desarrollo en el sector


 Contribuir al incremento del logro de aprendizaje en 80% al término de la Educación información del Instituto Nacional de Estadística e
Educación.
Informática – Evaluación Censal de Estudiante (ECE)
FIN

Contribuir a lograr rendimientos de aprendizaje Secundaria


esperados en el nivel secundario Resultados de registro de notas de los adolescentes de 12-16 años.
Los padres de familia toman mayor interés en la
 Contribuir con alcanzar una tasa de aprobados superior al 80% al 2014 fue de 66% Informe de Evaluación del PESEM
importancia de la educación de sus hijos

Predisposición por parte de los docentes y personal


Encuestas a los estudiantes, padres de familia y docentes sobre niveles de la I.E para mejorar el servicio educativo de la
 Al término de la etapa de inversión el 100% de la población escolar matriculada recibirá el de atención del servicio. institución.
PROPÓSITO

La población escolar de la I.E. San Martin de servicio educativo en condiciones adecuadas.


Socabaya acceden a Servicios secundarios que Nómina de Matrícula. Los padres de familia mantienen vivo interés en
cumplen estándares sectores en el distrito de  Al finalizar el periodo de horizonte del proyecto (10 años), 11137 adolescentes de 12 a 16 impulsar la mejora en la educación de sus hijos.
Socabaya, provincia de Arequipa, región años acceden a los servicios de educación secundaria. Estadística Ministerio de Educación – ESCALE.
Arequipa UGEL Arequipa Socabaya promociona las mejoras y
 Se incrementa la asistencia de alumnos superior al 90%. Informe del Área de Planificación de la Unidad de Gestión Educativa monitorea las actividades de las instituciones
Local Socabaya educativas.

Cumplimiento de los compromisos de participación


Componente 1.- Infraestructura cumple con El 100% de los ambientes de la I.E.I en el área de influencia del proyecto cuentan con ambientes de las entidades involucradas.
Informe de Evaluación de espacios físicos Liquidación de obra
estándares normativos para el nivel de seguros y completos con adecuación a las Normas Técnicas para el Diseño de Locales de
Inspecciones por parte de especialistas del sector (MINEDU).
educación Secundaria Educación Básica Regular – Nivel secundaria La UGEL considera dentro de su programa de
operación y de mantenimiento de las I.E.I

Componente 2.- Mobiliario y equipamiento El 100% de los ambientes de la I.E.I. en el área de influencia del proyecto cuentan con equipos
COMPONENTES

Informe de evaluación del mobiliario adquirido. Se cuenta con los recursos financieros para la
cumple con estándares normativos para el nivel y mobiliario educativo implementado y adecuado a la norma técnica y a las políticas del sector
Inventarios de mobiliarios y equipos al inicio del proyecto. construcción e implementación de la infraestructura.
de educación Secundaria educativo..

La I.E. San Martin de Socabaya cuenta con personal calificado en un 100% al termino del
Informe de Cierre de capacitación y evaluación de docentes.
Componente 3.- Capacitación para el personal proyecto en relación a la realización de documentos de gestión, manejo de nuevas tecnologías de
Documentos de Gestión y Evaluación de resultados. Se cuenta con los recursos financieros
y mejora de sus procesos información y pedagogía a través de cursos. Se desarrolla el análisis y mejora de procesos en un
Acta de compromiso de las familias
90%.

Componente 4.- Sensibilización para la


La comunidad en un 90% conoce sobre el proyecto en la I.E. San Martin de Socabaya Se cuenta con los recursos financieros para la
participación de los padres y comunidad en la Informe de Cierre. Acta de compromiso de las familias
Se tiene una participación de más del 50% de los padres en la educación de los adolescentes. construcción e implementación de material.
educación de los adolescentes
• Construcción del Área Administrativa. (180m2)
• Construcción de un S.U.M. y Acondicionamiento de sus Servicios.
• Reforzamiento, Acondicionamiento y Mejoramiento de los Ambientes de
Biblioteca, Hemeroteca y Videoteca.
• Construcción de Talleres de Cocina, Electrónica - Robótica y Música.
• Construcción de 28 Aulas nuevas (24 en pabellón nuevo y 4 en
Acción 1.1: Infraestructura ampliación de pabellón existente, y el Reforzamiento, Acondicionamiento Cuaderno de obra
- Construcción de Infraestructura adecuada a las y Mejoramiento de 08 Aulas existentes. Contratos de trabajo No se produce eventos naturales provocados que
16,523,876
Normas Técnicas para el Diseño de Locales de • Construcción de 01 Cafetería y 01 Comedor. Informes de Supervisión afecten la ejecución física financiera del proyecto.
Educación Básica Regular – Nivel Secundaria • Construcción de dos Canchas Deportivas de Grass Sintético. Acta de entrega de la infraestructura a entidad encargada
• Cambio de Malla Raschell y mantenimiento de Estructura en Losa de
Concreto.
• Construcción de 05 aulas innovación
• Construcción de laboratorios de física, química y biología (450m2)
• Construcción de cerco perimétrico
Área Construida 8062 m2, Área Libre 8280 m2

Adquisición de Mobiliario y equipos para Educación secundaria .


• Aulas Teóricas: Mobiliario 1692 und. Equipos 108 und
• Administración: Mobiliario 108 und. Equipos 12 und
Acción 2.1: Realizar la adquisición de • Servicios educativos: Biblioteca, Videoteca, Salón Virtual, Hemeroteca, Documentación contable - Facturas, recibos de pagos, boletas,
Coordinación y disponibilidad de los recursos
equipos y mobiliario. 2,133,185 S.U.M: Mobiliario 578 und Equipos 43 und comprobantes.
económicos
- Adquisición de mobiliario y equipos • Comedor: Mobiliario 25 und. Equipos 06 und Informes de Supervisión
• Talleres y Laboratorios ciencias: Mobiliario 239 und. Equipos 25 und.
• Aulas de innovación tecnológica (05): Mobiliario 230 und. Equipos 184
ACCIONES

und

• 06 acciones de capacitación vinculadas a: Sistemas de gestión educativa,


Manejo de TICs, Estrategias e instrumentos de evaluación docente, Uso de Los profesores utilizan adecuadamente los materiales
Acción 3.1: Realizar acciones de Capacitación recursos pedagógicos, Programación y Evaluación Curricular, y recursos de la I.E y se dan las recomendaciones
Certificación de Capacitación de Docentes Informe de supervisión
a personal y mejora de los procesos. 45,300 Conocimientos curriculares y pedagógicos por Especialidad. para su uso adecuado.
Registro de eventos de capacitación realizados (cursos, talleres, etc.)
-Capacitación y mejora procesos
• Desarrollar e implementar sistema integrado (software que integre Normas que aprueban los documentos de gestión
procesos).

• Comunicar sobre el desarrollo del Proyecto de Inversión Pública a los


Acción 4.1: Realizar acciones de Comprobantes de entrega de materiales.
beneficios y comunidad sobre los cambios y mejoras en el servicio. Coordinación y disponibilidad de los recursos
Sensibilización y comunicación del proyecto. 16,000 Informe de supervisión Registro de eventos de capacitación
• Sensibilización a través de talleres a personal y padres o apoderado sobre económicos
- Sensibilización. realizados (cursos, talleres, etc.)
participación en la educación de los adolescentes en el hogar (04 talleres)

Elaboración y ejecución de acciones de mitigación a un costos de S/. Coordinación y disponibilidad de los recursos
Mitigación Ambiental 96,600 Informe final de Unidad Ejecutora.
96,600 económicos

Implementación de acciones de continuidad de la operación a través del Coordinación y disponibilidad de los recursos
Continuidad Operación 308,287 Informe final de Unidad Ejecutora.
montaje de aulas prefabricadas (20) por el monto de S/. 308,287 económicos

Elaboración de los estudios definitivos 06 (Infraestructura, equipamiento,- Coordinación y disponibilidad de los recursos
Estudios Definitivos 286,850 Informe final de Unidad Ejecutora.
mobiliario, capacitación, otros), a un costos de S/. 286,850 económicos
Ejecución de los costos indirectos correspondiente a supervisión y
Coordinación y disponibilidad de los recursos
Supervisión y Liquidación 382,465 liquidación a un costo de S/. 382,465 durante los 28 meses de ejecución del Informe final de Unidad Ejecutora.
económicos
proyecto.
TOTAL S/. 19,792,563
CONCLUSIONES
 El problema central del proyecto está definido como “La población escolar de la I.E. San Martín de
Socabya acceden a servicios Secundarios que NO cumplen estándares sectores en el distrito de
Socabaya, provincia de Arequipa, región Arequipa”.

 La Alternativa planteada busca lograr el objetivo de: que “La población escolar de la I.E. San Martín de
Socabya acceden a servicios Secundarios que cumplen estándares sectores en el distrito de Socabaya,
provincia de Arequipa, región Arequipa”. Los componentes de la alternativa seleccionada consideran:
Componente 1.- Infraestructura cumple con estándares normativos para el nivel de educación Secundaria.
Componente 2.- Mobiliario y equipamiento cumple con estándares normativos para el nivel de educación
Secundaria. Componente 3.- Realizar acciones de Capacitación a personal y mejora de los procesos.
Capacitación y mejora procesos. Componente 4.- Realizar acciones de Sensibilización y comunicación del
proyecto

 Para el proyecto se desarrolló una Alternativa Única, con un costo de inversión a precio mercado total de
S/. 19’792,563 soles y S/. 15’777,416 soles a precio Social.

 En la evaluación social se determinó que el costo efectividad para la alternativa un CE de


S/.1,538.05/alumno beneficiado y un VACT de S/. 17’129,602 soles; así en el análisis de sensibilidad, la
primera alternativa, puede considerar hasta un incremento aproximado del 20% en su costo de inversión a
precio social para obtener un Costo Efectividad (CE) aceptable.

 El proyecto está enmarcado dentro de los objetivos del Plan Nacional por la Infancia y la adolescencia
2012-2021, Proyecto Educativo Nacional al 2021 vinculado a las Oportunidades y resultados educativos
de igual calidad para todos y Plan De Desarrollo Regional Concertado Arequipa 2013- 2021 así como el
Plan de Desarrollo Estratégico Concertado del Distrito “Socabaya” 2009-2021.

 Debido a la naturaleza del proyecto se presentan acciones para la mitigación de los impactos, se tendrá un
especial cuidado en la generación de polvo que pueda darse y el uso mesurado del agua, así mismo la
disposición final de los materiales realizadas serán llevados a lugares especiales para su disposición final.

RECOMENDACIONES

 Se recomienda que a través de las dependencias correspondientes, facultadas por la normatividad del SNIP
se efectúe las labores de monitorio y seguimiento correspondiente en las diferentes etapas.

 Coordinar la asignación y apoyo de las autoridades para el cumplimiento de las metas y la asignación de
los diversos recursos.

 Se recomienda que para los estudios definitivos se realicen los expedientes para remitir a la
superintendencia de bienes nacional (SBN) y/o Gobierno Regional de Arequipa para las autorizaciones
de demolición el cual deberá contener.
- Memoria descriptiva de demolición y reposición
- Planos de levantamiento de infraestructura actual
- Evaluación estructural existente
- Informe de defensa civil
- Propuesta de reposición