Administración de la producción y los sistemas de producción

Funciones de la administración de la producción

Planeación
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los
factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la
fabricación y decidir acerca de los medios que la empresa necesitará para sus
futuras operaciones y para distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el
producto deseado en las cantidades, al menor costo posible.

Organización
El encargado de esta función es el Contralor de la empresa; se encarga de
supervisar a todos los departamentos y los trabajos realizados dentro de los
mismos. Las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades
de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. Ordenar y
distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una
organización.

Control
el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado,
reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y
práctica obtenidos.

Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.

Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si
fuere necesario.

Comportamiento Humano
El ser humano constituye el nervio motor de toda organización y tiene un
determinado comportamiento organizacional.
Necesidad de Poder: Las personas con una gran necesidad de poder se interesan
enormemente en ejercer influencia y control.
Necesidad de Asociación: Las personas con una gran necesidad de asociación
suelen disfrutar enormemente que se les tenga estimación y tienden a evitar la
desazón de ser rechazados por un grupo social.
Necesidades de Logro: poseen un intenso deseo de éxito y un igualmente intenso
temor al fracaso.

El campo de la administración de la producción

Ubicación en las organizaciones empresariales