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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:

La Responsabilidad Social Empresarial llegó a Bolivia hace unos 20 años y, desde entonces,
los actores empresariales están tomando conciencia de que la RSE es algo más que
filantropía y que debe ser entendida como un modelo de gestión y no como la suma de
acciones aisladas y reactivas de asistencialismo. Es claro que todavía queda un largo camino
por recorrer.

La filantropía y la solidaridad siguen ocupando los primeros lugares en la actividad de las


empresas, de acuerdo a la publicación “Responsabilidad Social Empresarial. Teoría, tendencias
y desafíos futuros para Bolivia” que cita el último reporte de COBORSE sobre el estado de
situación de la RSE en el país. Se indica que, las acciones –en su mayoría- suele estar
orientadas al apoyo a los sectores de salud y educación con acciones que benefician a niños,
jóvenes y mujeres que viven en situaciones de vulnerabilidad y pobreza extrema, además de
cultura y la promoción del deporte. En muchos casos, la Responsabilidad Social Empresarial es
empleada como una forma de promoción de la imagen institucional (marketing) a fin aparecer
ante la opinión pública como empresas socialmente responsables. } Así, muchas compañías
han invertido en programas de capacitación y educación para sus distintos grupos de interés.
Las instituciones financieras lo hacen en la educación financiera de sus clientes. Las mineras en
negocios productivos y autosustentables.

Otro componente habitual de las RSE son las iniciativas dirigidas a promover el voluntariado.
Asimismo, se recauda fondos para ayudar a familias de escasos recursos y para resolver
problemas de educación, salud, cultura, vivienda, entre otros. También aparecen las acciones
destinadas a resolver problemas de medioambiente como el cuidado de bosques, reciclado,
ahorro de agua o energía y la prevención de desastres naturales. Como beneficiados aparecen,
en primer lugar la comunidad del entorno donde operan las empresas, y después los niños,
jóvenes, mujeres (violencia de género), así como personas con capacidades diferentes. Los
medios de comunicación son los promotores de estas actividades, pero el tratamiento de la
problemática carece frecuentemente de especialización, y gran parte de las publicaciones
sobre el tema son esporádicas y, en la mayoría de los casos, obedece a intercambios de
publicidad en entregas especiales.

El panorama descrito muestra que la RSE en Bolivia tiene todavía un grado de evolución
incipiente, aunque la buena noticia es que muchas empresas están desarrollando importantes
esfuerzos para comprender la responsabilidad social desde un enfoque estratégico de tal
manera que sea incorporada como factor de competitividad a las bases estratégicas
empresariales y sus acciones sean integradas a de manera sostenible a la cadena de valor
agregado y al giro de negocio. Las empresas empiezan a comprender que, progresivamente, la
RSE debe constituirse en un elemento estratégico del negocio y esencial para el liderazgo y la
excelencia en la gestión empresarial. Existe un gran esfuerzo para diseñar acciones de RSE con
sus grupos de interés y desarrollar productos con ese enfoque. Un importante avance se
registra en el sistema financiero, impulsado por la normativa que obliga a las entidades de
intermediación a tener una calificación de desempeño social.
Las primeras calificaciones, correspondientes a la gestión 2014, han mostrado que las
instituciones de este sistema tienen un moderado compromiso social y que los bancos Pyme y
las Instituciones Financie- ras de Desarrollo (IFDs) presentan el mejor desempeño debido a la
orientación específica de su actividad. Los avances debieran ser sostenibles porque no está
lejano el momento en que la exigencia de una calificación de desempeño social se haga
extendida a todas las empresas tal cual sucede en otros países del mundo. Es más, al
momento, ya se exige alguna calificación de este tipo para créditos internacionales o para la
conformación de alianzas estratégicas. Por todo lo anotado, lo recomendable es que se
empiece a romper ciertos paradigmas.

Lo fundamental, alejarse de la filantropía, del marketing de la acción social y de las iniciativas


de buenas intenciones o asistencialismo, para integrar la RSE como factor de competitividad a
las bases estratégicas empresariales con definición de objetivos. Segundo, enfocar la RSE como
factor de competitividad para integrar las acciones de RSE con el sistema de gestión de manera
sostenible a la cadena de valor agregado. Tercero, convertir a la RSE ya integrada al giro de
negocio como factor de competitividad en Inversión Social Estratégica. Tercero, generar
información con resultados de gestión “Triple Bottom Line” (dimensiones económica, social y
medioambiental), teniendo como receptores a grupos de interés priorizados.
INNOVACIONES TECNOLOGICAS EMPRESARIALES:

La innovación tecnológica es una fuente impulsora para el desarrollo socioeconómico de una


entidad cualquiera que esta sea.

Desde nuestros orígenes hemos buscado la forma de satisfacer las necesidades básicas como
es la alimentación, el abrigo, la comunicación y unión en grupos para lograr la sobre vivencia.
De acuerdo a las habilidades y características de cada uno de nosotros se logra división del
trabajo, a cada uno se le asigna una tarea a desarrollar (los hombres a la caza y pesca y a las
mujeres a recolectar frutos y cuidado de los ancianos y niños) y así lograr la sobre vivencia.

Nosotros somos seres investigadores por naturaleza, observamos los fenómenos naturales,
damos origen a la creatividad que considero yo es la base para la innovación y así facilitar
dichas actividades.

La creatividad es la capacidad para inventar cosas nuevas, también llamada imaginación o


ingenio. La creatividad del hombre ha hecho posibles los avances culturales, científicos y
tecnológicos.

Innovación Consiste en la Creación o modificación de un producto o proceso, y su introducción


en un mercado. Existen muchos productos innovadores, como es la minifalda, los productos
Light, los enlatados, el uso de anticonceptivos, cirugías con láser, videoconferencias, etc.

Anteriormente las innovaciones tecnológicas se daban de forma empírica y casual no se tenía


un registro y control de estas. Sin embargo, los podemos asociar con empresas que nos
ofrecen estos productos o servicios; industrias que han aprovechados estas ideas o
casualidades y han ido innovando de acuerdo a la evolución de la sociedad.

Conforme ha pasado el tiempo se han especializado áreas para el desarrollo de innovaciones


tecnológica como centros de investigación, parques tecnológicos, entre otros con el fin de
lograr un bienestar social. Aunque no debemos tener la idea que solo los científicos en
laboratorios desarrollan innovaciones tecnológicas, en las industrias también es importante
que se de esta innovación en sus procesos o productos debido a la competitividad entre
empresas y que decir entre los mismos países, de ahí la división que los clasifica como
desarrollados y en dé en vías de desarrollo.

La productividad de un país es medida de acuerdo a su capacidad para satisfacer las


necesidades de su población y su economía, la cual crece en función a las innovaciones
tecnológicas que desarrollen sus investigadores.

La innovación se define como la transformación de una idea en un producto o equipo vendible,


nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nueva
metodología para la organización social.

Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el
desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorado producto, proceso o servicio social.
El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en un organismo o
empresa se denomina innovación.
Innovación tecnológica: Es el conjunto de actividades científicas, tecnológicas, financieras y
comerciales que permiten:

* Introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o extranjero (ejemplos:


medicamentos, equipos, dispositivos médicos, diagnosticadores; y de productores: LABEX,
IMEFA, CIDEM, CQF, etc.).

* Introducir nuevos o mejorados servicios (ejemplos: nuevos servicios quirúrgicos, preventivos,


de atención estomatológica, PPU).

* Implantar nuevos o mejorados procesos productivos o procedimientos (ejemplos: medico


quirúrgicos, docente-educativos, informativos y de automatización).

* Introducir y validar nuevas o mejoradas técnicas de gerencia y sistemas organizacionales con


los que se presta atención sanitaria y que se aplican en nuestras fábricas y empresas.