Fundamentos en Gestión Integral

Tarea 3 – Unidad 2 Introducción A La Gestión Administrativa Social.

Presentado Por:

Sandra Lucia Martínez González

Cod. 25.776.124

Grupo: 112001A_383

Tutor:

Oscar Abel Castañeda Romero

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia “Unad”

Escuela De Ciencias Artes Y Humanidades

Programa De Psicologia

30 de Octubre de 2018

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Tabla de Contenido

Portada………….………….……........…………………………………..…… 1

Introducción………….………….………………………………….…… 3

Objetivos………………………………….……….....……………………….... 4

Objetivo General……………………........................…………………….. …. 4

Objetivos Específicos……………….……………………....................………. 4

Justificación………………………………………………….……………… 5

Desarrollo del contenido del trabajo………………………………………….. 6

Actividad No 1. Análisis del video…………………...……………………….. 6

Actividad No 2. Funciones administrativas…………………………….. ……. 7

Actividad No 3. Mapa conceptual con las clasificaciones de las empresas acorde a la

legislación colombiana…………………………………………………………. 8

Actividad No 4. Investigación sobre las cooperativas en Colombia…………....... 9

Actividad No 5 Interrelación de la Administración, con la Economía y la Contabilidad,

en el funcionamiento de cualquier empresa……….………………………... 11

Actividad No. 6: Acorde a los conceptos vistos en la Unidad No. 2…………. 12

Conclusiones………………………………………………………………. 13

Referencias Bibliográficas………………….............................................. 14

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 Introducción
Este trabajo se realizó con el fin de dar a conocer la importancia del estudio de la
administración y a la vez la interrelación que tiene con la economía y la contabilidad
como base fundamental para el manejo de un país o de una empresa sea cual sea su razón
social y estos tres ejes que forman el soporte de acción para poder alcanzar el objetivo
principal de las organizaciones, promoviendo el estudio en base al direccionamiento
eficiente de la organización para la consecución del éxito.

En este trabajo podemos encontrar algunos significados que pueden ser de gran provecho

para quienes quieran tener más conocimiento de los fundamentos de la gestión integral, se

encuentran plasmado las diferentes empresas de acuerdo a la clasificación en Colombia,

funciones de las cooperativas y otras cosas importantes para poder llevar acabo el manejo

de una empresa de una manera santiscario o eficazmente.

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 Objetivos
Objetivo General
 Reconocer la importancia y la correlación que tiene la administración, la contabilidad,
la economía, sus características, sus funciones y entender cómo influye el buen
funcionamiento de estas tres ciencias en el manejo de una empresa, el buen manejo
administrativo de los recursos mediante los distintos parámetros o planteamientos que
se deben tener en cuanta al momento de crear, formar y manejar una empresa.

Objetivos Específicos
 Conocer las diversas empresas que existen en Colombia y cómo se agrupan estas
dependiendo su clasificación (tamaño, origen capital, forma jurídica o por su
actividad).
 Investigar acerca de las cooperativas colombianas, su clasificación y entender el
funcionamiento de estas, sus ventajas y desventajas.
 Conocer los distintos conceptos que tiene la gestión administrativa para tener un
correcto funcionamiento
 Indagar los distintos principios ligados a una buena administración con el fin de
comprender y ponerlos en practica
 comprender el método organización mediante los conceptos asociados a la
administración
 Conocer el funcionamiento administrativo de distintas cooperativas y su interés
social
 Adaptar la relación que tiene distintas disciplinas que aportan a la creación de una
empresa y su funcionamiento correcto y exitoso

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 Justificación

Este trabajo se lleva a cabo con base en el aprendizaje autónomo por medio de la
investigación y estudios de la administración.

La administración, la economía y la contabilidad a nivel empresarial son de gran

importancia como psicólogos, ya que se busca como actualizar y promover mejoras en la
aplicación de la administración a futuro, incluyéndolas en la vida personal, profesional,
laboral, educativa y social, dando aportes significativos a la conformación de una mejor
sociedad, enseñando a administrar de la mejor manera y ser más productivos y planeaciones
estratégicas que beneficien cualquier actividad económica.

La psicología se ha convertido en un instrumento de vital importancia para la sociedad

porque todos necesitan las relaciones interpersonales y nuestra labor como profesionales es
entender también cómo funcionan las empresas y como estas mismas interactúan, no sólo
en el ámbito psicosocial, sino también en algunos casos en el contexto de negocios, de
productividad, de competitividad.

con este trabajo también adquirimos nuevos conocimientos en cuanto a la administración y

lo que llevan los fundamentos de la gestión integral para una empresa o país y dar un mejor
manejo de los mismos.

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 Desarrollo del contenido del trabajo
Actividad No. 1: En relación al siguiente video:
https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto el video cada
estudiante individualmente presentara una definición de lo que es Administración,
explicaran la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el
entorno empresarial; y explicaran cómo la usarían al dirigir una empresa.

Definición de Administración: Es el sistema o ciencia estudia, organiza, direcciona y

controla los recursos financieros y los que se requiere y se emplea para el cumplimiento de
un objetivo, donde se desarrollan procesos de planificación, organización, dirección y
control cuyo objetivo es optimizar una producción dando excelentes resultados a una
empresa o entidad, todo con el fin de obtener los mejores resultados o beneficio posible.
Importancia de ésta ciencia:
Esta es de gran importancia ya que es la base de rendimiento en cualquier grupo social en
donde se necesite realizar alguna actividad, en procesos productivos es prioridad la
Administración de cuerdo a organización, control, planificación y dirección impartiendo y
direccionando los recursos ya sean humanos, económicos o de materia prima, su
importancia se da cuando por necesidad el hombre se ve necesitado de algún sistema que
reduzca costos, proteja el medio ambiente los equipos y el personal; y lo otro es que nada
garantiza el éxito, probablemente cosas que antes funcionaban ahora ya no podrían
funcionar, así que el futuro de la administración puede ser incierto.
Características y aplicaciones en una Empresa:
Se caracteriza por planear, organizar, definir y controlar. Con la planificación podríamos
decir que es la fase donde se forman los objetivos a corto y a largo plazo, establecer cómo
lograr estos objetivos. Con la planificación podemos predecir el futuro de la empresa.

Aplicaciones en una Empresa:

Se pueden aplicar en las siguientes empresas, las cuales son muy notables a la hora de
administrar.
Universalidad: Aplicable en todas partes
Valor instrumental: Medio para alcanzar objetivos.
Unidad temporal: Continuo movimiento
Amplitud del ejercicio: A todos os niveles de una organización
Especificidad: Características propias que la distinguen de las demás
Interdisciplinidad: Se relaciona con la demás ciencias
Flexibilidad: Se adapta a las necesidades propias.

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Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear;
Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en la primera
columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción
de la función administrativa, lo que se realiza en cada función, pueden
complementarlo con ejemplos de aplicación en una empresa.

Función Descripción De La Función

Administrativa

Este un proceso que tiene como propósito el logro de objetivos es

decir Elegir la misión y la visión de la empresa, definir objetivos,
establecer estrategias para lograr objetivos, definir las etapas para
lograr las metas planteadas en otras palabras es divisar el futuro y
Planear diseñar el programa de acción.

Determinar el lugar correcto para cada una de las estrategias.

Con esta se tiene la utilidad al momento de establecer diferentes
Organizar compromisos entre los miembros del equipo de trabajo con el fin
entablar y reconocer las relaciones necesarias, por lo qu implicaría
edificar tanto el organismo social como el material de la compañía.
con el organigrama lo que se busca es crear una jerarquía,
descripción de puestos, departamentalización, delegación de
autoridad, centralización y descentralización.
Esta fase se refiere a la forma como se guía y da instrucciones al
personal de la empresa o compañía y se hace referencia a lo que
debe realizarse y como hacerlo, en pocas palabras es la forma
como el gerente de la empresa hace que su equipo de trabajo ponga
en acción todas las estrategias en las cuales intervienen los
siguientes elementos:
Dirigir Motivación
Liderazgo
Trabajo en equipo
Comunicación
Consiste en verificar que lo planeado se esté llevando a cabo.
En esta etapa se puede comprobar como se pueden controlar las
acciones y los planes establecidos con los cuales se permite conocer
Controlar de manera oportuna si algo está presentando algún problema que se
salgan de acorde a los planes establecidos y poder comparar con lo
que se quería realizar.
Elementos que intervienen:
Supervisión: evaluación de desempeño, control interno financiero,
las auditorias.

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Actividad No. 3: Realicen un cuadro sinóptico con la clasificación de las empresas
acorde a la legislación colombiana.

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Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y
generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla
implementar en una empresa.

La Planeación Estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse

para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro ayudando con ello a orientar sus
esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.

Qué es la Planeación Estratégica:

Esta planificación tiene su origen, o más bien se empieza a hablar de ella con popularidad

en la década del 60 y 70 con miras a encaminar a la empresa para el logro de sus objetivos,

consiste en puntualizar por parte de los responsables de una compañía o empresa las

estrategias de la organización con el propósito de cumplir con los objetivos y metas

trazadas en un lapso de tiempo determinado ya sea a corto, mediano o largo plazo.

Características y generalidades

Este es un proceso continuo, que debe ser flexible y realizarse de manera integral, para la

toma de decisiones de los planes y estrategias se debe deliberar con las personas

implicadas para que respondan a un proceso participativo y sistemático con una

metodología previamente diseñada.

Los planes deben ser formulados de acuerdo al tiempo requerido de acuerdo a una meta

realista además deben ser creativos acorde al método planteado como una respuesta a los

requerimientos que tiene el entorno.

Las estrategias deben ser realizadas con el propósito de alcanzar las metas, objetivos y

misiones propuestas por la organización y no ser planteadas para cumplir expectativas

particulares.

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Como funciona

Direcciona a la organización hacia una nueva situación económica favorable para ella,

adaptada a sus recursos y sus capacidades y que simultáneamente brinden un atractivo

potencial de crecimiento y rentabilidad. Para lo cual se hace necesario precisar la misión

de la organización, definir claramente sus objetivos, realizar las estrategias de desarrollo y

cuidar por conservar una estructura racional en su cartera de productos/mercados.

Cuáles son los beneficios y resultados de poderla implementar en una empresa.

Este tipo de planificación es importante porque une las fortalezas de tipo comercial con

las oportunidades de mercado, de esta manera suministra un norte a la hora de llevar a

cabo los objetivos. Un plan estratégico es una herramienta fundamental para una empresa.

Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica de la empresa, entre los cuales

podemos mencionar la organización, las ventas, la mercadotecnia, la administración, la

mercadotecnia, los clientes, las finanzas, los productos y los servicios.

Importancia de la Administración Estratégica

Debido a que las empresas están en un continuo cambio es importante hacer uso de las

herramientas que finalmente permitirán el éxito o no de estas. El manejo de estas

estrategias hacen posible lograr un mejor control de la información, reducción de los

gastos, un mejor desempeño de los trabajadores y organizar de manera óptima el trabajo.

Además es vital para la empresa porque está enfocada básicamente al cumplimiento de

las metas de la organización.

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Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una
Cooperativa, sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores
como la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera
la Cooperativa seleccionada.

Coomeva: esta una organización cooperativa de profesionales y sus familias, que se

asocian para satisfacer necesidades comunes mediante la obtención de bienes y servicios, y
la generación de oportunidades para su desarrollo. A la fecha contamos cerca de 230.000
asociados, distribuidos en 40 ciudades del país Coomeva es un referente positivo dentro
del Sector Solidario, no sólo por los logros sino porque apoyan la creación de empresas
cooperativas, participando en la búsqueda del fortalecimiento gremial y sectorial,
impulsando la construcción de alianzas entre cooperativas y el aprovechamiento de las
sinergias, propone y concreta la construcción de un marco legal que facilite el desarrollo
del Cooperativismo en Colombia y difunde el enfoque cooperativo y solidario como teoría
económica y visión superior de hacer empresa.

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Actividad No. 6: Acorde a los conceptos vistos en la Unidad No. 2, sobre los
Fundamentos de Administración, presenten un concepto con argumentos de:
Productividad, Competitividad, Eficiencia, Calidad y Rentabilidad. De forma muy
general expresen como es la Productividad, Competitividad, Eficiencia, Calidad y
Rentabilidad, en las empresas en nuestro país.

Productividad: La productividad la definimos como el aumento y la disminución de los

rendimientos en el sector laboral, industrial de una empresa, su capacidad de producir al
mercado el tipo de materia prima que está laborando.

Competitividad: es donde una empresa puede vender sus productos generando a los
consumidores un buen beneficio tanto económico como de calidad y así mismo poder
ganarle a otras empresas que produzcan igual producto.

Eficiencia: Capacidad que tiene una empresa para lograr y poner en marcha sus objetivos
deseados y planeados.

Calidad y Rentabilidad: Toda empresa su objetivo principal es la rentabilidad que va a

obtener de dichos productos per no puede dejar a un lado la calidad de éste mismo, pueden
haber productos muy económicos, pero si su calidad es muy baja lo único que va a obtener
son perdidas ya que los consumidores van a preferir otro de mejor calidad.

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Conclusiones

Con este trabajo se puede concluir lo importante que es saber qué papel juegan y

desempeñan la economía, la administración y la contabilidad, cómo se caracterizan y sus

generalidades fundamentales.

Esto puede ayudar y afectar directamente el desarrollo productivo, social, cultural y de

educación en una comunidad o empresa, más aún, si tenemos en cuenta que nuestro país es

una gran empresa que conformamos todos, es relevante saber cómo funciona y como la

afectamos directamente con nuestras decisiones al momento de la planeación, organización,

dirección y control de las respectivas obligaciones tanto económicas, como sociales y

contables.

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Referencias Bibliograficas

https://www.webyempresas.com/que-son-las-funciones-administrativas/

http://www.coomeva.com.co/ss/coomeva/digital/cooperativa.html

Ramírez, C. (2012). Fundamentos de administración. Bogotá.́ Eco Ediciones. Pp. 3-65. Recuperado
de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es
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Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus características. [Archivo de Video].
Recuperado de:
https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
Cuello, Emanuel. (Productor). (2012). Historia de las Escuelas de la Administración. [Archivo de
Video]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/embed/0fxtidgHdgQ
Quintero, Mónica. (Productor). (2013). La Empresa y su Clasificación”. [Archivo de Video].
Recuperado de:
https://www.youtube.com/embed/xx8bYI7aIAo

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