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PRACTICO N. III.

ANALISIS DE ALTERNATIVA 2018

Problema 1. Una empresa metalmecánica requiere comprar una Maquina perfiladora
y tiene un costo inicial de $us. 1100 y una vida útil de 10 años, teniendo un valor
residual en libro al finalizar el proyecto. Los costos de operación y mantenimiento son
de. 30$us al año y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina
asciendan a $us. 300 al año . Se pretende prestar al banco un 60% del costo inicial a
un interés del 8% anual. Los impuestos representan un 25%. Se deprecia la maquina
en forma lineal. El ciclo del proyecto es de 6 años. Determine si este proyecto es
factible a través de VAN,VAE, B/C, PRC y TIR, con y sin financiamiento. Cuál es la
mejor opción. Se considera una TMAR de 15%. El capital se tiene que recuperar al 60%
del ciclo del proyecto

Problema 2. Una empresa agrícola desea habilitar una nueva cosechadora a su lote
de maquinarias para alquilar. Para tal efecto ha realizado un análisis preliminares de
los ingresos y costos, como se detalla en el presente cuadro..

(En miles de $us) 1 2 3 4 5
110 110 110 115 115
INGRESOS ( Alquiler)

COSTOS
20 20 20 22 22
Costos de Operación
15 15 15 15 15
Costos de Administración
10 10 10 13 13
Costos de Mantenimiento
Monto en $us.

La nueva cosechadora tienen un precio de compra puesto en Bolivia de 250
$us.(miles) Esta máquina se deprecia en forma lineal y . tiene una vida útil según
normativa de 10 años. Considere un valor de salvamento en libro en el periodo 5.

Se ha decidido financiar el 60% de la inversión a través del BANCO UNION que cobra
una tasa de interés del 12% anual. La inversión propia será del 40% de la inversión.
Los impuestos están en un 25% y la TMAR de la empresa es de 16 %..

La empresa necesita saber si es conveniente hacer un préstamo al banco y para ello
solicita conocer si este proyecto es factible a través de VAN, VAE, y TIR, con
financiamiento.. El ciclo del proyecto es de 5 años.

Problema 3.VAE. El aserradero se deprecia linealmente . Sus Costos Totales son de 6000 $us/ anual.. Los datos del pago de la deuda se detallan a continuación. Cuál es la mejor opción. El plan de pago es de cuotas fijan anuales por un periodo de seis año. . PRC y TIR. en base a los datos . B/C.000 $us. con y sin financiamiento. El equipo tiene un precio de compra 100. la vida útil de los activos es de 10 años y los impuestos están en un 30% se pide: Analizar si el proyecto es factible a través de análisis de VAN. La TMAR es 18%. PRC y TIR. anual . Se ha decidido financiar 60000 $us a través de un banco y se tendrá una inversión propia de 40. Determine si este proyecto es factible a través de VAN.. La vida útil del equipo es de 8 años.000 $us. . Se tiene un proyecto para la creación de un aserradero en San Javier.. el proyecto es para 5 años. B/C. a una tasa del 12% anual. La maquinaria se deprecia en forma lineal .El capital se tiene que recuperar al 60% del ciclo del proyecto 0 1 2 3 4 5 Ingresos Ingresos ventas NACIONAL 12596 20994 22173 23272 24940 Ingresos ventas 16000 17000 18000 19000 20000 EXPORTACION Ingresos servicios 192 320 345 450 510 Total Ingresos 12788 21314 22518 23722 25450 Costos de Producción Pre aprovechamiento 271 555 594 635 680 Aprovechamiento 2849 4748 5080 5436 5816 Asistencia técnica 44 44 44 44 44 Aserrío 1096 1827 1955 2091 2238 Comercialización 2568 4280 4580 4900 5243 Administración 720 1200 1230 1250 1250 Otros 573 955 955 955 955 . La tasa de interés del préstamo es del 8%. Una empresa desea ampliar su línea de producción y tiene la siguiente información.El capital se tiene que recuperar al 60% del ciclo del proyecto Problema 4. Considere que se financiara el 50% del total de la inversión con un prestamos . Los impuestos están en un 25% y la TMAR de la empresa es de 18 %.VAE. Los ingresos por ventas es de 38000 $us/anuales antes de impuestos. El ciclo del proyecto son seis años.

B/C. Los impuestos están en un 25% y la TMAR de la empresa es de 15 %. Los ingresos por incremento a la producción es de 130000 $us/ el primer año y se incrementan a razón de 10.El capital se tiene que recuperar al 60% del ciclo del proyecto Flujo Neto de Efectivo 0 1 2 3 4 5 6 Maquinaria Argentina -150000 33000 34000 35000 36000 37000 138000 Maquinaria Italiana -180000 41000 42000 43000 44000 45000 146000 Problema 6. los flujos neto de efectivo se detallan a continuación.. Se Logro realizar análisis de otra dos alternativas la cuales son viales. La maquinaria se deprecia en forma lineal. . Determine si este proyecto es factible a través de VAN. El banco tiene una tasa de interés del 12% para 6 años plazo.. ver si las alternativas son viables y cual es la mejor a través de análisis de VAN. b. tiene un precio de compra 500. . Se ha decidido financiar 50% través de un banco y el resto como inversión propia. La nueva línea de producción de origen Brasilero.VAE. si la TMAR es del 18%.000 $us. a. . Determine cual de las tres alternativa es la mejor a través de un Análisis Incremental de TIR.000 $/ cada año durante los restantes cinco años. Una fábrica de CARROCERIAS desea ampliar su línea de producción y tiene la siguiente información. la vida útil de la maquinaria es de 10 años. Se tienen un proyecto y tiene varias alternativas. VAE. Sus Costos Totales son de 20000 $us/anual. B/C y realizar análisis incremental de TIR para determinar la mejor alternativa. Total Costos Producción 8121 13608 14437 15311 16226 Inversión 50000 Maquinaria aserradero 10000 Equipos 40000 Maquinaria pesada 100000 Total Inversión Problema 5. PRC y TIR con financiamiento.

b) Con las alternativas factibles elija la mejor alternativa a través de un análisis incremental de TIR. Al hacer el análisis de un proyecto se ha encontrado que la TMAR es igual al 12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla. Determine cuál es la mejor alternativa a través de VAN. a) ¿Cuál es la mejor alternativa a través de análisis de VAN . 300 80 90 100 110 120 . Se tienen las siguiente alternativas que tienen el presente flujo. PRC y B/C-. B . si la TMAR es del 12%. ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A -500 110 110 110 110 120 120 120 120 120 120 B -180 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 C -1000 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120 D -280 40 50 60 70 80 Problema 8.ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 . Con las alternativas viables elija la mejor alternativa si fueran mutuamente excluyentes a través de un análisis incremental de TIR PROYECTO 0 1 2 3 4 5 INGRESOS 20000 22000 25000 25000 25000 A EGRESOS 60000 2000 2500 3000 3000 3000 INGRESOS 15000 16000 18000 18000 18000 B EGRESOS 50000 3000 3200 3500 3500 3500 C INGRESOS 17000 17000 17000 17000 17000 . VAE. determine . 249 80 80 80 100 100 . 500 150 140 130 120 110 Problema 7. VAE . A . PRC Y B/C . C .

ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 6 A1 -150 30 30 30 60 60 60 A2 -200 40 50 60 70 80 90 A3 -100 40 50 60 Problema 10. VAE y PRC Y B/C.55 3 . a.6 0. si la TMAR es del 14%. Cuál es la mejor opción a través de un análisis incremental. Se tienen los siguiente proyecto que tienen el presente flujo.13 0. b. VAE.99 0.0 0. b. Determine si las alternativas son factibles. Determine la mejor propuesta a través del VAN . PROPUESTA INVERSION BENEFICIO ANUAL COSTO ANUAL CICLO DEL PROYECTO A -1.15 4 D -1.57 0.45 4 C -0. Con las alternativas factibles realizar análisis incremental de TIR.3 12 B -0. Si el periodo de planeación es diverso y la TMAR es 10%. Los datos que se ha logrado recopilar se ve en presente cuadro.4 0. Un parque de diversiones está considerando 5 propuestas para nuevas instalaciones . para diversificar sus opciones de entretenimiento. través de análisis de VAN.8 0. B/C y PRC.2 0. EGRESOS 40000 2500 2500 2500 2500 2500 INGRESOS 12000 12500 13000 13500 14000 D EGRESOS 35000 300 400 500 600 700 Problema 9. a.

PRC. requiere una maquina nueva y dispone de tres alternativas de compra. a través de análisis de VAN. Un TALLER METAL MECANICO . B/C y VAE. Se tiene que analizar dos proyectos de inversión para decidir que proyecto se implementara. VAE. se pide: 1.9 0. si la TMAR es diferente para cada proyecto. E -1. 2. PRC Y B/C ALTERNATIVA TMAR 0 1 2 3 4 A1 8% -170 50 60 80 100 A2 10% -200 40 70 110 120 A3 12% -400 65 90 130 200 Problema 12. determine si las alternativas son factibles y cuál es la mejor opción. Se pide: ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MAQUINA A 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 INGRESOS .30 6 Problema 11. Con la información obtenida. Se tienen los siguiente proyecto que tienen el presente flujo. Los datos se detallan en el presente cuadro. en cuál de los proyectos es mas atractivo para invertir.75 0. Con una TMAR 12%. Analizar si los proyectos son factibles a través de análisis de VAN. Realizar análisis incremental TIR PROYECTO 0 1 2 3 4 5 INGRESOS 13000 14500 15500 17500 19000 EGRESOS 16032 8500 8650 9200 11350 12140 ENVASADORA DE PALMITOS FLUJO EFECTIVO -16032 4500 5850 6300 6150 6860 INGRESOS 21500 22300 23800 26500 29700 FABRICA DE EGRESOS 22611 13500 14800 16700 18500 21500 FIBRA DE VIDRIO FLUJO EFECTIVO -22611 8000 7500 7100 8000 8200 Problema 13.

b. . PRC y B/C con una TMAR del 10%. Con los proyectos factibles determine cual es la mejor opción de compra a través de análisis incremental de TIR. EGRESOS 350 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 260 250 240 230 220 210 200 190 180 170 INGRESOS MAQUINA B EGRESOS 600 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 300 300 300 300 300 400 400 400 400 400 MAQUINA C INGRESOS EGRESOS 2000 50 50 50 50 50 80 80 80 80 80 a. Analizar si los proyectos son factibles y cual alternativa es la mejor a través de análisis de VAN VAE.

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