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Planificación 4D - Obra - Edificación PDF
Planificación 4D - Obra - Edificación PDF
A mi padre, que ya no está con nosotros pero sé que desde allá estará
orgulloso.
constante.
I
AGRADECIMIENTOS
II
INDICE
D E D I C A T O R I A ...................................................................................... I
A G R A D E C I M I E N T O S ...................................................................... II
I N D I C E ..................................................................................................... III
R E S U M E N ............................................................................................. VII
A B S T R A C T ............................................................................................ IX
I. I N T R O D U C C I O N ............................................................................. 1
1.3 Objetivos............................................................................................... 5
II. M A T E R I A L Y M E T O D O S ........................................................ 34
III. R E S U L T A D O S ............................................................................... 54
3.1.1.1 Placas.................................................................................... 54
IV
3.1.1.4 Ventanas ............................................................................... 55
3.1.2.1 Placas.................................................................................... 56
IV. D I S C U S I Ó N D E R E S U L T A D O S ...................................... 71
4.1.3 Puertas......................................................................................... 72
V. C O N C L U S I O N E S ......................................................................... 76
VI. R E C O M E N D A C I O N E S ............................................................ 79
V
VII. R E F E R E N C I A S B I B L I O G R A F I C A S .............................. 80
VI
RESUMEN
VII
Para ello se desarrollarán cuadros comparativos, donde se contraste los
beneficios de BIM y su fiabilidad como gestor de Información, asimismo se
generará una Planificación Lean basada en la Sectorización del Proyecto,
generando así un Tren de Actividades y contrastando la fiabilidad de esta
Sectorización.
VIII
ABSTRACT
The amount of information that the draft contained and how it was organized
and represented (2D Drawings) directly influenced the difficulty and
uncertainty of the project, creating variability during the construction process
and leading to losses during execution (delays, interference, etc.).
New technologies on the market offer some tools to mitigate these problems,
lowering costs (re-made work, deadlines (Lean Desing and Last Planner) and
improving the quality of work.
This comparison charts, where the benefits of BIM and its reliability as a
manager of Information contrast is developed also will be generated based
IX
on Lean Planning Project Sectorización, generating a Train Activities and
contrasting the reliability of this Sectorización.
Post the final result will be contrasted with BIM Model Model LEAN and
information in order to obtain the 4D simulation Mention Project will be
managed.
X
I. I N T R O D U C C I O N
construcción.
1
Estas deficiencias en los documentos de diseño estaban siendo
una alta demanda, asimismo los proyectos de construcción son cada vez
1.1.1 Antecedentes
podrán trabajar en mejores vistas como 3D, 4D, 5D y 6D, además de ser
2
PAUL VLADIMIR ALCÁNTARA ROJAS
tomar en cuenta para modelar en BIM 3D y 4D, los cuales han sido
BIM”
3
análisis para revisar los criterios de diseño y la adecuada funcionalidad
BIM provee un modelo exacto del diseño requerido para cada sector del
1.1.2 Justificación
instalaciones eléctricas.
Por si fuera poco te permite realizar una construcción virtual del proyecto,
4
Añadiendo que el tesista tiene un interés expreso en conocer esta nueva
problema de investigación:
1.3 Objetivos
especializados BIM.
Proyecto.
5
Elaboración de un video que muestre el ciclo constructivo del
1.4 Hipótesis
mejor visión del proyecto y Obtener un Video del Proceso Constructivo del
Proyecto.”.
diseño, análisis y pruebas del diseño. Como algo semejante, los modelos
modelos BIM.
6
Last Planner: Last Planner ® (último planificador) es un sistema de control
proyecto.
7
en la Obra de
Visión del Proyecto Tiempo Nominal
Edificación Villa
Municipal Video del Proceso
Tiempo Nominal
Bolivariana” Const.
1.5.1.1 Definición
de la edificación. (5)
pruebas del diseño. Como algo semejante, los modelos CAD 3D no están
(10)
BIM (Building Information Modeling) por sus siglas en inglés, puede ser
8
puede apreciar en la Figura 1 permite representar virtualmente los
todos los miembros del equipo de diseño y construcción y al final por los
de la edificación.(13)
9
pueda ser usada en cualquier etapa del ciclo de entrega de proyectos. La
teoría original del BIM recomienda un solo repositorio (modelo) con todas
10
pueden ser estudiadas desde muchos puntos de vista. Algunos las
clasifican por los beneficios obtenidos, otros por los problemas que se
11
Figura 3: Áreas de aplicación del BIM para proyectos de construcción
Fuente: Skanska
aplicaciones.(9)
12
tienen asociados distintos parámetros de cantidad de materiales que
pueden ser extraídos del modelo BIM, generando hojas de reporte de las
b) Detección de conflictos
conflictos están:
interferencias.
13
c) Visualización
construcción.(9)
d) Simulación 4D
14
sistemas 4D por medio de los siguientes programas de cómputo: InVizn,
Con ello, el responsable del planeamiento del proyecto debe asociar los
15
1.5.1.4 Beneficios del uso del BIM en el diseño y la
construcción
(10)
a) En la etapa de diseño
3D isométricas.
edificio.
b) En la etapa de construcción
16
La revisión visual del diseño del proyecto.
de Obra BIM 5D
construcción.
17
Figura 4: Herramientas TIC más influyentes en la construcción
de productividad. (3)
que puede ser explotada al integrar sus principios para mejorar los
Los miembros del LCI publicaron en la revista “The interaction of Lean and
interrelaciona las funcionalidades del BIM con los principios del Lean en la
18
construcción, identificando 56 interacciones, de las cuales establecieron
de construcción.
objetos.
a) En Norte América
construcción. (10)
19
Figura 5: Crecimiento en la adopción del BIM en los EE.UU)
b) En Latinoamérica
resaltantes.
barrera del desconocimiento, promoviendo la difusión del uso del BIM por
país. (10)
c) En el Perú
20
algunas empresas de vanguardia lo están utilizando, tales como GyM,
De todas formas queda claro que el uso del BIM, aplicado a los proyectos
21
1.5.2 Lean Project Delivery System (LPDS)
Entrega del Proyecto Sin Pérdidas (LPDS, Lean Project Delivery System)
22
aplicado para todas las etapas del proyecto y no sólo para la etapa de
importancia los problemas que enfrenta el sector son bien conocidos: baja
production. (8)
23
Lean construction introduce principios que cambian el marco conceptual
productividad. (2)
Fuente: UPC
24
1.5.2.2 Last Planner System
programación.
causas de su ocurrencia.
25
unidad de producción es realizar correctamente las asignaciones, a
TRENES DE PRODUCTIVIDAD
ACTIVIDAD CALIDAD
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
ANÁLISIS DE
RESTRICCIONES
MEJORA CONTINUA ANÁLISIS
CONFIABILIDAD
FEEDBACK
ESTRATEGIA
ACCIONES PARA
SECTORIZAR
PREVENIR ERRORES
FRENTES
PPC%
ELIMINAR RESTRICCIONES REUNIÓN DE OBRA IP MANO DE OBRA
PERMISOS, MANO DEOBRA, SEMANAL IP EQUIPOS
MATERIALES, EQUIPOS
26
Figura 8: Ejemplo de Look ahead de 4 semanas.
27
1.5.2.3 Look ahead
donde las restricciones son eliminadas, dejando la actividad lista para ser
ejecutada. (1)
28
Figura 9: Ejemplo de Look ahead de 4 semanas.
tren, donde los vagones son las actividades; el objetivo es reducir las
29
viviendas en extensión. Entrega un detalle tal, que permite detectar
repetitiva.
Características
trabajo
capacidad y demanda
Todos los procesos son cuello de botella, todas las actividades son
Ruta Crítica
30
Todos los días, cada cuadrilla produce lo mismo
Proyecto
Ventajas
Busca que una cuadrilla específica realice todos los días la misma
(especialización)
Facilidad de Control
Mejor Productividad
Desventajas:
muertos.
31
Listar actividades necesarias, El detalle de este listado deberá ser
obreros.
cuenta que la duración del tren debe encajar dentro de los hitos del
cantidad de obreros.
necesario, considerando:
32
Figura 10: Tren de actividades de tendido de tubería de agua potable.
33
II. M A T E R I A L Y M E T O D O S
2.1.1 Población
proyecto per-sé.
proyecto per-sé.
2.2.1 Método
2.2.2 Técnica
34
2.2.3 Procedimiento
Leonor.
35
la herramienta más productiva y económica a la vista, encofrado metálico,
frente de trabajo.
corrigen insitu.
36
Figura 11: Plano de Distribución Típica Bloque CD (Autocad)
c) Especificaciones Técnicas:
cantidades o conteo.
37
2.2.3.2 Modelado BIM
2.2.3.2.1 Introducción
Esta fase se inicia con el Modelado en Revit 2014, el programa BIM mas
Familia Autodesk.
Fuente: Propia
una columna que vaya del 1er piso al 4to piso, en el proceso
38
Figura 13: Forma de modelar una columna usando un software BIM
Fuente: Propia
Partir de los niveles del proyecto, ya que todos los elementos del
39
2.2.3.2.2 Secuencia de Modelado – Revit
Fuente: Propia
Fuente: Propia
40
Figura 16: Modelado de las Bases del Proyecto (Platea + Vigas + Placas
Sótano)
Fuente: Propia
Fuente: Propia
41
Figura 18: Escalera Típica (Piso 2 a +)
Fuente: Propia
Fuente: Propia
42
Figura 20: Inserción de Mobiliario Básico para Conteo
Fuente: Propia
sobrepuesto.
Fuente: Propia
43
Figura 22: Copia de la planta típica a las demás plantas del edificio
Fuente: Propia
44
Figura 23: Vista Frontal Proyecto Villa Municipal Bolivariana - Bloque CD
Fuente: Propia
45
Figura 24: Vista Perfil Proyecto Villa Municipal Bolivariana - Bloque CD
Fuente: Propia
46
2.2.3.2.3 Estimación de Metrados
constructiva.
puede ser, para efectos del modelado 3D, un muro compuesto por cinco
metrado cuando el muro sea parte de un ambiente con un falso cielo raso
47
ambos ambientes, se prefiere que sólo el muro de albañilería llegue hasta
el nivel del fondo de losa del piso superior y que el resto de capas de
48
logra si el modelo 3D tiene componentes (paramétricos e inteligentes) que
Fuente: Propia
2.2.3.3.1 Introducción
49
Esta al estar enfocada en Lean Construction nos permitirá ser lo más
inconvenientes en campo.
production.
50
trabajo. Adicionalmente facilita la obtención del origen de los problemas y
productividad.
2.2.3.3.2 Sectorización
en todos los pisos, se procede a sectorizar las placas de esta manera, con
Fuente: Propia
51
Figura 28: Sectorización de Losas – Pisos Típicos
Fuente: Propia
metrado
para cada partida, pudiéndose hacer dos o más en un solo día, solo
recursos.
52
El tren de trabajo o tren de actividades está delimitado por la cantidad de
Cabe resaltar que el tren de actividades fue trabajado solo con días
Fuente: Propia
53
III. R E S U L T A D O S
constructiva.
3.1.1.1 Placas
Fuente: Propia
54
3.1.1.2 Losas
Fuente: Propia
3.1.1.3 Puertas
Fuente: Propia
3.1.1.4 Ventanas
Fuente: Propia
55
3.2.1.5 Sanitarios
Fuente: Propia
3.1.2.1 Placas
METRADOS D
56
Tabla N°08: Cuadro de Metrados de Muros Torre C – Autocad y Excel
METRADOS C
Fuente: Propia
3.1.2.2 Losas
Fuente: Propia
57
3.1.2.3 Puertas
METRADO PUERTAS
Puertas Ancho Altura N° rep. N° Pisos Sub Total
P1 0.9 2.4 16 27 432
P2 0.85 2.4 4 27 108
P3 0.7 2.4 8 27 216
Total 756
Fuente: Propia
3.1.2.4 Ventanas
METRADO VENTANAS
Ventana Ancho Altura N° rep. N° Pisos Sub Total
V1 2.8 1.5 4 27 108
V2 1.55 1.5 4 27 108
V3 1.25 1.5 4 12 48
V4 1.2 1.5 8 27 216
V4 1.2 1.5 4 15 60
V5 0.5 0.3 8 27 216
Total 756
Fuente: Propia
58
3.1.2.5 Sanitarios
3.2 Sectorización
Fuente: Propia
59
Color Celeste: Sector 1 Color Amarillo: Sector 2
SECTOR 1 - D
CONCRETO ENCOFRADO
Placa Área N° Rep Altura Perímetro
(M3) (M2)
P1 3.15 1 2.40 7.57 29.70 71.29
P2 1.18 2 2.40 5.66 12.20 58.56
P3 0.71 2 2.40 3.38 8.50 40.80
P4 1.36 2 2.40 6.53 13.24 63.55
Total Por Sector 1 Piso 23.14 234.20
Fuente: Propia
SECTOR 2 - D
ENCOFRADO
Placa Área N° Rep Altura CONCRETO (M3) Perímetro
(M2)
P5 3.99 1 2.40 9.58 46.94 112.66
P6 1.07 2 2.40 5.11 11.25 54.00
P7 1.37 1 2.40 3.29 14.54 34.90
P8 2.11 1 2.40 5.06 21.94 52.66
Total Por Sector 1 Piso 23.04 254.21
Fuente: Propia
SECTOR 3 - D
CONCRETO ENCOFRADO
Placa Área N° Rep Altura Perímetro
(M3) (M2)
P5 3.99 1 2.40 9.58 46.94 112.66
P6 1.07 2 2.40 5.11 11.25 54.00
P7 1.37 1 2.40 3.29 14.54 34.90
P8 2.11 1 2.40 5.06 21.94 52.66
Total Por Sector 1 Piso 23.04 254.21
60
Tabla N°16: Metrado Sector 3 – Edificio D
SECTOR 4 - D
ENCOFRADO
Placa Área N° Rep Altura CONCRETO (M3) Perímetro
(M2)
P1 3.15 1 2.40 7.57 29.70 71.29
P2 1.18 2 2.40 5.66 12.20 58.56
P3 0.71 2 2.40 3.38 8.50 40.80
P4 1.36 2 2.40 6.53 13.24 63.55
Total Por Sector 1 Piso 23.14 234.20
Fuente: Propia
SECTOR 1 – C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro Área N° Rep Altura Perímetro
(M3) (M2)
P1 2.97 1 2.40 7.13 29.90 71.76
P2 0.98 2 2.40 4.68 11.50 55.20
P3 0.68 2 2.40 3.24 8.50 40.80
P4 1.12 2 2.40 5.36 13.50 64.80
Total Por Sector 1 Piso 20.41 232.56
Fuente: Propia
61
Tabla N°18: Metrado Sector 2 – Edificio C
SECTOR 2 – C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro Área N° Rep Altura Perímetro
(M3) (M2)
P5 3.25 1 2.40 7.81 47.00 112.80
P6 0.81 2 2.40 3.88 11.20 53.76
P7 1.07 1 2.40 2.56 14.50 34.80
P8 1.81 1 2.40 4.33 21.90 52.56
Total Por Sector 1 Piso 18.57 253.92
SECTOR 3 - C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro Área N° Rep Altura Perímetro
(M3) (M2)
P5 3.25 1 2.40 7.81 47.00 112.80
P6 0.81 2 2.40 3.88 11.20 53.76
P7 1.07 1 2.40 2.56 14.50 34.80
P8 1.81 1 2.40 4.33 21.90 52.56
Total Por Sector 1 Piso 18.57 253.92
Fuente: Propia
SECTOR 4 - C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro Área N° Rep Altura Perímetro
(M3) (M2)
P1 2.97 1 2.40 7.13 29.90 71.76
P2 0.98 2 2.40 4.68 11.50 55.20
P3 0.68 2 2.40 3.24 8.50 40.80
P4 1.12 2 2.40 5.36 13.50 64.80
Total Por Sector 1 Piso 20.41 232.56
Fuente: Propia
62
Se pueden observar metrados muy similares en cuanto a Concreto y
Fuente: Propia
EDIFICIO C Y D
METRADO SECTOR 1 - CD
Detalle N° Veces Perímetro Área Volumen
Maciza 1 94.00 327.50 65.50
Ascensor 0 7.00 3.04 0.61
Ductos 1 4.90 1.32 0.26
Total por Sector 326.18 65.24
Fuente: Propia
63
Tabla N°22: Sector 2 de Losas – Pisos Típicos
METRADO SECTOR 2 - CD
Detalle N° Veces Perímetro Área Volumen
Maciza 1 94.00 327.50 65.50
Ascensor 2 7.00 3.04 0.61
Ductos 1 4.90 1.32 0.26
Total por Sector 320.10 64.02
Fuente: Propia
Fuente: Propia
Rendimientos x Elemento
64
Tabla N°25: Calculo de la Duración (día) – Sector 1,4
Encofrado
Placas Sector 1/4
Metrado 234
Rendimiento 28
Duración días 8.36
Cuadrilla 9
Duración meta 0.93
Fuente: Propia
Vaciado
Placas Sector 1/4
Metrado 23.14
Rendimiento 100
Duración días 0.23
Cuadrilla 1
Duración meta 0.23
Fuente: Propia
Encofrado
Losas Sector 1
Metrado 326
Rendimiento 28
Duración días 11.65
Cuadrilla 6
Duración meta 1.94
Fuente: Propia
65
La duración día presenta un valor de 1.94, esto es porque por un tema de
constructabilidad se decidió vaciar losas cada dos días, para solo cortar la
Vaciado
Losas Sector 1/4
Metrado 65
Rendimiento 140
Duración días 0.47
Cuadrilla 1
Duración meta 0.47
Fuente: Propia
explicó los vaciados son corporativos, y se decidió vaciar losas cada dos
Encofrado
Placas Sector 2/3
Metrado 254.2
Rendimiento 28
Duración días 9.08
Cuadrilla 9
Duración meta 1.01
Fuente: Propia
66
Tabla N°30: Calculo de la Duración (día) – Sector 2,3
Vaciado
Placas Sector 2/3
Metrado 23.0
Rendimiento 100
Duración días 0.23
Cuadrilla 1
Duración meta 0.23
Fuente: Propia
Encofrado
Losas Sector 2/3
Metrado 320.1
Rendimiento 28
Duración días 11.43
Cuadrilla 6
Duración meta 1.91
Fuente: Propia
constructabilidad se decidió vaciar losas cada dos días, al calcular por dos
Vaciado
Losas Sector 2/3
Metrado 64.0
Rendimiento 140
Duración días 0.46
Cuadrilla 1
Duración meta 0.46
67
La Duración día presenta un valor de 0.47, esto es porque como antes se
68
Tabla N°33: Tren de Actividades - Producción
Fuente: Propia
69
Tabla N°34: Leyenda Tren de Actividades - Producción
Leyenda
Sector 1 Placas S1
Sector 2 Placas S2
Sector 3 Placa S3
Sector 4 Placas S4
Sector 1 Losa S1L
Sector 2 Losa S2L
Edificio D D
Edificio C C
Piso 1
Ejemplo: S1D1 (Sector 1, edificio D Piso 1
Fuente: Propia
BLOQUE CD.
70
IV. D I S C U S I Ó N D E R E S U L T A D O S
4.1.1 Placas
4.1.2 Losas
71
4.1.3 Puertas
FUENTE P1 P2 P3
Excel 432.00 108.00 216
Revit 432.00 108.00 216
Diferencial 0.00% 0.00% 0.00%
Fuente: Propia
4.1.4 Ventanas
FUENTE V1 V2 V3 V4 V5
Excel 108.00 108.00 48 276 216
Revit 108.00 108.00 48 276 216
Diferencial 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Fuente: Propia
4.1.5 Sanitarios
Vs Excel
72
El metrado del programa BIM es Válido y Confiable
4.2 Sectorización
COMPARATIVO SECTORES D
CONCRETO ENCOFRADO
Placa
(M3) (M2)
Sector 1 23.14 234.20
Sector 2 23.04 254.21
Sector 3 23.04 254.21
Sector 4 23.14 234.20
Ratio (Min/Max) 1.00 0.92
Fuente: Propia
Observando los cuadros se deduce que es una
Edificio C
COMPARATIVO SECTORES C
CONCRETO ENCOFRADO
Placa
(M3) (M2)
Sector 1 20.41 232.56
Sector 2 18.57 253.92
Sector 3 18.57 253.92
Sector 4 20.41 232.56
Ratio (Min/Max) 0.91 0.92
Fuente: Propia
Tabla N°42: Comparativo Sectores – Pisos Típicos
que el diferencial del metrado entre uno y otro sector es menor al 10%
73
COMPARATIVO SECTORES C y D
Placa CONCRETO (M3) ENCOFRADO (M2)
Sector 1 65.24 326.18
Sector 2 64.02 320.10
Ratio (Min/Max) 0.98 0.98
Fuente: Propia
que el diferencial del metrado entre uno y otro sector es menor al 10%
4.4 Planificación 4D
terminado, utilizando los datos del software Revit, con la ayuda del
74
Inserción del Modelo BIM - Navisworks Planificación Lean insertada en Navisworks
75
V. C O N C L U S I O N E S
Planner. Esto se puede evidenciar por varios puntos, entre ellos los
modelar el proyecto
76
en línea por la visualización 3d del producto en proceso. Es decir,
2D
77
pueden dar tanto en la etapa de formulación del proyecto como en
como irrelevante
78
VI. R E C O M E N D A C I O N E S
especializados BIM.
79
VII. R E F E R E N C I A S B I B L I O G R A F I C A S
- Ballard, Glenn, “Lean Project Delivery System”, LCI White Paper, Sep
80
- Vásquez, Juan C., “Aplicación del Lean Design en proyectos de edificación”,
Tesis para optar grado de Ingeniero Civil, PUCP, Lima – Perú, 2006. (8)
information-modeling/bim/ (9)
http://www.portaldeingenieria.com/archivos/publicaciones/usuarios/Coordi
nation_MEP.pdf (11)
81