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HISTORIA
Complejo Industrial Molynor S.A., miembro del grupo Molymet, líder a nivel mundial en el mercado
del molibdeno y renio. Es una planta de procesamiento de óxido de molibdeno, ubicado en el
Complejo Portuario de la ciudad de Mejillones, a 65 kilómetros al noreste de Antofagasta. Molynor
inició su construcción el año 2008 y su puesta en operaciones se realizó el 31 de enero de 2010.
Misión
Molymet fortalecerá su posición de líder a nivel mundial en el mercado del molibdeno y renio,
mediante una capacidad de procesamiento eficiente y flexible, innovación y una continua optimización
de sus procesos, además de la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio en metales
estratégicos.
En especial, procurará aumentar el valor para nuestros grupos de interés más relevantes, entre los
que cuentan:
1. Nuestro equipo humano, pilar fundamental en todo lo que hacemos y de quienes nos
preocuparemos incansablemente.
2. Nuestros clientes, socios estratégicos de largo plazo, a quienes deseamos servir de manera
cercana para satisfacer sus necesidades.
3. La comunidad en la cual estamos insertos y de la cual debemos ser parte activa y
comprometida.
4. Nuestros proveedores de insumos y servicios, quienes nos apoyan con la adecuada
operación de las plantas industriales y unidades corporativas.
5. Las autoridades, cuyas regulaciones nos proponemos superar estricta y permanentemente,
generando así un ambiente de confianza.
En este contexto, Molymet espera obtener resultados superiores y crear valor económico
sustentable para sus accionistas e inversionistas. Incentivaremos una cultura empresarial que
actúe consistentemente y de manera responsable, ética, moral y transparente.
MANUAL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Valores
Trascendencia
Sustentabilidad
Confidencialidad
Innovación
Excelencia
Integridad
1. ALCANCE.
MOLYNOR ha desarrollado su sistema de gestión en los ámbitos de calidad,
medioambiente y seguridad y salud ocupacional, en conformidad con los
requerimientos de las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007
con el siguiente alcance:
FODA
Fortalezas Debilidades
F1) Pertenecer al grupo Molymet, líder a nivel D1) Gestión del conocimiento: Protección de la
mundial en el mercado de molibdeno y renio. Información, Competencia y Experiencia del Talento
Humano.
F2) Pertenecer a un grupo con experiencia en el
negocio de más de 4 décadas. D2) Demora de contratación de personal
F3) Instalaciones modernas / Procesos modernos D3) Demora contratación de servicios externos
con personal especialista.
D4) Gestión de mantenimiento
F4) Políticas de Gestión Social Empresarial.
D5) Gestión comercial de subproductos y Residuos
F5) Inversión constante en la mejora de los
procesos D6) Oportunidad de la gestión de Hallazgos
Una vez completada la planilla con las variables correspondientes a cada factor, el
paso siguiente es el análisis de las mismas y la preparación de las estrategias de
acción correspondiente a la realidad evidenciada.
Debilidades Estrategias
D1) Gestión del conocimiento: Protección de la E1) Universidad o escuela Molynor.
Información, Competencia y Experiencia del Talento E2) Capacitación o curso en gestión de
Humano liderazgo a todo nivel (dueños de
procesos).
D2) Demora de contratación de personal E1) y E2)
D7) Indicadores de Gestión de Desempeño (KPI E7) Proyecto de mapa de KPI por
procesos) procesos, basado en eficiencia (lograr
objetivo + tiempo + costo), eficacia
(lograr objetivo en - tiempo y - costo) y
oportunidad (calidad, cantidad y
tiempo).