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Prof.

Andrea Peñaherrera PAS 0401 NRC 4974 José Méndez Zambrano 00126461 11 de noviembre de 2018

Entrevista
Proceso de comunicación entre entrevistador y candidato potencial a ocupar una vacante que mide la personalidad del
último para inferir afinidad, compatibilidad, funcionalidad en relación a las responsabilidades, tareas y requerimientos
de personalidad propios del cargo vacante. Esta técnica es utilizada en investigaciones de tipo cualitativo.

Objetivos: Tipo de pregunta Tipo de entrevista


 Analizar al individuo en relación  Abierta: permite elaborar y extender la información.  Estructurada: usa preguntas cerradas y concretas.
con su compatibilidad al cargo.  Facilitadora: alienta la expresión y flujo de información. Ahorra tiempo y esfuerzo.
 Analizar la personalidad.  Confrontadora: desafía inconsistencias y  No estructurada: Usa preguntas abiertas y permite la
 Proporcionar información del contradicciones. elaboración y extensión.
cargo al solicitante.  Aclaratoria: solicita claridad o amplificación en un tema.  Mixta: Usa preguntas mixtas, tanto abiertas como
 Establecer la alianza de trabajo.  Directa: se asume la responsabilidad de la conversación. cerradas.
 Establecer alianza de trabajo.

Entrevistas: Fases de la entrevista:


Entrevista preliminar: breve, ligera y de primer
1. Rapport: se busca establecer una atmosfera emocional de confianza y una buena
contacto. Es el primer filtro en el que se tiene una
primera impresión y un primer filtro.
relación humana de calidez.
2. Preparación: se prepara información como requerimientos del puesto, datos del
Entrevista de análisis: se observan las fases de
candidato, entre otros.
preparación, apertura, ambiente emocional,
clímax y cierre con la finalidad de reconocer si el
3. Apertura: orientar comentarios a situaciones que relajen la tensión del candidato
interesado posee los requisitos necesarios para el hacia temas efímeros.
cargo. 4. Desarrollo: se obtiene información relevante en personalidad, historia y vida familiar,
Entrevista final: La entrevista de autorización con
historia y experiencia laboral.
el supervisor permite tomar la decisión cuando 5. Primera fase: se evalúan rasgos de personalidad.
hay pocos candidatos. El supervisor otorga el visto 6. Clímax: momento en que emana el cúmulo de información profunda.
bueno al candidato. 7. Segunda fase: se evalúan rasgos de carácter, necesidades psicológicas y otros aspectos
profundos.
8. Cierre: se libera la tensión mediante distracción y relajación del ánimo.