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Mentalidad de líder
Cuestionario: “Un líder en proceso”
1c1, 2c1, 3b1, 4c1, 5c1, 6c2, 7b1, 8b1, 9a1, 10a2, 11b2, 12c1
Cuestionario:
Según el tipo de líder que arrojó el test, responda las siguientes preguntas.
2. ¿Qué estrategias utilizaría como líder para potencializar sus fortalezas y superar sus
debilidades?
El éxito de un líder depende de cómo afronte o administre sus puntos fuertes y débiles. No
obstante, ser una persona calmada y no inmiscuir los problemas personales con lo laboral.
Todos tenemos defectos pero no se debe confundir los defectos con las debilidades, por eso
en vez de la disolución apuesto a la conversión. La estrategia está en Identificar cada una de
las debilidades e intentar sentirte orgulloso de ellas, Quererse una misma tal y como es, con
las debilidades incluidas. Sacar el lado positivo de las debilidades. Un líder debe transformar o
convertir los “puntos flacos” en “puntos fuertes”
3.- Según su perfil de líder dado en el test, ¿En que podría contribuirle a un equipo a cargo
suyo y cuáles podrían ser las dificultades a las que se vería enfrentado?
El líder debe trabajar en equipo con las personas ayudando a entender y conocer sus
cualidades y así ponerlos en su rol, al mismo tiempo identificando de qué competencias
carece. Un buen líder sabe identificar un grupo o equipo de trabajo y que deben aprender a
trabar unidos y el equipo debe contribuir para hacerse más fuerte, Como en todos los procesos
Habrán dificultades, pero el líder debe saber ejecutar el proceso de la toma de decisiones es
una de las principales responsabilidades.