Pontificia Universidad Javeriana

Ingeniería de Sistemas – Gerencia y Gestión Informática

Exposición Libro Gerencial

Mario F Monsalve B
Pontificia Universidad Javeriana
Ingeniería de Sistemas – Gerencia y Gestión Informática

Los 7
Hábitos de
la Gente
Altamente
Efectiva
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Ingeniería de Sistemas – Gerencia y Gestión Informática

Acerca del Autor

Stephen R. Covey
Es fundador y presidente del Centro de
Liderazgo que lleva su nombre
Tiene el fin de aumentar su capacidad de
rendimiento.

Autor de libros y artículos sobre:

•Liderazgo
•eficacia personal
•relaciones interpersonales.
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Acerca del Libro

• No importa a cuántas
personas usted supervise, hay
una sola persona a la cual
puede cambiar: a usted mismo.
• Si usted quiere cambiar
cualquier situación, tiene que
comportarse en forma distinta.
• Nueva forma para cambiar
estos paradigmas, al instaurar
nuevos hábitos que le
permitirán encaminarse hacia
sus objetivos.
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Acerca del Libro

• Los tres primeros hábitos
tratan del auto-dominio.
• Los siguientes tres hábitos
tratan de las relaciones con
los demás – trabajo en
equipo, cooperación y
comunicaciones.
• El hábito siete, se refiere a
la renovación continua que le
llevará a entender mejor los
hábitos restantes.
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Primer Habito – “Sea Proactivo”

• Tomar iniciativa
• Actuar uno mismo
• Comprometerse
• Mantener los compromisos.
• “Nuestra mayor fuerza es la
libertad interior de elegir”.
• Pro actividad = Nuestra
conducta influye en nuestras
decisiones.
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Segundo Habito“Tenga Siempre en Mente los Fínes”

• Empezar hoy con la imagen.
• El Liderazgo personal.
• Tener una fotografía o
paradígma de lo que quisiera
ver al final de un trabajo o de
un proyecto
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Tercer Habito
“Colóque lo más Importante Siempre al Princípio ”

•Es un hecho que la URGENCIA

mayoría de las personas
pasamos nuestro tiempo I  II
(90%), en las cosas
IMPORTANCIA       
urgentes e importantes
(cuadrante II), mientras III IV
que dedicamos solo una
mínima parte de nuestro
tiempo en los demás
cuadrantes.
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Cuarto Habito – “Piense en Ganar / Ganar ”

• Cinco paradigmas de
interaccion humana:
• Ganar / Ganar
• Gano / Pierdes
• Pierdo / Ganas
• Pierdo / Pierdes
• Gano
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Cuarto Habito – “Gano / Pierdes”

UTILIZAR LA

$
POSICIÓN, EL PODER,
LOS TÍTULOS, LAS
POSESIONES O LA
PERSONALIDAD PARA
LOGRAR LO QUE
PERSIGUEN.
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Cuarto Habito – “Pierdo / Ganas”

Se ve como a manera de
competencia.
A medida que tu rendimiento y
desempeño se vea afectado, tu
competencia ira mirando los
beneficios que este caso le
puede traer.
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Cuarto Habito – “ Pierdo / Pierdes”

ES CUANDO
INTERACTUAN DOS
INDIVIDUOS
RESUELTOS,
OBSTINADOS,
EGOÍSTAS, EL
RESULTADO SERÁ
PIERDO / PIERDES,
AMBAS PERDERÁN.
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Cuarto Habito – “ Ganar / Ganar”

• MUTUAMENTE BENÉFICAS
• MUTUAMENTE
SATISFACTORIAS
• SE BENEFICIEAN AMBAS
PARTES.
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Cuarto Habito – “Gano ”

LAS PERSONAS CON
MENTALIDAD DE GANO
NO NECESARIAMENTE
TIENEN QUE QUERER
QUE ALGÚN OTRO
PIERDA. LO QUE LES
IMPORTA ES CONSEGUIR
LO QUE QUIEREN.
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Quinto Habito – “Primero entiende a los demás “

• No hemos sido educados para
entender a los demás.
•Comprenderse uno mismo
•Mirar que puede ayudar a
entender a los demás.
• Puede ser que la otra persona
tenga una visión muy diferente
y a la vez correcta.
•Debemos desarrollar nuestra
habilidad de escuchar con
empatía (recorrer el mismo
camino en los zapatos del otro)
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Sexto Habito – “Use la Sinergia”

• Liderazgo basada en los
principios, ya que cataliza,
unifica y desborda el potencial
de las personas.
• La sinergia se representa
como una función donde
1+1>2
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Septimo Habito – “Afile su Hacha”

• RENOVAR LAS CUATROS
DIMENSIONES DE SU
NATURALEZA.
• LA FÍSICA
• LA ESPIRITUALIDAD
• LA MENTAL
• DE SOCIAL / EMOCIONAL.
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Conclusiones
• Tomar iniciativa, actuar uno
mismo, comprometerse y
mantener los compromisos.
• Nuestra mayor fuerza es la
libertad interior de elegir.
• Proactividad = Nuestra
conducta influye en nuestras
decisiones.