LA ORGANIZACIÓN

Este Objeto de Aprendizaje describe

la importancia de la Organización en
la que se realiza un Proyecto.

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 LA ORGANIZACIÓN
• Los proyectos se realizan siempre dentro de
Organizaciones cuyas características se deben
tener en muy cuenta para poder gestionarlos .
• Todas las organizaciones tienen su “forma de
trabajar” y además muchas de ellas lo han
establecido “formalmente”:
– Visiones, valores, normas, creencias y expectativas
compartidas, políticas, métodos y procedimientos,
percepción de las relaciones de autoridad, ética,…
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• La Estructura de la Organización también
influye en el modo de gestionar los proyectos:
– Una organización funcional clásica es jerárquica y
cada empleado tiene un superior bien definido.
– En una organización orientada a proyectos los PM
tienen mucha más independencia y autoridad.
– Las organizaciones matriciales presentan
características intermedias entre las anteriores.

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• Los Activos de una Organización:
– Procesos y Procedimientos.
– Bases de conocimiento disponibles.

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• Procesos y Procedimientos:
– Estándares, normas, políticas y procedimientos de
calidad, auditorías, …
– Criterios de medición del desempeño, de
evaluación, de validación de los resultados,…
– Plantillas de trabajo.
– Requisitos de comunicación.
– Control financiero.
–…
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• Bases Corporativas de Conocimiento:
– Datos para la medición de procesos.
– Archivos de otros proyectos anteriores,
información histórica y lecciones aprendidas,…
– Gestión de problemas y defectos,…
– Gestión de configuración, que contiene todas las
versiones y líneas base de todas las normas,
políticas y procedimientos oficiales de la
compañía, …

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 Muchas Gracias

Alberto Palomares Chust

Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)
Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166

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