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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS


CARRERA DE ECONOMÍA

TEMA: INCREMENTAR LA INSERCIÓN LABORAL EN LA CIUDAD DE


RIOBAMBA

INTEGRANTES:
Andrés Bonilla
Henry Ramos
Maritza Rodríguez
Steven Valdiviezo
Karina Yerbabuena

Docente: Eco. Francisca Cazorla


Índice Pág.
1. DATOS GENERALES ............................................................................................. 3

1.1 Nombre del Proyecto .............................................................................................. 3

1.2 Entidad Ejecutora............................................................................................... 3

1.3 Cobertura y Localización ................................................................................... 3

1.4 Monto ................................................................................................................. 3

1.5 Plazo de ejecución ............................................................................................. 3

1.6 Sector y tipo de proyecto ................................................................................... 3

2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA ............................................................................. 4

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto .............. 4

2.2 Identificación, Descripción y Diagnóstico del Problema .................................. 4

2.3 Línea base del proyecto ..................................................................................... 5

2.4 Análisis de la oferta y demanda ......................................................................... 6

2.5 Identificación y Caracterización de la población ............................................... 7

2.5.1 Localización ......................................................................................................... 7

2.5.2 Macrolocalización ................................................................................................ 7

2.5.3 Aspectos geográficos........................................................................................ 8

2.5.4 Aspectos Socioeconómicos .............................................................................. 9

2.5.5 Aspectos de infraestructura. ............................................................................. 9

2.5.6 Aspectos Institucionales ................................................................................. 10

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................................. 14

3.1 Objetivo General ................................................................................................... 14

3.1.1 Objetivos Específicos ........................................................................................ 14

3.2 Indicadores de Resultado ........................................................................................ 0

3.3 Matriz de Marco Lógico ......................................................................................... 0

4. VIABLIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD ..................................................... 1

4.1 Viabilidad Técnica .................................................................................................. 1

1|Economía Unach
4.1.2 factores que condicionan la mejor ubicación del proyecto. ............................. 2

4.1.3 Tamaño y capacidad del proyecto. ................................................................... 2

4.1.3 Distribución y Diseño de las Instalaciones. ..................................................... 3

4.2 Viabilidad Financiera .............................................................................................. 3

4.2.1 Especificaciones de la obra civil. ..................................................................... 3

4.2.3 Especificaciones del equipamiento. ................................................................. 4

4.2.4 Recursos Humanos. .......................................................................................... 6

4.2.5 Identificación y valoración de la Inversión Total............................................. 6

5. Presupuesto y financiamiento.................................................................................... 0

6. ESTRATEGÍA Y EJECUCIÓN ............................................................................... 1

6.1 Arreglos Institucionales y modalidad de ejecución ................................................ 1

6.2 Cronograma valorado por componentes y actividades ...................................... 2

7. ANEXOS................................................................................................................... 2

2|Economía Unach
1. DATOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

Incrementar la inserción laboral en la ciudad de Riobamba al 2018

1.2 Entidad Ejecutora

Estudiantes de la Universidad Nacional de Chimborazo asignatura Proyectos II


1.3 Cobertura y Localización

Este proyecto se ejecutará en la provincia de Chimborazo cantón Riobamba, sector del


barrio Villa María parroquia…………. Commented [M1]: Ejecutara parroquia

1.4 Monto

El proyecto está estimado en un presupuesto de $ 48.363,10 (letras)

1.5 Plazo de ejecución

El tiempo del proyecto a ejecutarse será de 12 meses. Commented [M2]: meses

1.6 Sector y tipo de proyecto

Sector: Desarrollo Social


Subsector: Inclusión Social
Tipo de proyectos: publico social

Ilustración 1 Sectores y Subsectores de Intervención Definidas

Commented [M3]: tabla del anexo

3|Economía Unach
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto

En la ciudad de Riobamba existe una 48% desempleo según estadísticas del INEC,
por la falta de oportunidades de trabajo ha surgido delincuencia e inseguridad en el
sector de Villa María ya que los trabajadores por no tener conocimientos tecnológicos Commented [M4]: ideas claras.

o capacitaciones en áreas específicas como en electricidad, albañilería, carpintería ya


que hoy en día muchas de las empresas requieren trabajadores con cierto tipo
certificaciones de empleo.

Este proyecto está enfocado a incrementar laboral con la creación de una bolsa de
empleo en la ciudad de Riobamba para que las personas que se encuentren
desempleadas puedan ofrecer su trabajo de una manera más confiable por lo que para
este análisis se toma en cuenta la estructura Económicamente Inactiva que se presenta
en el cuadro siguiente:

Ilustración 2Estructura de la población económicamente activa

Fuente: (Instituto Nacional De Estadisticas y Censos ) Commented [M5]: FORMATO APA 6TA.

2.2 Identificación, Descripción y Diagnóstico del Problema

En la ciudad de Riobamba el desarrollo de un pleno empleo no se encuentra totalmente


cubierto debido a que las exigencias del mercado laboral son más estrictas dificultando a
el avance de una inserción laboral apropiada además que cabe destacar diversos

4|Economía Unach
problemas coyunturales de la sociedad como es la falta de capacitación y desarrollo en
procesos de tecnificación debido a que la población de Riobamba en su mayoría se dedica
a procesos agrícolas.

Los principales factores que desarrollan el problema de la inserción laboral en la


ciudad de Riobamba están determinados por debilidades tanto en procesos de vinculación
social y el impulso a procesos profesionales orientados al apoyo laboral considerando de
esta manera que la población riobambeña no cuenta con la capacidad de recursos
económicos para diseñar y ejecutar acciones o proponer recursos para mejorar la
empleabilidad de los usuarios, otra de las carencias existentes en el desarrollo de la
inserción laboral es debido a la falta de apoyo de las entidades gubernamentales y por
inadecuadas políticas vinculadas con la educación secundario y superior.

Se puede establecer que la falta de incentivos estatales a las empresas para generar
empleo influye en el desarrollo económico de la cuidad componiendo la falta de
actividades ocupacionales.

2.3 Línea base del proyecto

Cobertura territorial
A partir del año 2006, no ha aplicado una estrategia óptima para la resolución de las
normativas laborales tecnificadas. Para el año 2007 las personas que se dedican a los
trabajos de subempleo, radican en las zonas periféricas de la ciudad de Riobamba, que se
ubican tanto en el barrio Villa María como en la Plaza Oriental.

Las normativas y resoluciones del proyecto se centralizarán en dichos sectores, para


poder promover un mercado laboral más saludable y seguro para la población en su
conjunto.

Cobertura de servicio
El servicio que se brindará con la ejecución del proyecto, se llevará a cabo en el sector
centro de la urbe, ya que los demandantes laborales se encuentran dispersos por toda la
ciudad, es por eso que nuestro centro de atención y ayuda radicará en dicho sector para la
mayor comodidad y ubicación para todos los beneficiarios.

Operaciones de inteligencia/contrainteligencia.

5|Economía Unach
Para la ayuda pertinente, se realizarán estrategias que involucren la creación de una
bolsa de empleo. La cual pueda ser útil no solo en el sector público (municipio) sino
también para el sector privado (empresas). Y así crear un dinamismo en el mercado
laboral de la ciudad de Riobamba.

Capacidades técnicas humanas


El esfuerzo radicará no solo por intermedio de capacitaciones y cursos, sino también
de un empoderamiento para un debido control y mejora en la información para los debidos
perfiles que se adjudicarán a los beneficiarios.

Esto con el afán de poder tener técnicas laborales óptimas para brindar un mejor y
mayor servicio, que es lo que busca el proyecto para el bien de la comunidad riobambeña.
Respecto a un alto índice de desempleo por los diversos factores ya sean por las
capacidades de falta de preparación, se provee con una organización sin fines de lucro
para la población desempleada en la ciudad de Riobamba, de tal manera que para este
tipo de proyecto se tomara en cuenta a que actividades la población de Chimborazo se
dedican a laborar.

2.4 Análisis de la oferta y demanda

Oferta (OTRAS BOLSAS DE EMPLEO)


Existe competencia indirecta por parte de terceras personas que no influyen en el
proyecto a elaborarse al ser una plataforma informal y sin respaldo, no logra satisfacer la
demanda de empleo de todo el país en especial de la ciudad de Riobamba lo que hace
factible la creación de una bolsa apropiada de empleos.

Nuestra principal competencia será socio empleo

Demanda

6|Economía Unach
La demanda del proyecto es todo el sector desempleado de la ciudad de Riobamba que
alcanza el 15,9% de la población activa.
Ilustración 3 Sectores y Subsectores de Intervención Definidas

Fuente:(Instituto Nacional De Estadisticas y Censos )

2.5 Identificación y Caracterización de la población

2.5.1 Localización
2.5.2 Macrolocalización

Provincia de Chimborazo, Cantón Riobamba, Ciudad Riobamba.

146.324 habitantes.

7|Economía Unach
Ilustración 4 Macro localización

Fuente: (PDOT, 2014-2019)

2.5.3 Aspectos geográficos

Parroquias

Riobamba está dividida en 5 parroquias urbanas: Maldonado, Veloz,


Lizarzaburu, Velasco y Yaruquíes. Las parroquias rurales que conforman el cantón
Riobamba son: Cacha, Calpi, Cubijíes, Flores, Licán, Licto, Pungalá, Punín,
Químiag, San Juan, San Luis.

Coordenadas Geográficas

El cantón Riobamba está situado a 2.750 metros sobre el nivel del mar, a 1º 41 ́
46” latitud Sur; 0º 3 ́ 36” longitud Occidental del meridiano de Quito. Se encuentra
a 188 km. al sur de la ciudad de Quito, en la región Sierra Central y constituye la
capital de la Provincia de Chimborazo.

Límites

Norte:Cantones de Guano y Penipe


Sur:Cantones de Colta y Guamote
Este:Cantón Chambo
Oeste:Provincia de Bolívar(PDOT, 2014-2019)

8|Economía Unach
2.5.4 Aspectos Socioeconómicos

POBLACIÓN TOTAL: 14.483,499(PDOT, 2014-2019)


PEA:100,585 (PDOT, 2014-2019)
TASA DE OCUPACIÓN PLENA: 17.55% (INEC, 2010)

Actividades Económicas

La economía de Riobamba se basa en parte de la producción agrícola y de ella se


realizan grandes ferias de productos varios días a la semana, pero principalmente los días
sábados en los mercados: La Merced, La Condamine, San Alfonso, Mayorista, Oriental,
Santa Rosa, San Francisco, La Esperanza, Dávalos y Feria Ciudadana "Macají".

Sin embargo, en la ciudad también existe la presencia de industrias como de: cerámica,
cementeras, lácteos, madereros, molineras, elaborados de construcción, piezas
automotrices, turismo, ensamblaje de computadores, fabricación de hornos, techos,
tuberías, entre otros.

A la par de las principales ciudades del País, Riobamba ha evolucionado en la conexión


a internet, existiendo en la ciudad varios proveedores locales como: FASTNET, CNT
y ECUANET, quienes han llevado a la ciudad a poseer una cobertura total ayudado con
la expansión de enlaces Wi-Fi y demás servicios inalámbricos. A esto se suma la
producción de diversos directorios y empresas de la ciudad y provincia. (Actividades
Ecnómicas Riobamba, 2015)

En noviembre de 2011, fue inaugurado en la ciudad el Centro Comercial " El Paseo


Shopping Riobamba", el más grande de la región interandina central del Ecuador y que
cuenta con concesionarios de marcas comerciales muy importantes en el país.

En marzo del 2013, se inaugura otro centro comercial, con el nombre de " Multiplaza
Riobamba", el cual también cuenta con concesionarios de marcas de gran importancia en
el Ecuador.

2.5.5 Aspectos de infraestructura.

9|Economía Unach
Uno de los barrios más tradicionales es Villa María, ya que cuenta con una viabilidad
en perfectas condiciones donde todos los moradores poseen los servicios básicos y tiene
gran afluencia de transporte público.

Dirección: Veloz y Orosco entre Loja Y Joaquín Chiriboga

Como tradiciones se mencionan: la elaboración de Años Viejos, la fiesta cada 19de


mayo en homenaje a la Santísima Virgen María, chamarascas y los canelazos.

La gente del barrio se dedicaba al comercio, compra y venta de productos de primera


necesidad, servicios de restaurante, bodegas de granos, tiendas de abarrotes, ventas de
comidas, entre otras.

En sus límites se encuentran edificaciones importantes como: Jardín Falconí, Clínica


Jerusalén Canchas de Boli “Garcés”.

De manera que el proyecto está encaminado en este sector debido a que la inseguridad
en el barrio Villa María a causa de la presencia de personas de ‘dudosa conducta’ que
acuden a esta parte de la ciudad en busca de trabajo pues se pretende mejorar la estabilidad
yanto de los moradores como de las personas que buscan un empleo digno para su
bienestar social.

Ilustración 5 Aspectos de infraestructura

Fuente: (Actividades Ecnómicas Riobamba, 2015)

2.5.6 Aspectos Institucionales

A pesar del considerable aumento que ha experimentado la ciudad tanto en extensión


como en población, la ciudad de Riobamba está dividida en 5 parroquias urbanas:

10 | E c o n o m í a U n a c h
Maldonado, Veloz, Lizarzaburu, Velasco y Yaruquíes. Las cuatro parroquias nombradas
en primer lugar fueron producto de la distribución de la ciudad a su llegada a la llanura
de Tapi en 1797 y la parroquia de Yaruquíes fue incorporada como parroquia urbana en
1965, teniendo una separación que cada vez ha ido acortándose. Las calles Primera
Constituyente y Eugenio Espejo son los ejes vertical y horizontal que separa y conforma
a las mismas.

Las parroquias rurales que conforman el cantón Riobamba son: Cacha, Calpi, Cubijíes,
Flores, Licán, Licto, Pungalá, Punín, Químiag, San Juan, San Luis.

Riobamba, en la última década, ha crecido arquitectónicamente y la presión


poblacional se ha alejado del centro construyendo nuevos polos de desarrollo humano y
comercial. Aunque el número de barrios, ciudadelas y cooperativas de vivienda han
aumentado, los centros urbanos primigenios se mantienen como referentes de tradición y
riobambeñidad. (GoRayma, 2010)

Barrio “Santa Rosa”

Es la sede los famosos “cutos”. Se los denominaba de esta manera porque llevaban
como vestimenta: pantalones cortos, ponchos pequeños y sombreros de paño.

Originalmente se consideraba al barrio de Santa Rosa con los límites que hoy describen
a la parroquia Lizarzaburu. Entre las tradiciones culturales que ostenta se mencionan: los
pases del niño, la celebración de las fiestas de Santa Rosa, Patrona del barrio, y la
elaboración de trabajos en tagua, madera, bronce, caretas, globos y voladores.

En cuanto a lo religioso, antes se daban grandes celebraciones en honor al “Señor de


la Buena Esperanza”. Sin embargo, se mantienen las costumbres alrededor del Niño Rey
de Reyes.

El nombre del barrio se originó cuando un grupo de moradores trajo a la imagen


de Santa Rosa de Lima, desde el vecino país Perú. Al mismo tiempo llegaron los
sacerdotes dominicos con su superior llamado Padre Vaca Lazo.

Cuentan que la mayoría de las mujeres del barrio se dedicaba al comercio en distintas
ramas. Cuando llegaban las fiestas de Santa Rosa, celebradas cada 30 de agosto, la mujer
santarroseña jugaba un papel primordial, “participando con plata y persona” en los

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albazos, castillos, palos encebados, puerco encebado, carrera de bicicletas, juego de
corbatas, vaca loca.

En este reducto se construyó el primer mercado de la ciudad, al que informalmente


llamaban “gallera” o “circo”.

Los siguientes personajes, son mencionados por los entrevistados como surgidos de
este barrio: Abraham Romero, Víctor Lobato Vinuesa, don José Proaño, patriota y
fundador del Primer Cuerpo de Bomberos; Francisco Vaca, Luis Cargua y Carlos Garbay,
entre otros.

Barrio “La Panadería”

La Panadería se considera todo lo que hoy son las calles Veloz, Nueva York, Larrea y
Juan Montalvo.

Entre las tradiciones culturales, religiosas y deportivas que han reproducido a través
del tiempo son: Carnaval, Navidad y Año Viejo, Corpus Cristi, Semana Santa,
novena y procesión del Señor del Gran Poder, romerías en el Mes de María, novena y
procesión de San Antonio; campeonatos de fútbol, vóley, básquet, índor y cuarenta. En
otros tiempos se realizaban los toros de pueblo y se contaban las leyendas del Cura sin
cabeza, y la Caja ronca.

El barrio lleva el nombre de La Panadería aproximadamente desde 1920, por la


existencia de innumerables panaderías con hornos de leña, las cuales subsistente aún. Han
trascendido en los años los nombres de varios propietarios: Dolores Villacrés, Isabel
Álvarez de Velasteguí, Dalinda Mena, Luz Falconí, Ángel Galarza, Rosa Puyol, Pedro
Arévalo, así como las familias: Espinel, Escorza y Valdivieso López.

La modernidad ha desaparecido la costumbre de que en las Fiestas de Abril se hacía la


tradicional bendición del pan, que era donado por algunos dueños de panaderías y era
repartido entre los moradores.

La Panadería se caracterizó por una vivaz dirigencia barrial, encabezada por Guillermo
Vallejo, que consiguió la construcción de la Casa Barrial y la puesta en funcionamiento
de los siguientes servicios: dispensario médico, odontológico, enfermería, botica popular,
funeraria popular. También se construyó el Complejo Deportivo de La Panadería, que
cuenta con canchas de fútbol, básquet, vóley, tenis y piscina semi olímpica.

12 | E c o n o m í a U n a c h
Los siguientes personajes de desarrollaron dentro del barrio: Edelberto Bonilla Oleas,
Jorge Moncayo Donoso, Gerardo Samaniego, Carlos Vallejo López, Simón Dávalos,
Ángel Costales Lobo, entre otros.

Por la Panadería cruza la calle argentinos, famosa por haber sido el camino que
tomaron los soldados patriotas para expulsar a los españoles en la Batalla de Riobamba.

El barrio pertenece a la parroquia eclesiástica de la Iglesia de San Antonio, o Loma de


Quito.

Barrio “San Alfonso”

En un plano de Riobamba de 1911, el barrio San Alfonso llegaba hasta la actual


calle Febres Cordero por el nororiente, por el oriente llega hasta la vía Benalcázar.

Algunas calles tenían otros nombres, como, por ejemplo: la Cinco de Junio era
Urquizo; la Espejo, Bolívar; y la Tarqui, Maldonado.

Entre las tradiciones religiosas se presentan las propias del culto católico: Navidad y
los pases de niño, palmas y Semana Sarta; las devociones introducidas por los
redentoristas a la Virgen del Perpetuo Socorro y San Alfonso, cuyas fiestas se desarrollan
en junio y agosto, respectivamente. Esta orden llegó en 1870.

En cuanto a las costumbres deportivas, en la plaza de San Alfonso se jugaba la “pelota


de tabla”.

Los personajes que han surgido del barrio son: sacerdote Félix Abad Avilés, los
esposos Enrique Darquea y Carmela Mancheno, Juan Chiriboga, Manuel Veloz Gaviria,
padre Gonzalo Ortiz, y Carlos Ortiz Arellano.

Barrio “San Francisco”

Uno de los barrios más tradicionales es éste, ya que cuenta la tradición que fue el
primer barrio de la ciudad, como también fue la primera parroquia eclesiástica.

Como tradiciones se mencionan: la elaboración de Años Viejos, la fiesta cada 4 de


octubre en homenaje al patrono, las chamarrascas y los canelazos.

En otros años, la gente del barrio se dedicaba al comercio, compra y venta de productos
de primera necesidad, servicios de restaurante, bodegas de granos, tiendas de abarrotes,
ventas de comidas, entre otras.

13 | E c o n o m í a U n a c h
En sus límites se encuentran edificaciones importantes como: Templo de San Felipe y
colegio, Basílica del Corazón de Jesús, Museo Córdoba Román y la Iglesia de San
Francisco, entre otras. (Historias de Riobamba, 2010) Commented [M6]: REFERENCIAR

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo General

 Incrementar la inserción laboral en la ciudad de Riobamba

3.1.1 Objetivos Específicos

 Mejorar las condiciones socioeconómicas de las personas desempleadas de


la ciudad de Riobamba.
 Promover a un personal adecuado y capacitado para el desarrollo de un
trabajo eficiente.

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Cuadro N.º 1 Árbol de Problemas

Efectos

Inestabilidad
Deterioro en emocional ante Aumento del Bajos niveles Mayores
Aislamiento Afectaciones Altos índices
las condiciones la desempleo y de problemas
ciudadano Psicológicas de delincuencia
de vida insatisfacción subempleo competitividad sociales
de necesidades

Incapacidad de los
Insolvencia trabajadores para Inconformidad
Económica adaptarse a las Inseguridad Social ciudadana
nuevas tecnologías

La falta de inserción laboral en la ciudad de Riobamba


Causas

Falta de
Falta de políticas Desabastecimiento
Inadecuadas capacitación y
de control y del mercado
plazas de Trabajo especialización del
personal seguridad laboral

Carencia de Ausencia de Baja Falta de Despreocupaci


Bajos Limitada oferta Bajos sueldos y
apoyo al sector Inclusión interacción tecnificación ón por parte de
incentivos laboral salarios
desempleado social social profesional las autoridades
Cuadro Nº 2 Árbol de Objetivos
Fines
Estabilidad
Mejores emocional en Altos niveles Mínimos Menores
Relaciones Bienestar
condiciones de la satisfacción Pleno Empleo de índices de problemas
sociales Social
vida de las competitividad delincuencia sociales
necesidades

Capacidad de los
Solvencia trabajadores para Conformidad
adaptarse a nuevas Seguridad Social
económica ciudadana
tecnologías

Mayor inserción laboral en la ciudad de Riobamba


Medios

Adecuadas
Capacitación y Abastecimiento
Suficientes plazas políticas de
especialización del del mercado
de Trabajo control y
personal laboral
seguridad

Exuberante Alta Ayuda y


Accesibilidad a Mayor
apoyo a los Limitada oferta Inclusión tecnificación y respaldo por
Altos incentivos ofertas Interacción
grupos laboral Social capacitación parte de las
laborales
1|Economía Unach Social
vulnerables laboral autoridades
3.2 Indicadores de Resultado

 Lograr una reducción de 2 puntos porcentuales en el desempleo de la ciudad de


Riobamba.
 Incrementar el 60% de la oferta laboral.
 Aumentar un 30 % los conocimientos previos de las personas.
 Incremento de 200 plazas de empleo en la ciudad de Riobamba.

3.3 Matriz de Marco Lógico

Tabla 1 Matriz de Marco Lógico

FIN FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejorar las
condiciones Mejorar en un 20% CEPAL
socioeconómicas de el índice de FMI Mayor bienestar
las personas desarrollo humano. INEC social
desempleadas de la
ciudad de Riobamba.
Lograr una
PROPÓSITO reducción de 2
Mejorar la
Incrementar la puntos
Índices de inserción laboral
inserción laboral en porcentuales en el
desempleo INEC en la ciudad de
la ciudad de desempleo de la
Riobamba
Riobamba ciudad de
Riobamba
C1. Incrementar el C1. Mayores
60% de la oferta plazas de trabajo
laboral. C1.Informe del C2. Personal
C2. Aumentar un INEC. adecuado y
COMPONENTES
30 % los Encuestas capacitado para el
C1. Suficientes
conocimientos Entrevistas. desarrollo de un
plazas de trabajo
previos de las C2. Reporte trabajo eficiente.
C2. Capacitacióny
personas. decalificaciones C3. Fuentes de
especialización del
C3. Incremento de artesanales de la trabajo poco
personal
200 plazas de FEPOCH diversos
C3. Abastecimiento
empleo en la C3. Reporte anual aumentando el
del mercado laboral.
ciudad de del ministerio de desarrollo de
Riobamba. trabajo. micro
emprendimientos

A1.Capacitación de A1. A1.


proyectos de A2. A2.
inversión en el sector A3. A3.
de la construcción en
el área productiva
A2. Charlas
educativas de
acuerdo al área de
trabajo.
A3.Creación de un
sistema informático
como base de datos
laboral.

Fuente: Autores

4. VIABLIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD


4.1 Viabilidad Técnica

Ilustración 6 Viabilidad técnica

Job Sure
Centro de Capacitación
Formando personas para el futuro

OFICINA ATENCIÓN AL
OFICINA
CLIENTE
ADMINISTRATIVA

ENTRADA
SALA DE ESPERA

El centro de Capacitación Job Sure estará ubicado en las calles Loja Y veloz en el
segundo piso de los edificios Yépez como referencia la Agencia Nacional de Regulación,
Control y Vigilancia N ~3 (Primer Piso), con mayor accesibilidad para las personas

1|Economía Unach
desempleadas que acuden día a día en busca de un trabajo en el parque de Villa María,
así evitaríamos que dichas personas gastaran en trasporte para acudir a las oficinas de Job
Sure. Pretendemos mejorar el nivel de conocimientos, aptitudes que aumenten la
confianza, la posición asertiva y el desarrollo de cada trabajador.

4.1.2 factores que condicionan la mejor ubicación del proyecto.

Estableciendo que se capacitaría entre 100 a 150 personas se proveerá el Auditorio del
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Riobamba "Salón Pedro Vicente
Maldonado"

Dirección: Calle Veloz, entre Tarqui y 5 de junio.

Los principales factores que condicionan la ubicación son:

 Medios y costos de transporte de fácil accesibilidad para toda la población.


 En el auditorio municipal de Riobamba “Pedro Vicente Maldonado” se
cuenta con disponibilidad y costo de mano de obra idónea como es el caso de
acceso a choferes y a operadores en diversas áreas (técnicos, limpieza,
alimentación, baño, etc.).
 Cercanía a varias fuentes de abastecimiento (locales comerciales,
restaurantes, librerías, etc.).
 Cercanía del mercado, escuelas, servicios públicos (municipalidad), etc.
 Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
 Existencia de infraestructura adecuada y acoplada para el desarrollo de
charlas y capacitaciones.
 Fácil accesibilidad a suministros, materias primas, maquinarias y equipos.
 Localización apropiada e cuanto al alcance y contribución por parte de la
población en cuanto a servicios de información.

4.1.3 Tamaño y capacidad del proyecto.

En el tamaño y capacidad del proyecto para el establecimiento de la bolsa de empleo


en la ciudad de Riobamba se ha tomado dos aspectos principales principalmente el
porcentaje de la demande satisfecha que se pretende que sea cubierta, según cifras del
INEC la provincia Chimborazo cuenta con una cuenta con una tasa de desempleo a nivel
provincial del 2% y con una población económicamente activa de 265,165 personas, por

2|Economía Unach
ende si bien es cierto el Chimborazo no cuenta con indicadores económicos actualizados
en especial del desempleo nos podemos basar y proyectar nuestra demanda desde este
argumento .

Por lo tanto, en base a la situación geográfica de nuestro proyecto que será en la zona
centro de la ciudad de Riobamba se ha propuesto en llegar a tener una capacidad máxima
de 250 personas y mínimo 150, rango que variaran de acuerdo al transcurso o ejecución
del proyecto. Entonces el área con la que dispondrá será de una oficina para atención al
público y un lugar donde será las capacitaciones tanto en seminarios y charlas las cuales
la ciudadanía y personas involucradas en este proyecto se verán beneficiadas.

4.1.3 Distribución y Diseño de las Instalaciones.

La distribución de las Aéreas de oficina, así como el manejo del lugar en donde serán las
capacitaciones a las personas participes del proyecto se detalla en la siguiente tabla:

Tabla 2 Distribución y diseño de las instalaciones

Nº Aéreas Dimensiones
1 Aérea de Administración 5m²
2 Aérea de Atención al publico 7m²
6 Aérea de Seguridad social y laboral 5 m²
7 Aérea de capacitaciones 25 m²
Total 40m²

Fuente: Autores

4.2 Viabilidad Financiera

4.2.1 Especificaciones de la obra civil.

Tabla 3 Especificaciones de la obra civil

Obra Civil C1/A1 Longitud Costo Observación


Oficina Suficientes plazas de 600m2 110,00 Comodato
trabajo/Capacitación Municipio
de proyectos de
inversión en el

3|Economía Unach
sector de la
construcción en el
área productiva

Fuente: Autores

4.2.3 Especificaciones del equipamiento.

C1. Suficientes plazas de trabajo.


A1. Capacitación de proyectos de inversión en el sector de la construcción en el área
productiva.
Tabla 4 Especificaciones del equipamiento C1 -A1

Cantidad Detalle Valor Valor Total


Unitario
3 Escritorio De Oficina Wengue $ 150,00 $ 450,00
3 Computadoras Completo De Mesa Core I7 3.4 Ghz Case $ 550,00 $1.650,00
Qone
1 Impresora Epson Xp 340 Con Sist. Continuo L575 + Wifi $ 180,00 $ 180,00

1 Reloj de Pared digital Casio $ 20,00 $ 20,00


3 Sillas Giratorias de escritorio $ 30,00 $ 90,00
2 Teléfono Panasonic Kx-ts500 Para Cabinas Oficina Casa Extens $ 20,00 $ 40,00

2 Muebles Archivadores De Oficina 4 Cajones Metalico De $ 75,00 $ 150,00


Carpetas
3 Silla De Espera Secretaria Oficina Escritorio Atica $ 80,00 $ 240,00

1 Sillas De Espera Tripersonal Oficina Clínica Aero $ 120,00 $ 120,00

2 Armario Archivador, 2x1,14x0,38 M Oficina MDF $ 140,00 $ 280,00

1 Cafetera Hamilton Beach 40515r 45tz $ 40,00 $ 40,00

1 Caja Registradora Casio Pcr-t280 / 1200 Items $ 110,00 $ 110,00

Total $1.515,00 $3.370,00


Detalle Valor Valor Anual
Mensual
Arriendo $ 150,00 $1.800,00

4|Economía Unach
Servicios Básicos $ 30,00 $ 360,00
Total $ 180,00 Commented [M7]: APA
$ 2.160,00
Commented [M8]:
Fuente: Autores

C2. Capacitación y especialización del personal.


A2. Charlas educativas de acuerdo al área de trabajo

Tabla 5 Especificaciones del equipamiento C2-A2

Cantidad Detalle Valor Unitario Valor Total

Proyector Epson S31+ 3.200 Lumenes, Hdmi,


1 Vga $ 350,00 $ 350,00
Sistema De Cartuchos Recargables Plotter Epson
1 $ 140,00 $ 140,00
T7270 T3270
1 Pantalla Proyección Eléctrica 180cm + Control $ 100,00 $ 100,00
12 Esferos $ 0,25 $ 3,00
1 Perforadora $ 4,00 $ 4,00
2 Saca grapas $ 0,80 $ 1,60
1 Grapadora $ 7,50 $ 7,50
120 Carpetas $ 0,80 $ 96,00
2 $ 20,00 $ 40,00
Sellos, Almohadillas y Tintas para Almohadillas
6 resmas de Hojas $ 3,50 $ 21,00
Total $ 626,85 $ 763,10

Fuente: Autores

C3. Abastecimiento del mercado laboral


A3. Creación de un sistema informático como base de datos laboral
Tabla 6 Especificaciones del equipamiento C3-A3

Cantidad Detalle Valor Unitario Valor Total

Sistema Informático De Ventas - Wifi Para


1 labores $ 650,00 $ 650,00
Windows Server 2008/2012 R2 /standard
1 $ 220,00 $ 220,00
Licencia Certificada

5|Economía Unach
Total $ 870,00 $ 870,00

Fuente: Autores

4.2.4 Recursos Humanos.

Tabla 7 Recursos Humanos

MONTO
NÚMERO DE
CARGO MENSUAL POR MONTO ANUAL
PUESTOS
PUESTO
DIRECTOR
( Recursos Humanos)
1 $ 700,00 $ 8.400,00
TECNICO DE ÁREA
1 $ 650,00 $ 7.800,00
( Ing. Proyectos)
TÉCNICO DE SISTEMA
1 $ 600,00 $ 7.200,00
(Ing. Sistemas)
CAPACITADORES
( Ingenieros )
2 $ 500,00 $ 12.000,00
SECRETARIA
1 $ 400,00 $ 4.800,00
( Ing. Administración)

INVERSIÓN TOTAL EN
RECURSOS HUMANOS
6 $ 2.850,00 $ 40.200,00

Fuente: Autores

4.2.5 Identificación y valoración de la Inversión Total

Tabla 8 Identificación y valoración de la Inversión Total

Presupuesto
Equipos de oficina $ 1.420,00
Muebles y enseres $ 880,00
Equipo de Computo $ 2.530,00
Útiles de oficina $ 173,10
Arriendo $ 1.800,00
Servicios Básicos $ 360,00
Sueldos y Salarios $ 40.200,00
Otros $ 1.000,00
Total $ 48.363,10
Fuente: Autores

6|Economía Unach
5. Presupuesto y financiamiento

Tabla 9 Presupuesto y financiamiento

Fuentes de Financiamiento
EXTERNOS INTERNOS
Componentes Grupos de
Rubros Gastos Créditos Cooperación Créditos Fiscales Autogestión Comunidad Valor
C1. Suficientes plazas de trabajo.
A1. Capacitación de proyectos de inversión en
el sector de la construcción en el área
productiva G.Corriente $4.765,00 $ 1.765,00 $ 6.530,00
C2. Capacitación y especialización del
personal. (Secap) $
A2. Charlas educativas de acuerdo al área de 20.100,00
trabajo G. Inversión $13.400,00 $ 7.463,10 $ 40.963,10
C3. Abastecimiento del mercado laboral
A3. Creación de un sistema informático como
base de datos laboral G.Corriente $ 870,00 $ 870,00

Total $13.400,00 $ 24.865,00 $ 8.333,10 $ 1.765,00 $ 48.363,10

Fuente: Autores
6. ESTRATEGÍA Y EJECUCIÓN
6.1 Arreglos Institucionales y modalidad de ejecución

Tabla 10 Matriz de Involucrados

A. grupos B intereses Problemas percibidos D. conflictos Estrategias

Desempleados Obtener un Insuficiente Tener una


empleo adecuado tecnificación de los Aumento de la relación directa no
y estable trabajadores para Migración solo con la
insertarse en el ejecución del
mercado laboral proyecto, sino
también con los
sectores
participantes.
Empresas Obtener mano de Bajos incentivos al Desinterés de los Ampliar la
obra calificada sector empresarial para trabajadores Accesibilidad a
la contratación de ofertas laborales
empleados
Ministerio del Incremento del Poco apoyo de las Poco interés en Incrementar el
trabajo nivel de justicia instituciones en incentivar sectores Cumplimiento de
social en el fomentar o impulsar estratégicos o Derechos y
sistema de trabajo capacitaciones y productivos con Obligaciones de la
de una manera seminarios con bases a base a poseer manos Ciudadanía
digna y en igual de incrementar la de obra calificada Laboral
oportunidades tecnificación y
desarrollo de
competencias de las
personas
GAD Riobamba Reducir la tasa de Falta de financiamiento La falta de apoyo e Realizar un
desempleo en la para la ejecución del iniciativa tanto por seguimiento
localidad. proyecto parte de las exhaustivo a la
autoridades como de bolsa de empleo
la ciudadanía. que posteriormente
se pondrá a
disposición en la
ciudad de
Riobamba.
Mayor inserción Falta de Plazas Inestabilidad Capacitaciones
laboral con un laborales. económica en el para mejorar y
Sociedad salario digno y un Pocas habilidades de la cantón de Riobamba expandir la
trabajo estable. población para capacidad laboral

1|Economía Unach
desarrollar trabajos de la población
empresariales. trabajadora.

Fuente: Autores

6.2 Cronograma valorado por componentes y actividades

1er Trimestre 2er Trimestre 3er Trimestre 4er Trimestre

Conceptos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Capacitación de proyectos de
inversión en el sector de la
construcción en el área
productiva
Charlas educativas de acuerdo
al área de trabajo
Capacitación y especialización
de personal
Creación de un sistema
informático como base de
datos laborales

7. ANEXOS

MODELO DE FICHA AMBIENTAL GENERAL

1. PROYECTO,OBRA OACTIVIDAD. 2. ACTIVIDADECONÓMICA.

Inserción Laboral en la Ciudad de Servicios de Capacitación


Riobamba

3. DATOSGENERALES

2|Economía Unach
SistemadecoordenadasUTMWGS84Zona17S.
Altitud:
Este(X): Norte (Y):

750310 / 778170 9797200 / 9815600 -1.67098

Estadodelproyecto,obraoactividad: Construcción: Operación: Cierre: Abandono:

Direccióndelproyecto,obraoactividad: (se escribirá dirección exacta del proyecto, obra o actividad, incluyendo el
número predio)
Cantón: Riobamba Ciudad:Riobamba Provincia: Chimborazo
Parroquia:
Urbana: Zonanodelimitada: NA Periferia: NA
Rural:
DatosdelPromotor: Karina Yerbabuena

Domiciliodelpromotor:Loja y Veloz

Correoelectrónico: Karina.yerbabuena@gmail.com Teléfono: 032961-476

CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA

Áreadelproyecto(haom2): Infraestructura: (residencias, edificios, industrias, entre otras.)

Mapadelsitio:Barrio “Villa María”

3|Economía Unach
EQUIPOS Y ACCESORIOS PRINCIPALES A INSTALARO INSTALADOS

1.- Proyector 3.- Departamento 5.- Equipo de Computo


2.- Útiles de Oficina 4.- Sistema Informático 6.- Capacitadores
Observaciones: (cualquier otro tipo de información relevante al tema que deba ser incluida. En caso de requerir,
incrementar filas).
DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA PRIMA UTILIZADA(principales materias primas que alimentan el proceso
productivo durante la operación de la actividad, y/o principales materias primas utilizadas durante la
construcción)

REQUERIMIENTO DE PERSONAL

DIRECTOR, TÉCNICO DE SISTEMA, CAPACITADORES, SECRETARIA

ESPACIO FÍSICO PARA LA CONSTRUCCIÓN / IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO


Espaciofísico:(m2) (detallar espacio que se utilizará o Consumodeagua: (consumo mensual típico o
utiliza para infraestructura, cultivos, almacenamiento esperado de agua)
o cualquier otro requerimiento)

4|Economía Unach
Uso de suelo:(Acorde al Informe de Compatibilidad de Consumodeenergíaeléctrica: (consumo mensual
Uso de Suelo) típico o esperado de energía)
Telefonía: (local, celular, satelital, cabinas públicas, Accesovehicular: (automóvil, camioneta, 4*4, etc.)
otros)
Facilidadesdetransporte: (tipo de transporte público o colectivo que sirve en el sector)
Observaciones: (cualquier otro tipo de información relevante en el tema que deba ser incluida)
ACUERDOSDENEGOCIACIÓNDETIERRAS(identificar si la zona donde se pretende realizar el proyecto,
obra o actividad es alquilada, comprada (propia), adjudicada concesionada, terrenos de propiedad
comunitaria, si dentro del área existen lugares restringidos para la construcción o libre acces o por parte de
las actividades del proyecto, obra o actividad, a saber: instalaciones dentro del área que corresponden a
otro proyecto, obra o actividad, residencias, zonas protegidas, uso de suelo no compatible, propiedad
horizontal, entre otras.)
Alquiler: Compra:
Comunitarias: X Zonasrestringidas:
Observaciones:
DATOSGENERALES(COORDENADAS)DELAZONADEIMPLANTACIÓNDELPROYECTO(incluir
coordenadas de los vértices de la zona de implantación del proyecto, obra o actividad)
SistemadecoordenadasUTMWGS84Zona17Sparalacreacióndeunpolígonodeimplantación.
Este(X): Norte(Y): Altitud(msnm):
Este(X): Norte(Y): Altitud(msnm):
Este(X): Norte(Y): Altitud(msnm):
Este(X): Norte(Y): Altitud(msnm):

4. MARCO LEGALREFERENCIAL(máximo½página).

MARCO LEGAL(enlistar y analizar el marco legal aplicable a la actividad que se ha tomado de referencia
para la elaboración de la presente ficha ambiental, especificar los números de artículo que aplique al
proyecto, obra o actividad)
Nombre de Marco Legal (Constitución, Nombre de Ley; Nos. de Artículos
Nombre de Ordenanza, entre otras). Especificar Fecha

5. DESCRIPCIÓNDELPROYECTO(máximo1página).

DESCRIPCIÓNDELPROYECTO(descripción general del proyecto, obra o actividad, como marco general


para conocer materia prima, procesos y productos, así como insumos utilizados).

6. DESCRIPCIÓNDELPROCESO:(utilizarelespacionecesario)
5|Economía Unach
INTERACCIÓNEN ELPROCESO(se utilizará el espacio necesario para cubrir cada una de las
actividades a desarrollarse durante el proceso productivo o constructivo).

MATERIALES,INSUMO
S, FASEDELPROCESO IMPACTOSPOTENCIALES
Nombrar materiales, Identificar Principales fases del Describir impactos ambientales
insumos EQUIPOS
y equipos que se proyecto, obra o actividad. potenciales que se producirán a
necesitarán para iniciar partir de los materiales ingresados
cada una de las fases del o procesados para el proyecto,
proyecto, o que se obra o actividad.
encuentran en uso para el
desarrollo de la obra,
actividad.
Ejemplo:
MATERIALES,INSUMO
S, FASEDELPROCESO IMPACTOSPOTENCIALES
Maquinaria pesada para Adecuación del área de Emisiones de gases y polvo, ruido,
EQUIPOS
movimiento de tierras, emplazamiento de la infraestructura vibraciones, retiro de cubierta
combustibles vegetal, alteración del suelo,
cambio de uso, alteración de
paisaje
7. DESCRIPCIONDELAREADEIMPLANTACIÓN(La descripción del área de implantación no se
traduce en una línea base ambiental, debe hacerse referencia a las características generales del área
de emplazamiento del proyecto, obra o actividad. Se entiende que la información mencionada no
debe ser extensa pero sí específica para ayudar a situar al lector en el entorno en el que se desarrolla
o desarrollará el proyecto, obra o actividad).

7.1 Área de implantación física (máximo 1 página).

Los criterios deben incluir:


- Superficie del área de implantación
- Altitud
- Clima
- Geología, geomorfología, suelos
- Ocupación actual del área de implantación
- Pendiente, tipo de suelo
- Condiciones de drenaje
- Hidrología, aire, ruido

6|Economía Unach
7.2 Área de implantación biótica (máximo 1 página).

Los criterios deben incluir:


- Cobertura vegetal y fauna asociada
- Medio perceptual (paisajismo)

7.3 Área de implantación social (máximo 1 página).

Los criterios deben incluir:


- Demografía
- Descripción de los principales servicios (salud, alimentación, educación).
- Actividades socio-económicas
- Organización social (asociaciones, gremios)
- Aspectos culturales

8. PRINCIPALES IMPACTOSAMBIENTALES(no constituye una Evaluación de Impacto Ambiental,


sino una descripción de impactos positivos y negativos generados durante cada una de las fases del
proyecto)

PRINCIPALES
IMPACTOSAMBIENTALES
ASPECTO IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO/NEGATIVO ETAPADELPROYECTO
AMBIENTAL

7|Economía Unach
9. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)(una vez realizada la identificación de impactos ambientales, el promotor describirá las acciones a tomar para
reducir, controlar, mitigar los impactos negativos y potenciar aquellos impactos positivos a través del PMA).

Cada Plan puede contener un número diferente de programas de acuerdo a la propuesta del proyecto.

9.1 PlandePrevenciónyMitigacióndeImpactos.

9.2 PlandeManejodeDesechos.
9.3 PlandeComunicación,CapacitaciónyEducaciónAmbiental.
9.4 PlandeRelacionesComunitarias.
9.5 PlandeContingencias.
9.6 PlandeSeguridadySaludOcupacional.
9.7 PlandeMonitoreoySeguimiento.
9.8 PlandeRehabilitación de Áreas Contaminadas
9.9 PlandeCierre,abandonoyentregadelárea.

(Utilizar el formato establecido para PMA y CPMA)

Nombre , Firma, del Representante legal del Nombre, firma del técnico Responsable y Nombre, firma del técnico Responsable y
Establecimiento sello de la entidad encargada de la revisión sello de la entidad encargada del control y
del PMA. seguimiento.

ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL


Fecha de preparación de entrega Fecha de preparación de entrega Fecha de preparación de entrega
(dd/mm/aaaa): (dd/mm/aaaa): (dd/mm/aaaa):

ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL


10. PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

(Incluir informe de Proceso de Participación Social).

11. CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO, OBRA O ACTIVIDAD

(El cronograma anual de construcción y operación del proyecto, obra o actividad tiene como objeto identificar la
correspondencia de las actividades con la idoneidad de las propuestas del Plan del Plan de Manejo Ambiental;
para el mencionado fin se utilizará el espacio necesario. En los casos que la construcción haya finalizado poner
(N/A) en el cronograma).

ACTIVIDAD Mes 1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Construcción
(Describir (Señalar
Actividad 1) con X)
(Describir
Actividad 2)
(Describir
Actividad n)
Operación
(Describir
Actividad 1)
(Describir
Actividad 2)
(Describir
Actividad n)

12. CRONOGRAMA VALORADO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

(A través de un cronograma anual, se identificarán los plazos de duración de cada uno de los programas descritos
en el Plan de manejo Ambiental y se asignará el valor económico de llevarlos a cabo. En el mismo se identificará
en cifras y letras el valor anual al final del cronograma. Se deberá utilizar el espacio necesario, de acuerdo a las
actividades propuestas).
Mes 10
Mes 11
Mes 12
Mes1

Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Mes9

ACTIVIDAD Presupuesto

Plan de Mitigación y
Prevención
- Programa de
(Detalle de la
(Señalar
actividad propuesta) (Cifras en $)
con X)
- Programa de
(Detalle de la
actividad propuesta)

Plan de Manejo de
Desechos
- Programa de
ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
Mes 10
Mes 11
Mes 12
Mes1

Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Mes9
ACTIVIDAD Presupuesto

- Programa de
Plan de
Comunicación

- Programa de
- Programa de
Plan de
Contingencias

- Programa de
- Programa de
Plan de Seguridad y
Salud
- Programa de
Plan de Monitoreo y
Seguimiento
- Programa de
- Programa de
Plan de
Rehabilitación de
Áreas
- Programa de
- Programa de
Plan de Cierre y
Abandono y Entrega
de Área
- Programa de
- Programa de
TOTAL EN LETRAS $USD

13. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

(Se incluirán todas las referencias bibliográficas que se utilizarán para darle el soporte teórico a la Ficha Ambiental
(FA) y Plan de Manejo Ambiental (PMA)).

14. FIRMA DE RESPONSABILIDAD

(Se incluirá la firma de responsabilidad de la persona encargada a realizar la Ficha Ambiental (FA) y Plan de
Manejo Ambiental (PMA) y la Firma del Representante Legal).

Nombre, Firma de la persona encargada de Nombre, Firma del representante Legal


realizar la FA y PMA
ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
15. ANEXOS
Se incluye los documentos de entrega obligatoria necesarios para la aprobación de la Ficha Ambiental y Plan de
Manejo Ambiental.

- Certificado de Intersección Definitivo


- Archivo Fotográfico
- Informe de Compatibilidad de Uso de Suelo actualizado
- Medios de verificación del proceso de información social: material impreso, anuncios, avisos,
fotografías, encuestas, entre otros.

ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL


ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
AVANCE III
PRESUPUESTO
C1. Suficientes plazas de trabajo
A1.Capacitación de proyectos de inversión en el sector de la construcción en el área
productiva
ACTIVIDAD 1ER 3er TRIMESTRE TOTAL
TRIMESTRE
Materiales de oficina $ 1530,00 $ 800,00 $ 2330,00
Maquinaria $ 1200,00 $ 200,00 $ 1400,00
Movilización y personal $ 1800,00 $ 1000,00 $ 2800,00
TOTAL $ 5030,00 $ 2000,00 $ 6530 ,00

C2. Capacitación y especialización del personal


A2. Charlas educativas de acuerdo al área de trabajo
ACTIVIDAD 2DO TRIMESTRE 4TOTRIMESTRE TOTAL
Capacitaciones $ 4560,00 $ 15.120,00 $ 2200,00
Publicidad $ 2320,00 $ 200,00 $500,00
Refrigerios $ 3450,00 $ 600,00 $ 1050,00
Otros $ 2500,00 $ 200, 00 $ 700,00
TOTAL $ 12.30,00 $ 2.000,00 $ 4.450,00

C3. Abastecimiento del mercado laboral


A3. Creación de un sistema informático como base de datos laboral
ACTIVIDAD 1ER SEMESTRE 2DO SEMESTRE TOTAL
Técnico informático $ 900,00 $ 700,00 $ 1.600,00
Sistema Informático $ 1.800,00 $ 1.000,00 $ 2.800,00
Permisos y $ 250,00 $ 250,00 $ 500,00
Licencias
Equipos de $ 800,00 $ 550,00 $ 1.350,00
computo
TOTAL $ 3.850,00 $ 2.600,00 $ 6.450,00

ANEXO : MODELO DE FICHA AMBIENTAL Y PROCEDIMIENTO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL