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UNIVERSIDAD DA VINCI DE GUATEMALA

Tarea:
Respuestas de problemas financiera

Elaborado por:
Juan Elías Tum Ajanel

TRABAJO REQUERIDO PARA EL CURSO DE


ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE ENTIDADES RELIGIOSAS

Quetzaltenango, Guatemala, octubre de 2018


AE1.1 Énfasis en los flujos de efectivo Worldwide Rugs es un importador de alfombras ubi-
cado en Estados Unidos, que revende sus productos de importación a minoristas locales. El
año pasado Worldwide Rugs importó $2.5 millones en alfombras de todo el mundo, todas las
cuales se pagaron antes de ser enviadas. A la recepción de las alfombras, el importador las
revendió inmediatamente a minoristas locales en $3 millones. Para dar tiempo a sus clientes
minoristas de revender las alfombras, Worldwide Rugs les otorgó un crédito. Antes del final
del año, Worldwide Rugs había recaudado el 85% de sus cuentas por cobrar.

a) ¿Cuál es la utilidad contable que Worldwi de Rugs generó en el año?

R/$3 millones-$2.5 millones = $500,000 de utilidad

b) ¿Tuvo Worldwi de Rugs un buen año desde el punto de vista contable? 


R/ Si, porque tuvo un superávit y no un déficit, y generó un 20% de ingreso.

c) ¿Cuál es el flujo financiero en efectivo que Worldwide Rugs produjo en el año? 


$3 millones × 85% = 2.550,000

R/ /$2.550,000 millones - $2.5 millones = $50,000

d) ¿Tuvo Worldwi de Rugs un buen año desde el punto de vista financiero? 


R/ $50,000/$2,500,000 = 0.02

No, porque solo recuperó un 2% del rendimiento sobre la inversión, y esto refleja una
insuficiencia para los costos operativos.

e) Si el patrón actual persiste, ¿cuál es su expectativa para el éxito futuro de Worldwide


Rugs?

Considerado la recuperación sobre el rendimiento de la inversión que solo fueron de 2%, y


este un porcentaje muy mínimo, no llevaría a la empresa al éxito. Ya no tiene utilidades
adecuada
E1.1 Ann y Jack han sido socios durante varios años. Su negocio, A&J Tax Preparación, ha
tenido mucho éxito, ya que ambos están de acuerdo en la mayoría de las cuestiones
relacionadas con la compañía. Sin embargo, existe un desacuerdo que tiene que ver con la
forma legal de su empresa. Ann ha intentado durante los dos últimos años que Jack acepte la
incorporación. Ella cree que la incorporación no tiene ninguna desventaja y solo ve los
beneficios. Jack disiente rotundamente, pues considera que el negocio debe permanecer
como una sociedad por siempre.

Primero, póngase en el lugar de Ann y explique el lado positivo de incorporar la


empresa.

Convertir una empresa en una incorporación, traería ventajas para los propietarios, porque
cuando la incorporación sufre una deuda, esa deuda será pagada por la incorporación y no
por los propietarios.

Después, adopte la postura de Jack y exprese las ventajas de permanecer como una
sociedad.

Permanecer el negocio como una sociedad, igual trae ventajas para los propietarios, ya que
tiene la facilidad de recibir mas asociados para que el negocios hiciera mas inversiones.

Por último, ¿qué información desearía tener si se le pidiera que tomara la decisión por
Ann y Jack?

Conoce las responsabilidades de cada uno de los tipos de organizaciones empresariales, y los
las facilidades de pagos y porcentajes de impuestos que pagan cada uno.

E1.2 Las fiestas de fin de año en Yearling, Inc., son famosas por su extravagancia. La
administración ofrece la mejor comida y el mejor entretenimiento para agradecer a los
empleados su arduo trabajo. Durante la planeación del festejo de este año, surgió́ un
desacuerdo entre el personal del tesorero y el del contralor. El personal del tesorero
argumenta que la empresa cuenta con poco efectivo y que podría tener problemas para pagar
sus cuentas durante los meses siguientes; solicita que se hagan recortes al presupuesto para
la fiesta. El personal del contralor considera que cualquier recorte es injustificado, ya que la
empresa sigue siendo muy rentable.

¿Pueden ambas partes tener razón? Explique su respuesta.

Si. Porque el tesorero tiene toda la razón, es el que tiene a cargo de guardar el dinero, por lo
que le hacer fácil ver la cantidad existente.

Igual el contralor, tiene toda la razón, porque es quien tiene conocimiento de los movimientos
financieros de la empresa, y dice que la empresa esta rentable.

E1.3 Lo han designado tesorero por un día en AIMCO, Inc. AIMCO desarrolla tecno-

logía para videoconferencias. Un gerente de la división de satélites le ha pedido que autorice


un gasto de capital por un monto de $10,000. El administrador afirma que este gasto es
necesario para continuar con un proyecto grande diseñado para usar satélites que permitan la
transmisión de videoconferencias en cualquier parte del planeta. El administrador admite que
el concepto de satélite ha sido superado por los recientes adelantos tecnológicos en telefonía,
pero considera que AIMCO debe continuar con el proyecto. Su razonamiento se basa en el
hecho de que ya se han invertido $2.5 millones en este proyecto durante los últimos 15 años.
Aunque el proyecto tiene pocas oportunidades de ser viable, el administrador cree que seriá
una pena desperdiciar el tiempo y el dinero ya invertidos.

Use el análisis de costos y beneficios marginales para tomar la decisión de si se debe


autorizar o no el gasto de $10,000 para continuar con el proyecto.

R/ Este caso nos describe que la empresa, no presenta ningún beneficio, si no solo costos.
Entonces, no es recomendable hacer una inversión sin antes ver la ganancia a obtener.
E1.4 Recientemente, algunas sucursales de Donut Shop, Inc., han eliminado la práctica de
que los empleados acepten propinas. Los clientes que antes decían “quédese con el cambio”
ahora tienen que acostumbrarse a recibirlo. La administración instituyó incluso una poli-́ tica
que exige que se deseche el cambio si un cliente se marcha sin recibirlo. Como cliente
frecuente que compra café y rosquillas para la oficina, usted advierte que las filas son más
largas y que se cometen más errores en su pedido.

Explique por qué las propinas podrían verse como algo similar a las opciones de suscripción
de acciones y por qué los retrasos y los pedidos incorrectos podrían repre- sentar un caso de
costo de agencia. Si las propinas se eliminan para siempre, ¿cómo podría Donut Shop reducir
estos costos de agencia?

Respuestas

1. Las propinas podrían verse como algo similar a las opciones de suscripción de
acciones ya que estas propinas pueden producir fondos para el un funcionamiento
efectivo de la empresa.
2. Los retrasos y los pedidos incorrectos podrían representar un caso de costo de
agencia, ya que los clientes podrían incomodarse por el retraso e irse a otro servicio.
3. Donut Shop puede reducir estos costos de agencia si se espetaran las propinas, ya que
como bien se ha dicho, estos fundo contribuirán al mejoramiento y eficacia del
negocio.

P1.1 Comparaciones de pasivos Merideth Harper invirtió $25,000 en la Southwest


Development Company. La empresa se declaró en quiebra recientemente y tiene $60,000 en
deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe realizar la señora Harper, si
es que debe hacerlos, en cada una de las siguientes situaciones.

a) La Southwest Development Company es una propiedad unipersonal que pertenece a la


señora Harper.
- La empresa es unipersonal, esto significa que Merideth Harper tiene responsabilidad
ilimitada sobre la misma, por lo tanto, debe de pagar las deudas.

b) La Southwest Development Company es una sociedad a partes iguales entre la señora


Harper y Christopher Black.
- Cada una de las personas que posea responsabilidad ilimitada con la empresa también debe
de adquirir la responsabilidad legal ante lo que este sucediendo en la empresa, por lo tanto,
la señora Harper cubrirá la parte que le faltara a Cristopher Black si ese fuera el caso hasta
cubrir la deuda de los $ 60,000.00

c) La Southwest Development Company es una corporación.


- En el caso de la corporación, Merideth perderá lo que invirtió en la empresa ya que ella
tiene responsabilidad limitada sobre la misma, porque ella no es responsable de personal de
las deudas que tenga la corporación.

P1.2 Ingresos acumulados contra flujo de efectivo por un periodo Thomas Book Sales,
Inc., suministra libros de texto a librerías de escuelas preparatorias y universidades. Los
libros se envían con la condición de que se deben pagar dentro de 30 días, pero pueden ser
devueltos con un crédito de reembolso total a 90 días. En 2009 Thomas envió y facturó libros
por un total de $760,000. Los créditos netos por devolución totalizaron durante el año
$690,000. La compañía gastó $300,000 en la adquisición de libros que envió.

a) Usando la contabilidad devengada y los valores anteriores, determine las utilidades netas
del año pasado de la empresa.
Ventas $ 760,000.00
Costo de los libros que envió $ 300,000.00
Utilidad neta $ 460,000.00

b) Usando la contabilidad de efectivo y los valores anteriores, determine el flujo de efectivo


neto del año pasado de la empresa.
El flujo efectivo neto del año pasado es de:
$ 390,000.00

c) ¿Cuál de estas declaraciones es más útil para el gerente financiero? ¿Por qué?
- El estado de flujo de efectivo.
Porque el ingreso neto contable incluye las cantidades que no recogen crédito y como
consecuencia no contribuyen a la riqueza del propietario.
P1.3 Flujos de efectivo Para Jane es normal planear, supervisar y evaluar su posición
financiera usando flujos de efectivo durante un periodo determinado, por lo general de un
mes. Jane tiene una cuenta de ahorros, y su banco presta dinero al 6% anual mientras que
ofrece una tasa de inversión a corto plazo del 5%. Los flujos de efectivo de Jane durante
agosto fueron los siguientes:

Descripción Entrada de efectivo Salida de efectivo

Descripción Entrada de efectivo Salida de efectivo

Intereses recibidos $ 450

Ropa $ 1,000

Comida en restaurante $500

Comestibles $800

Salario $ 4,500

Pago del automóvil $355

Servicios $280

Prestamos hipotecario $1,200

Gasolina $222

a) Determine el total de los flujos de entrada y salida de efectivo de Jane

Los flujos de entradas son $ 4950, entonces los flujo efectivo de salida son de $ 4357

b) Determine el flujo de efectivo neto en el mes de agosto.

El flujo neto que tuvo Jane en el mes de agosto fue 9307,

c) Si existiera un déficit, ¿cuáles son las opciones que tendría Jane?


No existe un de fice

d) Si existiera un superávit, ¿cuál sería una estrategia prudente para ella?

El superávit es de $ 593, y la estrategia es que invierta más el dinero en el banco

P1.4 Análisis de costos y beneficios marginales y el objetivo de la empresa A Ken Allen,


analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se le pidió que evaluara una pro-
puesta. El gerente de la división automotriz cree que reemplazar la robótica utilizada en la
línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados generaría ingresos totales de
$560,000 (en dólares actuales) durante los próximos cinco años. La robótica existente
produciría beneficios de $400,000 (también en dólares actuales) durante el mismo periodo.
Se requeriría una inversión inicial en efectivo de $220,000 para instalar el nuevo equipo. El
gerente calcula que la robótica existente se puede vender en $70,000. Muestre cómo aplicará
Ken las técnicas de análisis de costos y beneficios marginales para deter- minar lo siguiente:

a) Los ingresos marginales (adicionales) de la nueva robótica propuesta.

Los beneficios de la nueva robótica 560,000


Los beneficios de la robótica existente 400,000
Beneficios o ingresos marginales 160,000

b) El costo marginal (adicional) de la nueva robótica propuesta. 


Inversión inicial de efectivo 220,000


Costo de robótica antigua 70,000
Costo marginales 150,000

c) El beneficio neto que generaría la nueva robótica propuesta. 


Beneficio o ingreso marginales 160,000


Costo marginal 150,000
Beneficio neto 10,000

d) ¿Qué debe hacer la empresa según la recomendación de Ken Allen?¿Porqué? 


Ken recomienda a la empresa reemplazar los viejos con las nuevas robóticas.

e) ¿Qué factores, además de los costos y beneficios, deben considerarse antes de tomar

 la decisión final? 


Las utilidades o ganancias como la estimación de los costos y beneficios.


P1.5 Identificación de los problemas de agencia, costos y soluciones Explique por qué cada
una de las siguientes situaciones constituye un problema de agencia y qué costos podría
generar a la empresa. Sugiera cómo se podría resolver el problema sin despedir a los
individuos implicados.

a) La recepcionista se toma 20 minutos diarios más durante la hora de la comida para


atender asuntos personales.
- Este caso se constituye un problema de agencia porque la recepcionista está
desviándose de la meta de la organización tomando 20 minutos diarios para atender
sus asuntos personales, no sería un problema si ella ocupara esos 20 minutos dentro
de la hora de comida. Los costos que podriá generarle a la empresa son muy altos por
ejemplo si no atiende una llamada por parte de un inversionista que desea estrechar
lazos con la empresa se perdería de una buena alianza. Le generariá un costo dado a
que es necesario estipular a alguien para que realice cargos de supervisor. Le podriá
resolver este problema si se dialoga con la recepcionista y le recuerdan sus
obligaciones, horarios, su lista de tareas o si fuera el caso darle a conocer que existen
nuevas sanciones para los que no respetan las horas de trabajo esta sería una manera
fácil de resolver el problema sin incurrir en costos de agencia.

b) Los gerentes de división exageran las estimaciones de los costos para demostrar, en
el corto plazo, que hubo un aumento en la eficiencia de su desempeño, una vez que los
costos resulten ser menores que las estimaciones.
- Los gerentes de división en si están creando un problema de agencia ya que estimar
exageradamente los costos en un periodo de tiempo corto es como que si se tratará de
engañar a la organización con el fin de quedar bien ellos con la labor realizada hacen
que la entidad no encamine bien su meta y pueda realizar presupuestos o estimaciones
que ayuden en un futuro a la entidad.
- Quizás los gerentes reciben un bono de desempeño o algo parecido y por aquello se
realizó una estimación muy alta con el fin de quedar bien ante los accionistas este
seriá un costo que generariá este problema ya que se les tendriá que pagar, pero esto
lo desembolsa los accionistas siendo perdida para ellos.
- La solución de este problema seriá dar incentivos por desempeño siempre y cuando
cumpla con su labor de manera eficiente y eficaz sin realizar exageraciones, y
supervisar el trabajo realizado por aquellos que reciban dichos estim ́ ulos.
c) El director general de la empresa sostiene pláticas en secreto con un competidor sobre
la posibilidad de una fusión en la que él se convertiría en el director general de la
empresa conjunta.
- Este si es un problema de agencia dado a que el director general está viendo solo su
beneficio personal sin darse cuenta que ha olvidado la meta a la que se dirige la
entidad. Ya que podriá ser que dicha fusión con la competencia no resulte sostenible
para ambas.
- Si genera costo de agencia porque está haciendo todo en secreto algo que está muy
mal porque deberiá tener asesoría quizás dicha fusión no es una buena inversión y es
ahí donde se debe incurrir a la supervisión o controlación del agente (director general)
tal es el caso de una auditoria.
- La habilitación de un equipo de seguridad, imponiendo deberes de información sobre
las futuras decisiones a tomar o estableciendo polit́ icas dentro de la entidad.
-
d) El gerente de una sucursal despide a los empleados experimentados de tiempo
completo y coloca a empleados de tiempo parcial o temporales en puestos de servicio al
cliente para reducir los costos de empleo y aumentar las utilidades de la sucursal en este
año. El bono del gerente se basa en la rentabilidad.
- No es un problema de agencia ya que el gerente está haciendo lo posible para
economizar costos en la entidad algo que beneficia a aquella para alcanzar su meta
institucional.
- No se generarían costos dado que aquellos se derivan de los problemas de agencia y
en este caso no existe problema alguno.
- El bono es un buen incentivo para que dichos empleados de tiempo parcial o
temporales den su cien por ciento y así la empresa obtenga rentabilidad.