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Tarea 1

CURSO: LOGÍSTICA

Estimado estudiante:

Para el desarrollo de las tareas y el examen final, es importante que se tenga información de una empresa
con área logística en funcionamiento a través de una de las siguientes formas:
- Visita a una empresa.
- Referencias confiables a través de personas que conozcan bien la empresa.
- A través de internet, estando seguros que la información es válida.

Importante que la empresa realice sus actividades en Perú.

El objetivo es que las tareas y el examen final sigan una secuencia de aplicación de todo lo aprendido en el
curso y se tenga claro que su correcta aplicación genera valor a las empresas.

Las siguientes actividades corresponden a los módulos 1, 2 y 3 del curso de Logística. Antes de empezar te
recomiendo revisar sus respectivas presentaciones del momento APRENDE Y PRACTICA para reparar los
diferentes conceptos y procedimientos de los ejercicios. Tenga en cuenta la rúbrica de evaluación que está al
final para realizar la tarea. Esta se resuelve de manera personal. Las respuestas deben de ser concretas. (4
puntos cada ítem).

Completar la siguiente información de la empresa:

1. Una breve reseña histórica de la empresa, indicando claramente el rubro al que pertenecen,
los productos (o servicios) que brinda, así como su capacidad de producción (este último dato
puede ser aproximado).

2. Indicar quienes son sus clientes, proveedores, productos sustitutos y competencia directa.

3. Indicar el organigrama de la empresa, importante validar si tiene área de Logística, SCM o


ambas.

Aplicar en la empresa elegida lo solicitado a continuación:

4. Realizar un breve diagnóstico logístico de la empresa (ver Aprende y práctica Módulo 2)

5. Describir la estrategia y los recursos empleados para realizar la previsión de la demanda. (ver
Aprende y práctica módulo 3)

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Rúbrica de evaluación:

Indicadores
CRITERIOS PUNTAJE
4 2 0

Describe de Se brinda La información


manera clara y información, sin acerca de la
Conocer a la
empresa efectiva en los embargo no permite empresa no tiene
puntos solicitados entender bien el giro relación alguna
Pregunta 1 a la empresa de negocio de la con la realidad.
elegida. empresa.
Se realiza un Análisis incompleto y No se hace el
análisis adecuado no se entiende análisis o no se
del entorno en el claramente el entiende en
Análisis del
entorno de la que se desarrolla entorno. absoluto.
Pregunta 2 la empresa.
empresa

Organigrama Organigrama que no No se ubica el


adecuado. permite posicionar área logística en
claramente al área de la empresa
Ubicación logística en la elegida.
del área empresa.
Pregunta 3 logística en la
empresa

Se realiza un buen El diagnóstico logístico No se realiza el


Aplicación diagnóstico logístico es muy básico y diagnóstico
empresarial del de los puntos fuertes genérico. logístico.
diagnóstico y por mejorar de la
logístico de la empresa.
empresa.
Pregunta 4
Se indica claramente Se indica cómo se No se indica
Pregunta 5 la estrategia de ejecuta la previsión de cómo la
Aplicación
pronóstico la demanda pero no empresa realiza
empresarial de
la previsión de (previsión) de la están claros la la previsión
la demanda de demanda y los estrategia y los (pronóstico) de
la empresa. recursos empleados. recursos empleados. la demanda.
Total

Consideraciones generales:
 La presente tarea constituye el 15% del promedio final del curso.
 Se califica vigesimalmente (0 a 20 puntos).
 Esta tarea no admite el uso de citas, incluso si se presenta referencias. La solución es de
responsabilidad única del estudiante.
 Se descalificará con cero (0) la tarea en los siguientes casos:
1. Si se envía por otro medio que no sea la plataforma del curso virtual.
2. Si se envíe el archivo sin solución (solo formato) u otro diferente.
3. Si la solución es igual al envío de otro estudiante.
4. Si la solución es copia y pega de internet.

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Somos una empresa con más de 20 años de experiencia en revisiones técnicas Y Certificaciones
de gas natural GNV y GLP brindando servicios de asesoramiento, certificaciones, modificaciones
capacitación y desarrollo de la industria automotriz, tanto en el aspecto económico y social,
contribuyendo de esta manera en el progreso y bienestar del país. OTANOR es hoy una empresa
reconocida por la seriedad, responsabilidad, objetividad, transparencia, credibilidad y confiabilidad
de su servicio.

El Milagro – Trujillo Av. Miguel Grau S/N Manzana "S" Lote 01, Sector VIII, Alt. Del Km 570 de la
Carretera Panamericana Norte.

RUC: 20178184068

CIIU: 93098
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AUTORIZACIONES

 Centro de Inspección Técnica Vehicular, autorizado mediante R.D. N° 2367-2018-MTC/15

 Entidad Certificadora de Conversiones a GLP, autorizado mediante R.D. N° 2165-2014-


MTC/15

 Entidad Certificadora de Conformidad de Fabricación, Modificación y Montaje, autorizado


mediante R.D. N° 9468-2008-MTC/15

 Entidad Certificadora de Conversiones a GNV, autorizado mediante R.D. N° 2365-2018-


MTC/15

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SERVICIOS DE LA EMPRESA

 Inspección técnica vehicular.


 Certificado de inspección técnica vehicular.
 Certificado de conversión a GLP.
 Certificado de conformidad de modificación.
 Certificado de conformidad de GNV.
 Certificado de conformidad de montaje.
 Pruebas de emisiones de gases a vehículos automotrices.
 Certificado de conformidad de modificación.

2.-Indicar quienes son sus clientes, proveedores, productos sustitutos y


competencia directa.

Todos los vehículos que se encuentren inscritos en el Registro de Propiedad Vehicular que
circulan por las vías públicas terrestres a nivel nacional. Oltursa, pay pay, línea, Taxi Páez, Taxi
Seguro etc.

 Los que prestan el servicio de transporte regular de personas.


 Los que prestan el servicio de transporte especial de personas.
 Los que prestan servicio de transporte de mercancías.

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3.- Indicar el organigrama de la empresa, importante validar si tiene área de Logística,
SCM o ambas.

GERENCIA GENERAL

DIRECTOR
ADMINISTRATIVO

CORDINADO
R AREA CORDINADOR
AREA DE LOGISTICA TECNICO
SISTEMA ADMINISTRA TECNICA
TIVO Y
FINANCIERO

AUXILIAR
CORDINADOR DE
JEFE DE CALIDAD
LIMPIEZA
TECNICO
INSPECTOR
VEHICULAR

4.- Realizar un breve diagnóstico logístico de la empresa (ver Aprende y práctica


Módulo 2)

En la actualidad la gran demanda de revisiones vehiculares y certificaciones hace surgir un


problema en los servicios de atención al cliente e información sobre el vehículo al inspeccionarlo
que se quiere es dar un mayor servicio de calidad dando así una estrategia aplicada y monitoreada
por medio de App dando más información al cliente en el cuidado de su vehículo y darles las
direcciones de las estaciones de trabajo más cercano a su localidad para evitar demoras en el
servicio

5.-Describir la estrategia y los recursos empleados para realizar la previsión de la demanda.


(Ver Aprende y práctica módulo 3)

La estrategia es utilizara herramientas estadísticas y software avanzados para captar e identificar


todas las demoras y retrasos dando así procesos y procedimientos analizando así el problema y
planteando mejoras técnicas y logísticas que ayudaran a la productividad en las inspecciones.

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