Caso Práctico Tema 5.

Gestión de los Costos del Proyecto

1. Enunciado.

Eres el director de un proyecto para construir un nuevo estadio de fútbol. El estadio tiene cuatro gradas y
cada grada tardará un semestre en construirse y el presupuesto es de 1.000 millones de euros por grada.
Se planifica ir completando cada grada tras otra. Actualmente ha finalizado el tercer semestre y el estado
del proyecto es el siguiente:

 Grada 1: Finalizada con un gasto de 1.000 millones de euros.

 Grada 2: Finalizada con un gasto de 1.200 millones de euros.

 Grada 3: Se ha construido el 50% y se ha incurrido en un gasto de 600 millones de euros.

 Grada 4: No ha comenzado.

2. Respuestas.

1) PV 3.000,00 millones de euros

2) EV 2.500,00 millones de euros
3) AC 2.800,00 millones de euros
4) BAC 4.000,00 millones de euros
5) CV y CPI CV = -300 millones de euros. CPI = 0,893
6) SV y SPI SV = -500 millones de euros. SPI = 0,833
7) EAC 4.479,2 millones de euros
8) ETC 1.679,2 millones de euros
9) VAC -479,2 millones de euros