Está en la página 1de 13

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO

(UASD).
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.
Escuela De Mercadeo.
Mercadotecnia General (ADM 3610- ).

Tema:
Sistema de información e investigación de mercados.

Sustentante:
Luilly José Lima Bonifacio EJ-0978
Miledys Araujo Cuello DD-3905

Maestra:
Dra. Kenia Placencio

Sección:
05

11/10/2018
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADO

A medida que las computadoras fueron convirtiéndose en herramientas comunes


de los negocios a fines de la década de 1950 y principios de la de 1960, las
compañías pudieron recopilar, almacenar y manipular grandes cantidades de
datos para facilitar la labor de los encargados de tomar las decisiones de
mercadotecnia. De esta capacitad nació el sistema de Información de mercado
(SIM), procedimiento permanente y organizado cuya finalidad es generar, analizar,
difundir, almacenar y recuperar la información que se utilizara en la toma de
decisiones de mercadotecnia.
Por otra parte, el proceso de perfeccionamiento empresarial, la continua
preparación de los cuadros en técnicas de dirección y el entorno cada vez más
dinámico determina que la eficiencia de las decisiones administrativas depende de
la precisión de los sistemas de información diseñados en la empresa.
Ya que para la toma de decisiones no solo importa la información interna, sino que
la que viene del entorno comienza a tener vital importancia. En la mayoría de las
empresas la barrera no radica en desconocer la importancia de la implementación
de los sistemas de información, sino en desconocer cómo hacerlo, e incluso
cuando se hace, no aprovechar las ventajas que evidentemente daría organizar
los procesos.
Importancia SIM
Los sistemas de información del marketing (SIM) se encargan de entregarle
información a la empresa de manera rápida, verídica y oportuna para poder cubrir
día a día todos los desafíos que se presentan en la compañía. Desafíos que si son
atendidos de manera audaz evitara complicación, pero si es de manera contraria
sería un caos total sea a manera de clientes, mercancías, finanzas, etc., por esto
es que la empresa debe implementar los sistemas de información del marketing en
la toma de decisiones.
Componentes Del Sistema De Información De Mercado (SIM)
Antes de proceder a identificar los componentes del SIM, es necesario conocer
algunos conceptos de diferentes autores respecto a los SIM, a fin de comprender
eficazmente su importancia. Partiendo de que los sistemas de información se
emplean para detectar y resolver problemas, utilizando datos internos y externos de
las empresas. La investigación de mercados se enfoca a la resolución de un
problema específico y para cumplir su objetivo se obtienen datos para decidir cómo
resolver dicho problema, Kotler (1999) menciona que un sistema de información de
marketing (SIM) es una estructura permanente e interactiva, integrada por personas,
equipos y procedimientos, cuya finalidad es reunir, clasificar, analizar, evaluar y
distribuir información pertinente, oportuna y confiable que servirá a las personas que
toman decisiones y que les ayudara en su planeación , ejecución y control.
Por otra parte, Arjonilla y Medina (2007) definen al SIM como un conjunto de
relaciones estructuradas, donde intervienen los hombres, las máquinas y los
procedimientos, y que tiene por objeto el generar un flujo ordenado de información
pertinente, proveniente de fuentes internas y externas a la empresa, destinada a
servir de base a las decisiones dentro de las áreas específicas de responsabilidad
de marketing.
Marshall y LaMotte, definen al SIM como un sistema integral, flexible, formal y
evolutivo para obtener un flujo organizado de información pertinente para orientar la
toma de decisiones de mercadotecnia. En esta definición se destacan tres puntos:
Primero, los sistemas de información tendrán que concebirse como integrales y
flexibles, ya que las actividades de una empresa están interrelacionadas entre sí y
deben adaptarse a entornos en cambio permanente. Segundo, es necesario que el
sistema sea formal y evolutivo, es decir, tiene que estar diseñado a conciencia al
señalar metas organizacionales específicas, para que satisfaga las necesidades de
la empresa en un periodo prolongado. Tercero, un sistema de información tiene que
brindar un flujo organizado y pertinente de información para orientar la toma de
decisiones. Pertinente significa que el sistema tiene que estar pensado para que no
proporcione todos los datos, pero tampoco algunos pocos; sino para suministrar
tanto tipos de datos que orientaran la toma de decisiones de la empresa como los
instrumentos necesarios para convertir estos datos en información que ayude a los
gerentes a tomar decisiones precisas.
Herramientas Que Utiliza El SIM
Estudios de mercado. Para generar un levantamiento de datos sobre las
necesidades del consumidor.
Auditoria de mercadotecnia. Sirve para ver las diferencias de las empresas y de
los productos.
Benchmarking. Se utiliza para hacer una comparación de los productos de la
empresa con los de la competencia, de una manera más estructurada, dando
como resultado generar estrategias de marketing para generar un producto o
cambiarlo, mejorar la publicidad, etc…
Un sistema de información de mercado bien diseñado ofrece un flujo continuo de
este tipo de información para la toma de decisiones gerenciales. Su capacidad de
almacenamiento y recuperación permite recabar y utilizar gran variedad de datos.
Gracias a ella, los ejecutivos pueden vigilar constantemente el desempeño de
productos, los mercados, los vendedores y otras unidades de mercadotecnia.
Así mismo, mucha utilidad para una empresa grande, donde la información
fácilmente se perdería o distorsionaría al difundirse entre muchas personas o
departamentos. No obstante, la experiencia nos indica que incluso los sistemas
relativamente simples pueden mejorar la toma de decisiones gerenciales en las
empresas de tamaño pequeño y mediano. La eficiencia con que funciona el sistema
de información de mercado depende de tres factores:
• Naturaleza y calidad de los datos disponibles
• Las formas en que se procesan los datos para obtener información utilizable
• La capacidad de los operadores del sistema y de los gerentes que usan la
salida para trabajar juntos.

Dentro de la modalidad básica, el SIM debe poseer cinco componentes básicos:

El entorno Interno comprende a los administradores que utilizan el sistema, los


tipos de decisiones que éstos deben tomar, los objetivos corporativos que deben
orientar a las decisiones y el proceso general de toma de decisiones y los factores
culturales, sociales y de política interna que influyen en las actividades y toma de
decisiones de la organización. El aspecto más importante dentro de ése
componente es el Plan de Marketing que funge como piedra angular de la
información de mercado, el cual merece una mención especial.
El segundo componte del SIM, son las interconexiones de usuarios, se refiere a
los procesos y el equipo por medio de los cuales los gerentes utilizarán el sistema.
Los tipos de computadora que los usuarios deberán utilizar, la presentación de la
información física o digital, los tipos de conocimiento que se necesitan para utilizar
el sistema y otras modalidades tecnológicas para la óptima utilización del sistema.
El sistema de interconexión del usuario debe diseñarse con cuidado, considerando
las necesidades y trayectoria de los gerentes, con el fin de que estén dispuestos a
usar el sistema como un bien de gran valor en su trabajo diario.
Por otro lado, para tomar buenas decisiones se requieren datos adecuados. La
base de datos representa el tercer componente, y es un conjunto organizado de
archivos que pueden ser utilizados entre sí, considerando dos categorías de datos:
internos y externo. Los datos internos se refieren a la información que la empresa
reúne en forma regular como parte rutinaria de sus actividades. Los datos externos
se refieren a la información provista por fuentes ajenas a la empresa.

Al cuarto componente se le denomina Software de aplicaciones, el cual se refiere


a los programas que usan los gerentes de una empresa para el acceso a datos en
el sistema de información y así poder analizarlos con el objeto de obtener
información precisa para una adecuada toma de decisiones. Finalmente el quinto
componente lo constituyen los apoyos administrativos, los cuales aportan las
normas, procesos, procedimientos y personal necesario para mantener la integridad
del sistema y brindar asistencia a todos los usuarios.
Funciones del SIM
Las funciones específicas del SIM incluyen la clasificación de datos, medición
y análisis de sistemas de información, sistema de captura de datos y los modelos
de decisiones. Las entradas al sistema pueden provenir, como ya se comentó, de
una serie de fuentes internas y externas como son: informes escritos de los
vendedores, informe de crédito de los clientes, datos de ventas, informes de
investigación de mercados, pronósticos económicos, presupuestos, y muchos más
datos. El primer requisito de un SIM consiste en idear un esquema de clasificación
de datos originales, ya que sin él carecen de utilidad. La medición y análisis
en sistemas de información es un instrumento que se utiliza para resolver problemas
de marketing.

Funciones:
1. Datos Internos
• Proporcionan Información de la empresa, productos y puntos de venta
propios
• Las cámaras de seguridad identifican el comportamiento de los clientes en
los establecimientos
• Información Contable de las empresa y marcas
• Informes sobre resultados obtenidos por las acciones realizadas
2. Inteligencia Marketing
• Realizar el análisis de la Prensa Local
• Análisis de las Publicaciones Legales y Normativa
• Revistas y Publicaciones Especializadas
• Congresos y Otros eventos específicos
• Comerciales y Visitas a cliente
3. Apoyo a la Decisión
• Proporcionar bases de Datos e Informes del Sector
• Bases de Datos e Informes de empresas competidoras
• Estadísticas Oficiales
• Bibliotecas y Centros de Documentación
• Centros de Cálculo y de Tratamiento de Información
• Modelos Matemáticos y Estadísticos
• Publicaciones y Revistas

4. Investigación de Mercados
• Levar a cabo análisis de problemas específicos
• Estudios Ad-Hoc (Estudios especializados sobre necesidades específicas)

5. El SIM ideal tiene la capacidad para:


• Producir informes periódicos y estudios ad hoc según se necesiten.
• Integrar los datos antiguos y nuevos para proporcionar actualizaciones de
información e identificar tendencias.
• Analizar datos usando modelos matemáticos que representen el mundo
real.
• Permitir a los gerentes obtener respuestas a preguntas del tipo de “qué
pasará si”.
4.2 PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

El proceso de la investigación de mercados es un conjunto de cinco pasos


sucesivos que describen las tareas que deberán realizarse para llevar a cabo un
estudio de investigación de mercados.
Este conjunto de cinco pasos, incluye:
1) Definición del problema y de los objetivos de la investigación.
2) diseño del plan de investigación.
3) recopilación de datos.
4) preparación y análisis de datos.
5) interpretación, preparación y presentación del informe con los resultados.

Paso 1.- Definición del Problema y de los Objetivos de la Investigación de


Mercados:
Este paso de la investigación de mercados, según Philip Kotler y Gary Armstrong,
a menudo es el más difícil, pero es el que guía todo el proceso de investigación.
En la definición del problema, se deberá tomar en cuenta el propósito del estudio,
los antecedentes de información relevante, la información que es necesaria y cómo
se utilizará en la toma de decisiones. Además, esta parte incluye la discusión con
aquellos que toman decisiones, entrevistas a los expertos de la industria, análisis
de datos secundarios y sesiones de grupo.
Una vez que se ha definido con cuidado el problema, se deben establecer los
objetivos de la investigación de mercados, que según Kotler y Armstrong, pueden
ser de tres tipos:
1. Investigación Exploratoria: Busca obtener información preliminar que ayude a
definir problemas y a sugerir la hipótesis.
2. Investigación Descriptiva: Busca describir mejor los problemas de marketing,
situaciones o mercados, tales como el potencial de mercado de un producto o
los parámetros demográficos y actitudes de los consumidores que compran el
producto.
3. Investigación Causal: Busca probar la hipótesis acerca de relaciones de causa
y efecto.
Paso 2.- Diseño del Plan de Investigación de Mercados:
Luego de que se ha definido con precisión el problema y establecido los objetivos
de la investigación, se debe determinar qué información se necesita y el cómo,
cuándo y dónde obtenerla. Para ello, se diseña un plan de investigación por escrito
que detalla los enfoques específicos de la investigación, los métodos de contacto,
planes de muestreo e instrumentos que los investigadores usarán para obtener y
procesar los datos. Además, se establecen los plazos en los que se deberá empezar
y finalizar el trabajo de investigación.
Según Naresh Malhotra, el diseño de investigación es la estructuración o plano de
ejecución que sirve para llevar a cabo el proyecto de investigación. Detalla los
procedimientos necesarios para obtener la información requerida.
El plan de investigación de mercados, por lo general, incluye alguno de los
siguientes elementos:
 Un planteamiento claro de la naturaleza del problema de mercado a investigar.
 Los principales factores inherentes y molestias relacionadas con el problema
(creencias, actitudes, motivaciones, estilos de vida, actividades competitivas,
entre otros).
 Una definición precisa del producto o servicio a investigarse.
 El establecimiento de las áreas de medición principales, por ejemplo, consumo,
creencias acerca de los productos, expectativas, proceso de toma de decisiones,
frecuencia de compras, exposición a los medios, etc...
 La metodología a seguir, como tipo de datos, método de muestreo, instrumentos
de investigación, etc...
 El grado de precisión que tendrán los descubrimientos de la encuesta.
 El tiempo y costo que tendrá la investigación de mercados.
 Las condiciones que se aplican a las encuestas de investigación.
 La experiencia de los investigadores para conducir clases específicas de
investigación.
Para complementar esta lista de elementos, se debe considerar que establecer un
diseño de investigación de mercados incluye los siguientes pasos (según Malhotra):
 Análisis de datos secundarios
 Investigación cualitativa
 Métodos para la recopilación cuantitativa de datos (estudio, observación y
experimentación).
 Definición de la información necesaria.
 Procedimiento de medición de escalas.
 Diseño de cuestionarios.
 Proceso de muestreo y tamaño de la muestra.
 Planeación del análisis de datos.
Paso 3.- Recopilación de Datos:
Este paso del proceso de investigación de mercados, suele ser la más costosa y la
más propensa a errores.Según Peter Chisnall, los dos tipos principales de datos (a
obtener) se clasifican como:
Datos Primarios: Es la información recabada la primera vez, única para esa
investigación en particular y se recopila mediante uno o varios de éstos elementos:
a) observación
b) experimentación
c) cuestionarios (el más popular).
Datos Secundarios: También conocida como investigación documental, se refieren
a la información existente, útil para la encuesta específica. Este tipo de datos está
disponible: a) en forma interna (dentro de la misma empresa, como registros de
transacciones, por ejemplo, de facturas) y b) en forma externa (fuera de la empresa,
como informes de gobierno, estadísticas oficiales, etc...).
Para la obtención de datos primarios (que se obtienen mediante el trabajo de
campo), según Malhotra, la recopilación de datos incluye una fuerza de trabajo o
bien un staff que opera indistintamente en el campo, como es el caso de los
entrevistadores que hacen entrevistas personales (en los hogares, centros
comerciales o asistidos por computadoras), desde una oficina por teléfono
(entrevistas telefónicas y entrevistas telefónicas asistidas por computadoras) o a
través del correo (correo tradicional, envío de cuestionarios por correo utilizando
domicilios preseleccionados).
En la actualidad, debemos sumar la importancia del internet en la recolección de
datos on-line, por ser uno de los medios que tiene el mayor crecimiento en su
audiencia y porque la investigación de mercado digital permite realizar un estudio
en línea más rápido, más económico y más versátil.
Finalmente, cabe destacar que la selección, entrenamiento, supervisión y
evaluación más apropiados de la fuerza de trabajo ayuda a reducir los errores en la
recolección de datos.
Paso 4.- Preparación y Análisis de Datos:
Luego de obtenidos los datos, se los procesa y analiza para aislar la información y
los hallazgos importantes. Es necesario verificar que los datos de los cuestionarios
sean exactos y estén completos, y codificarlos para su análisis. Posteriormente, se
tabulan los resultados, calculan los promedios y se realizan otras medidas
estadísticas.
Según Malhotra, la preparación de los datos obtenidos incluye su edición,
codificación, transcripción y verificación. Cada cuestionario u observación se debe
revisar o editar y, si es necesario, se corrige. La verificación asegura que los datos
de los cuestionarios originales se transcriban con detenimiento y exactitud, mientras
que su análisis da mayor significado a la información recopilada.
Paso 5.- Interpretación, Preparación y Presentación del Informe con los
Resultados:
Este es el paso en el que, según Kotler y Armstrong, el investigador de mercados
interpreta los resultados, saca conclusiones e informa a la dirección.
Según Chisnall, los análisis y la evaluación de datos transforman los datos no
procesados recopilados durante la encuesta de campo (y de la investigación
documental), en información administrativa, para luego, darse a conocer de una
manera atractiva y efectiva.A continuación, se detallan ocho puntos que guían el
proceso para la elaboración del informe (propuesto por Chisnall):
 El estilo del informe debe estar relacionado con las necesidades de los clientes
(o de la dirección).
 Debe usarse un lenguaje claro en los informes de la encuesta.
 Los diagramas y las tablas empleados en los informes de la encuesta deberán
titularse, las unidades de medida citarse con claridad y, si se utiliza material
publicado, talvez en un apéndice.
 En gran medida, es cuestión de gusto y presupuesto que un texto se
complemente con diagramas y tablas.
 El tipo de impresión y la encuadernación de los informes de la encuesta deben
verificarse con los investigadores, lo mismo que el número de copias de los
informes de encuesta que se remitirán al cliente (o a la dirección).
 Si los investigadores tienen que realizar una presentación formal de los
descubrimientos principales ante una junta de ejecutivos, el tema deberá
evaluarse con los investigadores antes que sea comisionada la investigación y
se deberá tener copias del informe de la encuesta para distribuirla antes de la
junta.
 Esta etapa final del proceso de investigación de mercados involucra la
experiencia profesional con la investigación. Ambos, tanto el contenido como el
estilo del informe, deben satisfacer las necesidades del cliente. El formato y la
encuadernación del informe merecen un cuidado esmerado; estos elementos
ayudan a que un informe sea claro y efectivo.
 Finalmente, se debe tener cuidado de que los informes de la investigación
presenten resultados dentro de una estructura lógica.