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El concepto de sindicato permite identificar a una agrupación de gente trabajadora que se desarrolla
para defender los intereses financieros, profesionales y sociales vinculados a las tareas que llevan a cabo
quienes la componen. Se trata de organizaciones de espíritu democrático que se dedican a negociar con
quienes dan empleo las condiciones de contratación.
Funciones.
Velar por el cumplimiento de las leyes del trabajo o de la seguridad social, denunciar sus
infracciones antes las autoridades administrativas o judiciales, actuar como parte en los juicios o
reclamaciones a que den lugar la aplicación de multas u otras sanciones.
Actuar como parte en los juicios o reclamaciones, de carácter judicial o administrativo que tengan
por objeto denunciar prácticas desleales. En general, asumir la representación de interés social
comprometido por la inobservancia de las leyes de protección, establecidas a favor de sus
afiliados, conjunta o separadamente de los servicios estatales respectivos.
Prestar ayuda a sus asociados y promover la cooperación mutua entre los mismos, estimular su
convivencia humana e integral y proporcional recreación.
Clases.
La Ley orgánica del Trabajo en su artículo 410 establece que los sindicatos pueden ser de:
Trabajadores y Patronos, el Art. 410 señala las posibilidades agremiarles no solo los trabajadores como
tradicionalmente se conoce, sino también los empleados o patronos. Algunos fundamentan esta
clasificación en el interés de preservar los intereses clasistas, así tenemos que el Art. 411 de la misma ley
que los sindicatos de trabajadores pueden ser:
De Empresa: La Ley Orgánica del Trabajo, en su Art. 412 establece que "Son sindicatos de
empresas, los integrados por trabajadores de cualquier profesión que presten servicios en una misma
empresa, incluyendo sus sucursales, ubicadas en distintas localidades y regiones".
Profesionales: La Ley Orgánica del trabajo (1990), en su Art. 413 establece que "son sindicatos
profesionales los integrados por trabajadores de una misma profesión u oficio o de profesiones u oficios
similares o conexos, ya trabajen en una distintas empresas".
El Art. 413 prevé la posibilidad de que trabajadores que viven habitualmente de su trabajo pero sin
estar en situación de dependencia respecto a uno o varios patrones (no dependientes), constituyen
sindicatos profesionales, reforzando el Art. 40 de la misma Ley.
De industria: La Ley orgánica del trabajo (1990) en su Art. 414 establece que "los sindicatos de
industria son los integrados por trabajadores que presten sus servicios a varios patronos de una misma
rama industrial, aun cuando desempeñen profesiones u oficios diferentes".
Sectoriales: Integrados por trabajadores de diferentes patronos pero de una misma rama comercial,
agrícola, de producción o de servicio, sin considerar tampoco la actividad que estos desempeñan; están
descritos en la Ley Orgánica del Trabajo (1991), en su Art. 415.
De Patronos: Podemos afirmar que la legislación vigente no define ni subclasifica los sindicatos de
patronos, sin embargo como es obvio estos están constituidos por la representación empresarial ya sea de
una misma industria rama o comercio.
Como lo afirma Rafael Alfonso Guzmán (Nueva Didáctica - Derecho del trabajo 1995 Pág. 328), el
sindicalismo patronal no ha alcanzado aún en Venezuela un vigoroso desarrollo, debido a que las cámaras
de comercio y de industria a las cuales se hallan afiliados los patrones han venido asumiendo con
idoneidad la representación de esos intereses: Sin ser estrictamente una organización sindical la
Federación de Cámaras de Comercio y Producción "Fedecamaras" es estimada como el más autorizado
exponente de la clase patronal venezolana. En vista de la renuncia del sector empresarial organizarse
sindicalmente reconoce la exposición de motivos de la Ley Orgánica del trabajo fue consagrada es ésta
(Art.405) la novedad de "de darle a las Cámaras de Comercio y Producción el carácter de sindicatos
patronales, cuando así lo deseen y se inscriban en el registro correspondiente llevado por las autoridades
del trabajo.
Estatales: Aquellos que su límite de acción se encuadra dentro de una unidad política territorial
específica.
Regionales: Aquellos sindicatos que ejercen su actividad gremial en una extensión territorial
equivalente a la unión de varios estados o porción de ellos vinculados por intereses comunes.
Nacionales: Son aquellas organizaciones sindicales cuyo radio de acción esta enmarcada a todo lo
largo y ancho de la república. Sin embargo la existencia de estos últimos no debe ser interpretada como
excluyente del derecho de los trabajadores de crear o mantener sindicatos regionales o de la empresa en
la rama respectiva.
Ventajas y desventajas.
Ventajas
Los sindicatos pueden ayudar a sus miembros a negociar de forma colectiva los salarios y
beneficios de forma más efectiva de lo que podrían hacerlo los individuos por sí mismos. Un trabajador
tiene una mínima posibilidad de éxito cuando va a pedir un aumento a su jefe, sino que probablemente
será despedido, en especial durante el siglo XIX, por hacer semejante pedido que perjudicaría las
ganancias del empleador. Los sindicatos, sin embargo, pueden hacer los mismos pedidos y tener el
beneficio de representar a toda la fuerza laboral, con una mayor posibilidad de éxito.
Desventajas
Hay momentos en que los salarios necesitan aumentarse y ser equitativos, pero el poder de los
sindicatos a veces eleva los salarios y beneficios a niveles irrealmente altos. Estos niveles pueden superar
a lo que el mercado puede sostener, lo cual causa el aumento de los costos de fabricación de los objetos
que se producen. El efecto contrario al aumento de salario se hace notar en que los costos se trasladan a
través de toda la cadena hasta el usuario, que inevitablemente, es el trabajador representado por el
sindicato. Las huelgas también hacen que los miembros un sindicato parezcan codiciosos, en especial si
tienen un trabajo bien pago en comparación con otros trabajadores.
LIBERTAD SINDICAL.
NEGOCIACIÓN LABORAL.
Figuras.
Son las “Partes”” en la negociación, las personas o grupos titulares de los respectivos intereses
enfrentados. Las partes son los elementos personales de la relación de negociación, los interlocutores, los
actores, ya sean los protagonistas u otros actores secundarios, aparentes u ocultos, y cuya influencia en el
proceso negociador no debemos ignorar.
Importancia.
Las buenas relaciones interpersonales son y serán complejas en las estructuras laborales, sin
importar el nivel. Cuando una persona se encuentra ante una situación de negociación laboral enfrenta
una circunstancia en la que tiene un objetivo que quiere alcanzar, cuyo grado de éxito va a depender de
sus propias acciones, y del de la otra persona. La formación profesional, la personalidad, la educación y la
condición social, son algunos de los factores determinantes de las conductas de los seres humanos. En el
ámbito de la empresa, cuando llega el momento de la negociación, es cuando la influencia de todos estos
factores se pone de manifiesto y un conflicto deberá manejarse, a pesar de todos ellos, sin llegar a
interferir las funciones profesionales de las partes.
En una negociación con éxito, ambas partes deben ganar. Los objetivos generales, deben estar
relacionados con las necesidades de las partes interventoras. Ante situaciones de conflicto es importante
poder detectarlos y anticiparse, antes que sus manifestaciones no lo hagan difícil de revertir. Esto facilitará
recabar información previo a que la negociación comience y así poder contar con elementos de juicio y
asegurar el éxito a su favor.
La modalidad de contacto y la forma de llegar al otro, se verá mejorada a través de la empatía que
reforzará la comunicación entre personas. Existen una serie de etapas con un orden de sucesión para
facilitar cualquier negociación o intercambio antes de llegar a una decisión.
El óptimo intercambio de información así como la argumentación con ventaja o desventajas de las
diferentes propuestas o la presentación de las varias soluciones posibles, permitirá arribar más fácilmente
a una decisión final.
En estos casos es importante discernir entre los intereses laborales y los personales a fin de saber
cómo y sobre qué actuar. Un óptimo intercambio de información podrá agregar nuevas facetas para ver el
problema, así como la argumentación con ventajas y desventajas de las diferentes propuestas. En esta
momento, el acercamiento y la presentación de soluciones posibles permitirá más fácilmente llegar a una
decisión final.
La ansiedad puede ser otro factor nocivo para la negociación. Esta manifestación está presente en
todo proceso de crisis, de cambio o de incertidumbre en las interacciones humanas. En grado razonable
suele ser útil a la vez que inevitable y puede ayudar a dar energía y aumentar la capacidad de percepción
y resistencia. Pero si la ansiedad es dominante, comienzan los efectos negativos. Una persona sin control,
distorsiona lo que recibe al punto de no poder ver los elementos positivos que le podrían ayudar. Se
confunde, se inmoviliza y desorienta, pierde la capacidad de pensar correctamente.
El mejor remedio para controlar estas situaciones, es prepararse con antelación y adecuadamente
para la negociación. Conocer las diferentes posibilidades con que se cuenta, tener en claro alternativas,
prever lo que sucederá si esto fracasa, permitirá ver las diferentes fortalezas y debilidades con que cada
uno cuenta ante esta negociación.
Negociar no es imponer el propio punto de vista, sino tomar una decisión que aporte una ventaja
para todos los interlocutores y por consiguiente, un acercamiento de las personas confrontadas, que
poseen visiones diferentes de un mismo tema. El arte de negociar, permite adaptarse a una realidad de
hoy, altamente competitiva y exigente.
Características.
Deben estar implicadas 2 o más partes que pueden ser individuos, grupos pequeños o unidades
más amplias, como las organizaciones sindicales y empresariales.
Existencia de un conflicto de interés sobre uno o varios asuntos entre las partes implicadas.
Existencia de una relación voluntaria entre las partes, que entienden que ganarían más si
participan voluntariamente en la negociación que si no lo hacen.
La negociación supone un intercambio de recursos específicos y de asuntos intangibles, por tanto
toda negociación supone “dar y tomar”. La actividad negociadora es secuencial y no simultánea, lo
que significa que una parte realiza una serie de demandas y preposiciones que la otra parte pasa
a evaluar a continuación. Esta a su vez responde con concesiones o con contrapropuestas.
CONFLICTOS LABORALES.
"Las relaciones de trabajo generan con frecuencia hechos y omisiones que afectan su curso normal,
originando diferencias de distinta naturaleza, denominadas conflictos de trabajo. Que no son más que las
disputas de derecho o de interés que en ocasión del hecho social trabajo, se suscitan entre empleadores,
empleados, sindicatos y el estado".
Clasificación.
Los conflictos de derecho son individuales, porque en ellos se discute judicialmente la aplicación de
una norma jurídica preexistente de derecho laboral a un caso concreto, y los de intereses son los
colectivos por que no afectan la aplicación de una ley, sino a la modificación o implantación de normas
reguladoras de las condiciones de trabajo o de la cuantía de salarios.
Este concepto de conflicto laboral incluye las disputas de hecho y las contiendas de derecho:
Entre empleadores y empleados.
De empleados entre si.
Entre sindicatos o intersindicales.
Entre empleadores y sindicatos de empleados.
Entre la entidad gremial y sus afiliados.
Entre empleadores, sindicatos y empleados con el estado o funcionarios administrativos y
judiciales, encargados de la aplicación de la ley laboral.
Entre empleadores, sindicatos y empleados con terceros empleados.
Disputas laborales de carácter penal.
Controversias civiles, accesorias, conexas o derivadas de la violación de una ley laboral,
sancionada por leyes represivas, o del incumplimiento de una obligación contractual de carácter
laboral.
Los cambios que introducen los empleadores en el transcurso de la relación de trabajo, con el
propósito de reducir los costos de producción y aumentar el rendimiento.