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TABLA DE CONTENIDO

1.1. IDEA DE NEGOCIO ....................................................................................... 2 1.1.1. FASE CREATIVA ......................................................................................... 2 1.1.1.1. GENERACIÓN DE IDEAS ............................................................................ 2 1.1.1.2. FILTRAJE PREVIO.................................................................................... 4 1.1.2. VENTAJAS E INCONVENIENTES........................................................... 15 1.1.3. ELECCION DE LA IDEA. JUSTIFICACION............................................ 16

Ana Rojo Moreno – Esther Perulero Palomino – Marta Fuentes Gallego – Sandra Lozano Tendero

1.1. IDEA DE NEGOCIO
En esta primera fase del proyecto empresarial, vamos a decidir cual va a ser la idea de nuestro negocio puesto que es fundamental para el desarrollo del mismo. En un entorno tan competitivo como el que vivimos hoy en día, es arriesgado invertir en negocios ya existentes. Lo ideal seria ofrecer algo novedoso, mejorar lo actual, o bien satisfacer de mejor forma las necesidades del cliente, con el objetivo de obtener un beneficio económico o una finalidad social. Para ello, es necesario pasar por una serie de puntos que son imprescindibles, como la movilización de recursos materiales, humanos y financieros. Lo que nos ayudara a analizar de forma detallada cada una de nuestras ideas, y que iremos descartando hasta llegar a la final, la cuál habrá sido elegida por unaminidad.

1.1.1. FASE CREATIVA
A continuación descartaremos todas aquellas ideas que no hemos considerado oportunas para el desarrollo de una actividad empresarial, habiendo analizado antes una serie de parámetros. Esta fase se divide en 3 partes.

1.1.1.1. GENERACIÓN DE IDEAS
En la fase de generación de ideas realizamos un brainstorming, es decir, lanzamos una serie de ideas en modo individual y en grupo, evitando evaluaciones de ningún tipo. Tuvimos en cuenta algunas ideas del profesor, hobbies y servicios demandados de cada una de nosotras. Otras fuentes de información fueron, búsqueda en Internet y en documentos como “150 ideas de negocio”, “I premio emprendedor”, “Relación de posibles proyectos por sectores de actividad” o “Negocios para montar ahora” que el profesor nos facilitó y nos sirvió de gran ayuda.

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Las ideas de las que partimos fueron las siguientes, las destacadas en rojo fueron eliminadas en la primera reunión de grupo.
1. Tintorería. 2. Guardería. 3. Gabinete de divorcio. 4. Centro de ocio para ancianos. 5. Tienda de antigüedades. 6. Asesoría para mejorar los negocios. 7. Tienda de productos típicos de otros países. 8. Agencia de viajes online. 9. Academia de baile. 10. Herbolario. 11. Tienda de novias o novios. 12. Almacén de calzado. 13. Almacén de pintura para autónomos y clientes. 14. Pizzería. 15. Tienda de ropa premamá y productos de bebes. 16. Centros de internamiento o acogida de animales. 17. Alojamientos naturales. 18. Centro de discapacitados. 19. Academia de nuevas tecnologías. 20. Contenedores accesibles a minusválidos. 21. Centro de relaciones sociales. 22. Centro de dolorterapia. 23. Parking. 24. Máquinas expendedoras de tartas 25. Cría y comercialización de caracoles. 26. Centro de español para extranjeros. 27. Instalación y mantenimiento de placas solares. 28. Reciclaje a domicilio. 29. Crear una página Web se regalos personalizados. 30. Spa. 31. Centro de estética.
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32. Web para actividades de ocio y turísticas. 33. Residencia canina. 34. Tienda de chocolate y bombones. 35. Criadero de ranas. 36. Empresa de móviles para personas con discapacidad, niños pequeños o ancianos. 37. Sistema de viviendas inteligentes. 38. Reciclaje de todo tipo de materiales como puede ser el aceite para generar biodiesel. 39. Comercialización con Software's. 40. Agricultura ecológica. 41. Supermercados veritas (productos ecológicos). 42. Ofrecer servicios a los grandes. 43. Togas virtuales. 44. Antigüedades online. 45. Mensajeria en aeropuertos. 46. Asesoramiento ambiental. 47. Lugar para celebraciones. 48. Venta de pañales online. 49. Cobrador del frac. 50. Cursos para institutos u otras organizaciones.

1.1.1.2. FILTRAJE PREVIO
En este apartado vamos a analizar factores como son: - La viabilidad en la zona, puesto que una idea puede ser viable en una zona y no en otra, ya que los gustos de los consumidores no son iguales. - La viabilidad económica, donde nos referimos a una serie de ideas que impliquen un nivel de inversión que fuera realmente complejo conseguir la financiación para llevar a cabo el proyecto - Innovación, tratamos de buscar ideas novedosas o de mejorar los negocios ya existentes proporcionando algo distinto.

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Evaluaremos cada una de las ideas y desecharemos todas aquellas que no superen el 6.5 de la nota final.
VALORACIÓN
TABLA DE ANÁLISIS
0 - No viable 2,5 - Poca viabilidad 5 - Viabilidad 7,5 - Alta viabilidad 10 - Excelente viabilidad Ponderación IDEAS Guardería Gabinete de divorcio Centro de ocio para ancianos Asesoría para mejorar negocios Tienda de productos típicos de otro país Agencia de viajes online Herbolario Tienda de novias y novios Almacén de calzados Almacén de pintura para autónomos y clientes Pizzería Tienda de ropa premamá y productos de bebés Centro de internamiento o acogida de animales Alojamientos rurales Academia de nuevas tecnológias Contenedores accesibles a minusválidos Centro de relaciones sociales Centro de dolorterapia Parking Cría y comercialización de caracoles Instalación y mantenimiento de placas solares Página Web de regalos personalizados Spa Web para actividades de ocio y turísticas Residencia canina Tienda de chocolates y bombones Criadero de ranas Empresa de móviles especiales Comercialización con sofware Supermercados veritas Ofrecer servicios a los grandes Mensajería en aeropuertos Asesoramiento ambiental Lugar para celebraciones Venta online de pañales Cobrador del FRAK Cursos en institutos 2,65 2,90 2,70 2,55 3,05 1,95 2,40 3,15 2,25 2,30 2,80 2,95 3,05 2,50 2,40 2,25 2,20 2,65 2,85 2,70 2,75 2,65 2,80 2,30 2,50 2,05 2,35 2,15 2,05 2,20 2,50 1,65 2,20 2,05 3,15 2,85 3,00 3,19 3,44 3,06 3,06 3,67 3,00 3,25 3,25 2,62 2,62 3,75 3,43 3,18 2,87 2,81 2,75 3,18 3,06 3,12 3,25 3,68 3,25 3,25 3,18 3,18 3,00 2,81 2,81 2,81 2,75 3,37 3,62 2,87 2,81 3,31 3,68 3,75 0,40 0,66 0,46 0,53 0,73 0,41 0,52 0,70 0,38 0,55 0,47 0,55 0,72 0,67 0,57 0,75 0,55 0,68 0,67 0,71 0,77 0,71 0,52 0,58 0,57 0,43 0,73 0,63 0,58 0,56 0,55 0,55 0,55 0,58 0,85 0,68 0,71 6,24 7,00 6,22 6,14 7,45 5,36 6,17 7,10 5,25 5,47 7,02 6,93 6,95 6,04 5,78 5,75 5,93 6,39 6,64 6,66 7,20 6,61 6,57 6,06 6,25 5,48 5,89 5,59 5,44 5,51 6,42 5,82 5,62 5,44 7,31 7,21 7,46

FACTORES DE ANÁLISIS
Viabilidad en la zona 40% Innovación Viabilidad económica 50%

10%

100%

Tras la evaluación de los factores solo han pasado 15 de las 50 ideas iniciales.
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1.1.1.3. MADURACIÓN DE IDEAS
Llegados a este punto analizaremos de manera detallada las ideas que han superado el filtraje previo, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: Descripción con detalle de la ACTIVIDAD. Descripción de las NOVEDADES que aporta en la zona a la que va dirigida. Descripción del tipo de NECESIDADES que cubre. Descripción del tipo de MERCADO al que va dirigida. Cuantificación de la INVERSIÓN aproximada. Reflejo de las FUENTES utilizadas para conseguir la información. A continuación exponemos las ideas elegidas explicando de cada una de ellas las anteriores características.

*SPA:

ACTIVIDAD: es un establecimiento de salud que ofrece tratamientos, terapias o sistemas de relajación, utilizando como base principal el agua. NOVEDADES: ante un sector competente, como adicción a lo típico ofreceríamos baños de agua caliente o mineral de manantial, sesiones de relajamiento, proporcionar bienestar, proporcionando a nuestros clientes posibilidad de alojamiento y restaurante. Sabemos que ésta idea no es novedosa, por tanto tenemos que jugar con la innovación y captación de clientes realizando numerosas ofertas.

NECESIDADES QUE CUBRE: mantiene nuestro cuerpo y mente despejados de la rutina del día a día, calma dolores físicos, proporciona bienestar, agradable compañía, ambiente agradable,…

MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: principalmente va dirigido a personas mayores de 25 años y sin edad límite. INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 350.000 aproximadamente. FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

• •

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*GAVINETE DE DIVORCIO: • ACTIVIDAD: tramita ante Juzgados, divorcios y separaciones de mutuo acuerdo. Presta servicios de psicólogo y asesor fiscal. • NOVEDADES: es algo novedoso en la zona. Viendo la sociedad en la que estamos hoy en día, el porcentaje de divorcios es muy elevado. Intentaremos ofrecer los mismos servicios a un precio más económico. • NECESIDADES QUE CUBRE: es rápido, ágil, personalizado, tramitándolo desde la localidad del cliente y proporcionándoles todos nuestros servicios. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: personas con problemas matrimoniales que quieran divorciarse. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión aproximada de 80.000 • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet. *PARKING: • ACTIVIDAD: aparcamiento o estacionamiento de vehículos en determinados lugares. • NOVEDADES: no es una actividad novedosa, ya que muchas personas utilizan los garajes como parking, alquilándoselo a otros ciudadanos. Tenemos que economizar la plaza de garaje y tener una planta en las que se dejen las plazas alquiladas. • NECESIDADES QUE CUBRE: ciudadanos que no tengan donde aparcar el coche y no tengan que dejarlo en la calle. • MERCADO QUE VA DIRIGIDO: conductores que tengan coche y ciudadanos que vivan en pisos y no tengan la posibilidad de guardar su coche. • INVERSIÓN APROXIMADA: la inversión aproximada es de 200.000 . • FUENTES DE INFORMACIÓN: Internet y el parking de Alcázar de San Juan. *CENTRO DE INTERNAMIENTO Y ACOGIDA DE ANIMALES

DOMÉSTICOS:

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• ACTIVIDAD: centro en el que se recogen animales y se les cuida, alimenta y proporciona asistencia sanitaria. Existe la opción de acogida de estos animales, para darles una segunda oportunidad. • NOVEDAD: es un centro que no lo encontramos por nuestro alrededor. Y siempre que salimos a la calle, encontramos algún animal por la calle vagabundo. • NECESIDADES QUE CUBRE: En las últimas décadas ha proliferado, en las sociedades más civilizadas, un sentimiento sin precedentes de protección, respeto y defensa de la naturaleza en general y de los animales en particular. Evitan que los animales anden callejeando por las calles, ya que muchos no están ni vacunados, y podrían morder a alguien. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: a todos los amantes de los animales, que quieran proporcionarles un hogar. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 300.000 aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: Tarifa Natura, Ley de protección animalJunta de Andalucía e Internet. *PIZZERIA: • ACTIVIDAD: establecimiento en el que se consumen principalmente pizzas, acompañado en algunos casos de bebida y con la posibilidad de poder quedarte a cenar en su propio local. • NOVEDAD: no es una idea novedosa, por tanto tenemos que centrarnos en la clientela, en la competencia y en las numerosas ofertas que podemos lanzar. • NECESIDADES QUE CUBRE: dada la necesidad de la población a experimentar nuevas experiencias, surge la posibilidad de montar una pizzería. Con precios económicos, para que los más peques, que por las tardes salen a dar un paseo, puedan pasarse a merendar por un precio económico, y que los más mayores por la noche puedan degustar distintos tipos de pizzas, y sus variantes (calzone, costrini, brusceti, etc.) a buenos precios.

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• MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: a toda la población de 9 a 50 años aproximadamente. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 90.000 aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet. *TIENDA DE NOVIOS Y NOVIAS: • ACTIVIDAD: tienda en la cual proporcionará, no solo los trajes de los novios, sino la posibilidad de organizar toda la boda, sin que ellos se tengan que preocupar de nada. • NOVEDAD: no encontramos una tienda con estas posibilidades a nuestro alrededor, todas las que hemos visto solo te proporcionan los trajes. La novedad sería la posibilidad de organizarles todo el día de su boda, incluida la luna de miel. • NECESIDADES QUE CUBRE: en vistas a la falta de tiempo que últimamente prevalece en nuestra sociedad, nos vemos en la necesidad de un apoyo en la organización de este día. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: parejas que quieran casarse y no tengan tiempo de organizar su boda. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 130.000 aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

*CRÍA Y COMERCIALIZACIÓN DE CARACOLES: • ACTIVIDAD: La helicicultura es la cría a ciclo biológico completo de caracoles comestibles terrestres, en criaderos abiertos, naturales, o cerrados.

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• NOVEDAD: En Europa su producción es muy grande, sin embargo no alcanza a cubrir sus requerimientos. España, compra a terceros países 4.000 toneladas por año. • NECESIDADES QUE CUBRE: a las grandes superficies, restaurantes, bares y en otro sector como la cosmética. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: adultos, a los que les gusten los caracoles, amas de casa que compren los cosméticos, dueños de bares que compren este producto, con el fin de introducirlo en su carta. • INVERSIÓN APROXIMADA: la inversión es de180.000 aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

*COBRADOR DEL FRACK: • ACTIVIDAD: personas que tienen a su cargo cobrar. • NOVEDAD: La gestión de cobro está respaldada por gabinetes jurídicos e investigadores comerciales. Una simple llamada telefónica es suficiente para que el equipo de operadores le guie localizándole toda la información de la base de datos nacionales, especializadas en morosidad. • NECESIDADES QUE CUBRE: estamos en una crisis en la que muy pocos tienen dinero para cubrir sus deudas, y muchos los que esperan cobrar esas deudas. Intentaremos cubrir esa necesidad con esta empresa. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: todas las personas a las que les deban dinero y no les paguen. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 100.000 aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: Internet.

*TIENDA DE PRODUCTOS TÍPICOS DE OTROS PAISES: • ACTIVIDAD: exhibición y venta de productos típicos y artesanías de otros países.

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• NOVEDAD: es una tienda novedosa en nuestra población, ya que en nuestra propia población vamos a poder comprar productos de otros países sin tener que desplazarnos. • NECESIDADES QUE CUBRE: necesidad de conocer otras culturas. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: todos los descubridores de culturas distintas a las de su país. • INVERSIÓN APROXIMADA: la inversión aproximada es de 90.000 • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet. *TIENDA ONLINE DE PAÑALES: • ACTIVIDAD: venta de pañales online a domicilio. • NOVEDAD: pañales todo en uno, y pañales de natación. • NECESIDADES QUE CUBRE: las madres no tienen que abandonar el hogar y descuidar al bebé, ya que pueden hacer la compra por internet. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: bebés y ancianos. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 80.000 aproximada. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet. *TIENDA DE ROPA PREMAMÁ Y PRODUCTOS PARA BEBÉS. • ACTIVIDAD: tienda dedicada al mundo de las madres, desde el embarazo hasta la fase de crianza. • NOVEDAD: la idea no es novedosa, por tanto, debemos centrarnos en traer productos de bebés que no se encuentren en la zona de alrededor, y productos farmacéuticos como biberones, tetinas… • NECESIDADES QUE CUBRE: que las mujeres embarazadas no tengan que desplazarse y tengan cerca de su domicilio la opción de suministro para su estado, y su futuro bebé. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: futuras madres. • INVERSIÓN APROXIMADA: de inversión 100.000 aproximadamente.

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• FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

*CURSOS EN INSTITUTOS: • ACTIVIDAD: periodo dedicado a la enseñanza, generalmente comprendido entre las evaluaciones. • NOVEDAD: formación y orientación laboral, en institutos y empresas. • NECESIDADES QUE CUBRE: informar y formar a trabajadores y alumnos. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: institutos y empresas. • INVERSIÓN APROXIMADA: inversión de 90.000 aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

*PÁGINA WEB DE REGALOS PERSONALIZADOS: • ACTIVIDAD: Los originales regalos personalizados cada día son más personales y fácil de obtener. Ahora no hace falta vivir en una gran ciudad como Madrid, Miami para aprovechar los precios promocionales en las mejores tiendas y comprar un peluche para grabar una frase de amor o amistad hoy puede ser cosa de unos minutos en una tienda de regalos personales a domicilio que puedes encontrar Online. • NOVEDAD: regalos originales de navidad, para reyes, aniversario, cumpleaños… • NECESIDADES QUE CUBRE: no tener que salir de casa para hacer las compras, ya que te lo mandan a casa. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: todos los internautas, y personas que no pueden salir de casa por algún motivo.

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• INVERSIÓN

APROXIMADA:

la

inversión

será

de

60.000

aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

*INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLACAS SOLARES: • ACTIVIDAD: instalar placas solares y dedicarnos a su mantenimiento. • NOVEDAD: Necesidad actual del uso de fuentes de energía alternativas Principales aplicaciones en el campo térmico y fotovoltaico de la energía solar. • NECESIDADES QUE CUBRE: ahorro de energía eléctrica. • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: a los propios ciudadanos, y empresas, que aunque su instalación es cara, luego son rentables. • INVERSIÓN APROXIMADA: la inversión es de 250.000

aproximadamente. • FUENTES DE INFORMACIÓN: internet.

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MATRIZ PARA LA MADURACION DE IDEAS FILTROS PERSONALES MERCADO RECURSOS

CRITERIOS DE EVALUACION

0 - Nada

1 - 3 Insuficiente

4 - 6 Bien

¿Satisface una necesidad?

¿Es innovadora?

¿Tengo puntos fuertes?

¿Es fäcil de ubicar?

¿Tengo acceso a la materia prima?

¿Se puede llevar a la practica?

¿Es fácil de encontrar personal adecuado?

¿Tengo disponibilidad financiera?

¿Tengo informacion sobre la competencia?

¿Tengo informaciön?

¿Me gusta la idea?

7 - 8 Notable

9 - 10 Sobresaliente 10% 12.2 19.4 20.4 16.4 20.5 18.7 18.7 19.7 19 16.6 18.8 20.6 21.7 18.5 19.8 17.5 17.7 15.6 22.05 21.6 20.05 15.2 22.6 18.6 18.8 16.7 16.6 18.7 19.2 14.9 15.6 14.5 15.7 15.25 19.3 20.25 19.35 16.3 13.5 16.05 17.6 16.2 13.5 16.5 17.5 20.8 16.6 16.8 13.5 16.7 17.7 20.9 14.75 15.7 11.5 16.3 13.2 14.6 16.6 18.75 17.05 15.9 16.05 10.75 19.9 15.9 19.05 16.6 21.5 20.9 18.2 20.25 18.4 19.9 22.25 19.3 16.25 15.3 17.3 15.2 20.4 17.3 18.3 16.25 11.2 17.5 19.5 14.3 17.6 15.75 19.4 16.6 14.5 17.25 18.25 15.25 15.6 19.8 17.4 18.6 16.75 17.75 20.25 20.3 20.25 14.3 17.2 20.25 20.3 17.3 16.3 15.35 17.3 16.3 20.25 19.4 19.35 17.3 12.4 9.45 17.7 17.2 13.5 15.75 16.3 12.2 16.6 19.4 21.5 19.4 21.7 16.7 14.7 15.7 19.7 15.7 20.8 18.5 20.8 18.7 10% 15% 10% 5% 10% 15% 5% 5% 10%

5% 17.3 15.4 21.3 21.25 21.3 17.35 20.25 13.35 19.35 17.35 23.3 19.25 19.35 18.3 TOTAL 4,015 4,628 5,18 4,943 5,63 4,808 4,425 4,304 4,808 4,319 5,7 5,138 5,281 4,574

PONDERACION IDEAS Gabinete de divorcio Tienda de productos típicos de otro país Tienda de novios y novias Pizzería Tienda de ropa premamá y productos de bebés Centro de internamiento o acogida de animales Parking Instalación y mantenimiento de placas solares Página web de regalos personalizados Spa Cria y comercializacion de caracoles Venta online de pañales Cobrador del Frak Cursos en institutos

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1.1.2. VENTAJAS E INCONVENIENTES
En el siguiente cuadro, expondremos las ventajas e inconvenientes de cada una de las ideas que han superado el filtraje de maduración, para poder decidir definitivamente cual va ser nuestra idea de negocio final. IDEAS Tienda de novios y novias VENTAJAS - Vivimos en una sociedad donde el tiempo escasea. - Las bodas no decaen -Actividad novedosa en la zona -Dar trabajo a otras empresas -No necesitamos contratar personal -El índice de natalidad es medio alto -Poca competencia -Gran variedad de productos INCONVENIENTES - La época de crisis económica en la que nos encontramos

Tienda de ropa premamá

-El coste de las prendas

Cría y -Demanda de la sociedad comercialización -Poco extendido en España de caracoles -Contiene una sustancia beneficiosa para la piel. -No supone una gran inversión Venta online de pañales -Poco inversión -Clientela de todo el mundo -Poco personal -Producto demandado tanto para niños como para ancianos -Una empresa online es el futuro -Actualmente hay mucho morosos -En caso de cobrar las deudas, obtendríamos grandes beneficios -Poco coste en instalaciones -Fomentamos el empleo.

-Desconocimiento del sector -No sabemos como va lo va aceptar el mercado

- Subcontrata a otras empresas -Poca costumbre de comprar online

Cobrador del Frack

-Poco conocimiento del sector. -Buscar y formar al personal adecuado

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1.1.3. ELECCION DE LA IDEA. JUSTIFICACION
En este punto, vamos a decir cual va ser la idea de nuestro proyecto empresarial. Nos hemos decantado por la cría y comercialización de caracoles, ya que a sido la que más nota a obtenido y creemos que puede ser algo novedoso y rentable en un futuro. Las razones por las que hemos elegido esta idea, son las siguientes: 1. La escasa competencia en esta zona y alrededores, los caracoles no están a la disposición inmediata del consumidor, para su consumo necesitan desplazarse. 2. Nos encontramos con una empresa innovadora, ya que no tenemos conocimiento de que este tipo de negocio exista con abundancia en España. 3. En cuanto a la alimentación , porque es un producto que demandan tanto los restaurantes como las grandes superficies, consumidores finales, etc… 4. Otro función de los caracoles, es su acción regeneradora en la piel, ya que con su baba se pueden hacer cosméticos medicinales para su uso en personas con acne, cicatrices, heridas, etc.… 5. Es una empresa con poca contaminación para el medio ambiente. 6. No necesitamos mucha inversión en infraestructuras.

Teniendo en cuenta unos estudios que hemos observado en Internet sobre los caracoles, es un producto no muy demandado pero que crecerá por momentos ya que hoy en día poca gente lo consume debido a su ignorancia, sin embargo, quien los ha probado afirma que son exquisitos.

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