Resumen de lo aprendido clase a clase

 Gestión de Proyectos
o Alcance
o Limite
o Tiempo
o Costo
o Formas de riesgo
 BPM
o Formación grafica estandarizada que permite el modelaje de procesos en las empresas
 Control de cambio
o Quien lo requiere
o Cuál es la razón
o Las 7rs de los controles de cambio
o Cuál es el retorno
o Cuáles son los riesgos
o Recursos
o Quien es el responsable
o Cuál es la relación
 Gestión de la integración
o Desarrollar el acta del proyecto
o Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
o Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
o Realizar el control integrado de cambios
 PEP
o Documento en el que se aplica detalladamente como se va a ejecutar un proyecto
 Matriz RACI
o R: quienes trabajan en el proceso
o A: responde al resultado del proceso
o C: consultado antes que el proceso continúe
o I: Necesita saber que está ocurriendo
 Ciclo de vida de un proyecto
o Inicio del proyecto
o Organización
o Ejecución del trabajo
o Cierre del proyecto
 Elementos principales de un proceso
o Salidas del proceso
o Steakholders
o Proveedores
 Pools o contenedor
o Contiene un único proceso(pool)
o Carril o área funcional (lane): definen en si los equipos de personas que realizan la actividad
 Tiempo y costo
o Estimar tiempos y costos:
 Tiempo: toma el proceso
 Costeo ABC
 Matriz SIPOC
o Mapa de proceso: Representación grafica de algo que sucede en realidad
 Global
 Especifico (relaciones y jerarquía, cadenas de procesos y segmentación)