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COMPONENTE 1

Fase 3

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 8

2. ANTECEDENTES.................................................................................................................. 9

3. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 10

4. METODOLOGÍA .................................................................................................................. 10

4.1. Condiciones de dimensionamiento de las actuaciones ................................................. 11


4.1.1. Zonas de expansión .......................................................................................... 12
4.2. Definición de escenarios de intervención ....................................................................... 17
4.3. Priorización de actuaciones ........................................................................................... 17
5. PROPUESTA DE ACTUACIONES ..................................................................................... 18

5.1. Actuaciones aumento de capacidad de captación (CP) y transporte de agua cruda


(PRC) ...................................................................................................................................... 20
5.1.1. Cuencas exploradas y capacidad de abastecimiento de éstas ........................ 21
5.1.1.1. Insumos de datos hidrográficos de los ríos Dagua, San Cipriano y
Escalerete 21
5.1.1.2. Definición de caudales del río Escalerete en base a los datos disponibles . 23
5.1.1.3. Conclusiones cuencas exploradas y capacidad ........................................... 25
5.1.2. Calidad del agua de la fuente ........................................................................... 27
5.1.3. Aumento de capacidad de transporte desde captación Escalerete hasta PTAP
Escalerete 33
5.1.3.1. Alternativa 1. Rehabilitación del Box Culvert existente (PRC-01 (Alt 01)) ... 34
5.1.3.2. Alternativa 2. Sustitución de los Box Culvert por conducciones a presión
(PRC-01 (Alt 02)) ............................................................................................................ 35
5.1.3.3. Conclusión alternativa aumento de capacidad de transporte Captación
Escalerete a PTAP Escalerete ....................................................................................... 35
5.1.3.4. Propiedades Técnicas de los desarenadores existentes ............................. 36
5.1.4. Habilitación captación Río San Cipriano (CP (Alt 01)+ PRC-02) ...................... 42
5.1.5. Habilitación de pozos (CP (Alt 02)+ PRC-03) ................................................... 43
5.1.6. Habilitación de captación del Río Dagua (CP (Alt 03)+ PRC-03) ..................... 44
5.1.7. Conclusión alternativa de habilitación de una nueva captación ....................... 46
5.2. Actuaciones en las PTAPs (PT) ..................................................................................... 46
5.2.1. Planta Escalerete (PT-01) ................................................................................. 47
5.2.1.1. Instalaciones actuales................................................................................... 47
5.2.1.2. Propuesta de actuaciones ............................................................................ 48
5.2.1.3. Planta reformada .......................................................................................... 51
5.2.1.4. Cálculos PTAP Escalerete ............................................................................ 51
5.2.2. Planta Venecia (PT-02) ..................................................................................... 61
5.2.2.1. Instalaciones actuales................................................................................... 61

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5.2.2.2. Optimización a 1200 l/s proyectada (1ªFase) y ampliación de 800 l/s (2ª
Fase) (Alt. 1) ................................................................................................................... 65
5.2.2.3. Cálculos PTAP Venecia reforma PTAP actual y ampliación de 800 l/s (Alt.1)
67
5.2.2.4. Ampliación de la Planta actual hasta 2000 l/s (Alt.2) ................................... 77
5.2.2.5. Cálculos PTAP Venecia ampliación a 2000 l/s (Alt.2) .................................. 77
5.2.2.6. Conclusión PTAP Venecia ............................................................................ 88
5.3. Aumento de la capacidad de Almacenamiento (TQ) ..................................................... 88
5.3.1. Capacidad y Tiempo de Reserva Actual (2014) y Futuro (2045) del Sistema.. 89
5.3.2. Dimensionamiento de la Capacidad conjunta de los Nuevos Tanques de
Venecia y Loma Alta ........................................................................................................... 90
5.3.2.1. Dimensionamiento de la capacidad del nuevo tanque de Venecia (TQ-02) 91
5.3.2.2. Conclusión alternativa de construcción del tanque de Venecia ................... 92
5.3.2.3. Dimensionamiento de la Capacidad del Nuevo Tanque de Loma Alta (TQ-
01) 93
5.3.2.4. Conclusión alternativa de construcción del tanque de Loma Alta ................ 94
5.3.3. Aumento de la capacidad de reserva de los centros poblados (TQ-03) ........... 94
5.3.3.1. Construcción de un nuevo tanque para la alimentación de San Cipriano .... 95
5.3.3.2. Construcción de un nuevo tanque para el abastecimiento de Córdoba ....... 96
5.3.3.3. Construcción de un nuevo tanque para el abastecimiento de Citronela ...... 96
5.4. Aumento de la capacidad de transporte de los tubos de agua potable de la red matriz
(TR) 98
5.4.1. Aumento de la capacidad de transporte de agua potable Escalerete – Loma
Alta (TR-01) ........................................................................................................................ 98
5.4.1.1. Construcción de una conducción de 27” Escalerete – Loma Alta ................ 99
5.4.1.2. Rehabilitación de las conducciones de 16” y 20” Escalerete – Loma Alta . 100
5.4.1.3. Conclusión rehabilitación agua potable Escalerete – Loma Alta................ 100
5.4.2. Aumento de capacidad de transporte. Creación del Anillo 1 (TR-02) ............ 101
5.4.2.1. Construcción de una conducción de 30” por la carretera norte.................. 101
5.4.2.2. Sustitución de la conducción de 27” existente de Loma Alta a Independencia
102
5.4.2.3. Conclusión Anillo 1 parte norte ................................................................... 102
5.4.2.4. Construcción de un nuevo tubo de 39” para cerrar el Anillo 1 parte sur .... 103
5.4.3. Aumento de la capacidad de transporte del R9 hasta alimentación del SC-02
(TR-03) 103
5.4.4. Aumento de la capacidad de transporte para alimentar los nodos de expansión
y la Isla (TR-04) ................................................................................................................ 103
5.4.5. Aumento de la capacidad de llenado de los tanques (TR-05) ........................ 104
5.5. Obras de mejora global de la red para períodos extraordinarios de mantenimiento o de
turbideces altas (FL) ............................................................................................................. 105
5.5.1. Aumento de la Capacidad de Reserva futura (FL – 01) ................................. 105
5.5.2. Interconexión Córdoba – Venecia (FL – 02) ................................................... 109
5.6. Nueva sectorización de la red (SEC) ........................................................................... 110
5.6.1. Definición de la nueva sectorización 2045 ...................................................... 110
5.6.2. Medición en la entrada de los sectores........................................................... 112
5.6.3. Seccionamiento de las redes mediante válvulas ............................................ 114
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5.7. Regularización de tubos de distribución (DI) ............................................................... 114


5.7.1. Regularización presiones en Independencia (DI-SC-09)................................ 115
5.8. Actuaciones estructurales (EST) .................................................................................. 116
5.8.1. Bocatoma principal (ES-01) ............................................................................ 117
5.8.2. Desarenadores (ES-02) .................................................................................. 118
5.8.3. Tanque de contacto de cloro de Venecia (ES-03) .......................................... 119
5.8.4. Tanques metálicos de la Isla (ES-04) ............................................................. 120
5.9. Resumen actuaciones .................................................................................................. 122
5.10. Escenarios intermedios hasta 2045 ............................................................................. 127
5.10.1. Año 2014 ......................................................................................................... 128
5.10.2. Año 2016 ......................................................................................................... 129
5.10.3. Año 2019 ......................................................................................................... 130
5.10.4. Año 2045 ......................................................................................................... 131
5.11. Detección de fugas y reducción de agua no registrada ............................................... 133
5.11.1. Métodos para la detección de fugas ............................................................... 134
5.11.2. Detección de fraudes y conexiones clandestinas ........................................... 136
6. PRESUPUESTO DE LAS ACTUACIONES....................................................................... 138

7. PLAN DE INVERSIONES .................................................................................................. 140

7.1. Metodología Índice de cumplimiento del RAS (IRAS) .................................................... 142


7.1.1. Formulación general........................................................................................ 142
7.1.2. Índice 24 horas: I24 h (%) .................................................................................. 142
7.1.3. Índice capacidad de reserva: IR (%) ................................................................ 143
7.1.4. Índice capacidad de transporte: ITR (%) .......................................................... 143
7.1.5. Índice de reducción de pérdidas: IPE (%) ........................................................ 143
7.1.6. Factores ponderación por pesos α, β, γ, δ ...................................................... 144
7.2. Criterios para la reducción de pérdidas ....................................................................... 145
7.3. Plan de inversiones 1. Reducción de pérdidas lineal .................................................. 145
7.4. Plan de inversiones 2. Reducción de pérdidas no lineal ............................................. 149
8. EJECUCIÓN DEL PLAN MAESTRO ................................................................................. 154

8.1. Conclusiones sobre el funcionamiento del sistema en 2045 ....................................... 155


8.1.1. Venecia, Loma Alta y Gamboa ....................................................................... 156
8.1.2. Citronela e Independencia elevado ................................................................. 158
8.1.3. Tanques de la Isla (Hidropacífico, Pilota 1, Pilota 2 y Nayita) ........................ 160

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Índice de Figuras

Figura 1. Zonas de expansión (gris) nuevos puntos de conexión (rojo) .................................... 13


Figura 2. Zonas de expansión numeradas ................................................................................. 14
Figura 3. Zona actual. Isla (verde) y Continente (Rosa) ............................................................ 15
Figura 4. Cuencas de aportación. .............................................................................................. 22
Figura 5. Regleta de control de nivel. ......................................................................................... 23
Figura 6. caudales captados en las bocatomas. ........................................................................ 24
Figura 7. caudal captado total y caudal que baja por el río Escalerete. ................................... 24
Figura 8. Fotografías de los Box Culvert aguas arriba (Izq.) y aguas abajo (Dcha.) de los
desarenadores............................................................................................................................. 33
Figura 9. Esquema de los Box Culvert hasta la PTAP de Escalerete....................................... 35
Figura 10. Esquema de la alternativa de nueva captación del Río San Cipriano ..................... 42
Figura 11. Esquema de la alternativa de nueva captación mediante pozos ............................. 44
Figura 12. Esquema de la alternativa de nueva captación del Río Dagua ............................... 45
Figura 13. Plano situación actual PTAP Escalerete .................................................................. 48
Figura 14. Medidor de caudal Parshall ...................................................................................... 48
Figura 15. Espacio floculador de pantallas que se aprovecha para instalar cámaras de mezcla
y floculación ................................................................................................................................. 49
Figura 16. Sedimentador convencional a reconvertir................................................................. 50
Figura 17. Filtros actuales que se remodelan y se complementan con dos nuevas unidades . 51
Figura 18. Actuaciones propuestas en la PTAP de Escalerete ................................................ 51
Figura 19. Plano de la situación actual de la PTAP de Venecia ............................................... 61
Figura 20. Llegada de agua a la PTAP de Venecia .................................................................. 62
Figura 21. Canal de entrada y canaleta (Dcha.) y canaleta Parshall (Izq.) .............................. 63
Figura 22. Canal conducción a filtros PTAP Venecia ............................................................... 63
Figura 23. Filtros PTAP Venecia ............................................................................................... 64
Figura 24. Tubería de 39” que abastecen los filtros por la parte inferior .................................. 64
Figura 25. Ingreso agua cruda a filtros ...................................................................................... 65
Figura 26. Vista superior filtros PTAP Venecia ......................................................................... 65
Figura 27. Ubicación predimensionamiento nuevas infraestructuras (Alt. 1) ............................ 66
Figura 28. Ubicación predimensionamiento nuevas infraestructuras (Alt. 2) ............................ 77
Figura 29. Propuesta de almacenamiento de agua potable en Venecia .................................. 92
Figura 30. Propuesta de almacenamiento en Loma Alta .......................................................... 94
Figura 31. Propuesta de almacenamiento en San Cipriano ..................................................... 95
Figura 32. Propuesta de almacenamiento en Córdoba............................................................. 96
Figura 33. Propuesta de almacenamiento en Citronela ............................................................ 98
Figura 34. Propuesta de finalización de la conducción de 27” para sustituir los 16” y 20”
Escalerete – Loma Alta ............................................................................................................... 99
Figura 35. Propuesta de realización del Anillo 1 para ampliar la capacidad de transporte
(alternativa norte con nueva conducción de 30”) ...................................................................... 101
Figura 36. Propuesta de aumento de la capacidad de transporte del punto R9 a la altura de la
entrada del SC-02 ..................................................................................................................... 103
Figura 37. Propuesta de nueva conducción de 30” para alimentación de expansiones y
refuerzo Isla ............................................................................................................................... 104
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Figura 38. Propuesta de aumento de capacidad de los alimentadores de los tanques de la Isla
................................................................................................................................................... 105
Figura 39. Frecuencias de los eventos de turbiedad según su duración ................................ 106
Figura 40. Período de retorno según horas de parada por alta turbiedad .............................. 106
Figura 41. Gráfico horas de horas de reserva frente seguridad del abastecimiento .............. 108
Figura 42. Esquema Interconexión Córdoba Venecia ............................................................ 110
Figura 43. Sectorización Actual ............................................................................................... 111
Figura 44. Sectorización Año 2045 Propuesta ........................................................................ 112
Figura 45. Esquema funcionamiento tanque elevado de Independencia ............................... 116
Figura 45. Vista general de la presa de derivación de la bocatoma ....................................... 117
Figura 46. Vista general del desarenador viejo ....................................................................... 118
Figura 47. Vista general del tanque de contacto de cloro de Venecia .................................... 119
Figura 48. Vista de la losa tapa desde el exterior e interior .................................................... 120
Figura 49. Modelo estructural de los tanques de Nayita, Centro y Pilota 1 ............................ 121
Figura 50. Actuaciones desde la captación hasta el km 15. Alternativas ganadoras ............. 125
Figura 51. Actuaciones desde el km 15 hasta la Isla. Alternativas ganadoras ....................... 126
Figura 52. Leyenda horas de abastecimiento cada 48 horas por colores .............................. 127
Figura 53. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2014 ...... 129
Figura 54. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2016 ...... 130
Figura 55. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2019 ...... 131
Figura 56. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2045 ...... 132
Figura 57. Esquema de funcionamiento detección de fugas mediante gases trazadores ..... 135
Figura 58. Sistema de inyección y robot para detección de fugas mediante gases trazadores
................................................................................................................................................... 136
Figura 59. Sistema de detección de fraudes mediante termografía ....................................... 137
Figura 60. Sistema de detección de fraudes mediante microendoscopia .............................. 138
Figura 61. Factores clave ejecución Plan Maestro ................................................................. 154
Figura 62. Llenado y vaciado del tanque de Venecia a lo largo de cuatro días ..................... 156
Figura 63. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días .................. 157
Figura 64. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días .................. 157
Figura 65. Llenado y vaciado del tanque de Citronela a lo largo de cuatro días .................... 159
Figura 66. Llenado y vaciado del tanque de Independencia Elevado a lo largo de cuatro días
................................................................................................................................................... 160
Figura 67. Llenado y vaciado de los tanques de la Isla a lo largo de cuatro días .................. 161

Índice de Tablas

Tabla 1: Demandas y pérdidas consideradas para el año 2045 ................................................ 12


Tabla 2: Reparto crecimiento en superficie y demandas 2045 .................................................. 16
Tabla 3: Códigos de las actuaciones por tipología y sus objetivos ............................................ 20
Tabla 4: datos disponibles. ......................................................................................................... 22
Tabla 5: Exigencias mínimas de los parámetros de calidad de agua ........................................ 28
Tabla 6: Calidad de la fuente exigible en el RAS Título C ......................................................... 29
Tabla 7: Parámetros de calidad a medir en el río San Cipriano ................................................. 31
Tabla 8: Parámetros de calidad a medir en el río Dagua y el río Escalerete ............................. 32

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Fase 3

Tabla 9: Comparación alternativas aumento capacidad Box Culvert......................................... 36


Tabla 10: Comparativa alternativas habilitación captación ........................................................ 46
Tabla 11: Comparativa alternativas ampliación PTAP de Venecia ............................................ 88
Tabla 12: Capacidad tanques existentes. ................................................................................... 89
Tabla 13: Tiempo de Reserva Actual y futuro de todos los Tanques de Buenaventura ............ 89
Tabla 14: Volumen necesario para conseguir un tiempo de Reserva de 6 horas. .................... 90
Tabla 15: Volumen conjunto en Loma Alta y Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6
horas en todo el sistema. ............................................................................................................ 91
Tabla 16: Volumen necesario para conseguir un tiempo de Reserva de 6 horas en la Isla ...... 92
Tabla 17: Volumen en Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6 horas en la Isla ..... 92
Tabla 18: Comparativa alternativas tanque Loma Alta............................................................... 93
Tabla 19: Volumen de almacenamiento global para conseguir un tiempo de reserva de 6 horas
..................................................................................................................................................... 93
Tabla 20: Comparativa alternativas tanque Loma Alta............................................................... 94
Tabla 21: Comparativa alternativas transporte agua potable Escalerete – Loma Alta ............ 100
Tabla 22: Comparativa alternativas Anillo 1 parte norte .......................................................... 102
Tabla 23: Volumen conjunto en Loma Alta y Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6
horas en todo el sistema ........................................................................................................... 107
Tabla 24: Diámetros de los medidores a instalar por sectores ................................................ 113
Tabla 25: Tiempo de Reserva Actual y futuro de todos los Tanques de Buenaventura .......... 124
Tabla 26: Reducción de las pérdidas en los años siguientes .................................................. 133
Tabla 27: Presupuesto y prioridad de las actuaciones ............................................................. 140
Tabla 28: Inversión disponible para las actuaciones ................................................................ 140
Tabla 29: Explicación de los coeficientes Índice cumplimiento del RAS (IRAS) ........................ 144
Tabla 30: Plan de Inversiones por actuación y prioridad ......................................................... 148
Tabla 31: Cálculo de los Índices de cumplimiento del RAS para alcanzar un abastecimiento
continuo ..................................................................................................................................... 148
Tabla 32: Evolución de los subindicadores y el indicador de cumplimiento del RAS .............. 149
Tabla 33: Plan de Inversiones por actuación y prioridad ......................................................... 151
Tabla 34: Cálculo de los Índices de cumplimiento del RAS para alcanzar un abastecimiento
continuo. .................................................................................................................................... 152
Tabla 35: Evolución de los subindicadores y el indicador de cumplimiento del RAS .............. 153

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

1. INTRODUCCIÓN

Vallecaucana de Aguas es la Empresa Gestora del Plan Departamental de


abastecimiento de agua potable en los municipios del departamento del Valle de
Cauca, entre los que se encuentran la ciudad de Buenaventura y los centros poblados
colindantes de San Cipriano, Córdoba, Citronela y la Gloria. La operación de la red la
realiza actualmente la empresa Hidropacífico en régimen de concesión desde hace 20
años. Actualmente en la zona se presenta un gran problema de desabastecimiento de
agua potable el cual se verá agravado a medida que se cumplan las proyecciones de
crecimiento urbano, portuario e industrial. Por estas razones se ordenó la realización
del Plan Maestro para el sistema de Acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del
Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias que propondrán
soluciones para la resolución de los problemas de abastecimiento.

Los trabajos se estructurarán en dos Componentes, el Plan Maestro y los Estudios y


Diseños de obras prioritarias. En este contexto, el presente documento forma parte del
Plan Maestro y es la primera fase de éste, que sentará las bases para definir las
actuaciones necesarias para que el sistema de acueducto de Buenaventura llegue a
condiciones óptimas de estado y funcionamiento.

El Componente 1, Plan Maestro consiste de las siguientes fases de trabajo:

Fase 1: Consolidación del Diagnóstico del Sistema de Acueducto

Fase 2: Modelación hidráulica y calibración

Fase 3: Análisis de Escenarios

Fase 4: Concertación del Plan Maestro de Acueducto

La Fase 3 de Análisis de Escenarios se ha llevado a cabo estudiando las necesidades


del sistema de acueducto del Distrito de Buenaventura para poder definir las mejoras
necesarias para el funcionamiento óptimo de la red y todos los elementos que la
conforman.

Todos los estudios y propuestas realizados en esta Fase se han realizado teniendo en
cuenta las conclusiones de las Fases 1 y 2 elaboradas con anterioridad, donde se
detectaron las principales deficiencias del sistema. En base a los problemas
encontrados y las previsiones de crecimiento del Distrito, se han elaborado una serie
de propuestas de actuaciones a desarrollar, con el fin de ofrecer un servicio de
acueducto continuo y de calidad para la población de Buenaventura.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Todas las actuaciones se han introducido en el modelo de simulación hidráulica para


comprobar el funcionamiento de la red con su implementación y poder observar la
mejoría que representa en el sistema.

2. ANTECEDENTES

El día 28 de octubre del 2014 se da formalmente inicio al contrato de consultoría


“FORMULACION DEL PLAN MAESTRO PARA EL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL
DISTRITO DE BUENAVENTURA - VALLE DEL CAUCA Y ELABORACION DE
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LAS OBRAS PRIORITARIAS”. El cual fue adjudicado por
resolución No 200-37-209-2014 al Consorcio Aguas de Buenaventura. Dicho consorcio
está formado por las empresas Aquatec S.A, Aqualogy S.A., MYR Ingeniería S.A.S. e
INALCON S.A.S.

Para la realización del presente producto se cuenta con la información correspondiente


a la Fase 1 del Componente 1 (el documento fue entregado el día 28 de enero de
2015) y a la Fase 2 del Componente 1 (el documento fue entregado el día 2 de marzo
de 2015). Son de especial relevancia los datos obtenidos referentes a la detección de
los problemas que existen actualmente en el sistema de acueducto de Buenaventura,
para buscar las mejores soluciones en esta Fase del Plan Maestro.

Las principales conclusiones a las que se llegó en las Fases 1 y 2 del Plan Maestro se
han tenido en cuenta en todo momento durante la elaboración de la Fase 3, entre ellas
se encuentran:

- Los proyectos existentes solucionan problemas locales, pero no globales del


sistema de acueducto.

- Se deberán buscar fuentes de suministro alternativas para abastecer a la


población.

- Se deben mejorar los procesos y funcionamiento de las plantas de tratamiento

- Se deben estudiar las repercusiones que tienen en la red los períodos de corte
de suministro por altas turbiedades en la captación.

- Existe un gran índice de pérdidas de agua en la red que se deben reducir


progresivamente hasta un valor aceptable.

- Existe una falta grave de capacidad de almacenamiento de agua en el sistema


de acueducto.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 9
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

- Existen problemas estructurales en varias infraestructuras que componen el


sistema de acueducto, entre ellos los tanques metálicos de la Isla.

- Se debe organizar y gestionar de forma más eficiente la red, para aprovechar


al máximo las infraestructuras existentes.

- Existe una falta de monitorización del sistema con mediciones confiables de


parámetros como presiones, caudales, calidad del agua, consumos, etc. que
permitan disponer de datos inmediatos e históricos.

- Se debe tener en cuenta el material y la antigüedad de las conducciones, ya


que un alto porcentaje de la red de distribución es de PVC con unión mecánica
y puede presentar problemas importantes de fugas a medio plazo.

En esta Fase se han tenido en cuenta todas las conclusiones de las fases anteriores y
se hará especial hincapié en las propuestas de mejora que solucionen problemas
comunes detectados en las Fases 1 y 2.

3. OBJETIVOS

La Fase III del Componente 1 del Plan Maestro se redacta en orden a alcanzar los
siguientes objetivos:

• Proponer las obras necesarias para dar solución a los problemas detectados
en las Fases 1 y 2 realizadas anteriormente.

• Definir los escenarios de intervención con diferentes horizontes temporales con


el fin de ver la evolución de las mejoras en la red con la implantación
progresivas de las actuaciones.

• Realizar un modelo de simulación hidráulico para cada uno de los escenarios


definidos.

• Definir una serie de recomendaciones para operar y mantener la red en


condiciones óptimas.

• Realizar un presupuesto, cronograma e indicadores de seguimiento para la


realización de las actuaciones propuestas.

4. METODOLOGÍA

En la presente Fase del Plan Maestro se van a proponer una serie de actuaciones con
el fin de adecuar el sistema de acueducto para su funcionamiento óptimo en los años

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 10
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

horizonte del proyecto. Se estudiarán diferentes alternativas en las actuaciones que se


considere que tienen varias opciones razonables para su desarrollo. Si la actuación es
muy clara y no presenta lugar a dudas, no se valorarán alternativas que desde un
principio se sabe que se van a descartar.

Para poder definir las actuaciones se deben establecer unas condiciones para su
dimensionamiento, que nos permitan proponer actuaciones de magnitud realista para
el horizonte planteado. Las actuaciones no pueden quedar infradimensionadas ni
tampoco sobredimensionadas. En el siguiente punto se explicarán los criterios
adoptados con el fin de dimensionar las actuaciones de acuerdo con la futura situación
de Buenaventura.

Por último, una vez se hayan dimensionado las actuaciones, y elegido las alternativas
ganadoras en cada una que las tuviera, se procederá a establecer 3 escenarios de
intervención. Estos escenarios estarán situados en orden cronológico desde la
actualidad hasta el año horizonte (2045), y en cada uno de ellos se analizará la mejora
que representa respecto los escenarios anteriores. Cada escenario irá incorporando
progresivamente las actuaciones que se han definido, hasta llegar al escenario final,
con todas las actuaciones implementadas y el sistema de acueducto funcionando
correctamente, sin cortes de abastecimiento y con una garantía de calidad que no
existe en la actualidad.

4.1. Condiciones de dimensionamiento de las actuaciones

Se han establecido unas condiciones iniciales para el dimensionamiento de las


actuaciones a proponer.

Estas condiciones de dimensionamiento, son aquellas condiciones de contorno a las


que se somete el modelo hidráulico durante el dimensionamiento de las obras
propuestas. Estas condiciones deben asegurar que los elementos hidráulicos
propuestos serán capaces de transportar el agua para una demanda determinada.

Esta demanda se ha determinado teniendo en cuenta los cambios y el crecimiento que


experimentará Buenaventura en el horizonte temporal del proyecto, considerando que
en ningún caso estos parámetros pueden quedar por debajo de la capacidad
necesaria en el periodo de diseño del proyecto (año 2045), pero que tampoco se
sobredimensionen.

El valor de caudal elegido para introducir en la modelación es de 2,4 m3/s que


corresponde al caudal máximo diario (QMD) del sistema en el año 2045. Se ha
realizado la modelación hidráulica de la red futura, con las actuaciones necesarias
para el correcto funcionamiento del sistema de acueducto de Buenaventura,

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

introduciendo este caudal y aplicándole una curva de modulación horaria que nos
permitirá manejar los picos de máximo consumo a cubrir.

A continuación se puede observar en formato de tabla la información de los


condicionantes de dimensionamiento para las actuaciones en el año 2045:

Qmd
Pérdidas Qmd (Residencial+ Otros Qmd
(Población QMD QMH
Técnicas Usuarios) (Total)
Flotante)

Año %p [ l/s ] [ l/s ] [ l/s ] [ l/s ] [ l/s ]

2045 25% 53,47 1796,54 1850,01 2405,01 3775,87

Tabla 1: Demandas y pérdidas consideradas para el año 2045

La descripción y sustento en detalle de todos los parámetros que se refieren a


demandas, consumos y población se encuentran en la memoria de la Fase 2 del
Componente 1 del presente Plan Maestro.

4.1.1. Zonas de expansión

El horizonte del presente Plan Maestro es el año 2045, para poder definir unas
soluciones a la problemática actual de la población en cuanto a acueducto se refiere,
se deben tener en cuenta todos los factores que pueden influir sobre el sistema de
abastecimiento de agua en Buenaventura.

Es por ello que siguiendo las indicaciones del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
se han considerado unas zonas de expansión del Distrito. Estas zonas de expansión
se han tenido en cuenta en el momento de dimensionar las redes y se han previsto
puntos de conexión en la red para poder abastecerlas.

En la modelación se han considerado como un pequeño ramal con una demanda que
representa la que tendrá la zona de expansión. No es objeto del Plan Maestro el
diseño de las redes internas de las zonas de expansión, pues serán los que proyecten
el desarrollo interno de estas zonas de expansión los encargados de esta tarea.

Sin embargo en el Plan Maestro siempre se debe tener previsto que estas zonas se
deberán abastecer en las mismas condiciones de garantía, continuidad y calidad del
agua como el resto de usuarios del Distrito.

A continuación se muestra una imagen donde se pueden observar las zonas de


expansión:

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Fase 3

Figura 1. Zonas de expansión (gris) nuevos puntos de conexión (rojo)

En la imagen se pueden observar todas las nuevas zonas de expansión que se han
tenido en cuenta para dimensionar las demandas futuras en el horizonte del proyecto.

Para poder realizar una estimación de las demandas necesarias en estas zonas de
expansión se ha observado el crecimiento previsto de la demanda desde la actualidad
hasta el año 2045. Como Buenaventura es un caso especial ya que la demanda
disminuye con los años debido a las excesivas pérdidas que sufre actualmente, para
realizar la previsión de crecimiento se han tomado todos los valores de demanda
teniendo en cuenta un 25% de pérdidas que es el valor máximo que establece el RAS.
Es importante usar las mismas variables para medir el crecimiento, ya que sino los
resultados carecerían de sentido. Con estos datos se obtiene un valor de 902.12 l/s de
aumento de demanda en todo el Distrito de Buenaventura.

Una vez se obtiene la variación de demanda que se producirá se ha procedido a


calcular las superficies de todas las zonas de Buenaventura, las que ya están
urbanizadas, más las nuevas zonas de expansión. Una vez se han obtenido estos
valores de superficies se ha procedido a repartir este crecimiento de demanda (902.12
l/s) entre todas las zonas existentes (actual y de expansión) proporcionalmente a la
superficie que ocupan, llevándose la mayor proporción de crecimiento las zonas de
expansión, ya que ocupan un espacio mucho mayor y aún están en fase de desarrollo
o por desarrollar.

A continuación se puede observar una imagen con una leyenda para identificar los
polígonos que representan las zonas de crecimiento y una tabla con los valores de
demanda de estas zonas de expansión:

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Fase 3

Figura 2. Zonas de expansión numeradas

La superficie que se encuentra desarrollada urbanísticamente se divide en dos partes,


la Isla y el Continente. El crecimiento de demanda neta en la zona actual según los
distintos proyectos urbanísticos que se están llevando a cabo en el Distrito de
Buenaventura, se va a concentrar en la zona del Continente, ya que es donde queda
más superficie por urbanizar. La Isla es una parte que se encuentra densamente
poblada, y los proyectos existentes no son de expansión sino de reubicación, por lo
que es probable que la demanda neta sea relativamente invariable, (se irá reduciendo
por la mejora del índice de pérdidas) sobre todo teniendo en cuenta que se pretende
reubicar población principalmente de la zona de bajamar, en edificios de varias alturas,
y el desarrollo portuario estará muy condicionado por el nuevo puerto de Agua Dulce y
la zona de expansión logística hacia la parte norte del Continente, por lo que en la Isla,
por falta de espacio libre es muy difícil que se desarrollen grandes urbanizaciones o
zonas industriales de nueva construcción. Es por estos motivos que se ha concentrado
el crecimiento de demanda de la zona actual en la parte del Continente, repartiendo
los 216.72 l/s proporcionalmente en sus nodos de demanda.

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Figura 3. Zona actual. Isla (verde) y Continente (Rosa)

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Demanda
Polígono Área (ha)
2045 (l/s)
Zona Actual 2122,00 216,72

Expansiones
Demanda
Polígono Área (ha)
2045 (l/s)
1 1115,07 113,88
2 619,02 63,22
3 10,77 1,10
4 816,10 83,35
5 1013,82 103,54
6 45,35 4,63
7 307,83 31,44
8 45,36 4,63
9 5,97 0,61
10 20,49 2,09
11 164,57 16,81
12 823,06 84,06
13 232,21 23,72
14 54,37 5,55
15 32,08 3,28
16 240,29 24,54
17 268,00 27,37
18 59,83 6,11
20 62,38 6,37
21 41,13 4,20
23 12,70 1,30
24 614,11 62,72
30 106,55 10,88
TOTAL Exp 6711,03 685,40

Demanda
Área (ha)
2045 (l/s)
TOTAL
CRECIMIENTO
8833,03 902,12

Tabla 2: Reparto crecimiento en superficie y demandas 2045

Se puede observar como las nuevas zonas de expansión tendrán un total de 685,40 l/s
de demanda, repartidos en las distintas zonas que está previsto que se desarrollen
urbanísticamente en Buenaventura. Cabe destacar que las zonas se han seleccionado
según las especificaciones del POT, aun así estas zonas cubren los territorios de
expansión contemplados en otros proyectos como el Master Plan de Findeter, el
ZIDES, el puerto de Aguadulce, etc. De esta forma aunque en el futuro exista una
pequeña variabilidad en el desarrollo urbanístico o industrial de las expansiones, se
tiene previsto abastecer todas las posibles zonas de crecimiento dado las perspectivas
de establecer Buenaventura como una ciudad referente en la costa del Pacífico debido
a su actividad portuaria, industrial y logística principalmente.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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4.2. Definición de escenarios de intervención

Es necesario plantear unos escenarios de intervención a corto, medio y largo plazo


para definir cronológicamente las actuaciones a llevar a cabo en la red. Los escenarios
elegidos son:

• Año 2016 (corto plazo)

• Año 2019 (mediano plazo)

• Año 2045 (largo plazo)

En cada uno de los escenarios se irán incorporando las diferentes actuaciones


progresivamente según un orden lógico y factible de implementación de las obras.
Cada uno de los escenarios definidos se modelará matemáticamente con el fin de
observar el comportamiento de la red en cada plazo.

Estos escenarios quedan definidos por el año, la población, el consumo, las pérdidas y
las inversiones acumuladas hasta el año en cuestión luego de haber ejecutado las
diferentes actuaciones propuestas.

Se hará especial énfasis en las mejoras que aportarán las diferentes actuaciones que
se vayan incorporando a los diferentes escenarios, hasta llegar al escenario final
donde el funcionamiento del sistema de acueducto ya será el óptimo para el año 2045,
horizonte del presente Plan Maestro.

En el numeral 5.10 de la presente memoria se explica con más detalle la elección de


estos años para al análisis de los escenarios intermedios.

4.3. Priorización de actuaciones

Los indicadores que se tendrán en cuenta para la priorización y elección de las


alternativas se contemplan en el siguiente apartado. Se tendrán en cuenta los
suficientes indicadores para que todos ellos tengan una importancia significativa y no
haya algunos que eclipsen a otros.

Indicadores Económicos: Se tienen en cuenta los aspectos económicos en cada


alternativa planteada para la solución al problema. Se consideran tanto los costos
inmediatos como los de mantenimiento y operación de la solución propuesta.

• Costos Directos: De las alternativas que se han considerado como


soluciones para el problema existente se realizará un presupuesto
completo.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3

• Costos durante la vida útil: Son los costos de mantenimiento de las


alternativas, son tanto o más importantes que la inversión inicial para
construirla.

Condicionantes Hidráulicos: Se tienen en cuenta los condicionantes hidráulicos


que interfieren en el caso de escoger una u otra alternativa. Son varios
condicionantes, tales como la capacidad de transporte, las pérdidas de carga,
presiones en los nodos, etc. para analizar la funcionalidad hidráulica de la solución
y su impacto en el conjunto del sistema.

Condicionantes Constructivos: Se han tenido en cuenta aquellos aspectos


relacionados con la ubicación y trazados de las actuaciones y la dificultad para
realizar unas u otras actividades constructivas.

Condicionantes Operativos: Se han tenido en cuenta aquellos aspectos


relacionados con la operatividad de la solución. Se evitarán complejidades
operacionales de la red en su conjunto con el fin de simplificar la gestión y hacer la
red más maniobrable y preparada ante la ocurrencia de averías o eventos
inesperados. La robustez y la continuidad del abastecimiento en Buenaventura es
un aspecto muy importante para que el agua pueda llegar a todos los usuarios
durante las 24 horas del día.

Condicionantes Sociales: Se han tenido en cuenta los condicionantes sociales


de las soluciones elegidas, el impacto que pudieran tener sobre la población
residente en el municipio tales como producir las mínimas afectaciones por cortes
de suministro u otras causas por la construcción de las obras que implican las
alternativas, etc.

Teniendo en cuenta todos estos condicionantes se ha elegido la mejor de las


alternativas en cada una de las actuaciones planteadas, se ha realizado un cuadro
resumen con las ventajas y desventajas en cada uno de estos criterios en cada
actuación en la que se plantean varias alternativas, para ayudar a determinar la
elección de la que se ha considerado mejor en su conjunto para el mejoramiento
del sistema de acueducto de Buenaventura.

5. PROPUESTA DE ACTUACIONES

Con el fin de mejorar el funcionamiento y la gestión del sistema de acueducto de


Buenaventura y garantizar un servicio de calidad a su población, entendiéndose este
como la prestación del servicio con la cobertura, continuidad, presión y calidad
exigidos por la normativa vigente, se han definido una serie de actuaciones para
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

solucionar los problemas actuales detectados en los Productos 1 y 2 del presente Plan
Maestro.

Las actuaciones propuestas sientan las bases para que se diseñen y ejecuten los
proyectos de detalle que servirán para mejorar progresivamente la calidad y garantía
del abastecimiento de la población de Buenaventura.

Estas actuaciones tienen en cuenta el estado actual de la red y están enfocadas a


solucionar problemas globales que no permiten que a día de hoy la población cubra la
necesidad básica de disponer de servicio de acueducto continuo.

Las actuaciones se pueden dividir conceptualmente en dos grandes grupos:


actuaciones en el sistema de producción y actuaciones en el sistema de agua potable.

En primer lugar, las actuaciones de los sistemas de producción incluyen las acciones
que se deben llevar a cabo para la captación de agua, el transporte del agua cruda, y
las plantas de potabilización de agua.

Estas actuaciones deben garantizar que se tiene la capacidad suficiente de captación


de agua para abastecer las demandas en el horizonte temporal que se plantea, luego
se debe poder transportar esta agua cruda hasta las plantas de tratamiento, que
deben tener también suficiente capacidad de tratamiento para que a la salida de estas
plantas, se produzca caudal suficiente de agua como para abastecer la demanda en
todo momento.

Cabe destacar que en la actualidad se han detectado varios problemas importantes en


las captaciones, canales de transporte de agua cruda y plantas de tratamiento; por
ejemplo que con el nivel actual de pérdidas no se tiene suficiente capacidad de
producción en las plantas para satisfacer las demandas de los usuarios, o también se
ha detectado que existe una limitación de caudal en los Box-Culvert existentes desde
la captación hasta la Planta de Escalerete.

Es por eso que se debe dar especial importancia a dimensionar adecuadamente y


minimizar las pérdidas en los sistemas de producción de agua.

En segundo lugar, las actuaciones en el sistema de agua potable son el segundo gran
grupo de actuaciones que se presentan en esta fase del Plan Maestro. El objetivo de
estas actuaciones es lograr que el agua que proviene de los sistemas de producción,
llegue hasta los usuarios finales.

Para este fin se debe disponer de conducciones de transporte que lleven el agua hasta
las entradas de los sectores, y de redes interiores preparadas para distribuir a los
usuarios finales el agua que está llegando a través de los ejes principales del sistema.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Es fundamental un correcto dimensionamiento de las infraestructuras y conducciones


para garantizar que el agua llegue a los usuarios finales con las condiciones de
presión, cantidad y calidad que debe tener todo sistema de acueducto.

Además de un buen dimensionamiento de las conducciones se debe garantizar una


reserva de agua potable para abastecer a la población en caso de corte de suministro
en la fuente de abastecimiento durante un periodo suficiente para que la población
esté abastecida hasta que se restablezca el funcionamiento normal de los sistemas de
producción.

Es de vital importancia que las conducciones de distribución de agua dentro de los


sectores estén correctamente dimensionadas para garantizar que el agua llegue con
los valores de presión deseados. Para ello es muy importante la reducción de las
pérdidas de agua, mediante la detección de fugas, sustitución de conducciones y un
correcto mantenimiento de las redes y accesorios.

Para un mejor entendimiento de la estructura de las actuaciones que se proponen se


expone la siguiente tabla donde se muestra la clasificación de las actuaciones según
su tipo:

Tipo Objetivo
CP Aumento de la capacidad de Captación de la Red
PT Aumento de la capacidad de Potabilización de la Red
Aumento de la capacidad de Transporte de los tubos que transportan agua cruda
PRC
hasta las PTAPS
TQ Aumento de la capacidad de Almacenamiento
TR Aumento de la capacidad de Transporte de los tubos de la red matriz
Obras de mejora global de la red para períodos extraordinarios de mantenimiento o
FL
de turbiedades altas
SEC Nueva Sectorización de la Red
DI Regularización de tubos de distribución
ES Actuaciones Estructurales de mejora de las infraestructuras

Tabla 3: Códigos de las actuaciones por tipología y sus objetivos

A continuación se detallarán las actuaciones que quedan dentro de cada grupo


expuesto en la tabla anterior.

5.1. Actuaciones aumento de capacidad de captación (CP) y transporte


de agua cruda (PRC)

La captación de agua en un sistema de acueducto es la base para empezar a diseñar


la red y todos los elementos que la componen, es por ello que cobra especial
importancia tener un buen sistema de captación que garantice en todo momento poder
disponer de la cantidad de agua necesaria para satisfacer las demandas del sistema.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Como se vio en el estudio hidrológico realizado en la Fase 1 del Componente 1 del


Plan Maestro, la disponibilidad de agua en la cuenca del río Escalerete podría
alimentar el sistema de acueducto en el horizonte del proyecto. No obstante, durante
la elaboración del presente producto se realizaron mediciones en el río por parte de la
consultoría y el operador del sistema, y los resultados de estas mediciones
contradicen las conclusiones del modelo hidrológico, y además se contradicen entre sí.
Debido a eso en el presente momento es imposible determinar si el río Escalerete solo
es capaz de abastecer el sistema o no.

Por otra parte, está claro que el sistema necesita de, por lo menos una nueva
aportación de agua. Dependiendo de que si el río Escalerete tiene suficiente
capacidad o no, esta nueva aportación sería enfocada como plan de mitigación frente
a la vulnerabilidad del sistema que depende en su totalidad de una única fuente de
suministro de agua. En caso de que se produzca algún problema que obligue a cerrar
la captación todo el Distrito pasa a depender exclusivamente de sus reservas de agua
existentes en los tanques de almacenamiento. Si resultase que el río Escalerete no
tiene suficiente capacidad, esta nueva aportación se debe considerar necesaria para el
abastecimiento básico. En el siguiente capítulo se explora la temática de disponibilidad
de agua y las fuentes alternativas propuestas.

Por otro lado el RAS -2000 en su título B numeral 3.4.2.5 Cantidad y caudal mínimo
exige que el 95% del tiempo se disponga del doble de caudal que el caudal medio
diario (qmd).

Para realizar la propuesta de actuaciones de nuevas fuentes de captación se han


estudiado tres escenarios distintos con una configuración que se expondrá a
continuación.

Hay una actuación a llevar a cabo que es común en los tres escenarios que se
presentarán, que es el aumento de capacidad de transporte de agua cruda desde la
captación en el Río Escalerete hasta la PTAP de Escalerete.

5.1.1. Cuencas exploradas y capacidad de abastecimiento de éstas

5.1.1.1. Insumos de datos hidrográficos de los ríos Dagua, San Cipriano y


Escalerete

En el ámbito del sistema de Acueducto de Buenaventura se encuentran tres cuencas


hidrográficas que se pueden utilizar sensatamente para el abastecimiento. La cuenca
del río Escalerete, la cuenca del río San Cipriano y la cuenca del río Dagua, que a su
vez recibe los caudales de los previos dos ríos.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 4. Cuencas de aportación.

De las tres cuencas la que mayor superficie abarca es el del río Dagua,
desafortunadamente, debido a la actividad humana aguas arriba de Buenaventura,
este río es el más contaminado. El siguiente, significativamente inferior es el río
Escalerete y finalmente el San Cipriano.

El nivel de información histórica de estos ríos actualmente es muy escaso, se


presentan los datos de los que se dispone en estos:

Tipo de San
Procedencia Dagua Escalerete
dato Cipriano
Entidades públicas
Caudales o

25 años - -
niveles

(CVC, Ministerio etc.)

Hidropacífico - 110 días* -

Entidades públicas
- - -
Calidad

(CVC, Ministerio etc.)


4 años
Hidropacífico - -
(turbidez)

Tabla 4: datos disponibles.

Adicionalmente a estos datos la consultoría realizó mediciones de lámina de agua de


comprobación los días 7 y 8 de marzo de 2015 en la captación del río Escalerete.
Cabe mencionar también que los datos proporcionados por Hidropacífico sobre los
niveles en Escalerete (*) se obtuvieron de una regleta pintada en las paredes de

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 22
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

ambas captaciones. Estas regletas no permiten una lectura con una precisión mayor
de 10-15 cm, cosa que introduce un error importante a la hora de definición de
caudales, especialmente de los caudales que circulan por el río.

Figura 5. Regleta de control de nivel.

Además, se ha observado que las mediciones realizadas por la consultoría e


Hidropacífico durante los días 7 y 8 de marzo de 2015 se contradicen. La consultoría
ha detectado un aumento del nivel del río a lo largo de este período de tiempo
mientras que Hidropacífico ha registrado una disminución de nivel en el mismo
período. Esta discrepancia añade un factor adicional de incertidumbre sobre la bondad
de datos de nivel registrados.

5.1.1.2. Definición de caudales del río Escalerete en base a los datos


disponibles

Para apoyar los resultados de la modelización hidrológica presentada en la Fase 1, se


han procesado los datos de niveles en las captaciones proporcionados por
Hidropacífico. Con estos datos se ha estimado el caudal que se está captando en cada
bocatoma entre las fechas de 25/12/2014 y 07/04/2015.

La estimación se ha realizado utilizando la fórmula de Chézy para canales abiertos y


teniendo en cuenta las pérdidas por las rejas. La media de los caudales captados se
colocan en 4,26 m3/s, un valor que parece alto, dado que en las PTAPs se produce
actualmente un total de 1000 – 1600 l/s. Si realmente se está captando esta cantidad

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 23
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

de agua, significaría que unos 2,5 m3/s se están perdiendo en las conducciones de
agua cruda.

Figura 6. caudales captados en las bocatomas.

Adicionalmente se ha calculado, con los datos de calado sobre la bocatoma que se


encuentra en la presa de derivación, el caudal que sigue bajando por el río y se obtuvo
un caudal medio de 16,92 m3/s, con una caudal punta de 103,99 m3/s. Estos datos son
muy elevados, sobre todo teniendo en cuenta los caudales medidos por la CVC en el
río Dagua, que tiene un caudal medio de 30 m3/s.

Figura 7. caudal captado total y caudal que baja por el río Escalerete.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 24
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COMPONENTE 1
Fase 3

Adicionalmente, se debe tener en cuenta que actualmente la concesión de extracción


concedida al operador es de 1.796 l/s, y que se encuentra en proceso la evaluación de
la petición de ampliación de esta concesión por parte de las autoridades pertinentes.
5.1.1.3. Conclusiones cuencas exploradas y capacidad

Dado que uno de los puntos clave del abastecimiento del municipio de Buenaventura
es la cantidad y calidad del agua disponible para la potabilización es de suma
importancia la definición exacta del rendimiento hídrico del río Escalerete. Dado que la
concesión actual es limitada y no se espera una ampliación de concesión importante,
el principal camino de mejorar el abastecimiento es la reducción de pérdidas del
sistema.

Se está observando que los valores proporcionados por el modelo hidrológico, los
datos medidos en campo por métodos independientes, todos difieren entre sí, y
justamente los resultados de unos manifiestan que la cuenca no tiene suficiente
capacidad y otros que sí tiene. En este contexto es de suma importancia obtener una
serie histórica detallada de los parámetros hidráulicos para poder definir con exactitud
el rendimiento hídrico de la cuenca.

No obstante, debido al hecho de que la concesión actual otorgada por la autoridad


ambiental es superior a la capacidad de producción actual y a su vez a la demanda
actual considerando un nivel de pérdidas de 25%, se puede concluir que la capacidad
hídrica del río es suficiente para el abastecimiento actual. Hay que prestar especial
atención a que la demanda futura y consecuentemente la capacidad de producción
futura será superior a esta concesión, y justamente para asegurar que la petición de la
ampliación de la concesión es debidamente sustentada, se deben realizar mediciones
adicionales para reforzar las conclusiones de los cálculos hidrológicos en un sentido u
otro.

Dado que uno de los puntos clave del abastecimiento del municipio de Buenaventura
es la cantidad y calidad del agua disponible para la potabilización es de suma
importancia la definición exacta del rendimiento hídrico del río Escalerete. Se está
observando que los valores proporcionados por el modelo hidrológico, los datos
medidos en campo por métodos independientes, todos difieren entre sí, y justamente
los resultados de unos manifiestan que la cuenca no tiene suficiente capacidad y otros
que sí tiene. En este contexto es de suma importancia obtener una serie histórica
detallada de los parámetros hidráulicos para poder definir con exactitud el rendimiento
hídrico de la cuenca.

Gracias a que las primeras obras propuestas por el presente Plan Maestro tardarán
más de un año y no incluirán la exploración de nuevas fuentes, se debe aprovechar
este tiempo para realizar mediciones de precisión que permitirán asesorar
correctamente qué fuentes se deben incluir en el sistema de abastecimiento para
garantizar tanto los caudales exigidos por el RAS como garantizar que la calidad del

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 25
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COMPONENTE 1
Fase 3

agua sea apta para la potabilización. Para poder definir correctamente estos
parámetros, se deben realizar las siguientes acciones:

- Medición horaria del nivel del agua en las bocatomas del río Escalerete con
medidores ultrasónicos, acompañados por el levantamiento batimétrico del río
en el entorno de las bocatomas. Las mediciones en estas condiciones
permitirán la definición de caudales que circulan por el río con una precisión
adecuada para la calibración del modelo hidrológico. Además, aprovechando el
calibrado del modelo de la cuenca del río Escalerete se podrá construir un
modelo hidrológico de gran fiabilidad de la cuenca de San Cipriano.

- Medición diaria de calidad en el río Escalerete a la altura de las bocatomas,


midiendo turbidez y metales pesados.

- Extracción puntual de sedimentos del acumulado en la captación de Escalerete


para detectar posibles eventos históricos de contaminación de metales
pesados.

- Medición diaria de calidad en el río San Cipriano antes de su confluencia con el


río Escalerete, midiendo turbidez y metales pesados.

- Medición diaria de calidad en el río Dagua a la altura de la PTAP de Venecia,


midiendo turbidez y metales pesados.

- Medición diaria del nivel freático y de la calidad del agua del freático en el
banco aluvial propuesto para la construcción de los pozos. La calidad medida
aquí debe ser la misma que en el río Dagua.

La realización de estas mediciones durante el período de uno o dos años permitirá


responder las preguntas que actualmente no se pueden responder debido a la falta de
datos o debido al error existente a la hora de definición de estos datos. Las preguntas
planteadas serán determinantes a la hora de realización de actuaciones de aumento
de capacidad de captación de agua cruda para el sistema. Las preguntas a responder
son:

- ¿Por el río Escalerete baja un caudal que supera con una probabilidad mayor
de 95% el doble del caudal medio diario previsto para el año 2045? Es decir
¿el 95% del tiempo se supera el caudal 3,7 m3/s en el río Escalerete? Si así
fuera la inclusión de una nueva fuente que no es el río Escalerete sería de un
carácter de aumento de flexibilidad del abastecimiento y no sería necesario
para garantizar el servicio básico. Si se demostrase que por el río no baja este
caudal se podrá determinar con exactitud el caudal a extraer del río San
Cipriano o del Dagua o de pozos de la zona aluvial del río Dagua.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 26
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Fase 3

- Si hiciera falta, ¿el conjunto de las cuencas de San Cipriano y Escalerete


cumplen con las exigencias de RAS? Es decir ¿el 95% del tiempo se supera el
caudal 3,7 m3/s en el conjunto de los ríos Escalerete y San Cipriano?

- Si hiciese falta ¿se podría captar agua del río Dagua o su calidad (metales
pesados) lo inhabilitan para la potabilización? ¿Paralelamente los pozos del
lecho aluvial del río Dagua proporcionarán un caudal y calidad suficiente para
cumplir con las exigencias de RAS?

Cabe resaltar, que las actuaciones previstas en el presente Plan maestro seguirán
siendo válidas independientemente de los resultados de estos levantamientos de
datos, simplemente será la priorización de las actuaciones la que se verá alterada.
Otro factor muy importante a tener en cuenta, es que la inclusión de una nueva fuente
de captación y ampliación de concesión y de capacidad de producción tiene que ir
acompañado siempre de la campaña de reducción y control de pérdidas para
mantener la demanda total inferior a estos parámetros.

5.1.2. Calidad del agua de la fuente

Para el diseño de la PTAP será necesario caracterizar el agua cruda disponible,


diferenciando entre las tres captaciones propuestas: río Escalerete, río Dagua y río
San Cipriano.

Tal y como indica el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico, es necesario conocer el tipo de fuente disponible, en este caso superficial, y la
calidad de la misma.

Para ello será necesario realizar campañas de caracterización del agua cruda en cada
una de las fuentes identificando los parámetros principales de interés en periodo seco
y de lluvia. En las dos tomas donde existe la posibilidad de que se desarrolle actividad
minera (Escalerete y Dagua) será necesario prestar especial atención a la presencia
de metales pesados en el agua.

La calidad de la fuente deberá cumplir con lo exigido en el Decreto 1594 del 26 de


Junio de 1984 (artículos 37 y 38):

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COMPONENTE 1
Fase 3

Referencia Expresado como Valor Unidad


Amoníaco N 1.0 (mg/l)
Arsénico As 0.05 (mg/l)
Bario Ba 1.0 (mg/l)
Cadmio Cd 0.01 (mg/l)
Cianuro CN- 0.2 (mg/l)
Cinc Zn 15.0 (mg/l)
Cloruros Cl- 250.0 (mg/l)
Cobre Cu 1.0 (mg/l)
Color Color real 75 (unidades, escala Platino - cobalto)
Compuestos
Fenol 0.002
Fenólicos (mg/l)
6 (mg/l)
Cromo Cr+ 0.05
No
Difenil Policlorados Concentración de agente activo
detectable (mg/l)
Mercurio Hg 0.002 (mg/l)
Nitratos N 10.0 (mg/l)
Nitritos N 1.0 (mg/l)
pH Unidades 5.0 - 9.0 (unidades)
Plata Ag 0.05 (mg/l)
Plomo Pb 0.05 (mg/l)
Selenio Se 0.01 (mg/l)
Sulfatos S0=4 400.0 (mg/l)
Sustancias activas al azul de
Tensoactivos 0.5
metileno (mg/l)
Colíformes totales NMP 20.000 (UFC/100 ml)
Coliformes fecales NMP 2.000 (UFC/100 ml)

Tabla 5: Exigencias mínimas de los parámetros de calidad de agua

Además con tal de realizar una primera aproximación para definir el tratamiento más
adecuado y según el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico (Tabla C.2.1.) se propone la consideración de los siguientes parámetros (a
parte de los descritos anteriormente): DBO5 (mg/l), oxígeno disuelto (mg/l), turbiedad
(UNT), sabor, olor, cloruros (mg/l) y fluoruros (mg/l).

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COMPONENTE 1
Fase 3

Tabla 6: Calidad de la fuente exigible en el RAS Título C

Además, ha de tenerse en cuenta que según la Resolución 2115 de 2007 las


características de análisis básicos que deben realizarse al agua tratada serían:

1. Turbiedad

2. Color Aparente

3. pH

4. Cloro residual libre

5. Residual de desinfectante usado

6. Coliformes totales

7. Escherichia coli (e-coli)

Características de análisis complementarios:

1. Alcalinidad

2. Dureza Total

3. Hierro Total

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COMPONENTE 1
Fase 3

4. Cloruros

5. Sulfatos

6. Nitratos y Nitritos

7. Residual del coagulante

8. COT

9. Fluoruros

10. Todas aquellas adicionales que se identifiquen en el mapa de riesgo

Según estas consideraciones se propone realizar una campaña analítica de duración


mínima dos semanas de duración en cada una de las fuentes incluyendo los
siguientes parámetros y con las frecuencias mínimas detalladas a continuación. Esta
campaña se realizará en temporada seca y en temporada de lluvias y en cada una de
las fuentes de agua cruda.

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COMPONENTE 1
Fase 3

San Cipriano
Parámetro Unidad Frecuencia
Microbiológicos
Coliformes totales (UFC/100 ml) Diaria
Coliformes fecales (UFC/100 ml) Diaria
Escherichia coli (UFC/100 ml) Diaria
Físicos
pH (unidades pH) Diaria
Temperatura (ºC) Diaria
Turbiedad (UNT) Diaria
Color aparente (UPC) Diaria
Color real (unidades, escala Platino - cobalto) Diaria
Conductividad (μS/cm) Diaria
Químicas
DBO5 (mg O2/l) 2/semana
Antimonio (mg/l) 2/semana
Arsénico (mg/l) 2/semana
Bario (mg/l) 2/semana
Cadmio (mg/l) 2/semana
Cianuro (mg/l) 2/semana
Cobre (mg/l) 2/semana
Cromo total (mg/l) 2/semana
Mercurio (mg/l) 2/semana
Níquel (mg/l) 2/semana
Plata (mg/l) 2/semana
Plomo (mg/l) 2/semana
Selenio (mg/l) 2/semana
Amoniaco (mg/l) 2/semana
Nitritos (mg/l) 2/semana
Nitratos (mg/l) 2/semana
Fluoruros (mg/l) 2/semana
Calcio (mg/l) 2/semana
Alcalinidad Total (mg/l) 2/semana
Cloruros (mg/l) 2/semana
Aluminio (mg/l) 2/semana
Dureza total (mg/l) 2/semana
Hierro total (mg/l) 2/semana
Magnesio (mg/l) 2/semana
Manganeso (mg/l) 2/semana
Molibdeno (mg/l) 2/semana
Sulfatos (mg/l) 2/semana
Zinc (mg/l) 2/semana
Fosfatos (mg/l) 2/semana
Compuestos
Fenólicos (mg/l) Fenol 2/semana
Difenil Policlorados (mg/l) 2/semana
(mg/l) Sustancias activas al azul de
Tensoactivos
metileno 2/semana

Tabla 7: Parámetros de calidad a medir en el río San Cipriano

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COMPONENTE 1
Fase 3

Dagua y Escalerete
Parámetro Unidad Frecuencia
Microbiológicos
Coliformes totales (UFC/100 ml) Diaria
Coliformes fecales (UFC/100 ml) Diaria
Escherichia coli (UFC/100 ml) Diaria
Físicos
pH (unidades pH) Diaria
Temperatura (ºC) Diaria
Turbiedad (UNT) Diaria
Color aparente (UPC) Diaria
Color real (unidades, escala Platino - cobalto) Diaria
Conductividad (μS/cm) Diaria
Químicas
DBO5 (mg O2/l) 2/semana
Antimonio (mg/l) 4/semana
Arsénico (mg/l) 4/semana
Bario (mg/l) 4/semana
Cadmio (mg/l) 4/semana
Cianuro (mg/l) 4/semana
Cobre (mg/l) 4/semana
Cromo total (mg/l) 4/semana
Mercurio (mg/l) 4/semana
Níquel (mg/l) 4/semana
Plata (mg/l) 2/semana
Plomo (mg/l) 4/semana
Selenio (mg/l) 4/semana
Amoniaco (mg/l) 2/semana
Nitritos (mg/l) 4/semana
Nitratos (mg/l) 4/semana
Fluoruros (mg/l) 4/semana
Calcio (mg/l) 4/semana
Alcalinidad Total (mg/l) 4/semana
Cloruros (mg/l) 4/semana
Aluminio (mg/l) 4/semana
Dureza total (mg/l) 4/semana
Hierro total (mg/l) 4/semana
Magnesio (mg/l) 4/semana
Manganeso (mg/l) 4/semana
Molibdeno (mg/l) 4/semana
Sulfatos (mg/l) 4/semana
Zinc (mg/l) 4/semana
Fosfatos (mg/l) 4/semana
Compuestos
Fenólicos (mg/l) Fenol 2/semana
Difenil Policlorados (mg/l) 2/semana
(mg/l) Sustancias activas al azul de
Tensoactivos
metileno 2/semana

Tabla 8: Parámetros de calidad a medir en el río Dagua y el río Escalerete

En caso de detectarse presencia elevada de algunos parámetros podría ser necesario


hacer determinaciones extra, o ampliar la campaña de caracterización.

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COMPONENTE 1
Fase 3

5.1.3. Aumento de capacidad de transporte desde captación Escalerete hasta


PTAP Escalerete

En cada uno de los tres escenarios que se plantearán a continuación, existe una
problemática común que es la falta de capacidad de transporte a través de los Box
Culvert desde la captación en el Río Escalerete hasta la PTAP de Escalerete.

En todos los escenarios se debe garantizar que los Box Culvert son capaces de
transportar todo el caudal necesario para alimentar las PTAPS de Escalerete y
Venecia a su máxima capacidad de producción que será de 2500 l/s conjuntamente.
En el caso de Buenaventura se considera que las PTAPs tendrán unas pérdidas de
agua en el proceso de tratamiento de un 5%, por tanto las conducciones de agua
cruda deben ser capaces de transportar un total de 2631 l/s para que a la salida de las
plantas se pueda tener un total de 2500 l/s disponibles para la alimentación de los
usuarios.

Actualmente existen dos problemas importantes que no permiten que los Box Culvert
transporten la cantidad de agua necesaria para abastecer las demandas de la
población de Buenaventura. El primer problema importante son las fugas que presenta
a lo largo de su recorrido, y el segundo problema es la falta de capacidad en lámina
libre, ya que si debe suministrar el caudal que demandan los usuarios de acueducto, el
canal entraría en carga, y actualmente no está preparado para trabajar a presión.

Figura 8. Fotografías de los Box Culvert aguas arriba (Izq.) y aguas abajo (Dcha.) de los
desarenadores

Es por ello que se plantean dos alternativas para solucionar el problema del transporte
de agua cruda a través de los Box Culvert.

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COMPONENTE 1
Fase 3

5.1.3.1. Alternativa 1. Rehabilitación del Box Culvert existente (PRC-01 (Alt 01))

La primera alternativa que se plantea surge de intentar aprovechar las infraestructuras


existentes. Actualmente los Box Culvert presentan fugas en su recorrido y no están
preparados para entrar en carga.

Es por ello que se plantea la posibilidad de la rehabilitación por métodos no


destructivos.

El primer paso a seguir sería realizar una limpieza interior de los Box Culvert, el
propósito de realizar una adecuada limpieza es preparar la superficie interna de la
tubería para realizar posteriormente el proceso de inspección y determinar los eventos
que fueren necesarios corregir previamente a la rehabilitación.

Una vez la superficie interior de los canales esté preparada se introduce una línea
textil impregnada con resina en el interior de los canales. Mediante una reacción
térmica se acelera la reacción de curado de la resina para crear la impermeabilidad.
Esta línea textil en el interior de los Box Culvert se amolda a la sección del canal y ya
permite que entre en carga con unas presiones máximas de hasta 100 m.c.a. Con la
sección actual de los Box Culvert y este método ya se alcanzaría la capacidad
suficiente para transportar los 2631 l/s necesarios para alimentar las plantas de
Escalerete y Venecia.

Los cálculos de capacidad del actual del Box Culvert se encuentran en el numeral
10.2.1. Capacidad de transporte hacia las PTAPs de la Fase 2 del Componente 1 del
Plan Maestro, donde se explica la metodología del cálculo, las ecuaciones utilizadas y
se muestran gráficos que muestran la imposibilidad de transportar el caudal necesario
para alimentar la futura capacidad de producción de las PTAPs a lámina libre.

Por otra parte esta tecnología es compatible para estar en contacto con agua para
consumo humano.

Mediante este método no sería necesario realizar grandes obras en todo el recorrido
de los Box Culvert desde la captación hasta la PTAP de Escalerete que tiene un
acceso dificultoso.

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COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 9. Esquema de los Box Culvert hasta la PTAP de Escalerete

5.1.3.2. Alternativa 2. Sustitución de los Box Culvert por conducciones a


presión (PRC-01 (Alt 02))

La segunda alternativa que se plantea para solucionar el problema de los Box Culvert
es la sustitución de los canales existentes por conducciones de CCP a presión.

Según los cálculos realizados serían necesarios dos tubos paralelos de 1300mm de
diámetro, para que fueran capaces de transportar los 2631 l/s necesarios para la
alimentación de las PTAPs de Escalerete y Venecia.

Esta alternativa implica la realización de una obra importante, ya que se deberían


sustituir los canales existentes en su totalidad por las nuevas conducciones a presión.
Además se presentan varias dificultades como el transporte de materiales y
maquinaria, ya que los caminos de acceso hasta las captaciones existentes en el Río
Escalerete no están habilitadas para tales fines o la dificultad de ubicación de las
nuevas conducciones teniendo en cuenta que los Box Culvert existentes no pueden
salir de servicio mientras se instalan las nuevas conducciones.

5.1.3.3. Conclusión alternativa aumento de capacidad de transporte Captación


Escalerete a PTAP Escalerete

A continuación se ha creado una tabla con ventajas y desventajas de cada actuación


respecto a cada uno de los indicadores.

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COMPONENTE 1
Fase 3

Indicadores/
PRC-01.(01) PRC-01.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 3,496,629,733 $ 4,319,839,997
Costos OPERATIVOS
$ 52,691,828 $ 65,097,046
Anuales
Hidráulicos Funcionamiento Equivalente Funcionamiento Equivalente
Corte de Suministro en un Box Corte de suministro, dificultad
Constructivos
Culvert, rapidez de implantación. transporte maquinaria y material
Operativos Equivalente Equivalente
Afectación al suministro por el corte Afectación al suministro por el
Sociales
de un Box Culvert corte de un Box Culvert

Tabla 9: Comparación alternativas aumento capacidad Box Culvert

Se ha seleccionado como alternativa ganadora el sellado de los Box Culvert frente a la


sustitución de los mismos por conducciones a presión. Se ha elegido el sellado de los
canales primero de todo porque los costos son significativamente menores, alrededor
de la mitad, además la dificultad constructiva es mucho menor debido a que la
maquinaria y materiales que se requieren para el sellado es mucho menor que si se
deben construir nuevas conducciones.

5.1.3.4. Propiedades Técnicas de los desarenadores existentes

Según el numeral 4.6 del título B del RAS 2000 los desarenadores existentes entre la
captación en el río Escalerete y la PTAP del mismo nombre, debe cumplir una serie de
especificaciones técnicas y operacionales.

• Velocidad de sedimentación en el desarenador

Según el numeral 4.6.3 del RAS 2000, la velocidad de asentamiento vertical de una
partícula sedimentable se calcula como función de la temperatura del agua y el peso
específico de dicha partícula. Para el caso particular de desarenadores, el peso
específico de las partículas de arenas que serán removidas por el desarenador se
puede suponer igual que 2.65 gr/cm3. El diseño debe asegurar que todas las partículas
sedimentables con diámetros superiores o iguales que 0.15 mm sean removidas por el
desarenador.

Una vez establecidas las temperaturas del agua, el peso específico de la partícula y su
diámetro, la velocidad de asentamiento se calcula de acuerdo con ecuación de Stokes
mostrada a continuación:

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COMPONENTE 1
Fase 3

Parámetros Unidades Unidades

m/s cm/s

Kg/m3 g/cm3

Kg/m3 g/cm3

m cm

m/s2 cm/s2

m2/s cm2/s

Parámetros Valores a utilizar Unidades

2.65 g/cm3

1 g/cm3

0.015 cm

9.81 m/s2

1.003 m2/s
(Tmed=20º C)

Aplicando la ecuación y los valores:

Vs = 2.02 cm/s

La ecuación de Stokes es válida siempre y cuando el número de Reynolds de la


partícula sea inferior o igual a 1.0, es decir, en flujo laminar. El número de Reynolds de
la partícula se calcula de acuerdo con la siguiente ecuación:

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 37
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COMPONENTE 1
Fase 3

Re = 3.02 Nos encontramos en régimen de transición.

En caso que el número de Reynolds no cumpla la condición para la aplicación de la


Ley de Stokes (Re<1), se debe realizar un reajuste al valor de la velocidad de
asentamiento considerando la sedimentación de la partícula en régimen de transición
(1<Re<104).

Para este fin, se determina el coeficiente de arrastre CD el cual sólo puede ser
resuelto por iteración para la velocidad de asentamiento calculada según la Ecuación
anterior hasta que la velocidad de asentamiento converja:

La velocidad de sedimentación de la partícula en la zona de transición se calcula


mediante la ecuación siguiente:

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COMPONENTE 1
Fase 3

Vs = 1.8 cm/s

• Cumplimiento de especificaciones técnicas

Teniendo en cuenta todas estas especificaciones, se procede a calcular la velocidad


horizontal y a demostrar si los desarenadores actuales están correctamente
diseñados. La eficiencia de éste no puede ser inferior al 80% según el numeral 4.6.1
del RAS 2000.

Las propiedades de los desarenadores actuales son las siguientes:

Desarenador 1 Desarenador 2
As (área superficial)= 144.23 m2 As (área superficial) = 112.84 m2
L (longitud) = 26.6 m L (longitud) = 33.5 m
B (ancho) = 5.44 m B (ancho) = 4.76 m
H (alto) = 2.15 m H (alto) = 2.25 m

Si se asume una eficiencia del 80%, de acuerdo con la grafica siguiente se adopta un
coeficiente de seguridad igual a 4.0 considerando muy mal comportamiento que es el
caso más desfavorable.

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COMPONENTE 1
Fase 3

El caudal Q a utilizar será 2631 l/s que corresponde a los 2500 l/s a potabilizar por las
PTAP’s más el 5% de pérdidas en el tratamiento del agua; sin embargo dividido a
partes iguales entre ambos desarenadores.

Adesarenador > 4.0·Q/Vs = 58.4 m2

Por lo tanto ambos desarenadores cumplen con el área mínima que deben cumplir.

Además, ambos desarenadores cumplen que su longitud debe ser un mínimo de


cuatro veces su anchura especificado por el RAS 2000 en el mismo numeral.

• Velocidad horizontal en el desarenador

Una vez establecida la velocidad de asentamiento vertical de la partícula, la relación


entre la velocidad horizontal de flujo en el desarenador y dicha velocidad de
asentamiento debe ser inferior a 20. Adicionalmente la velocidad máxima horizontal
debe ser de 0.25 m/s (25 cm/s).

La velocidad horizontal de cada desarenador será inversamente proporcional a su


tamaño transversal. Conociendo el caudal de entrada en cada uno tenemos:

Desarenador 1 Desarenador 2
At = 10.71 m2 At = 11.7 m2
Vh = 12.3 cm/s Vh = 11.2 cm/s

Ambos desarenadores presentan velocidades horizontales menores a 25 cm/s.


Además, la relación de ambas velocidades tienen una relación menor a 20· Vs.

Antes de calcular el tiempo de permanencia debe hacerse una última comprobación.

Determinamos la velocidad que resuspende el material o velocidad de


desplazamiento:

k : Factor de forma (0.04, arenas unigranulares no adheribles)

Vd : Velocidad de desplazamiento (cm/seg)

f : Factor de rugosidad de la cámara


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COMPONENTE 1
Fase 3

Vd = 16.96 cm/s > Vh OK

• Tiempos de permanencia

El tiempo de permanencia debe estar comprendido entre unos valores especificados.

El volumen ha sido calculado siguiendo las medidas tomadas en campo por el equipo
que realizó la topografía de la fase 1 del Plan Maestro.

Desarenador 1 Desarenador 2
V =155.6 m3 V =179.4 m3
PR = 154.3 s PR = 136 s

En el Título B del RAS no especifica un tiempo de permanencia para desarenadores


con tratamiento de potabilización posterior, sin embargo, los valores normales de
funcionamiento se establecen entre 2 y 5 minutos.

Según los cálculos presentados respecto a dimensiones y velocidades de trabajo los


desarenadores cumplen con los límites establecidos por el Título B del RAS 2000.

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COMPONENTE 1
Fase 3

5.1.4. Habilitación captación Río San Cipriano (CP (Alt 01)+ PRC-02)

La primera de las propuestas de actuación que se estudia es la habilitación de una


nueva captación en el Río San Cipriano.

La captación consiste en la construcción de una presa de derivación en el curso del río


San Cipriano y realizar una bocatoma lateral con capacidad para captar hasta 2105 l/s,
para poderlos transportar hasta la planta de Venecia contando con que tendrá un 5%
de pérdidas de agua por el tratamiento. La nueva captación estará situada en la cota
120 msnm.

El objetivo principal de esta actuación es el de disponer de dos fuentes de


alimentación para la PTAP de Venecia y poder usarlas independientemente, o regular
la cantidad de agua que se quiere aportar desde cada una de las captaciones. A
continuación se puede ver un esquema explicativo con la actuación propuesta:

Figura 10. Esquema de la alternativa de nueva captación del Río San Cipriano

Para el transporte del agua captada se habilitará una conducción de CCP de 1300mm
de diámetro, que recorrerá en paralelo el cauce del río hasta encontrarse con las
conducciones procedentes de Escalerete. A partir de este punto seguirá en paralelo el
trazado de la conducción de 39” de agua cruda que va de Escalerete a Venecia.

Se creará una interconexión entre las tuberías de 39” y la nueva conducción de


1300mm procedente de San Cipriano para aportar flexibilidad al sistema. A partir de la
interconexión aguas abajo, se dispondrá de dos conducciones de agua cruda que
llegan a la PTAP de Venecia. Agua arriba de la interconexión existiría solo un tubo de
39” (existente) que no tiene capacidad suficiente para transportar los 2105 l/s que son
necesarios una vez se amplíe la capacidad de producción de la PTAP de Venecia. Por

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 42
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

este motivo es necesario reforzar el tramo de agua cruda desde Escalerete hasta la
interconexión con el 1300mm con una nueva conducción de 30”.

Mediante esta actuación se consigue un nuevo aporte de otra fuente que garantice las
cantidades mínimas de agua disponible para alimentar el sistema de acueducto de
Buenaventura exigidas por el RAS-2000 Capítulo 3. Fuentes de Abastecimiento. Una
vez ejecutadas las obras se podrá transportar todo el caudal desde dos posibles
fuentes, Escalerete o San Cipriano, por lo que se elimina una vulnerabilidad muy
grande que tiene el sistema actualmente, ya que si ocurre cualquier incidencia en
algún punto de la captación o transporte de agua cruda desde el Río Escalerete se
queda toda la ciudad sin abastecimiento de agua.

Con este nuevo sistema de abastecimiento además de garantía, se gana flexibilidad,


teniendo la posibilidad de regular el caudal que se capta de cada uno de los Ríos
según los parámetros de calidad y disponibilidad de agua, siempre se debe estudiar la
mejor opción para operar este sistema según las condiciones del momento.

5.1.5. Habilitación de pozos (CP (Alt 02)+ PRC-03)

La segunda opción que se considera es la habilitación de una captación subterránea


en los alrededores de la planta de Venecia.

Se debe buscar el mejor lugar para la construcción de los pozos y realizar estudios
detallados en la zona. Para el presente Plan Maestro se ha realizado un estudio con
los datos disponibles y buscado la mejor opción para la construcción de estos pozos.

Viendo las características del suelo próximo a la Planta de Venecia, se puede observar
que del conjunto de rocas presentes en el entorno de la PTAP, los únicos con carácter
permeable y porosidad primaria, y por tanto, susceptibles de ser productivos si se
alcanzan dimensiones y características hidráulicas oportunas, corresponden a los
aluviales del río Dagua.

Los materiales aluviales suelen comportarse como un acuífero de permeabilidad


elevada, y de pequeñas reservas hídricas condicionadas a su extensión y recarga. No
obstante, suelen estar conectados con el sistema superficial, lo que permitiría una
recarga constante en caso de que los caudales circulantes por el río fuesen continuos,
tal y como ocurre en el río Dagua, con un promedio diario de 29 m3/s (periodo 1982-
2005) registrado en la estación Dagua-Bendiciones.

Asimismo, la precipitación media anual (periodo 1975-2013) registrada en


Buenaventura es de 6.895 mm/año, lo que corresponde a un clima muy húmedo, que
a su vez es indicativo de la alta disponibilidad hídrica en la zona.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 43
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

A continuación se muestra un esquema ilustrativo con la alternativa de construir una


captación subterránea cerca de Venecia:

Figura 11. Esquema de la alternativa de nueva captación mediante pozos

Entonces en esta actuación se debe construir una batería de pozos que aporten
caudal para suplementar la captación existente en el Río Escalerete. A parte de esta
conducción desde los pozos a la entrada de la PTAP de Venecia, se debe construir
una conducción de 30” suplementaria a la tubería de 39” que transporta agua cruda
desde Escalerete hasta la PTAP de Venecia. El recorrido de esta nueva conducción de
30” de agua cruda seguirá el mismo trazado que la de 39” existente.

Este nuevo tubo de agua cruda de 30” sirve para aportar el caudal que no es capaz de
transportar la tubería de 39” existente hasta llegar a los 2105 l/s totales necesarios
para la alimentación de la planta de Venecia. Por tanto esta batería de pozos debe ser
capaz de transportar 1200 l/s hasta la PTAP de Venecia. La conducción tendría una
longitud aproximada de 500 metros, dependiendo de la ubicación exacta de los pozos,
según los estudios a realizar en el terreno si se opta por la construcción de esta
alternativa.

Para abastecer de energía eléctrica la captación, se puede aprovechar que se dispone


de electricidad en la PTAP de Venecia y tirar una línea desde la planta hasta el
bombeo. Siempre se deberá informar a la compañía suministradora de energía la
disponibilidad de energía y la carga disponible en las líneas existentes.

5.1.6. Habilitación de captación del Río Dagua (CP (Alt 03)+ PRC-03)

Esta propuesta considera habilitar una captación en el río Dagua a la altura de la


Planta de Venecia. Sería necesaria la construcción de una estación de bombeo para

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 44
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COMPONENTE 1
Fase 3

impulsar el agua captada hasta la PTAP de Venecia, ya que el cauce del Dagua se
encuentra en una cota menor que la planta.

Se propone la construcción de una estación de bombeo en la ribera del río Dagua, los
equipos de bombeo se situarán en el interior de una estructura de obra y por otro lado
se habilitará una captación flotante en el río que se adaptará a los niveles del río y
permitirá captar el agua reduciendo el riesgo de colmatación de los tubos de
captación.

Entonces se debería construir una conducción de agua cruda desde la salida del
bombeo hasta la entrada de la PTAP de Venecia para que se pueda potabilizar el
agua extraída del Río.

A continuación se muestra un esquema ilustrativo con la alternativa de construir una


captación en el Río Dagua y una estación de bombeo hacia la PTAP de Venecia:

Figura 12. Esquema de la alternativa de nueva captación del Río Dagua

Esta actuación incluye también la construcción de una conducción de 30”


suplementaria a la tubería de 39” que transporta agua cruda desde Escalerete hasta la
PTAP de Venecia. El recorrido de esta nueva conducción de 30” de agua cruda
seguirá el mismo trazado que la de 39” existente. Este nuevo tubo de agua cruda de
30” sirve para aportar el caudal que no es capaz de transportar la tubería de 39”
existente hasta llegar a los 2105 l/s totales necesarios para Venecia, por tanto debe
transportar un caudal de 1200 l/s, de aportación a la PTAP de Venecia. La longitud
aproximada de la conducción de impulsión del bombeo será de unos 500 m
aproximadamente dependiendo de la ubicación exacta de la estación de bombeo
según los estudios que se deberán realizar en el terreno en caso de optar por esta
alternativa.

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Fase 3

Para abastecer de energía eléctrica el bombeo se puede aprovechar que se dispone


de electricidad en la PTAP de Venecia y tirar una línea desde la planta hasta el
bombeo. Siempre se deberá informar a la compañía suministradora de energía la
disponibilidad de energía y la carga disponible en las líneas para la conexión de una
potencia de unos 1008 kW.

5.1.7. Conclusión alternativa de habilitación de una nueva captación

A continuación se ha creado una tabla con ventajas y desventajas de cada actuación


respecto a cada uno de los indicadores.

Indicadores/
CP.01 + PRC-02 CP.02 + PRC-03 CP.03 + PRC-03
Alternativas
Costos Directos $ 34,165,643,867 $ 24,600,819,898 $ 26,429,325,105
Costos
OPERATIVOS $ 560,638,632 $ 3,956,659,400 $ 4,308,220,220
Anuales
Bombeo: Aportación Bombeo: Aportación
Hidráulicos Sistema por gravedad
brusca brusca
9 km de tubo a través de Pendiente elevada del Pendiente elevada del
Constructivos
terreno selvático 14% 14%
Facilidad de operación y Operación constante, Operación constante,
Operativos
mantenimiento elevado mantenimiento elevado mantenimiento
Sociales Zona Protegida Zona protegida Zona protegida

Tabla 10: Comparativa alternativas habilitación captación

Como se puede ver en la comparativa de las tres alternativas, la que se considera


mejor a priori es la de habilitar una captación en el río San Cipriano, ya que es la que
hace que el sistema de Buenaventura siga funcionando por gravedad y es mucho más
fácil de operar que un bombeo o unos pozos subterráneos. Tiene alguna desventaja,
como el precio o la construcción de un tramo de conducción por la selva, con un difícil
acceso, aunque las otras dos alternativas presentan una gran pendiente en el bombeo
ya que se debe superar una diferencia de cota muy importante en muy pocos metros
de distancia.

5.2. Actuaciones en las PTAPs (PT)

Se realiza el presente documento para estimar las actuaciones que se pueden llevar a
cabo en las actuales instalaciones de la Escalerete y Venecia.

Las premisas adoptadas para este estudio previo son:

• Aprovechar al máximo las actuales instalaciones

• Disponer de un tratamiento previo antes de la filtración

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Fase 3

Futuros caudales de tratamiento:

• Escalerete: 500 l/s

• Venecia: 2.000 l/s

Se escoge esta distribución de caudales en las Plantas de Tratamiento porque los


costos de realizar la ampliación en la PTAP de Escalerete son mucho más elevados,
sobretodo debido a la dificultad en el transporte de los materiales necesarios para
acometer las obras. Por otra parte las nuevas aportaciones de caudal que se plantean
son mucho más fácil y económicas situarlas más cerca de Venecia.

Cerca de la PTAP de Escalerete no se han detectado posibles nuevas fuentes de


alimentación a parte del Río Escalerete. Por cota el Río San Cipriano sólo puede
alimentar por gravedad la PTAP de Venecia, ya que si se planteara alimentar la PTAP
de Escalerete desde el Río San Cipriano se debería construir un bombeo de un caudal
muy importante (2105 l/s) o realizar un túnel en la montaña, que es inviable tanto
técnicamente como económicamente por su elevado costo y dificultad. Además al
lado de la PTAP de Venecia pasa el Río Dagua, que es otra posible fuente de
alimentación para la PTAP.

Dado que se debe aumentar la producción de agua tratada en Buenaventura y se van


a proponer nuevas fuentes de alimentación del sistema para eliminar la gran
vulnerabilidad que sufre actualmente al depender de una sola fuente, se plantea la
ampliación de la PTAP de Venecia hasta los 2000 l/s para poder abastecer las
demandas futuras del Distrito de Buenaventura, juntamente con la optimización de la
PTAP de Escalerete a 500 l/s.

5.2.1. Planta Escalerete (PT-01)


5.2.1.1. Instalaciones actuales

La planta Escalerete fue construida aproximadamente en el año 1963 y tiene una


capacidad de tratamiento de 450 a 480 l/s. Originalmente era de tipo convencional,
con los procesos de mezcla rápida por canaleta parshall, floculación hidráulica vertical,
sedimentación convencional, filtración rápida y desinfección con cloro gaseoso.
Actualmente solo se puede contar con la filtración, debido al mal estado de las
instalaciones; se cuenta con los vasos del tratamiento físico-químico pero el agua
prácticamente entra y sale sin apenas remoción de contaminación.

Originalmente constaba con dos líneas paralelas de floculación, sedimentación y


filtración. Después de múltiples modificaciones, actualmente la línea 1 (izquierda en el
sentido de flujo) trata el agua que va para la PTAP de Venecia, y la línea No 2, trata el
agua de la PTAP de Escalerete como tal.

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Fase 3

Figura 13. Plano situación actual PTAP Escalerete

5.2.1.2. Propuesta de actuaciones

El caudal de 500 l/s ingresa a un canal de entrada donde se realiza la mezcla rápida
por medio de una canaleta Parshall.

Figura 14. Medidor de caudal Parshall

Se recuperará, para el tratamiento previo, el espacio ocupado por las dos líneas
existentes.

Aprovechando el espacio actual ocupado por el floculador hidráulico, y en ambas


líneas existentes, se procederá a remodelar la obra civil para construir dos cámaras de
mezcla y seis cámaras de floculación.

Las cámaras de mezcla tendrán unas dimensiones de 3,6 x 3,6 x 2,6 m. Las cámaras
de floculación tendrán unas dimensiones de 5,78 x 3,6 x 2,6 m.
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Figura 15. Espacio floculador de pantallas que se aprovecha para instalar cámaras de mezcla
y floculación

La dosificación de coagulante se presenta pocas veces al año debido a la buena


calidad del agua. El coagulante utilizado es sulfato de aluminio líquido, y se propone
adicionarlo mediante bombas dosificadoras.

Se propone la instalación de un sistema de dosificación de floculante mediante bomba


dosificadora.

A la salida de las cámaras de floculación el agua se distribuirá a los decantadores. El


agua ingresa por medio de pantallas perforadas a seis nuevos sedimentadores
convencionales. Ocuparán el espacio de los actuales sedimentadores. Se
acondicionará la obra civil para optimizar el rendimiento de la superficie disponible y se
les dotará de un sistema de arrastre de lodos mediante cadenas.

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Fase 3

Figura 16. Sedimentador convencional a reconvertir

Las dimensiones de los sedimentadores por gravedad son de 19,86 x 6,62 x 3 m.

Después de los sedimentadores, el agua ingresa a la batería de filtración. La nueva


instalación estará formada por seis (cuatro existentes más dos nuevos) filtros rápidos
de flujo descendente de grava y arena con falsos fondo de bloques perforados. Los
cuatro filtros existentes se acondicionan completamente y se les dota de un sistema de
lavado automático. Las dimensiones de los filtros don 7 x 5,94 m.

Los filtros se lavan de manera ascendente mediante un nuevo sistema por aire y agua
con soplantes y bombas de lavado.

La operación de los filtros se automatizará.

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Figura 17. Filtros actuales que se remodelan y se complementan con dos nuevas unidades

Finalmente, para el proceso de desinfección se utiliza cloro gaseoso con cilindros de


68 kg, no se utilizan cilindros de una tonelada debido a las dificultades de transporte.
El cloro es agregado en el canal de agua filtrada y de ahí sale directamente hacia la
conducción.

5.2.1.3. Planta reformada

La PTAP de Escalerete reformada tendrá una capacidad de 500 l/s.

Figura 18. Actuaciones propuestas en la PTAP de Escalerete

A continuación se realiza un predimensionamiento básico de los procesos más


importantes.

5.2.1.4. Cálculos PTAP Escalerete

A continuación se muestran los resultados de los cálculos de los elementos a


proyectar en la PTAP de Escalerete:

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5.2.2. Planta Venecia (PT-02)


5.2.2.1. Instalaciones actuales

Es una planta de 1,3 m3/s de capacidad de filtración directa con diez filtros
ascendentes de grava y arena.

El Agua cruda ingresa a la planta de Venencia por medio de una tubería de 39” en
CCP que viene desde la planta de Escalerete. La longitud de la tubería que transporta
el agua desde Escalerete a Venecia es de 11,4 Km aproximadamente.

Figura 19. Plano de la situación actual de la PTAP de Venecia

Una vez el agua llega a planta de Venecia, ingresa a una cámara de aquietamiento
donde se disipa la energía.

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Figura 20. Llegada de agua a la PTAP de Venecia

En el espacio disponible al lado de la cámara de disipación de la energía, se dispondrá


de un tratamiento previo formado por un tratamiento físico-químico y una decantación
lamelar.

La instalación estará formada por cuatro cámaras de mezcla y ocho cámaras de


floculación.

Las cámaras de mezcla tendrán unas dimensiones de 4,0 x 4,0 x 4,0 m. Las cámaras
de floculación tendrán unas dimensiones de 8,0 x 8,0 x 5,0 m.

La dosificación de coagulante se presenta pocas veces al año debido a la buena


calidad del agua. El coagulante utilizado es sulfato de aluminio líquido, y se propone
adicionarlo mediante bombas dosificadoras.

Se propone la instalación de un sistema de dosificación de floculante mediante bomba


dosificadora.

A la salida de las cámaras de floculación el agua se distribuirá a los decantadores


lamelares. La instalación estará formada por cuatro unidades rectangulares de
dimensiones 24,0 x 8,0 x 5,0 m.

Posteriormente el agua sigue por un canal a flujo libre de 1,50 m de ancho y 1,36 m de
altura, hasta la canaleta parshall en concreto de 1,20 m de ancho de garganta donde
se da la mezcla rápida y medición de caudal. En este punto se agrega coagulante
cuando la turbiedad del agua cruda es mayor a 7 UNT, no obstante, cuando la
turbiedad supera los 40 UNT, se cierra la planta para evitar colmatar los filtros.

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Figura 21. Canal de entrada y canaleta (Dcha.) y canaleta Parshall (Izq.)

Después el agua continúa por el canal aproximadamente 46,7 m hasta llegar a la


cámara de admisión a filtros de donde se proyectan dos tuberías de 39” la cual
posteriormente se divide en otras dos y alimenta los filtros por la parte inferior para que
se dé la filtración ascendente.

Figura 22. Canal conducción a filtros PTAP Venecia

La planta dispondrá de un total de veinte filtros (diez existentes y diez de nueva


construcción) de flujo ascendentes de grava y arena, las dimensiones útiles de cada
filtro son de 4,90 m ancho x 8,80 m de largo y de 4,20 m de profundidad.

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Figura 23. Filtros PTAP Venecia

Los filtros cuentan con la correspondiente galería para las válvulas y tuberías de salida
de agua tratada y entrada de agua de limpieza. Las tuberías amarillas corresponden a
los tubos matrices de donde se desprenden niples de 14” que alimentan a cada uno de
los filtros.

Figura 24. Tubería de 39” que abastecen los filtros por la parte inferior

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COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 25. Ingreso agua cruda a filtros

El agua filtrada es recogida por una canaleta ubicada en la parte superior de cada filtro
y llevada hacia una canal general, el cual a su vez transporta el agua hacia el tanque
de aguas filtradas.

Figura 26. Vista superior filtros PTAP Venecia

5.2.2.2. Optimización a 1200 l/s proyectada (1ªFase) y ampliación de 800 l/s (2ª
Fase) (Alt. 1)

En esta alternativa la adecuación de la PTAP de Venecia será realizará en dos fases,


la primera de ellas será la optimización de las instalaciones actuales para tener una
capacidad de 1.200 l/s.

En el espacio disponible al lado de la cámara de disipación de la energía, se


dispondrá de un tratamiento previo formado por un tratamiento físico-químico y una
decantación lamelar.

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COMPONENTE 1
Fase 3

La instalación estará formada por las siguientes unidades:

• Cámaras de mezcla
o Número de unidades: 3 Ud
o Dimensiones: 4,0 x 4,0 x 4,00 m3
• Cámaras de floculación
o Número de unidades: 6 Ud
o Dimensiones: 8,0 x 8,0 x 5,0 m3

Los decantadores lamelares estarán formados por las siguientes instalaciones:

• Número de unidades: 2 Ud
• Tipo: lamelar
• Dimensiones: 24,0 x 8,0 x 5,0 m3

Después de los sedimentadores, el agua ingresa a la batería de filtración. La nueva


instalación estará formada por seis (cuatro existentes más dos nuevos) filtros rápidos.

El proceso de filtración estará formado por:

• Número de unidades: 12 (10 actuales + 2 nuevos) Ud


• Tipo: filtros abiertos de flujo ascendente
• Dimensiones: 8,8 x 4,9 x 1,2 m3

Figura 27. Ubicación predimensionamiento nuevas infraestructuras (Alt. 1)

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COMPONENTE 1
Fase 3

En la segunda fase, la PTAP de Venecia se realizará una ampliación de 800 l/s de


forma tal que la capacidad final de las instalaciones será de 2.000 l/s.

A continuación se describen las nuevas instalaciones de la segunda fase de


ampliación de la PTAP de Venecia, de 800 l/s adicionales para llegar a un total de
2000 l/s de capacidad de producción.

El proceso físico-químico estará formada por cuatro cámaras de mezcla y ocho


cámaras de floculación.

La instalación estará formada por las siguientes unidades:

• Cámaras de mezcla
o Número de unidades: 3 existentes +1 nueva Ud
o Dimensiones: 4,0 x 4,0 x 4,00 m3
• Cámaras de floculación
o Número de unidades: 6 existentes +2 nuevas Ud
o Dimensiones: 8,0 x 8,0 x 5,0 m3

Las instalaciones de decantación estarán formadas por:

• Número de unidades: 2 existentes + 2 nuevas Ud


• Tipo: lamelar
• Dimensiones: 24,0 x 8,0 x 5,0 m3

Después de los sedimentadores, el agua ingresa a la batería de filtración. La nueva


instalación estará formada por seis (cuatro existentes más dos nuevos) filtros rápidos.

El proceso de filtración estará formadas por:

• Número de unidades: 12 existentes + 8 nuevas Ud


• Tipo: filtros abiertos de flujo ascendente
• Dimensiones: 8,8 x 4,9 x 1,2 m3

A continuación se realiza un predimensionamiento básico de los procesos más


importantes.

5.2.2.3. Cálculos PTAP Venecia reforma PTAP actual y ampliación de 800 l/s
(Alt.1)

A continuación se muestran los resultados de los cálculos de los elementos a


proyectar en la PTAP de Venecia en la alternativa 1:

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Fase 3

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COMPONENTE 1
Fase 3

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Fase 3

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Fase 3

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5.2.2.4. Ampliación de la Planta actual hasta 2000 l/s (Alt.2)

La PTAP de Venecia reformada tendrá una capacidad de 2.000 l/s.

Figura 28. Ubicación predimensionamiento nuevas infraestructuras (Alt. 2)

A continuación se realiza un predimensionamiento básico de los procesos más


importantes.

5.2.2.5. Cálculos PTAP Venecia ampliación a 2000 l/s (Alt.2)

A continuación se muestran los resultados de los cálculos de los elementos a


proyectar en la PTAP de Venecia en la alternativa 1, que consiste en la ampliación
directa a 2000 l/s de la PTAP:

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 84
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 85
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3

5.2.2.6. Conclusión PTAP Venecia

Desde el punto de vista económico, la ampliación completa representa un menor costo


de inversión.

A continuación se ha creado una tabla con ventajas y desventajas de cada actuación


respecto a cada uno de los indicadores.

Indicadores/ PT-02 (Alt 1) Ampliación PT-02 (Alt 2) Ampliación


Alternativas Venecia en 2 fases Venecia 1 fase
Costos Directos $ 19,405,680,266 $ 19,200,503,282
Costos
OPERATIVOS $ 292,430,383 $ 289,338,506
Anuales
Hidráulicos Equivalente Equivalente
Aprovechamiento proyecto Nuevos diseños para la
Constructivos
existente optimización actual
Conocimiento de las
Nuevos proyectos de
Operativos propuestas del proyecto
instalaciones
existente
Sociales Impacto mínimo Impacto mínimo

Tabla 11: Comparativa alternativas ampliación PTAP de Venecia

Las dos alternativas planteadas tienen unas similitudes importantes, y no presentan


grandes diferencias. Tanto los costos directos, como los costos de operación anuales
presentan diferencias marginales, por lo que no pueden ser un factor influyente en la
toma de decisión final.

Por otra parte hidráulicamente las dos alternativas tendrían el mismo peso, ya que el
objetivo final es el de aumentar la producción de la planta hasta los 2000 l/s.

Es por eso que el factor que marca la diferencia para la toma de la decisión final es el
aprovechamiento del proyecto existente para la optimización de la planta de Venecia a
1200 l/s realizado por la ingeniería del operador del sistema, ya que agilizará los
trabajos al no tener que realizar de nuevo proyectos de detalle de esta parte, solo
realizar los diseños de la ampliación de los 800 l/s restantes para tener la capacidad
de producción final de 2000 l/s.

5.3. Aumento de la capacidad de Almacenamiento (TQ)

Uno de los problemas principales detectados en el sistema de acueducto de


Buenaventura, es que no se dispone de suficiente capacidad de almacenamiento de
agua. Es de vital importancia disponer de una reserva de agua en los diferentes

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Fase 3

tanques del sistema para garantizar el suministro de agua a la población en caso de


que se produzca un paro en los sistemas de producción de agua.

Esta situación se produce periódicamente en Buenaventura debido sobre todo a los


eventos de alta turbiedad que se presentan en el agua del río Escalerete y las plantas
no son capaces de tratar. Entonces los tanques de almacenamiento de agua en
Buenaventura deberían ser capaces de abastecer a la población durante estos
periodos donde está cerrada la captación y las plantas de producción no pueden
producir agua potable para abastecer a la población.

Además de estos eventos de alta turbiedad, el hecho de disponer de una reserva de


agua adecuada, facilita las labores de mantenimiento de las infraestructuras del
sistema, ya que por ejemplo si se produce un paro programado en una de las PTAPs
por mantenimiento, se puede calcular el tiempo que puede estar la planta parada sin
que esto afecte al suministro de la población.

5.3.1. Capacidad y Tiempo de Reserva Actual (2014) y Futuro (2045) del Sistema

En la actualidad hay seis (6) tanques de almacenamiento de agua potable en el


municipio de Buenaventura. En la Isla con cuatro (4) tanques elevados de 1000 m3
cada uno. Estos tanques son Pilota I, Pilota II, Nayita e Hidropacífico.

Existen dos tanques más actualmente, el tanque de Independencia, con capacidad


para 9000 m3 y el Módulo 1 de salida de la PTAP de Venecia de 3840 m3. El Módulo 2
de Venecia, del mismo tamaño que su homólogo, está proyectado y se evaluará la
posibilidad de llevar a cabo su construcción antes 2045, umbral del período de diseño
del presente proyecto, y a su vez se plantearán otras alternativas para el aumento de
capacidad de agua potable en Venecia.

Capacidad Tanques (m3)


Año
Tanques Isla Independencia Venecia Modulo 1 Venecia Modulo 2 TOTAL (m3)
2014 4000 9000 3840 (No construido) 16840
Tabla 12: Capacidad tanques existentes.

Capacidad Tanques Tiempo de


QMD Perdidas
Año Existentes en 2014 Reserva
m3 l/s % l/s horas

2014 16840 3775,53 70 2642,87 0,81


2045 16840 2405,01 25 601,25 2,39
Tabla 13: Tiempo de Reserva Actual y futuro de todos los Tanques de Buenaventura

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Con la capacidad actual de almacenamiento en los tanques, en caso de corte de la


producción de agua potable en las Plantas de Venecia y Escalerete solo podrá
continuar abasteciendo a la ciudad durante 0,81 horas y 2,39 horas en 2015 y 2045
respectivamente. Este aumento de capacidad de reserva viene condicionado por una
reducción de las pérdidas a un 25% que permite reducir la demanda máxima diaria
para el año 2045.

5.3.2. Dimensionamiento de la Capacidad conjunta de los Nuevos Tanques de


Venecia y Loma Alta

Como se ha comprobado en el capítulo anterior los tanques que forman parte del
sistema de acueducto no tienen capacidad para abastecer durante un mínimo de 6
horas la ciudad; tiempo de reserva aplicado en la Normativa RAS-2000.

Según el numeral 9.4.2 de la Normativa RAS 2000, en aquellos casos en que los
tanques se encuentren abastecidos por gravedad desde el sistema de conducciones,
el caudal de entrada al tanque es igual al caudal máximo diario (QMD), calculado de
acuerdo con la demanda proyectada.

Según el numeral 9.4.4 de la Normativa RAS, el tanque debe tener capacidad de


compensar las variaciones entre caudal de entrada proveniente de las plantas de
tratamiento y el caudal de consumo en cada instante. Para definir el volumen del
tanque deben tenerse en cuenta las siguientes disposiciones:

Teniendo en cuenta que se está dimensionando el Tanque de Loma Alta (tanque de


regulación), y puesto que nos encontramos en un sistema de complejidad alto, el
volumen de regulación debe ser ¼ del volumen presentado en el día de máximo
consumo anual, es decir, 6 horas.

En la siguiente tabla se calcula cuál es el volumen necesario a retener para que en


caso de corte del sistema de producción todo el distrito pudiera ser abastecido durante
6 horas con una demanda máxima diaria (QMD).

QMD Volumen necesario (m3)


Año l/s 6 horas de tiempo de Reserva

2014 3775 81551


2045 2405 51948
Tabla 14: Volumen necesario para conseguir un tiempo de Reserva de 6 horas.

Por lo tanto, el conjunto de tanques debería tener la capacidad de almacenar


51948,22m3. Si restamos a este valor la capacidad existente de los tanques
construidos y proyectados para el año 2045, obtendremos la capacidad necesaria
que deben tener los tanques nuevos a proyectar de Loma Alta y Venecia

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COMPONENTE 1
Fase 3

conjuntamente, para asegurar un abastecimiento de 6 horas continuas en el caso de


paralización de las PTAPs.

Capacidades
Tiempo de
Año QMD Tanques Existentes Tanques
TOTAL Reserva
2014 Propuestos
l/s m3 m3 m3 horas
2045
2405 16840 36000 52840 6,1
Tabla 15: Volumen conjunto en Loma Alta y Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6
horas en todo el sistema.

5.3.2.1. Dimensionamiento de la capacidad del nuevo tanque de Venecia (TQ-02)

Se propone repartir la capacidad calculada anteriormente según las necesidades de la


isla de Buenaventura, zona geográfica con más demanda según los registros.

Según los datos registrados por el operador, en la isla se concentra aproximadamente


un tercio del consumo total de la ciudad de Buenaventura; principalmente causado por
ser la zona donde se ubican el puerto, los hoteles del municipio y las industrias.

Para el dimensionamiento del volumen necesario que necesita la isla para ser
abastecida durante las 6 horas que exige el RAS 2000, se ha considerado que el
caudal demandado por esta zona corresponde a un 36% del total. Este valor se ha
calculado a partir de datos de consumo reales proporcionados por el operador en un
Excel con la facturación de todos los usuarios de acueducto de Buenaventura (43.000
aproximadamente), y repartido espacialmente según un archivo tipo shapefile, también
existente en el Data Room, donde se encontraba la localización geográfica de cada
uno de los usuarios. A los valores obtenidos se les ha aplicado un factor multiplicativo
para ajustar a los valores de demanda teóricos calculados para el presente Plan
Maestro, ya que se proyecta para 24 horas de abastecimiento al día, y las mediciones
en la actualidad están hechas con las horas de abastecimiento actuales que tienen
numerosos cortes de suministro y escasez en muchas zonas del Distrito de
Buenaventura. El detalle de esta explicación se encuentra en la Fase 2 del presente
Plan Maestro en el apartado de Demandas.

En la siguiente tabla se muestra el caudal máximo diario necesario para abastecer la


Isla en su totalidad.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 91
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

QMD QMD Isla Volumen necesario (m3)


l/s l/s 6 horas de tiempo de Reserva

3775,53 1359,2 29365


2405,01 865,80 18701
Tabla 16: Volumen necesario para conseguir un tiempo de Reserva de 6 horas en la Isla

Por lo tanto, el conjunto de tanques que se consideren abastecedores de la Isla,


deberán tener en conjunto 18701 m3 en total. Se considerará que la capacidad íntegra
instalada y por instalar en Venecia y los 4 tanques elevados son los que tienen que
asegurar las 6 horas de reserva para la Isla, por lo tanto, si restamos a los 18701 m3 la
capacidad existente de los tanques construidos y proyectados para el año 2045,
obtendremos la capacidad necesaria en el nuevo tanque de Venecia.

Capacidades
Tiempo de
Año QMD isla Capacidad por instalar
Tanques Existentes TOTAL Reserva
en Venecia
l/s m3 m3 m3 horas
2045
865,80 7840 12000 19840 6,37
Tabla 17: Volumen en Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6 horas en la Isla

Por lo tanto se propone la instalación de 12000 m3 en las cercanías de la Planta


Potabilizadora, que puede repartirse entre los 3840 m3 ya proyectados y un nuevo
tanque de 8160 m3 (TQ-02(01)) o bien en dos módulos nuevos de 6000 m3 (TQ-02(02)).

Figura 29. Propuesta de almacenamiento de agua potable en Venecia

5.3.2.2. Conclusión alternativa de construcción del tanque de Venecia

A continuación se ha creado una tabla con ventajas y desventajas de cada actuación


respecto a cada uno de los indicadores.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 92
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Indicadores/
TQ-02.(01) TQ-02.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 3,796,196,604 $ 4,213,064,515
Costos OPERATIVOS
$ 57,206,097 $ 63,488,012
Anuales
Hidráulicos Equivalente Equivalente
Nuevo diseño, se
El proyecto del módulo 2 de
desaprovecha el
Venecia está realizado
Constructivos proyecto realizado
Más flexibilidad, se dispone
Se pierde flexibilidad
Operativos de un tanque más
Sociales Bajo impacto Bajo impacto
Tabla 18: Comparativa alternativas tanque Loma Alta

Se elige la alternativa de construir el módulo 2 de Venecia ya proyectado, más una


tanque adicional para cubrir la capacidad total a instalar en Venecia. Se escoge esta
alternativa ya que las dos opciones planteadas tienen unos indicadores similares, pero
el hecho de disponer de un proyecto diseñado hace que se reduzcan los trabajos a
realizar y se agilice su construcción.

5.3.2.3. Dimensionamiento de la Capacidad del Nuevo Tanque de Loma Alta (TQ-


01)

En vista de la capacidad necesaria en Venecia para abastecer la Isla, la capacidad de


Loma Alta se calcula a continuación.

Año QMD Tiempo de Reserva


Tanques Existentes Tanques Propuestos TOTAL
Loma
l/s m3 Venecia m3 horas
2045 Alta
2405,01 16840 12000 24000 52840 6,1
Tabla 19: Volumen de almacenamiento global para conseguir un tiempo de reserva de 6 horas

Se propone la construcción de dos módulos de 12000m3 (TQ-01.1) o de cuatro


módulos de 6000m3 (TQ-01.2) en Loma Alta para conseguir el volumen especificado.
Se ubicarán en un terreno de 8257 m2 con dirección C 18 161 45 de la ciudad de
Buenaventura según catastro.

El número Predial del lote es 01-02-00-00-1861-0002-0-00-00-0000 y su propietario es


Acuavalle identificado con NIT No. 8903990320, según datos suministrados por la
SAAB y el Distrito de Buenaventura.

Se trata de dos tanques a la misma cota del terreno. Su cota máxima para un buen
funcionamiento hidráulico es de 70 metros, proponiendo una altura máxima de 4
metros en cada tanque.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 93
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Por lo tanto, con estos últimos datos los tanques ocuparán 3000 m2 de la parcela
propuesta y se dispondrán de 2257 m2 para la ubicación de los aparatos de control de
los depósitos y para ampliaciones del tanque futuras para episodios largos de alta
turbiedad del agua cruda.

Figura 30. Propuesta de almacenamiento en Loma Alta

5.3.2.4. Conclusión alternativa de construcción del tanque de Loma Alta

A continuación se ha creado una tabla con ventajas y desventajas de cada actuación


respecto a cada uno de los indicadores.

Indicadores/
Alternativas TQ-01.(01) TQ-01.(02)
Costos Directos $ 5,516,355,112 $ 5,669,482,353
Costos OPERATIVOS
$ 94,022,931 $ 99,554,258
Anuales
Hidráulicos Equivalente Equivalente
Facilidad de
Más complejidad
Constructivos construcción un solo
construir 2 tanques
tanque
Más flexibilidad en caso Más crítico en caso
Operativos
de limpiezas, averías. de operaciones
Sociales Impacto mínimo Impacto mínimo

Tabla 20: Comparativa alternativas tanque Loma Alta

Se elige la construcción del tanque en dos módulos de 12.000 m3 debido a la mayor


facilidad en su construcción y un costo ligeramente menor.

5.3.3. Aumento de la capacidad de reserva de los centros poblados (TQ-03)

Existen cuatro centros poblados que quedan dentro del ámbito del presente Plan
Maestro: San Cipriano, Córdoba, Citronela y La Gloria.

Para estos cuatro centros poblados se ha estudiado independientemente las


necesidades de almacenamiento de agua para cumplir con la capacidad de regulación
mínima que se establece en el numeral 9.4.4. del título B del RAS-2000, que es de 6
horas de reserva de agua.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 94
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Se ha tomado esta decisión porque algunos de ellos están alejados del centro urbano
de Buenaventura o presentan características especiales que deben ser tomadas en
cuenta individualmente.

Cabe destacar que la red de abastecimiento de La Gloria, se encuentra integrada


dentro de la red de acueducto del Continente de Buenaventura, por lo que se alimenta
desde Loma Alta y aprovecha así su capacidad de regulación y no es necesario
ningún almacenamiento adicional para abastecer al centro poblado.

A continuación se exponen las propuestas para el abastecimiento de San Cipriano,


Córdoba y Citronela.
5.3.3.1. Construcción de un nuevo tanque para la alimentación de San Cipriano

Con el fin de conseguir una reserva de agua para la población de San Cipriano con un
mínimo de 6 horas de regulación se deberá construir un tanque de almacenamiento de
agua potable con un volumen de 125 m3, teniendo en cuenta una demanda de 5,65 l/s
calculada a partir de la población obtenida de los censos entregados por la comunidad
como se explica en el punto de población y demanda de la Fase 2 del presente Plan
Maestro.

Con tal de proporcionar las presiones suficientes a todos los usuarios que se
encuentran en el centro poblado el tanque se deberá construir en la cota 94 msnm,
esta cota es la cota de fondo del depósito, se propone la construcción de un tanque
superficial por su facilidad de construcción, operación y mantenimiento.

Se debe tener en cuenta que la red de San Cipriano se alimentará de la conducción de


agua potable que viene de la Planta de Escalerete, entonces es importante disponer
de una reserva de agua potable, además de garantizar las 6 horas de regulación en
caso de corte de producción u otro imprevisto, se gana flexibilidad en la operación de
la red interna y se pueden controlar en el mismo centro poblado los parámetros de
calidad del agua (concentración de cloro, tiempo de permanencia de los reactivos,
etc.). Es importante pues disponer de equipos de monitorización, como controles de
nivel de lámina de agua del tanque, analizador de cloro, etc.

Figura 31. Propuesta de almacenamiento en San Cipriano

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 95
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

5.3.3.2. Construcción de un nuevo tanque para el abastecimiento de Córdoba

Con el fin de conseguir una reserva de agua para la población de Córdoba con un
mínimo de 6 horas de regulación se deberá construir un tanque de almacenamiento de
agua potable con un volumen de 250 m3, teniendo en cuenta una demanda de 11,27
l/s calculada a partir de la población obtenida de los censos entregados por la
comunidad como se explica en el punto de población y demanda de la Fase 2 del
presente Plan Maestro. Con tal de proporcionar las presiones suficientes a todos los
usuarios que se encuentran en el centro poblado el tanque se deberá construir en la
cota 110 msnm, esta cota es la cota de fondo del depósito, se propone la construcción
de un tanque superficial por su facilidad de construcción, operación y mantenimiento..

El tanque se alimentará de la misma conducción que San Cipriano, y se siguen las


mismas recomendaciones de monitorización y control de calidad del agua del tanque,
ya que con el largo recorrido del agua hasta llegar a Córdoba, es posible que el cloro
se degrade por el camino y pierda concentración, por lo que se hace especialmente
importante la instalación de un analizador de cloro en continuo. Si se detectaran
niveles bajos de concentración de cloro se debería instalar un equipo de dosificación
de cloro para mantener el agua del depósito en condiciones óptimas.

Figura 32. Propuesta de almacenamiento en Córdoba

5.3.3.3. Construcción de un nuevo tanque para el abastecimiento de Citronela

Una de las actuaciones necesarias para abastecer a la población de Citronela es la


construcción de un tanque elevado de 500 m3 de capacidad para asegurar presiones
positivas durante 24 horas, teniendo en cuenta una demanda de 9,68 l/s calculada a
partir de la población obtenida de los censos entregados por la comunidad como se
explica en el punto de población y demanda de la Fase 2 del presente Plan Maestro.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 96
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

La construcción de este tanque es necesaria para garantizar el abastecimiento de


Citronela durante las horas de máxima demanda, ya que Citronela se alimenta desde
la tubería de transporte de 24” y esta conducción en las horas de máxima demanda
presenta presiones bajas que hacen que no se pueda abastecer con garantía a los
habitantes de Citronela. Este tanque proporciona 14 horas de reserva en Citronela,
muy superior a las 6 horas exigidas por el RAS, pero son necesarias para poder
abastecer el centro poblado durante las horas de máxima demanda.

Se ha tomado la decisión de hacer el tanque con una capacidad superior a las 6 horas
ya que en el Plan Maestro se ha dado una importancia muy grande a mantener todo el
sistema de acueducto de Buenaventura por gravedad. Si se quisiera construir un
tanque de menores dimensiones, para tener una reserva de 6 horas, sería necesaria la
construcción de un grupo de presión (bombeo) para poder garantizar las presiones en
los nodos en las horas de máxima demanda.

Con esta disposición el tanque de nueva construcción se debe alimentar desde la


tubería de 24” durante las horas de demandas mínimas y durante las horas de máxima
demanda la población de Citronela se podrá alimentar con garantías desde el nuevo
tanque elevado y no habrá afectaciones en la tubería de 24” en las horas de máxima
demanda.

La cota de fondo del tanque debe ser de 86.6 metros sobre el nivel del mar, debido a
que la orografía de Citronela no permite construir un tanque superficial en esta cota en
sus cercanías, se propone la construcción de un tanque elevado para lograr esta cota
en el tanque.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 97
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 33. Propuesta de almacenamiento en Citronela

5.4. Aumento de la capacidad de transporte de los tubos de agua potable


de la red matriz (TR)

El agua que se produce en las plantas de tratamiento debe llegar a todos los puntos
del Distrito de Buenaventura con unas condiciones que permitan el correcto
abastecimiento de todos los sectores.

Para ello se debe disponer de una red matriz de conducciones de gran diámetro que
se extienda desde la salida de las plantas de producción hasta la entrada de todos los
sectores existentes. Esta red debe garantizar que se tiene suficiente capacidad para
transportar los caudales demandados por los usuarios, ya que se ha observado en los
diagnósticos elaborados en los productos anteriores, que si se quiere abastecer con
un servicio continuo a la población, las redes de transporte existentes no tienen
capacidad suficiente para transportar el caudal de agua necesario para abastecer las
demandas.

Es por eso que se han propuesto una serie de actuaciones con el fin de garantizar que
las conducciones futuras de la red de transporte de Buenaventura serán capaces de
transportar los caudales necesarios para abastecer las demandas de cada sector, y
garantizar que se llega con un nivel de presión suficiente a los puntos de entrada en
los sectores de la red.

5.4.1. Aumento de la capacidad de transporte de agua potable Escalerete –


Loma Alta (TR-01)

Se debe garantizar que el agua que produzca la PTAP de Escalerete se puede


transportar hasta el km 15 donde se ubicará el tanque de Loma Alta.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 98
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Actualmente existen dos conducciones que transportan el agua potable de la salida de


la PTAP de Escalerete, de 16” y 20”. Estas conducciones tienen una antigüedad
considerable, alrededor de 40 años, y son de hierro fundido, hecho que hace aumentar
su coeficiente de rugosidad y disminuir su capacidad de transporte. Entonces teniendo
en cuenta estos factores los tubos conjuntamente no tienen capacidad de transporte
suficiente para llevar los 500 l/s que se producirán en la PTAP de Escalerete.

A parte de la antigüedad y el material las conducciones presentan numerosas fugas a


lo largo de su recorrido, por lo que aún se hace más necesario buscar una solución
para el transporte de agua potable desde la salida de la planta de Escalerete hasta
Loma Alta.

Para esta actuación se plantean dos posibles alternativas.

5.4.1.1. Construcción de una conducción de 27” Escalerete – Loma Alta

Se plantea la sustitución de los tubos de 16” y 20” actuales por un tubo de 27”. Este
tubo de 27” está construido discontinuamente, como se ha expuesto en el análisis de
los proyectos existentes en la Fase 1. Es por ello que aprovechando los estudios
realizados se reducirían los costos de construcción de esta alternativa, ya que no se
debe construir la conducción completa.

Figura 34. Propuesta de finalización de la conducción de 27” para sustituir los 16” y 20”
Escalerete – Loma Alta

La principal ventaja de funcionamiento de esta alternativa es que mientras se


construye la tubería de 27” se pueden dejar en servicio las conducciones de 16” y 20”

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 99
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

existentes, y poniéndolas fuera de servicio una vez acabada la obra de la conducción


de 27”.

5.4.1.2. Rehabilitación de las conducciones de 16” y 20” Escalerete – Loma Alta

Existe la posibilidad de no construir una conducción alternativa para sustituir los tubos
de 16” y 20” y rehabilitar las conducciones existentes.

Para la rehabilitación de las conducciones de 16” y 20” se propone la misma solución


que se ha planteado en el apartado 5.1.3.1Alternativa 1. Rehabilitación del Box Culvert
existente. Entonces se debería realizar una limpieza de las incrustaciones en las
conducciones para posteriormente introducir una línea textil en el interior de los tubos
con una resina que al someterse al proceso de curado sea capaz de sellar las fugas
que se presentan en ambas conducciones.

Esta alternativa tiene el inconveniente de que la longitud de rehabilitación es el doble


de la longitud de sustitución por la nueva conducción de 27”, factor que hace aumentar
el precio de la rehabilitación considerablemente.

5.4.1.3. Conclusión rehabilitación agua potable Escalerete – Loma Alta

A continuación se ha creado una tabla con ventajas y desventajas de cada actuación


respecto a cada uno de los indicadores.

Indicadores/
TR-01.(01) TR-01.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 17,850,512,851 $ 59,061,578,787
Costos
OPERATIVOS $ 268,995,070 $ 890,017,763
Anuales
Hidráulicos Capacidad máxima 663 l/s>500l/s Capacidad máxima 470 l/s<500 l/s
Menos obra civil a realizar,
Existen tramos construidos
Constructivos eliminación de incrustaciones
aprovechables
interiores comleja
Se aprovechan el 16” y 20” para Se debe cortar el suministro de
Operativos no cortar el servicio durante las una de las conducciones de 16" o
obras 20" durante obras
Finalización de obra conocida por
Sociales Impacto mínimo
toda la comunidad
Tabla 21: Comparativa alternativas transporte agua potable Escalerete – Loma Alta

Se concluye que la alternativa ganadora para el transporte de agua potable desde la


salida de la planta de Escalerete es la construcción de la conducción de 27”, ya que
gran parte del trazado está construido y además durante su construcción se puede
seguir abasteciendo a la población mediante las conducciones de 16” y 20”.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 100
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Económicamente también tiene menor costo la alternativa de construcción de la nueva


tubería, ya que en el caso de rehabilitación la longitud a rehabilitar es del doble que en
el caso de construir una sola conducción.

5.4.2. Aumento de capacidad de transporte. Creación del Anillo 1 (TR-02)

La red de transporte de agua potable presenta problemas de capacidad, por lo que se


hace necesario pensar en soluciones para aumentar la capacidad de transporte con el
fin de poder abastecer a todos los sectores de Buenaventura sin necesidad de realizar
cortes de abastecimiento.

En este apartado se estudia la mejora de la capacidad de transporte desde Loma Alta


hasta el punto R9.

Figura 35. Propuesta de realización del Anillo 1 para ampliar la capacidad de transporte
(alternativa norte con nueva conducción de 30”)

El objetivo es crear un anillo cerrado de tubos de transporte entre estos dos puntos, y
alimentar así todos los sectores adyacentes al anillo ganando flexibilidad, ya que el
agua puede fluir en el sentido que favorezca la distribución de presiones para el
suministro de agua a los sectores.

La actuación se ha dividido en la parte norte y la parte sur.

En la parte norte se plantean dos alternativas.

5.4.2.1. Construcción de una conducción de 30” por la carretera norte

Se plantea la construcción de una conducción de 30” de diámetro siguiendo el trazado


de la carretera que llegue desde la salida del tanque de Loma Alta hasta la altura del

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 101
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

tanque de Independencia, pero sin llegar a conectar a él, sino que debe conectarse
con el tubo existente de 30” en la salida del tanque de Independencia.

Con esta alternativa se dispondría igualmente de la conducción de 27” existente que


va desde la salida de Loma Alta hasta el tanque de Independencia.

5.4.2.2. Sustitución de la conducción de 27” existente de Loma Alta a


Independencia

Otra alternativa a estudiar es la sustitución de la línea existente de 27” que va desde


Loma Alta hasta el tanque de Independencia por una nueva conducción de CCP de
39” e interconectarla con el tubo de 30” existente en la salida del tanque de
Independencia.

Con esta alternativa se dispondría de una sola conducción de transporte entre Loma
Alta y el Tanque de Independencia. Además la construcción de esta tubería de 27” no
tiene una antigüedad excesiva y se considera que sustituirla no será muy viable
económicamente.

Además el trazado que debería seguir la conducción de 39” que sustituiría la de 27”
existente tiene un trazado que discurre por zonas de difícil acceso y lotes privados.

5.4.2.3. Conclusión Anillo 1 parte norte

Indicadores/
TR-02 Norte.( 01) TR-02 Norte.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 7,042,325,350 $ 7,977,324,006
Costos OPERATIVOS
$ 113,468,263 $ 127,558,056
Anuales
Se reparte la capacidad de
Hidráulicos Una sola conducción nueva
transporte
Sigue el trazado de la Incluye la extracción de un tubo
Constructivos
carretera nuevo de 27”
Riesgo de paro de suministro
Flexibilidad de tener 2
Operativos elevado si hay incidencias, 1
conducciones
sola conducción
Sociales Impacto mínimo población Zona conflictiva socialmente
Tabla 22: Comparativa alternativas Anillo 1 parte norte

Se concluye que la mejor de las opciones para la construcción de la parte norte del
anillo 1 de la red de transporte es la de crear una nueva conducción de 30” siguiendo
el trazado de la carretera existente ya que su construcción es más sencilla debido a la
mayor accesibilidad que hay al encontrarse al lado de una carretera existente.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 102
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Además se gana la flexibilidad de disponer de dos conducciones que van desde Loma
Alta hasta la zona de Independencia y así se permite un mayor abanico de
posibilidades a la hora de operar la red, sobretodo en caso de mantenimiento o
averías en algunas de las conducciones existentes.

5.4.2.4. Construcción de un nuevo tubo de 39” para cerrar el Anillo 1 parte sur

Se plantea la construcción de un nuevo tubo de transporte de 39” de diámetro en la


parte sur del Anillo 1, su trazado irá desde Loma Alta hasta el R9, siguiendo el curso
de la avenida Simón Bolívar, donde conectará con el tubo de 30” existente que sale de
Independencia, cerrando en anillo 1 de la red de transporte.

5.4.3. Aumento de la capacidad de transporte del R9 hasta alimentación del SC-


02 (TR-03)

Se plantea la construcción de una conducción de CCP de 39” desde el R9 hasta el


punto de alimentación del SC-02 (sector número 2 del Continente), a la altura
aproximada del inicio del puente del Pailón. Esta actuación complementa la creación
del anillo 1 para aumentar la capacidad de transporte de la conducción de la red
matriz, ya que desde esta nueva conducción de 39” se abastecerá a los sectores del
continente ubicados entre el r9 y el Pailón.

Figura 36. Propuesta de aumento de la capacidad de transporte del punto R9 a la altura de la


entrada del SC-02

5.4.4. Aumento de la capacidad de transporte para alimentar los nodos de


expansión y la Isla (TR-04)

Es necesario complementar la tubería existente de 24” expresa que viene de Venecia


hasta la Isla y llega hasta la entrada del SI-03. Para ello se propone la creación de una
nueva conducción de 30” desde el punto de alimentación al SC-02 hasta la entrada al

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 103
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

sector SI-03, donde la tubería de 24” reduce su diámetro en los diferentes tubos de
alimentación de los tanques elevados de la Isla.

Esta tubería servirá para la alimentación de los nuevos nodos de expansión que se
situarán al norte de Buenaventura, y complementará a la tubería de 24” para alimentar
los tanques de la Isla.

Figura 37. Propuesta de nueva conducción de 30” para alimentación de expansiones y


refuerzo Isla

5.4.5. Aumento de la capacidad de llenado de los tanques (TR-05)

La tubería de 24” expresa que llega a la Isla, reduce su diámetro antes de la entrada a
los tanques, hecho que dificulta el llenado de los tanques ya que con la reducción de
diámetro se reducen las presiones y se aumentan las pérdidas de carga. Es por eso
que se propone que las conducciones sean de 24” hasta la entrada de los tanques y
se sustituyan los tubos de alimentación actuales.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 104
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 38. Propuesta de aumento de capacidad de los alimentadores de los tanques de la Isla

5.5. Obras de mejora global de la red para períodos extraordinarios de


mantenimiento o de turbideces altas (FL)

5.5.1. Aumento de la Capacidad de Reserva futura (FL – 01)

El presente proyecto propone la construcción de tanques nuevos para aumentar la


capacidad de reserva del sistema a 6 horas como se especifica en el numeral 9.4.4 de
la Normativa RAS-2000 para abastecimiento de redes por gravedad.

Sin embargo, desde el consorcio de aguas de Buenaventura se propone ampliar esta


capacidad teniendo en cuenta la probabilidad de ocurrencia de los períodos de
turbiedad recogidos durante los años 2011, 2012 y 2013, de los cuales se dispone de
datos históricos.

Para ello se ha realizado un análisis de frecuencias considerando todos los eventos de


turbiedad que han provocado una parada en la producción de agua potable durante los
años mencionados.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 105
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 39. Frecuencias de los eventos de turbiedad según su duración

Probabilidad de ocurrencia de eventos de turbidez alta

30.00
Horas de parada del suministro de agua potable

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00
1 10 100

Período de retorno (años)

Figura 40. Período de retorno según horas de parada por alta turbiedad

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 106
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Un paro del suministro de 19 horas corresponde a un período de retorno de 20 años,


además, el 95% de las veces los paros durarán menos según los datos disponibles.

P95%= 19 horas

A continuación se muestra el cuadro con los volúmenes de almacenamiento


necesarios para las 6 horas, para después establecer una comparativa con los
volúmenes necesarios para superar estos picos de turbiedad que se pueden producir.

Capacidades Tiempo de
Año QMD
Tanques Existentes 2014 Tanques Propuestos TOTAL Reserva
l/s m3 m3 m3 horas
2045
2405.01 16840 36000 52840 6.1
Tabla 23: Volumen conjunto en Loma Alta y Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6
horas en todo el sistema

A continuación se muestra un gráfico que permite observar la seguridad de


abastecimiento de los usuarios de acueducto de Buenaventura conforme se van
aumentando las horas de reserva del almacenamiento en los tanques. Estos datos se
han calculado a partir de la duración de los cortes de abastecimiento producidos por
los paros de las PTAPs producidos por eventos de altas turbiedades. En azul se
pueden ver las horas de reserva disponibles con la capacidad instalada para
garantizar 6 horas de abastecimiento en el año 2045. En rojo se muestra el volumen
extra necesario, para ir incrementando la seguridad de abastecimiento del sistema, y a
su vez, las horas de reserva disponibles en los tanques de almacenamiento del
sistema de acueducto de Buenaventura.

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COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 41. Gráfico horas de horas de reserva frente seguridad del abastecimiento

Como se puede observar en el gráfico, para garantizar un 95% de abastecimiento


frente a los paros de producción, se debería construir un volumen extra de 111662 m3
de almacenamiento. Cuanta más seguridad de abastecimiento se quiera tener, más
volumen de reserva se debe construir. Se recomienda ir aumentando el volumen de
almacenamiento progresivamente a medida que se disponga de los recursos
necesarios para ello.

El numeral 3.4.2.5 Cantidad y caudal mínimo que habla sobre las características de las
fuentes se dice que “el caudal correspondiente al 95% de tiempo de excedencia en la
curva de duración de caudales diarios, Q95, debe ser superior a dos veces el caudal
medio diario si la captación se realiza por gravedad” y si no se puede cumplir esta
condición dice que “ésta (la demanda) puede satisfacerse mediante la construcción de
uno o más embalses o tanques de reserva”. En el sistema de Buenaventura es muy
complicada la construcción de grandes embalses o tanques en las cercanías de las
captaciones, debido a su ubicación en zonas protegidas y de difícil acceso. Estos
almacenamientos serían necesarios para almacenar agua de calidad suficiente para
ser tratada por las PTAPs existentes, ya que si se produce un evento de alta turbiedad
se debe seguir abasteciendo a la población durante el tiempo que dure el evento.

Debido a esta dificultad se propone esta actuación, que en vez de almacenar agua
cruda en las cercanías de las captaciones, propone ir aumentando la reserva de agua
potable en diferentes puntos repartidos por la red de Buenaventura, los más

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COMPONENTE 1
Fase 3

adecuados son las ubicaciones de Venecia y Loma Alta. Así igualmente en los eventos
de altas turbiedades se podrían cerrar las captaciones para que el agua que no puede
ser tratada por las PTAPs no entre en el sistema, y mientras no se recuperen los
niveles de turbiedad que son capaces de tratar las PTAPs existentes, los usuarios se
abastecerían de los tanques de agua potable disponibles. Una vez haya pasado el
evento de alta turbiedad, se reabren las captaciones, y se recupera el nivel de los
tanques de almacenamiento progresivamente.

Si no se lleva a cabo esta actuación, en estos períodos de paros de las PTAPs


prolongados (más de 6 horas) los tanques se vaciarán y se deberán establecer cortes
de agua en diferentes sectores. Además se debe tener en cuenta que estos cortes se
deberán mantener los días siguientes hasta que los tanques recuperen sus niveles de
llenado de partida para volver a operar de forma normal.

Entonces esta es una actuación que no es inmediata, pero que se debe tener en
cuenta para ir hacia un sistema de acueducto robusto y preparado para abastecer a la
población ante situaciones imprevistas. Conforme se vaya aumentando la capacidad
de almacenamiento, se irá mejorando el tiempo de recuperación del sistema tras un
corte de suministro por eventos de alta turbiedad u otros motivos que hagan que se
detenga algún sistema de producción.

5.5.2. Interconexión Córdoba – Venecia (FL – 02)

Con el fin de mejorar la flexibilidad del sistema de transporte de agua potable se


plantea realizar una interconexión bidireccional entre los tanques de agua potable de
Venecia y la nueva conducción de agua potable de 27” desde Escalerete hasta Loma
Alta (o las de 16” y 20” según la solución adoptada).

La nueva conducción será de diámetro 27” de CCP.

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COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 42. Esquema Interconexión Córdoba Venecia

Gracias a esta actuación se permite la flexibilidad de poder abastecer al km 15 con


agua potable procedente de la PTAP de Venecia desde dos conducciones diferentes,
el 39” existente a la salida de Venecia, o la nueva conducción de 27” que va desde
Escalerete hasta Loma Alta. Entonces se dispone siempre de dos soluciones para no
dejar a ciertos sectores de la población sin agua en caso de contingencia en alguna de
las conducciones de agua potable que van desde la altura de Venecia hasta el km 15.

La interconexión se debe realizar para que pueda funcionar en ambos sentidos, así
también se pueden llenar los tanques de Loma Alta con agua potable procedente de la
PTAP de Venecia, en caso que la operación de la red lo requiera. O por otra parte
llenar los tanques de agua potable de Venecia desde la nueva conducción de 27” con
agua potable procedente de la salida de la PTAP de Escalerete.

Este proyecto tiene diseños realizados por la firma IEH Grucon, consultora del
operador de la red, y se ha tenido en cuenta en el presente Plan Maestro por los
motivos expuestos anteriormente en este capítulo debido a su adecuación y el
aumento de flexibilidad y posibilidades de operación que comporta la construcción de
esta interconexión.

5.6. Nueva sectorización de la red (SEC)

5.6.1. Definición de la nueva sectorización 2045

En la Fase II del Componente 1 del Plan Maestro de Buenaventura se realizó una


diagnosis detallada del funcionamiento hidráulico de la red. En el capítulo 10.8 de ese

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COMPONENTE 1
Fase 3

documento se realizó un análisis de las redes de distribución, donde se concluyó que


algunos de los macrosectores actuales presentaban alguna debilidad, como por
ejemplo tienen más de una entrada al sector o son demasiado extensos para
abastecerse desde un solo punto de alimentación.

Sectorización Actual

Figura 43. Sectorización Actual

A partir de las conclusiones obtenidas, se decidió realizar una nueva propuesta de


sectorización ajustando los límites de los sectores a la orografía del terreno para
facilitar el abastecimiento en las condiciones exigidas por el RAS de todos los
consumidores dentro del sector. De esta manera se asegura una sola entrada por
sector y una organización de sectores que optimiza su funcionamiento para lograr
disponer del caudal y presión necesarios para abastecer a todos los usuarios que
estén contenidos en él.

En esta sectorización se han integrado, en su mayoría, las últimas obras realizadas


por el operador, por ejemplo, la nueva alimentación de La Gloria se realiza desde la
tubería de 24’’ expresa.

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Fase 3

Sectorización Propuesta

Figura 44. Sectorización Año 2045 Propuesta

En la propuesta existe solamente una entrada para cada uno de los sectores definidos,
todas las conducciones existentes son de diámetro mayor a 10’’ y las nuevas entradas
a sectores son de 18’’ CCP.

Se han usado los medidores existentes en la red para el control del consumo y las
pérdidas en la entrada de cada sector. En las entradas a sectores donde no existen
medidores se deberán instalar.

En total se han obtenido 19 sectores de abastecimiento y 4 centros poblados.

No existe una gran diferencia entre los sectores existentes y los propuestos. Se han
obtenido más sectores por el hecho de que muchos de los sectores existentes se han
convertido en dos o más. Se ha decidido mantener la nomenclatura actual para una
fácil localización de los mismos.

En el plano 070102H01 en el Tomo III del presente documento se puede encontrar el


detalle de la nueva sectorización propuesta.

5.6.2. Medición en la entrada de los sectores

Una de las funciones de los sectores es mantener un control hidráulico del


funcionamiento de los mismos. Por ello, deben instalarse medidores en la entrada de
cada uno de los macrosectores y también en las conducciones de alimentación de los
microsectores incluidos en cada macrosector.

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Fase 3

Se han aprovechado los medidores existentes como micro o macro medidores. Para
ello se ha usado el archivo SIG en formato shape file proporcionado por Hidropacífico
donde aparecen los medidores existentes de la red. A continuación se presenta una
tabla donde se indican las entradas a cada uno de los nuevos sectores definidos,
indicando si ya tienen un medidor en la actualidad, o si es el caso, el diámetro del
medidor que se debe instalar de nuevo.

Diámetro Pulgadas
Sector Medidor
(Medidores a instalar)
SI-01 - EXISTE
SI-02 14'' Instalar nuevo
SI-03 - EXISTEN (TANQUES)
SC-01 16'' Instalar nuevo
SC-02 16'' Instalar nuevo
SC-03 - EXISTE
SC-04 16'' Instalar nuevo
SC-05 16'' Instalar nuevo
SC-06 16'' Instalar nuevo
SC-07 16'' Instalar nuevo
SC-08 - EXISTE
SC-09 - EXISTE
SC-10 16'' Instalar nuevo
SC-11A 16'' Instalar nuevo
SC-11B - EXISTE
SC-11C 16'' Instalar nuevo
SC-12 14'' Instalar nuevo
SC-13 8'' Instalar nuevo
SC-14 - EXISTE
SC-15 - EXISTE
SC-16 16'' Instalar nuevo
SC-17A 16'' Instalar nuevo
SC-17B 16'' Instalar nuevo
SC-17C 16'' Instalar nuevo
SC-18 - EXISTE
SC-19 16'' Instalar nuevo
Tabla 24: Diámetros de los medidores a instalar por sectores

Algunos de los sectores ya tenían medidor existente por tanto se aprovecha, pero en
los demás sectores es necesario instalar nuevos bien porque la entrada al sector es
nueva o bien porque se ha aumentado su diámetro.

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5.6.3. Seccionamiento de las redes mediante válvulas

Para la sectorización de la red se han utilizado válvulas de seccionamiento para evitar


el trasvase de agua entre sectores y poder controlar la cantidad de agua que pasa por
un sector con más facilidad. Estas válvulas se han considerado en el presupuesto
como actuación de sectorización de la red de Buenaventura.

No obstante, por cuestiones de mantenimiento,


todos los cruces entre tuberías deberían tener un
juego de válvulas de seccionamiento en cada
uno de sus vértices más cercanos al cruce.
En caso de avería en uno de los tubos, esto
permite trabajar con la tubería vacía y asegurar
el abastecimiento de los usuarios no abastecidos
por dicha tubería.
Este tipo de actuación no está contabilizada en
el presupuesto puesto que es una actuación de
mejora operacional de la red.

En total, se han contabilizado aproximadamente un total de 7500 válvulas de


seccionamiento a instalar en la red de Buenaventura, ésta es la tendencia hacia donde
debería ir el acueducto de Buenaventura, para que operacionalmente pueda funcionar
con mínima afectación a los usuarios del sistema en caso de avería en alguna de las
conducciones.

5.7. Regularización de tubos de distribución (DI)

Una vez se consiga que el agua llegue a las entradas de los sectores de la red con las
condiciones de caudal y presión adecuadas, falta asegurar que el agua llegue a los
usuarios finales correctamente. Para ello las redes internas de los sectores deben
presentar un buen dimensionamiento, con diámetros suficientes para que no se
produzcan pérdidas de carga excesivas que repercutan en presiones demasiado bajas
en los usuarios finales.

Hay varios tubos de distribución que se encuentran dentro de los sectores que se han
tenido que sustituir porque hidráulicamente no cumplían con las especificaciones
mínimas exigidas, como por ejemplo múltiples pérdidas de carga, velocidades
demasiado elevadas, falta de capacidad de transporte, etc. El detalle de las

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conducciones en las que se ha tenido que actuar se puede encontrar en el plano


080201H01 del presente documento.

También se deben reducir al mínimo las pérdidas que se producen en las redes de
distribución, para ello se debe prestar especial atención al correcto mantenimiento de
las conducciones, el uso de los materiales más apropiados para reducir las pérdidas,
garantizar la estanqueidad en las juntas y conexiones con accesorios y respetar la vida
útil de los tubos.

Se detectó en la Fase 2 del Plan Maestro que la red de distribución es prácticamente


en su totalidad (95%) de PVC con una antigüedad que hará que en los próximos
lleguen al límite de su vida útil, en esos momentos el PVC tiene un comportamiento
muy desfavorable en cuanto a resistencia y presentará un alto índice de fugas. Es por
ello que se deben aprovechar las obras que se realicen en las calles donde están
instaladas estas conducciones para sustituir los tubos de PVC por tubos de PEAD ya
que presentan múltiples ventajas frente al PVC como se expuso en la Fase 2 del Plan
Maestro.

5.7.1. Regularización presiones en Independencia (DI-SC-09)

El sector SC-09 del Continente corresponde a la zona de influencia del tanque de


Independencia. Debido a la orografía del terreno, el tanque de Independencia debe
abastecer usuarios que están en cotas muy próximas a la del tanque, por lo que no
pueden alcanzar las presiones mínimas que establece el RAS en momentos de
máxima demanda.

Ante esta situación se plantea la construcción de un tanque elevado de 600 m3 en el


mismo recinto en el que se encuentra el tanque actual de Independencia. El
funcionamiento de este tanque es el siguiente: se llena durante las horas de
demandas mínimas, para poder tener una reserva de agua suficiente para abastecer a
los usuarios durante las horas de máxima demanda. Estos usuarios son los que
actualmente se deberían abastecer desde el tanque de Independencia, pero debido a
la proximidad que tienen respecto al tanque no pueden alcanzar las presiones
mínimas exigidas.

Son tres las zonas dentro del sector que no pueden ser abastecidas con garantías
desde el tanque de Independencia. Estas tres zonas se abastecerán desde el nuevo
tanque elevado.

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Figura 45. Esquema funcionamiento tanque elevado de Independencia

Este tanque elevado garantiza más horas de reserva que las 6 mínimas que exige el
RAS, pero es necesario este excedente porque durante las horas de demandas
máximas, las presiones en la conducción de distribución que lo alimenta no son
suficientes para llenar el tanque, entonces se hace necesario disponer de este
volumen extra, para que el tanque pueda recuperar su nivel durante las horas de
mínima demanda y garantice el suministro de calidad y cumpliendo los parámetros del
RAS durante las 24 horas del día.

Se propone la construcción de un tanque elevado debido a la importancia que se ha


dado en el Plan Maestro a que el sistema de acueducto de Buenaventura sea
completamente por gravedad. Otra solución que se podría plantear es la de construir
tres grupos de presión (bombeos) para abastecer las zonas de presiones bajas, es
una solución hidráulicamente equivalente, ya que se garantizaría el nivel de presión en
estos usuarios con cotas próximas al tanque de Independencia, pero implicaría tener
que operar y mantener las infraestructuras de los bombeos.

5.8. Actuaciones estructurales (EST)

A partir del diagnóstico realizado en la Fase 1 del Componente 1 del Plan Maestro, se
detectaron unas deficiencias estructurales en varios elementos del sistema de
acueducto que se deben solucionar para su correcto funcionamiento.

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A continuación se especificaran unas acciones correctoras generales según la


tipología del defecto estructural que se presente en los elementos en cuestión, los
proyectos de detalle para la reparación de estos elementos se llevarán a cabo durante
la ejecución del Componente 2 del Plan Maestro.

5.8.1. Bocatoma principal (ES-01)

La bocatoma principal no presenta grandes daños ni afectaciones, sin embargo, el


dique de control de flujo tiene un grado de afectación severo por acción del caudal del
Río Escalerete. Las placas de recubrimiento del dique presentan grietas de espesor y
longitud considerable lo que permite el paso del agua a través del dique. Esta
condición propicia efectos de erosión y porosidad excesiva (lloraderos) en las placas,
lo que deteriora progresivamente la estructura y la hace vulnerable ante los impactos
generados por el arrastre de piedras y troncos que se presenta durante las crecidas
del río. Además de perder capacidad de control, la estructura puede sufrir
desprendimientos parciales de secciones de concreto, lo que permitiría el lavado del
material de conformación del dique. Lo anterior puede afectar la capacidad de
captación de la bocatoma y por lo tanto, la capacidad general del sistema.

Figura 46. Vista general de la presa de derivación de la bocatoma

Para solucionar estos problemas que se presentan en el dique de la bocatoma


principal se debe realizar una limpieza profunda de las zonas que presentan
exposición del acero de refuerzo, aplicando los productos de limpieza necesarios para
eliminar los rastros de corrosión que presenten. Una vez la superficie esté
perfectamente saneada se procederá a aplicar de nuevo una capa de hormigón de
refuerzo que garantice su solidez estructural y resistencia al desgaste por la acción
continua del agua.

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5.8.2. Desarenadores (ES-02)

Son las estructuras que se encuentran después de la aducción del agua a través de
los canales, están encargadas de eliminar las partículas más grandes que transporta
el cauce desde el rio. Actualmente se encuentran funcionando dos desarenadores, de
los cuales uno fue construido recientemente (1995).

La estructura del desarenador viejo consiste en un tanque de sección transversal


variable, de aproximadamente 17 metros de largo y 6 metros de ancho en la sección
principal con cota de fondo variable. En los extremos existe una conexión con los
canales donde las dimensiones varían de 2 metros a 4 metros de ancho y 5 metros de
largo.

Figura 47. Vista general del desarenador viejo

Es necesario realizar un cambio de la compuerta que permite el paso del agua al


desarenador viejo debido a las malas condiciones que presenta.

En la salida del desarenador viejo se presenta el fenómeno de cavitación sobre la losa


de fondo. Lo anterior debido a que por la reducción de la sección transversal y al
aumento de la pendiente de la losa, se genera un flujo turbulento con presencia de
burbujas que viajan a gran velocidad; dichas burbujas generan presiones negativas
sobre la losa de fondo, lo que propicia el desprendimiento progresivo de partículas de
concreto. Este proceso reduce el espesor de recubrimiento en la losa, lo que pone en
riesgo la integridad del acero de refuerzo.

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Fase 3

Es por eso que se propone realizar un procedimiento para garantizar las condiciones
estructurales y proteger el acero de refuerzo para mantener la solidez estructural de
los desarenadores.

En las zonas que el recubrimiento de concreto sobre el acero de refuerzo no es


suficiente, o existe riesgo que el acero de refuerzo quede expuesto con el
correspondiente riesgo de corrosión, se propone un procedimiento a seguir para
recuperar la estructura. Primero de todo se debe realizar una limpieza de la zona
deteriorada mediante un chorreado con escoria de cobre, posteriormente se debe
realizar un raspado de las armaduras deterioradas y un pasivado de las mismas con
mortero polimérico de imprimación anticorrosiva; por último se debe restituir el
volumen de estructura de concreto con mortero polimérico y posterior pintado de
superficies con pinturas anti carbonatación.

5.8.3. Tanque de contacto de cloro de Venecia (ES-03)

La losa superior del tanque de contacto de cloro en la salida de la planta de Venecia


presenta unas deficiencias estructurales graves que se deben solucionar para
garantizar su solidez estructural.

Figura 48. Vista general del tanque de contacto de cloro de Venecia

La losa superior del tanque de contacto de cloro en la planta Venecia, presenta


fisuración, aparentemente debida a una retracción del concreto.

En la visita del equipo de expertos en patología estructural que formó parte de la Fase
1 del presente Plan Maestro, se evidenció un avanzado proceso de corrosión en el
acero de refuerzo de las vigas de la losa superior del tanque de contacto de cloro, el
cual incluye desprendimiento del concreto y delaminación del acero de refuerzo.

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Figura 49. Vista de la losa tapa desde el exterior e interior

Debido a los graves problemas estructurales que presenta la cubierta del tanque, se
propone la demolición de la cubierta existente y la construcción de una nueva losa
tapa. Para la ejecución de la cubierta se recomienda un techo de placas alveolares de
hormigón pretensado con una armadura de malla electrosoldada de barras corrugadas
de acero. Encofrado y hormigonado de coronación de la nueva cubierta y por último
pintado de la cubierta con poliuretano monocomponente para proteger la nueva
estructura de la humedad y fenómenos ambientales.

5.8.4. Tanques metálicos de la Isla (ES-04)

A partir del análisis realizado en la Fase 1 del Presente Plan Maestro se puede
concluir que los cuatro tanques son altamente vulnerables ante cargas de sismo
debido a que los elementos diagonales que arriostran los pórticos no aportan la
suficiente rigidez lateral a la estructura para distribuir adecuadamente las cargas
sísmicas, por lo que las columnas deben soportar los esfuerzos de compresión
adicional generados por la deformación de la estructura.

El tipo de perfil metálico de las columnas no soporta los esfuerzos adicionales


impuestos por el sismo, por lo que se presentarían deformaciones excesivas en la
estructura, posibilitando la salida de operación de los tanques. Lo anterior no es
compatible con los lineamientos del título A de la norma NSR-10, puesto a que las
estructuras hacen parte de la red de suministro de agua potable y se clasifican como
grupo de uso IV, por lo que se debe garantizar su normal funcionamiento aún después
de un evento sísmico.

Se deben reemplazar el tipo de elementos diagonales y su distribución, de modo se


conformen más de dos franjas de diagonales en la altura de los tanques; lo anterior
con el objetivo de hacer los elementos metálicos más cortos y por lo tanto, más rígidos
y menos susceptibles a fallar por pandeo lateral. Adicionalmente, se recomienda
sustituir los tensores actuales por elementos estructurales más robustos que trabajen
conjuntamente con las columnas de cada tanque.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 50. Modelo estructural de los tanques de Nayita, Centro y Pilota 1

Adicionalmente a las actuaciones estructurales para garantizar la estabilidad de los


tanques en caso de sismo, a continuación se exponen unas recomendaciones para
que los problemas no se agraven o se vuelvan a producir después de las reparaciones
estructurales, ya que los tanques están situados en una zona con ataques de cloruros
debido a su proximidad al mar y la humedad existente en la zona de la Isla
principalmente, es por eso que se recomienda:

Eliminar las posibles exfoliaciones, proyecciones y pegotes de soldadura mediante


esmeril. Redondear y aplanar los cordones de soldadura rugosos e irregulares
mediante esmeril. Rellenar las entalladuras y mordeduras del acero soldadura y
aplanar. Eliminar rebabas y biselar los cantos vivos en casos de exigencia elevada,
también con esmeril. Eliminar posibles costras de óxido mediante picado y rascado.
Eliminar aceites, grasas, sales solubles y todo tipo de contaminante.

Posteriormente sería necesaria una limpieza por chorro de arena, esto implica
impulsar pequeñas partículas de material abrasivo a gran velocidad mediante aire
comprimido de manera que la materia extraña no deseada quede separada de la
superficie.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

El chorro de arena comprimido o sandblasting es considerado un método de limpieza


idóneo para la fase previa al pintado, ante todo porque elimina el óxido, la cascarilla y
la pintura vieja hasta dejar el metal blanco.

Una vez preparada la superficie se deben aplicar dos capas de pintura anticorrosiva
que incluya cromato de zinc como inhibidor de la corrosión.

5.9. Resumen actuaciones

A continuación se presentarán todas las alternativas en formato de tabla y los


esquemas de las alternativas consideradas como ganadoras.

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COMPONENTE 1
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Código Objetivo Alternativas Descripción


CP.(01) Construcción de una Captación en el río San Cipriano
Aumento de la Capacidad de
CP CP.(02) Construcción de una batería de Pozos que abastezcan el caudal faltante a la PTAP de Venecia
captación de la Red
CP.(03) Construcción de Captación y Bombeo desde el río Dagua hasta la PTAP de Venecia
Optimización de la PTAP de
PT-01 Optimización de la PTAP de Escalerete hasta los 500 l/s
Escalerete
PT
Aumento de la capacidad de PT-02 (01) Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en dos fases
Venecia PT-02 (02) Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en una fase
PRC-01.(01) Sellado de las juntas del Box-Culvert convirtiendo el canal en un tubo prismático a presión.
PRC-01.(02) Sustitución de los Box-Culvert por dos tubos de 1300 mm
Aumento de la capacidad de
Construcción de un tubo de 1300mm desde San Cipriano a PTAP Venecia, interconexión con tubo 39"
transporte de los tubos que
PRC PRC-02 agua cruda existente y construcción de un tubo de 30" de agua cruda de Escalerete hasta
transporten agua cruda
interconexión. Presente sólo en la actuación CP. (01)
hasta las PTAPS
Construcción de un tubo de 30" de agua cruda de Escalerete hasta la PTAP de Venecia. Presente solo
PRC-03
en las actuaciones CP (02) y CP (03)
TQ-01.(01) Construcción de 2 módulos 12000 m3 y sus conexiones en Loma Alta
TQ-01.(02) Construcción de 4 módulos de 6000 m3 por etapas de prioridad y sus conexiones en Loma Alta
Aumento de capacidad de TQ-02.(01) Construcción del Módulo 2 de Venecia ya proyectado de 3840 m3 y otro tanque de 8160 m3
TQ
reserva de almacenamiento TQ-02.(02) Proposición de 2 módulos de 6000 m3 cada uno sin construir el Modulo 2 de Venecia
Construcción de un tanque de 500 m3 para abastecer Citronela, uno de 250 m3 para Córdoba y uno de
TQ-03
125 m3 para San Cipriano
Aumento de la Capacidad de TR-01.(01) Finalización de la tubería de 27'' Escalerete-Loma Alta como sustitución de las tuberías de 16'' y 20''
TR-01 Transporte de agua potable
Escalerete - Loma Alta TR-01.(02) Rehabilitación de las tuberías de 16'' y de 20'' tapando fugas y reduciendo incrustaciones
TR-02- Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque de Independencia dando apoyo al
Norte.(01) tubo de 30'' existente desde Independencia hasta R-9
Aumento de la capacidad de TR-02-
TR-02 Sustitución del tubo de 27'' que alimenta el tanque de Independencia por uno nuevo de 39''
transporte del Anillo 1 Norte.(02)
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que intersecte con el tubo de 30''
TR-02- Sur
existente para el cerrado del Anillo 1
TR-03 Aumento de la capacidad de TR-03 Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de alimentación del SC-02

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COMPONENTE 1
Fase 3

Código Objetivo Alternativas Descripción


transporte desde R9 hasta el
punto de alimentación SC-02
Aumento de la capacidad de
la red para la alimentación Construcción de un tubo de 30" desde el punto de alimentación del SC-02 hasta los tubos de llenado de
TR-04 TR-04
de los futuros nodos de los tanques
expansión y SI-03
Aumento de la capacidad de
TR-05 TR-05 Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la isla
llenado de los tanques
Aumento de Capacidad de
Tanques para aumentar la Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta y Venecia para aumentar la
Fl-01 FL-01
capacidad de reserva en capacidad de reserva en eventos de alta turbiedad
casos de alta turbiedad
Aumento de la capacidad de
Interconexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que transportará agua potable hasta
FL-02 transporte de agua potable FL-02
Loma Alta
Venecia -Loma Alta
SEC-01 Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Válvulas y Conducciones de Distribución)
Nueva Sectorización de la
SEC Sectorización desde R9 hasta la Isla (9 Sectores del continente y 3 de la isla, Válvulas y Conducciones
Red SEC-02
Principales de Distribución)
Regularización de tubos de
DI DI Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución de cada Nuevo sector
distribución
Actuaciones Estructurales
ES de mejora de las ES Reparación de los daños estructurales de las infraestructuras del sistema en mal estado
infraestructuras

Tabla 25: Tiempo de Reserva Actual y futuro de todos los Tanques de Buenaventura

La actuación PRC-02 viene condicionada por la construcción previa de la CP -01, es decir, que el tubo de 1300 desde San Cipriano se
construirá siempre y cuando se haya realizado la construcción de la captación en el Río San Cipriano.

La actuación PRC-03 viene condicionada por la construcción previa de la CP -02 o la CP-03, es decir, que el tubo de 30” desde Escalerete a
Venecia se construirá siempre y cuando realice el bombeo desde el Río Dagua o los pozos para alimentar la PTAP de Venecia.

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COMPONENTE 1
Fase 3

A continuación se presenta el esquema con las actuaciones ganadoras desde la captación hasta el km 15:

Figura 51. Actuaciones desde la captación hasta el km 15. Alternativas ganadoras

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COMPONENTE 1
Fase 3

A continuación se presenta el esquema con las actuaciones ganadoras desde el km 15 hasta la Isla:

Figura 52. Actuaciones desde el km 15 hasta la Isla. Alternativas ganadoras

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COMPONENTE 1
Fase 3

5.10. Escenarios intermedios hasta 2045

En el presente capítulo se ha realizado un estudio comparativo para observar la


evolución del comportamiento de la red de Buenaventura a lo largo de los años
teniendo en cuenta las actuaciones a realizar expuestas en los numerales anteriores.

Se han escogido tres escenarios desde la fase inicial del proyecto (año 2014). Los
escenarios escogidos son los años 2016, 2019 y 2045. En estos años y siguiendo el
plan de inversiones del presente Plan Maestro, se irán incorporando una serie de
actuaciones que mejorarán progresivamente el servicio de abastecimiento de todos los
usuarios de acueducto.

La comparativa se realizará siguiendo la leyenda que se presenta en la Figura 53,


indicadora de las horas de abastecimiento disponibles para los usuarios en ciclos de
48 horas.

Entonces según la leyenda las zonas en verde oscuro tendrán un mínimo de 25 horas
y un máximo de 48 horas de abastecimiento cada 48 horas, los sectores en verde
claro tendrán un mínimo de 15 horas y un máximo de 24 horas de abastecimiento
cada 48 horas, los sectores en naranja tendrán un mínimo de 6 horas y un máximo de
14 horas de abastecimiento cada 48 horas y los sectores en rojo tendrán un mínimo de
0 horas y un máximo de 5 horas de abastecimiento cada 48 horas.

Figura 53. Leyenda horas de abastecimiento cada 48 horas por colores

Otro factor que se ha tenido en cuenta es el de las presiones en los nodos, ya que se
deben garantizar unos niveles de presión en los nodos tal como establece el RAS

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COMPONENTE 1
Fase 3

2000. Los valores de las presiones en los nodos se pueden observar en los planos de
prognosis del presente documento.

Según el Título B del RAS-2000 en el numeral 7.4.6. Presiones en la red de


distribución punto 2: se debe abastecer a los usuarios con una presión mínima de 15
m.c.a, (color azul claro), aunque en el apartado 6 del mismo numeral se especifica:
para los niveles de complejidad del sistema medio alto y alto, el área a abastecer con
una presión dinámica inferior a 147.2 kPa (15 m.c.a.) puede corresponder hasta el
10% del área siempre y cuando que la presión mínima sea superior a 132.4 kPa (13.5
m.c.a.) y hasta el 5% del área de la zona de presión, siempre que la presión mínima
sea superior a 117.7 kPa (12 m.c.a.).

Por otra parte el mismo numeral del RAS hace referencia a las presiones máximas,
que en un sistema de complejidad alto no deben superar los 50 m.c.a. en la red de
distribución. Como en el caso de las presiones mínimas establece las siguientes
salvedades, en el punto número 6 del apartado 7.4.6. Presiones en la red de
distribución: El área a abastecer con una presión estática superior a 490.5 kPa (50
m.c.a.) puede corresponder al 10% del área de la zona de presión, desde que no se
sobrepase una presión de 539.6 kPa (55 m.c.a.) y hasta el 5% del área de la zona de
presión desde que no se sobrepase una presión de 588.6 kPa (60 m.c.a.).

Estos criterios de presiones son los que se han respetado en el momento de proponer
las actuaciones necesarias para el correcto funcionamiento del sistema de acueducto
de Buenaventura en el año horizonte del Plan Maestro.

5.10.1. Año 2014

Como ya se mencionó en el capítulo de diagnosis de la Fase II del presente proyecto,


la red actual de Buenaventura no tiene suficiente capacidad de producción ni de
transporte de agua potable para abastecer a sus usuarios. A partir de aquí se
propusieron una serie de actuaciones para mejorar el abastecimiento que se irán
incorporando en el sistema progresivamente.

A continuación se muestra la imagen de las horas de disponibilidad de agua en los


sectores cada 48 horas, como se puede observar en la imagen la mayoría de los
sectores disponen de agua de 0 a 5 horas cada 48 horas, situación muy desfavorable
para los usuarios de acueducto de Buenaventura.

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COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 54. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2014

5.10.2. Año 2016

El primer año se debe actuar en la red de transporte de Escalerete, aguas arriba de


Loma Alta. Con las actuaciones propuestas el primer año, evitamos sobretodo la gran
cantidad de pérdidas en los Box-Culvert y en los tubos de 16’’ y 20’’.

Según el Plan de Inversiones en el final del año 2016 se habrán realizado las
siguientes actuaciones:

• Sellado de juntas de los Box Culvert e Impermeabilización

• Construcción de los dos módulos de Loma Alta de 12000 m3 cada uno.

• Construcción del módulo 2 de Venecia y nuevo tanque de 8160 m3

• Optimización de la PTAP de Escalerete hasta 500 l/s

• Se considera finalizado el tubo de 27’’ Escalerete – Loma Alta.

• Finalización de los tanques propuestos en Citronela, San Cipriano y


Córdoba.

• Comienzo del proceso de reducción de pérdidas en la red.

Esta serie de actuaciones se ha volcado sobre todo en la substitución de las tuberías


de 16’’ y 20’’, incapaces de transportar los 500 l/s producidos por Escalerete y que
presentan una gran cantidad de pérdidas.

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COMPONENTE 1
Fase 3

Figura 55. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2016

El cambio más significativo es el aumento de presiones en los tubos de transporte


aguas arriba de Loma Alta. El tubo de 27’’ es capaz de transportar los 500 l/s que
potabiliza la PTAP de Escalerete. Es un primer paso muy importante, puesto que las
siguientes actuaciones no se verán condicionadas por el mal funcionamiento por la red
en alta aguas arriba del KM-15.

Además, Citronela, gracias al nuevo tanque de almacenamiento presenta presiones


por encima de 15 m.c.a. durante todo el día.

También se aumenta la capacidad de reserva del sistema debido a la construcción de


los tanques de Venecia, Loma Alta y los corregimientos.

Gracias a estas actuaciones se puede observar cómo se han eliminado las zonas en
rojo, que eran las más críticas, y casi todos los sectores se encuentran en color verde
claro, que representa que tendrán entre mínimo 15 horas y máximo 24 horas de
abastecimiento de agua cada 48 horas.

5.10.3. Año 2019

Según el Plan de Inversiones en el año 2019 se habrán realizado las siguientes


actuaciones adicionales a las del escenario anterior:

• Construcción del Anillo 1 completo

• Construcción de un tubo de 39’’ desde R9 hasta conexión con SC-02

• Aumento de la capacidad de llenado de los tanques.

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• Construcción del tubo de 30’’ desde el punto de alimentación del SC-02


hasta el punto de distribución de agua a los tanques.

• Aumento de capacidad de potabilización de Venecia.

Figura 56. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2019

Ya se puede observar como todos los sectores tienen entre un mínimo de 25 horas y
un máximo de 48 horas de abastecimiento cada 48 horas, por tanto la situación es que
todos los usuarios están situados en el rango máximo de abastecimiento.

En este escenario todos los usuarios pueden disponer de agua ininterrumpidamente


pero hasta que no se completen todas las actuaciones, no se puede garantizar que los
valores de calidad, presión, etc. que marca el RAS 2000 se cumplan en su totalidad.

Esta mejora ha sido posible gracias a la reducción de pérdidas en la red y a la


construcción de los nuevos tubos de transporte de la red en alta aguas abajo del km-
15.

Los siguientes años deberá construirse la captación de San Cipriano con su


conducción hasta Venecia para que la capacidad máxima del tubo de 39’’ existente
desde Escalerete hasta Venecia no sea el factor limitante del abastecimiento de la
población.

5.10.4. Año 2045

Según el Plan de Inversiones en el año 2045 se habrán realizado las siguientes


actuaciones:

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• Construcción de una nueva captación en San Cipriano.

• Construcción de la conducción de 1300 mm desde San Cipriano hasta


Venecia.

• Sectorización de todo el continente para mejor control y operación.

• Regularización de los tubos de distribución de poco diámetro de cada


sector.

• Actuaciones de Flexibilidad

• Actuaciones Estructurales

Figura 57. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2045

En la imagen se pueden observar ya los nuevos sectores, ya que se han


implementado todas las actuaciones, en este escenario todos los usuarios dispondrán
de agua las 24 horas del día y cumpliendo con todos los parámetros exigidos por el
RAS 2000. Por tanto si se construyen todas las actuaciones propuestas, se reducen
las pérdidas y se opera correctamente el sistema, el acueducto de Buenaventura
podrá tener un comportamiento óptimo, proporcionando un servicio de máxima calidad
y garantía para los usuarios de Buenaventura.

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5.11. Detección de fugas y reducción de agua no registrada

Una de las problemáticas más importantes que tiene el sistema de acueducto en


Buenaventura son las pérdidas de agua que se producen en las conducciones tanto de
agua cruda como en las de agua potable.

En la Fase 2 del Plan Maestro se explicaron los índices de agua no contabilizada y las
pérdidas existentes en el sistema de acueducto, que estaban alrededor del 70% en la
actualidad. Entonces se ha propuesto un plan para la reducción de estas pérdidas
hasta llegar al 25% máximo que se exige en el título B del RAS.

Con la construcción de nuevas conducciones las pérdidas, sobretodo en la red de


transporte se van a ir reduciendo progresivamente, pero se seguirán teniendo un
número muy importante de conducciones que son las actuales y son en las que se
producen las mayores pérdidas de agua que producen que el sistema no pueda
garantizar agua potable sin cortes de abastecimiento para los usuarios.

Se considera que la campaña de reducción de pérdidas se empezará conjuntamente


con las diferentes obras que se deben llevar a cabo, por lo que se ha considerado su
inicio en el año 2016, ya que en el presente año se está en fase de redacción del Plan
Maestro y los proyectos de las obras prioritarias, que se deben empezar a ejecutar
inmediatamente después de que se acaben los proyectos.

El objetivo marcado por el Plan Maestro es el de reducir las pérdidas hasta el 25% en
10 años, consiguiendo así en el 2019 tener un índice de pérdidas aceptable. La
reducción de pérdidas se ha considerado constante y en un período ambicioso pero
realista.

Pérdidas
Año
Técnicas %
2014 70.15 %
2015 65.63 %
2016 61.12 %
2017 56.60 %
2018 52.09%
2019 47.57 %
2020 43.06 %
2021 38.54 %
2022 34.03 %
2023 29.52 %
2024 25 %
Tabla 26: Reducción de las pérdidas en los años siguientes

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A partir del año 2024 las pérdidas deben mantenerse siempre igual o por debajo del
25% hasta el año horizonte 2045.

Es muy importante resaltar que las pérdidas deben reducirse empezando desde aguas
abajo hacia aguas arriba, por tanto las primeras zonas en las que se debería empezar
a actuar son la Isla y las zonas de bajamar, para ir subiendo progresivamente hasta
las plantas de potabilización y las captaciones.

Este trabajo se refiere a la detección de fugas y su posterior reparación, es evidente


que si se conoce alguna fuga en conducciones de transporte u otros puntos de la red,
se deben reparar de inmediato.

Pero la detección y reparación de fugas desconocidas en la actualidad se debe


empezar como se ha comentado anteriormente en las zonas más alejadas de los
puntos de producción, ya que el hecho de tener pérdidas importantes representa que
se debe producir y transportar un caudal elevado que provoca pérdidas de carga en
todo el recorrido del agua desde la producción hasta llegar al punto donde existe una
fuga o pérdida de agua.

Si se empieza a reducir pérdidas por puntos más cerca de las fuentes de producción
de agua, sólo se reduce el caudal y las pérdidas de carga aguas arriba de ese punto.
Es por ello que se debe empezar desde aguas abajo hacia arriba, a detectar y reparar
las pérdidas, así irá mejorando el funcionamiento global de todo el sistema, ya que
poco a poco se reducirá el caudal que debe circular por las conducciones hasta los
usuarios finales, reduciendo las pérdidas de carga y consecuentemente mejorando los
niveles de presión en los puntos de consumo.

El primer paso que se debe realizar para empezar a reducir las pérdidas es la
detección. Para detectar las pérdidas se proponen dos métodos que en este caso se
plantea que se apliquen simultáneamente debido a la elevada cantidad de pérdidas
que existen en Buenaventura y la necesidad de reducirlas lo antes posible para que
los usuarios empiecen a notar una mejora del servicio progresiva.

5.11.1. Métodos para la detección de fugas

El primer método que se propone es la detección por medios acústicos, que consiste
en la instalación de correladores, que emiten señales acústicas y luego se detecta el
lugar exacto de la fuga mediante geófonos.

El otro método que se propone para la detección de fugas es la detección de fugas


mediante gases trazadores. El consorcio Aguas de Buenaventura propone un método

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de detección de fugas que aproveche las características de un gas noble como el helio
en lugar de basarse en las propiedades físicas de propagación del sonido.

Como resumen de esta metodología se puede decir que existen dos pasos para la
detección de fugas mediante la inyección de helio en las conducciones, la inyección y
la detección.

Inyección: Aguas arriba de la zona a inspeccionar se inyecta helio líquido desde el


exterior. El sistema de inyección se ocupa de medir la cantidad de gas necesaria en
función del caudal y la presión de la red. El helio se diluye en el agua que lo transporta
de forma homogénea y circula por las tuberías sin contaminarlas. Ni el olor ni el sabor
del líquido sufren la más mínima alteración.

Detección: De manera automática, el robot de detección realiza una perforación del


terreno en la zona elegida, y un juego de ventosas aspira el aire del subsuelo. El
analizador de gas estudia ese aire para buscar la presencia de helio, que se libera del
agua de manera natural y en estado gaseoso, y asciende por ser ligero. Por eso es
sencillo de detectar en la tierra del subsuelo. Y además, como su concentración en la
atmósfera es estable, su aumento evidencia algún tipo de alteración. Si existe una
fuga, el helio se liberará del agua que impregna el terreno, los dispositivos de
detección lo percibirán y de esa manera, situará el lugar de la avería.

Figura 58. Esquema de funcionamiento detección de fugas mediante gases trazadores

Las principales ventajas que presenta este sistema frente a los métodos acústicos
convencionales son:

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• No se ve afectado por la interferencia de sonidos o vibraciones que pueden


impedir la detección de fugas si se usan los tradicionales sistemas acústicos.

• Puede trabajar con las tuberías en servicio, sin modificar el caudal ni la presión
de la red. Y también en conducciones fuera de uso.

• Posibilita la localización de fugas en conducciones de cualquier tamaño y


material. Desde las grandes, donde los métodos acústicos convencionales no
son operativos, hasta en acometidas.

• Un único operario es suficiente para manejarlo. Su ratio de rendimiento está


calculado en 1 km de red/operario/día.

• No afecta a la salud pública ni a la calidad del agua.

• Como el helio permanece hasta cinco días en el terreno, la posibilidad de


análisis y detección puede ser efectiva durante ese plazo.

• El equipo de inspección y análisis es totalmente portátil.

Figura 59. Sistema de inyección y robot para detección de fugas mediante gases trazadores

5.11.2. Detección de fraudes y conexiones clandestinas

Para lograr reducir el agua no contabilizada en Buenaventura se debe solucionar el


problema existente con las conexiones clandestinas y los fraudes. Se debe realizar un

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trabajo social importante para concienciar a los usuarios de la necesidad que el agua
esté contabilizada y controlada para mejor operación del sistema.

Las conexiones ilegales que no están ocultas se deben detectar mediante un


trabajador social que exponga los problemas que supone el no contabilizar el agua y
realice un registro de la localización de los fraudes que se producen en el sistema de
acueducto de Buenaventura.

Las conexiones clandestinas ocultas se pueden detectar mediante varias tecnologías


entre las que destacan la termografía y la microendoscopia.

La termografía se basa en el empleo de cámaras termográficas portátiles operadas por


un técnico, de manera que se puedan detectar fraudes de una forma sencilla y rápida.
Una combinación de termografía y técnicas que generen un gran contraste térmico
permite identificar de manera inmediata tanto fugas como posibles conexiones no
autorizadas a la red sin necesidad de conocer el trazado de la misma.

Figura 60. Sistema de detección de fraudes mediante termografía

La microendoscopia consiste en la inspección por video. Consiste en la supervisión


directa y visual por medio de una sonda endoscópica dotada de iluminación LED y
video de gran angular.

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Figura 61. Sistema de detección de fraudes mediante microendoscopia

6. PRESUPUESTO DE LAS ACTUACIONES

El presente capítulo presenta un cálculo estimado de los costos de todas las


actuaciones.

Se han utilizado bancos de precios del Valle del Cauca y de empresas y proveedores
de la zona para crear precios unitarios de todas las actuaciones que intervienen en la
mejora de la red de Buenaventura. Además, se ha tenido en cuenta un AIU del 25%
para obra civil e instalación. A continuación se presenta un cuadro resumen del
presupuesto y sus prioridades.

Los valores resaltados en rojo son las actuaciones que superan la inversión máxima
anual, estimada como $10,850,000000; el cálculo relativo a este valor se explicará en
el capítulo siguiente ‘Plan de Inversiones’.

Cada una de estas partidas vienen asociadas a unas actuaciones y a unos precios
unitarios por actuación. Todas las partidas calculadas en detalle están expuestas en el
Tomo III de presupuesto de la presente memoria.

A continuación se muestra una tabla resumen con el código de la actuación ganadora,


su descripción, presupuesto y prioridad. Además de las actuaciones propuestas, en el
presupuesto detallado se incluye también el presupuesto de los proyectos de
construcción del Módulo 2 de Venecia y de dinamización del tubo de 27’’ desde
Escalerete hasta Loma Alta que actualmente se encuentra en construcción sin prestar
servicio.

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ID
Descripción Prioridad Presupuesto partida
actuación
- Detección y reparación de fugas ISLA ALTA $838,498,374.17
- Detección y reparación de fugas Continente ALTA $1,721,802,004.97
CP (Alt 01) Construcción de una Captación en el río San Cipriano ALTA $1,723,506,268.66

PT-01 Optimización de la PTAP de Escalerete hasta los 500 l/s ALTA $4,113,448,054.64
PT-02 (Alt
Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en dos fases ALTA $ 19,762,445,334.00
01)
PRC-01 (Alt Sellado de las juntas del Box-Culvert convirtiendo el canal en un tubo
ALTA $ 3,496,629,732.84
01) prismatico a presión.
Construcción de tubo de 1300mm de San Cipriano a PTAP Venecia,
interconexión tubo 39" existente y construcción tubo de 30" de ALTA $27,658,939,209.61
PRC-02 Escalerete a interconexión.
Construcción de un tubo de 30" de agua cruda de Escalerete hasta la
ALTA $25,311,660,663.82
PRC-03 PTAP de Venecia. Presente solo en las actuaciones CP (02) y CP (03)
TQ-01(Alt
Construcción de 2 módulos 12000 m3 y sus conexiones en Loma Alta ALTA $5,617,770,924.03
01)
TQ-02 (Alt Construcción del Módulo 2 de Venecia ya proyectado de 3840 m3 y
ALTA $3,865,988,043.48
01) otro tanque de 8160 m3
Finalización de la tubería de 27'' Escalerete-Loma Alta como
ALTA $18,178,686,837.01
TR-01.(01) sustitución de las tuberías de 16'' y 20''
Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque
TR-02- de Independencia dando apoyo al tubo de 30'' existente desde MEDIA $7,171,795,467.33
Norte.(01) Independencia hasta R-9
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que
MEDIA $12,810,932,748.43
TR-02- Sur intersecte con el tubo de 30'' existente para el cerrado del Anillo 1
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de
MEDIA $8,306,339,942.94
TR-03 alimentación del SC-02
Construcción de un tubo de 30" desde el punto de aliemntación del
MEDIA $4,378,646,531.44
TR-04 SC-02 hasta los tubos de llenado de los tanques
Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la
MEDIA $ 1,677,557,942.10
TR-05 isla
Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Valvulas y
MEDIA $1,779,398,460.01
SEC-01 Conducciones de Distrubución)
Sectorización desde R9 hasta la Isla) (9 Sectores del continente y 3 de
MEDIA $ 1.825.436.196,44
SEC-02 la isla, Válvulas y Conducciones Principales de Distribución)
Construcción de tres tanques de un total de 875 m3 (Citronela
MEDIA $342,657,409.68
TQ-03 500m3, Córdoba 250 m3, San Cipriano 125 m3)
FL-01 Loma Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta
BAJA $ 4,444,029,116.60
Alta para alcanzar 19 horas de capacidad
FL-01 Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Venecia
BAJA $ 7,897,824,527.69
Venecia para alcanzar 19 horas de capacidad
Interconexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que
BAJA $267,311,682.23
FL-02 transportará agua potable hasta Loma Alta
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 73,688,064.07
DI-SC-02 Sector SC-02
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $54,808,649.49
DI-SC-03 Sector SC-03
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $92,739,345.55
DI-SC-04 Sector SC-04
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 54,165,735.89
DI-SC-06 Sector SC-06
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $711,562,427.88
DI-SC-09 Sector SC-09
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $459,545,037.00
DI-SC-10 Sector SC-10
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 68,873,537.73
DI-SC-11C Sector SC-11C

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 139
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COMPONENTE 1
Fase 3

ID
Descripción Prioridad Presupuesto partida
actuación
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 201,480,536.57
DI-SC-12 Sector SC-12
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 829,324,125.84
DI-SC-13 Sector SC-13
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $415,963,163.96
DI-SC-14 Sector SC-14
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $322,034,762.19
DI-SC-16 Sector SC-16
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 504,479,224.24
DI-SC-17A Sector SC-17A
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 20,381,602.00
DI-SC-17C Sector SC-17C
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 421.111.230,
DI-SC-19 Sector SC-19
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $626,022,138.82
DI-SI-01 Sector SI-01
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $269,728,089.15
DI-SI-02 Sector SI-02
ES-01 Actuaciones Estructurales de mejora del Azud MEDIA $146,783.76
ES-02 Actuaciones Estructurales de mejora de los desarenadores BAJA $ 14,394,540.00

ES-03 Actuaciones Estructurales de mejora del tanque de cloración Venecia BAJA $ 118,919,174.40

ES-04 Actuaciones Estructurales de mejora de los tanques de la Isla BAJA $395,099,712.00

Tabla 27: Presupuesto y prioridad de las actuaciones

7. PLAN DE INVERSIONES

El presente capítulo presenta el Plan de Inversiones que se plantea en Buenaventura


para alcanzar 24 horas de agua potable en el municipio.

Se ha estimado una inversión anual por habitante de $ 27,700.00. Desde 2014 hasta
2045 hay un crecimiento de la población, por lo tanto, la inversión será creciente; no
obstante, el crecimiento sería lento y las mejoras en la red de abastecimiento también.
Por ello, se ha utilizado una media de población entre ahora y 2045, de 500.000
habitantes, lo que conlleva una inversión anual de $ 10,850,000,000.00.

Inversión anual (habitante/año) $ 21,700

Inversión anual total en $ $ 10,850,000,000

Inversión anual primeros 3 años $ 30,000,000,000

Tabla 28: Inversión disponible para las actuaciones

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3

Sin embargo, los primeros 3 años se invertirán $ 30,000,000,000 anuales, es decir, un


total de $ 90,000,000,000 según la programación de inversiones de Findeter. Esto
implica que las mejoras con prioridades altas puedan ser construidas en un tiempo
menor. No obstante, éste es un Plan de Inversiones financiero, es decir, puede
invertirse una cantidad de dinero limitada para cada actuación teniendo en cuenta la
inversión máxima anual. Eso no quiere decir que puedan construirse en los límites
temporales establecidos, porque cada actuación tiene constructivamente un
rendimiento que dependerá del proyecto y de los condicionantes que pudieran suceder
en el momento de la ejecución de la obra y este control temporal ya no está dentro del
control que pueda ejercer el Consorcio que redacta el presente Plan Maestro, estos
parámetros quedarán definidos en el Componente 2 de diseño de las obras
prioritarias.

Cabe destacar la diferencia existente entre prioridad de las actuaciones y la


programación temporal de las actuaciones. Se puede dar el caso de que haya
actuaciones prioritarias que se ejecuten a varios años vista. Esto puede ser debido a
que tienen actuaciones predecesoras que son absolutamente estar acabadas para
poder implementar una nueva actuación, pero la prioridad de ambas actuaciones
puede ser la misma. Por otro lado hay actuaciones que pueden tener una prioridad alta
debido a las variaciones de la demanda, puede llegar un punto temporal en que las
demandas superen la capacidad de producción del sistema, en ese punto será de
prioridad alta la construcción de actuaciones que garanticen que la producción está
por encima de la demanda, pero puede ser que se programen de aquí a varios años.
Las actuaciones con prioridad alta son las de gran impacto en la mejora en el servicio
de acueducto que garanticen un abastecimiento de calidad y continuo para los
usuarios.

En definitiva, no existe una relación directa entre la fecha de ejecución de una


actuación y su prioridad, ya que las necesidades del sistema van variando a lo largo
de los años de diseño del Plan Maestro, y hay actuaciones que con el paso de los
años se hacen imprescindibles y por ello tendrán una prioridad alta aunque no se
realicen inmediatamente.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 141
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

7.1. Metodología Índice de cumplimiento del RAS (IRAS)

7.1.1. Formulación general

Para establecer la prioridad de cada actuación, se ha creado un indicador que muestra


el estado del sistema de acueducto de Buenaventura a medida que se va
incorporando cada actuación realizada, en comparación con una red ideal que
proporcionara a la población un abastecimiento que cumpliera todos los
requerimientos del RAS 2000.

Este indicador está calculado como la suma de otros cuatro subindicadores que
dependerán del estado de la red en cuanto a cuatro parámetros distintos a estudiar
para poder dar cumplimiento a los requerimientos del RAS:

• Producción de agua potable (I24h)

• Capacidad de reserva (IR)

• Capacidad de transporte (ITR)

• Proximidad con las pérdidas máximas permitidas del 25 % (IPE)

Estos cuatro son los principales factores que influyen a la hora de conseguir que la
ciudad de Buenaventura goce de un servicio de abastecimiento que dé cumplimiento
con todos los condicionantes que se establecen el título B del RAS 2000.

La formulación para el cálculo de este índice es la siguiente:

Una vez queda definida la ecuación general, se procede a definir cada uno de los
subindicadores (I24h, IR, ITR, IPE):

7.1.2. Índice 24 horas: I24 h (%)

Estado del sistema de acueducto en cuanto a producción de agua potable. Se define


como el cociente entre la capacidad de producción de las PTAPs y el caudal máximo
diario que se presenta en cada uno de los años hasta llegar al 2045. Es el indicador
que permite cuantificar lo cerca que se está de poder abastecer a toda Buenaventura
24 horas sin interrupciones. Es decir:

!" " #$"% !ó' ()*(+ ,/+


%
./0 ,/+

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 142
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Cuando la capacidad de producción de las PTAPs sea igual o superior al QMD en los
escenarios temporales que se planteen, este indicador alcanzará su valor máximo del
100%.

7.1.3. Índice capacidad de reserva: IR (%)

Estado del sistema de acueducto en cuanto a la capacidad de reserva de agua


existente en los tanques. Se define como el cociente entre la capacidad de
almacenamiento del sistema, y el almacenamiento necesario para obtener un tiempo
de reserva de 6 horas, que es el mínimo para dar cumplimiento a lo estipulado por el
RAS. Es decir:

*,1 2' 1!2'3$ "2 4% "!+ $'!5,2 2' 2, +!+321 1 6


%
*,1 2' 1!2'3$ '2 2+ #!$ # 4 # '3!7 # 6 9$# + "2 #2+2#: 16

Cuando la capacidad almacenamiento es superior a 6 horas, este indicador mantendrá


su valor máximo, 100%.

7.1.4. Índice capacidad de transporte: ITR (%)

Estado del sistema de acueducto en cuanto a la capacidad de transporte de las


conducciones de la red matriz. A medida que se realizan mejoras de aumento de
capacidad de la red de transporte, hay más sectores del municipio que obtienen
presiones mínimas mayores a 15 m.c.a. estipuladas por el RAS 2000. Es decir:

;ú12#$ "2 +2 3$#2+ =%2 %1 ,2' ,$+ $'"! !$' '32+ "2, >*?
%
;ú12#$ 3$3 , "2 +2 3$#2+

Cuando todos los sectores existentes en la red de Buenaventura cumplan con las
exigencias del RAS 2000, se considerará que este índice alcanzará su valor máximo
del 100%.

7.1.5. Índice de reducción de pérdidas: IPE (%)

Estado del sistema de acueducto en cuanto a la reducción de pérdidas. A medida que


se van aplicando las medidas de reducción de pérdidas a lo largo de la red, nos
acercamos más al porcentaje estipulado por el RAS de un máximo de un 25% de
pérdidas. Es decir:

@A
$# 2'3 B2 "2 é#"!" + 1áE!1 + 2#1!3!" + 2' 2, >*? 25%
%
$# 2'3 B2 "2 é#"!" + 2E!+32'32+ 2' 2, +!+321 H%

Para lograr un 100% de cumplimiento de este índice, se debe lograr que las pérdidas
en el sistema se sitúen en el 25% (o por debajo). Sino cuanto más se acerque el

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 143
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

porcentaje al 25% más alto será el índice, indicando que se está siguiendo el camino
adecuado en cuanto a reducción de pérdidas en el sistema.

7.1.6. Factores ponderación por pesos α, β, γ, δ

Los factores α, β, γ, δ tienen la función de definir el peso de cada subindicador (I24h, IR,
ITR, IPE) definidos anteriormente, los pesos se han establecido según su repercusión en
el cumplimiento de las exigencias del RAS 2000 en sistemas de acueducto, dando
más peso a los factores que tengan mayor influencia en la mejora del sistema.

Coeficiente Valor Descripción

Peso asociado a la mejora en la capacidad de producción del sistema.


Influencia del aumento de capacidad de producción de las PTAPs, respecto al
α 2
resto de mejoras para conseguir un abastecimiento cumpliendo con los
parámetros del RAS.

Peso asociado a la mejora en la capacidad de reserva de agua en la red.


Influencia de la construcción de los nuevos tanques de almacenamiento de
β 1
agua, respecto al resto de mejoras para conseguir un abastecimiento
cumpliendo con los parámetros del RAS.

Peso asociado a la mejora en la capacidad de transporte de agua de la red.


Influencia del aumento de capacidad de los tubos de la red matriz respecto al
γ 0.5
resto de mejoras para conseguir un abastecimiento cumpliendo con los
parámetros del RAS.

Peso asociado a la reducción de pérdidas en la red. Influencia de la detección


δ 3 y reparación de fugas en la red, respecto al resto de mejoras para conseguir
un abastecimiento cumpliendo con los parámetros del RAS.

Tabla 29: Explicación de los coeficientes Índice cumplimiento del RAS (IRAS)

En esta tabla se puede observar como el peso más importante está en el índice de
reducción de pérdidas, ya que es el mayor problema que existe en Buenaventura
actualmente en su sistema de acueducto. La reducción de las pérdidas influye
directamente en un aumento de los tiempos de abastecimiento de la población,
disponiendo de más horas de agua al día y con mayores valores de presión.

Por otra parte se debe ir aumentando la capacidad de producción de las PTAPs en


función de las demandas de los usuarios, ya que la producción siempre debe ser
mayor que la demanda para poder abastecer a todos los usuarios de forma continua.

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 144
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3

Por otra parte se debe disponer de capacidad de almacenamiento de reserva, ya que


las demandas no son constantes y se deben poder cubrir las puntas de demandas que
se presenten con el caudal máximo diario, además de tener tiempo para abastecer a la
población en caso de alguna incidencia en alguna infraestructura del sistema.

Por último, se debe mejorar la red matriz para el transporte de agua, ya que si se
cumplen todos los condicionantes anteriores, pero la red matriz no es capaz de
transportar el caudal suficiente hasta los usuarios finales con las condiciones que
exige el RAS, no se dispondrá de un servicio continuo y con la calidad exigible.

Aplicando los coeficientes descritos en la tabla anterior, la ecuación del índice de


cumplimiento del RAS queda del siguiente modo:

I J. L M
%
N. L

7.2. Criterios para la reducción de pérdidas

El Plan de Inversiones del Plan Maestro de Acueducto de Buenaventura propone las


consignas de inversión a realizar año tras año en el presente capítulo, para alcanzar
cuanto antes un abastecimiento continuo de los habitantes de Buenaventura teniendo
en cuenta la inversión máxima anual estimada a realizar en Buenaventura en los
capítulos anteriores.

Como se ha planteado anteriormente en la presente memoria y a lo largo del Plan


Maestro, la reducción de pérdidas en el municipio de Buenaventura es vital para
garantizar el abastecimiento de los ciudadanos.

Es por ello que se han planteado dos alternativas respecto a la reducción de pérdidas.
La primera es una reducción de pérdidas lineal, tal y como se planteó en la Fase 2 del
presente Plan Maestro. La segunda alternativa plantea la reducción de pérdidas en
dos niveles de velocidad, es decir, reducción y reparación de pérdidas más
rápidamente al inicio hasta un año medio, donde la búsqueda de pérdidas se hace
más costosa puesto que no se encuentran con tanta facilidad. Esta situación se
asemeja más a la realidad.

7.3. Plan de inversiones 1. Reducción de pérdidas lineal

A continuación se presenta el Plan de Inversiones relativo a una reducción de pérdidas


no lineal y los índices expuestos anteriormente respectivos a cada año.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3

ID actuación Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

- Detección y reparación de fugas ISLA ALTA x x x x


- Detección y reparación de fugas Continente ALTA x x x x x x x
CP (Alt 01) Construcción de una Captación en el río San Cipriano ALTA x
PT-01 Optimización de la PTAP de Escalerete hasta los 500 l/s ALTA x
PT-02 (Alt 01) Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en dos fases ALTA x x
Sellado de las juntas del Box-Culvert convirtiendo el canal en un tubo prismático
PRC-01 (Alt 01) ALTA x
a presión.
Construcción tubo 1300mm de San Cipriano a PTAP Venecia, interconexión tubo
PRC-02 ALTA x x x
39" existente y nuevo tubo de 30" de de Escalerete a interconexión.
TQ-01(Alt 01) Construcción de 2 módulos 12000 m3 y sus conexiones en Loma Alta ALTA x
Construcción del Módulo 2 de Venecia ya proyectado de 3840 m3 y otro tanque
TQ-02 (Alt 01) ALTA x
de 8160 m3
Finalización de la tubería de 27'' Escalerete-Loma Alta como sustitución de las
TR-01.(01) ALTA x x
tuberías de 16'' y 20''

PROYECTOS
Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque de
TR-02-
Independencia dando apoyo al tubo de 30'' existente desde Independencia hasta MEDIA x
Norte.(01)
R-9
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que intersecte
TR-02- Sur MEDIA x
con el tubo de 30'' existente para el cerrado del Anillo 1
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de alimentación
TR-03 MEDIA x x
del SC-02
Construcción de un tubo de 30" desde el punto de alimentación del SC-02 hasta
TR-04 MEDIA x
los tubos de llenado de los tanques
TR-05 Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la isla MEDIA x
Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Válvulas y Conducciones de
SEC-01 MEDIA x
Distribución)
Sectorización desde R9 hasta la Isla) (9 Sectores del continente y 3 de la isla,
SEC-02 MEDIA x
Válvulas y Conducciones Principales de Distribución)
Construcción de tres tanques de un total de 875 m3 (Citronela 500m3, Córdoba
TQ-03 MEDIA x
250 m3, San Cipriano 125 m3)
FL-01 Loma Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta para alcanzar
BAJA x x
Alta 10 horas de capacidad

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 146
COMPONENTE 1
Fase 3

ID actuación Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento enVenecia para alcanzar
FL-01 Venecia BAJA x x
10 horas de capacidad
Interconnexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que transportará
FL-02 BAJA x
agua potable hasta Loma Alta
DI-SC-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-02 BAJA x
DI-SC-03 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-03 BAJA x
DI-SC-04 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-04 BAJA x
DI-SC-06 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-06 BAJA x
DI-SC-09 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-09 BAJA x
DI-SC-10 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-10 BAJA x
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-
DI-SC-11C BAJA x
11C
DI-SC-12 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-12 BAJA x
DI-SC-13 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-13 BAJA x
DI-SC-14 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-14 BAJA x
DI-SC-16 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-16 BAJA x
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-
DI-SC-17A BAJA x
17A
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-
DI-SC-17C BAJA x
17C
DI-SC-19 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-19 BAJA x
DI-SI-01 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-01 BAJA x
DI-SI-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-02 BAJA x
ES-01 Actuaciones Estructurales de mejora del Azud MEDIA x
ES-02 Actuaciones Estructurales de mejora de los desarenadores BAJA x
ES-03 Actuaciones Estructurales de mejora del tanque de cloración Venecia BAJA x
ES-04 Actuaciones Estructurales de mejora de los tanques de la Isla BAJA x

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 147
COMPONENTE 1
Fase 3

Tabla 30: Plan de Inversiones por actuación y prioridad


Siguiendo este plan de inversiones, y considerando que las mejoras se hacen efectivas el mismo año en el que se realiza la obra, obtenemos
los siguientes Indicadores anuales para alcanzar el suministro continuo cumpliendo las especificaciones del RAS:

INDICADORES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Pérdidas (%) 65.63% 61.12% 56.60% 52.09% 47.57% 43.06% 38.54% 34.03% 29.52% 25.000%
Índice de Cumplimiento de Pérdidas (%) 38% 41% 44% 48% 53% 58% 65% 73% 85% 100%
Sectores Regulados 0 0 3 18 30 30 30 30 30 30
N º Sectores 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Índice de Transporte (%) 0% 0% 10% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Reserva Necesaria 6horas (m3) 72225.78 65113.13 59491.27 54965.55 51229.06 47851.10 45094.38 42721.84 40652.93 38827.70
Capacidad de Reserva (m3) 16840 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715
Índice de Reserva (%) 23% 82% 90% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Demanda + IANC (l/s) 3343.79 3014.50 2754.23 2544.70 2371.72 2215.33 2087.70 1977.86 1882.08 1797.58
Capacidad de Producción (l/s) 1650 1650 1700 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
Índice de 24 horas (%) 49% 55% 62% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Índice Cumplimiento RAS (%) 36% 48% 54% 72% 78% 81% 84% 88% 93% 100%

$ 9.885.382.782,31
31.757.762.984,94

38.386.598.946,74

29.566.420.336,84

11.218.043.531,40

11.199.182.709,78

10.672.738.560,00

10.335.922.761,90
$ 256.030.037,91

$ 256.030.037,91
$

$
TOTAL INVERSION ANUAL

Tabla 31: Cálculo de los Índices de cumplimiento del RAS para alcanzar un abastecimiento continuo
TOTAL DE INVERSIÓN DE LAS OBRAS = $ 153.534.112.689,23

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 148
COMPONENTE 1
Fase 3

Como puede observarse en la tabla, se alcanzarán 24 horas de suministro cumpliendo


las especificaciones del RAS cuando se realicen todas las actuaciones marcadas en el
plan de inversiones como construidas hasta 2024. El primer año, mientras se realizan
los proyectos pertinentes de cada actuación, debe comenzar la búsqueda y reparación
de fugas. A continuación se presenta una gráfica con la evolución de los
subindicadores y del indicador de cumplimiento del RAS, hasta el año en que todos
convergen, pudiendo abastecer a la población todos los días, durante 24 horas
continuas cumpliendo el RAS.

Índice de Cumplimiento RAS

100%
90%
80%
Índice Condicionantes RAS
70% Índice 24 horas
60% Índice de Reserva
Índice de Transporte
50% Pérdidas

40%
30%

20%
10%
0%
2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Año

Tabla 32: Evolución de los subindicadores y el indicador de cumplimiento del RAS

7.4. Plan de inversiones 2. Reducción de pérdidas no lineal

A continuación se presenta el Plan de Inversiones relativo a una reducción de pérdidas


no lineal y los índices expuestos anteriormente respectivos a cada año.

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3

ID
Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
actuación
- Detección y reparación de fugas ISLA ALTA x x
- Detección y reparación de fugas Continente ALTA x x x x x x x x x
CP (Alt
Construcción de una Captación en el río San Cipriano ALTA x
01)
PT-01 Optimización de la PTAP de Escalerete hasta los 500 l/s ALTA x
PT-02 (Alt
Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en dos fases ALTA x
01)
PRC-01 Sellado de las juntas del Box-Culvert convirtiendo el canal en un tubo prismatico a
ALTA x
(Alt 01) presión.
Construcción tubo 1300mm de San Cipriano a PTAP Venecia, interconexión con
PRC-02 ALTA x x x
tubo 39"existente y nuevo tubo de 30" agua cruda de Escalerete a interconexión.
TQ-01(Alt
Construcción de 2 módulos 12000 m3 y sus conexiones en Loma Alta ALTA x
01)
TQ-02 (Alt Construcción del Módulo 2 de Venecia ya proyectado de 3840 m3 y otro tanque de
ALTA x
01) 8160 m3
Finalización de la tubería de 27'' Escalerete-Loma Alta como sustitución de las

PROYECTOS
TR-01.(01) ALTA x
tuberías de 16'' y 20''
TR-02- Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque de
MEDIA x
Norte.(01) Independencia dando apoyo al tubo de 30'' existente de Independencia a R-9
TR-02- Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que intersecte
MEDIA x
Sur con el tubo de 30'' existente para el cerrado del Anillo 1
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de alimentación del
TR-03 MEDIA x x
SC-02
Construcción de un tubo de 30" desde el punto de aliemntación del SC-02 hasta
TR-04 MEDIA x
los tubos de llenado de los tanques
TR-05 Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la isla MEDIA x
Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Valvulas y Conducciones de
SEC-01 MEDIA x
Distrubución)
Sectorización desde R9 hasta la Isla) (9 Sectores del continente y 3 de la isla,
SEC-02 MEDIA x
Válvulas y Conducciones Principales de Distribución)
Construcción de tres tanques de un total de 875 m3 (Citronela 500m3, Cordoba
TQ-03 MEDIA x
250 m3, San Cipriano 125 m3)
FL-01 Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta para alcanzar
Loma Alta 10 horas de capacidad
BAJA x x

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 150
COMPONENTE 1
Fase 3

ID
Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
actuación
FL-01 Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento enVenecia para alcanzar 10
Venecia horas de capacidad
BAJA x x
Interconnexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que transportará
FL-02
agua potable hasta Loma Alta
BAJA x
DI-SC-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-02 BAJA x
DI-SC-03 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-03 BAJA x
DI-SC-04 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-04 BAJA x
DI-SC-06 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-06 BAJA x
DI-SC-09 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-09 BAJA x
DI-SC-10 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-10 BAJA x
DI-SC-11C Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-11C BAJA x
DI-SC-12 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-12 BAJA x
DI-SC-13 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-13 BAJA x
DI-SC-14 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-14 BAJA x
DI-SC-16 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-16 BAJA x
DI-SC-17A Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-17A BAJA x
DI-SC-17C Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-17C BAJA x
DI-SC-19 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-19 BAJA x
DI-SI-01 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-01 BAJA x
DI-SI-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-02 BAJA x
ES-01 Actuaciones Estructurales de mejora del Azud MEDIA x
ES-02 Actuaciones Estructurales de mejora de los desarenadores BAJA x
ES-03 Actuaciones Estructurales de mejora del tanque de cloración Venecia BAJA x
ES-04 Actuaciones Estructurales de mejora de los tanques de la Isla BAJA x
Tabla 33: Plan de Inversiones por actuación y prioridad

Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 151
COMPONENTE 1
Fase 3

Siguiendo este plan de inversiones, y considerando que las mejoras se hacen efectivas el mismo año en el que se realiza la obra, obtenemos
los siguientes Indicadores anuales para alcanzar el suministro continuo cumpliendo las especificaciones del RAS:

INDICADORES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Pérdidas (%) 63.68% 57.21% 50.74% 44.27% 37.80% 36.14% 33.58% 31.02% 28.46% 25%
Índice de Cumplimiento de Pérdidas 39% 44% 49% 56% 66% 69% 74% 81% 88% 100%
Capacidad de Reserva (m3) 16840 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715
Reserva Necesaria 6horas (m3) 68348.02 59163.32 52414.15 47252.81 43182.31 42665.85 41726.90 40857.63 40050.58 38827.70
Índice de Reserva 25% 91% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Sectores Regulados 0 0 3 18 28 28 28 30 30 30
Nº Sectores 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Índice de Transporte 0% 0% 10% 60% 93% 93% 93% 100% 100% 100%
Demanda + IANC (l/s) 3164.26 2739.04 2426.58 2187.63 1999.18 1975.27 1931.80 1891.56 1854.19 1797.58
Capacidad de Producción (l/s) 1650 1650 1700 2000 2000 2500 2500 2500 2500 2500
Índice de 24 horas 52% 60% 70% 91% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Índice Cumplimiento RAS 38% 53% 60% 74% 84% 85% 88% 91% 94% 100%
$ 29.937.328.459,41

$ 29.968.539.655,38

$ 30.969.166.023,64

$ 10.670.925.757,22

$ 10.670.778.973,46

$ 11.040.157.600,00

$ 10.004.704.665,20

$ 10.131.098.731,57

$ 9.654.955.748,19
$ 486.457.072,04

TOTAL INVERSION ANUAL

Tabla 34: Cálculo de los Índices de cumplimiento del RAS para alcanzar un abastecimiento continuo.

TOTAL DE INVERSIÓN DE LAS OBRAS = $ 153.534.112.689,23

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COMPONENTE 1
Fase 1

Como puede observarse en la tabla, se alcanzarán 24 horas de suministro cumpliendo


las especificaciones del RAS cuando se realicen todas las actuaciones marcadas en el
plan de inversiones como construidas hasta 2024. El primer año, mientras se realizan
los proyectos pertinentes de cada actuación, debe comenzar la búsqueda y reparación
de fugas. A continuación se presenta una gráfica con la evolución de los
subindicadores y del indicador de cumplimiento del RAS , hasta el año en que todos
convergen, pudiendo abastecer a la población todos los días, durante 24 horas
continuas cumpliendo el RAS.

Tabla 35: Evolución de los subindicadores y el indicador de cumplimiento del RAS

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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1

8. EJECUCIÓN DEL PLAN MAESTRO

Para que las soluciones propuestas en este Plan Maestro tengan la repercusión
necesaria en el sistema de acueducto de Buenaventura y se llegue a dar agua las 24
horas a todos los usuarios sin interrupciones y con las condiciones mínimas exigidas
por el RAS, se deben tener en cuenta 3 pilares fundamentales e imprescindibles:

Figura 62. Factores clave ejecución Plan Maestro

Obras: Se deberán realizar cada una de las actuaciones propuestas en el presente


documento del Plan Maestro, ya que son las obras que garantizarán el cumplimiento
de los parámetros exigidos por el RAS, mejorando progresivamente el funcionamiento
del sistema de acueducto de Buenaventura, hasta alcanzar un servicio de calidad y
garantía para todos los usuarios de agua potable. El primer paso son los diseños de
las obras que se realizarán durante el Componente 2 del presente Plan Maestro.
Después, a partir del año 2016 se deberá comenzar con su construcción y puesta en
funcionamiento.

Reducción de pérdidas: El problema principal que tiene Buenaventura actualmente


es su elevado índice de pérdidas. El porcentaje de pérdidas es tan grande que
actualmente la ciudad se abastece de forma intermitente, existiendo sectores donde el

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COMPONENTE 1
Fase 1

abastecimiento es crítico. Es imprescindible empezar de inmediato una campaña de


reducción de pérdidas, para ir mejorando progresivamente el funcionamiento del
sistema.

Operación del sistema: Cuando se hayan construido las obras, y reducido las
pérdidas hasta el porcentaje que establece el RAS del 25%, sólo falta operar
correctamente las infraestructuras existentes y futuras de las que dispondrá el sistema
de acueducto de Buenaventura. Es fundamental operar de forma óptima el sistema,
sabiéndose adaptar a las necesidades de cada momento en el sistema. Se dispondrá
de las infraestructuras necesarias para dar agua continua 24 horas a toda la población,
pero es responsabilidad del operador utilizar de forma óptima las PTAPs, los tanques,
las válvulas y todos los elementos que forman el sistema, tomando siempre decisiones
que lleven a que la población disponga de las mejores condiciones posibles de agua.

8.1. Conclusiones sobre el funcionamiento del sistema en 2045

El funcionamiento de un sistema de abastecimiento se evalúa no solo a través de las


presiones en sus nodos y las pérdidas de carga, sino a través del comportamiento de
los elementos singulares, como son los bombeos y tanques así como a través de la
interacción de estos elementos con las redes de transporte.

En el caso de Buenaventura el comportamiento del conjunto de los tanques y tuberías


matriz es de suma importancia, dado que es un sistema que funciona puramente por
gravedad. El hecho de que el sistema funcione por gravedad es una gran ventaja a la
hora de ahorrar costos de operación, pero a su vez es una limitación importante para
la utilización de las infraestructuras.

Por ejemplo, en este tipo de sistemas hay que asegurar que los tanques que
dependen de la capacidad de transporte de las redes matriz se llenen durante las
horas de mínimo consumo porque en horas punta muchas veces no hay suficiente
presión en estas redes para llenarlos. Este efecto puede ser especialmente
pronunciado en tanques que se encuentran lejos de la fuente.

A continuación se procede a la explicación del funcionamiento del sistema integral a


través de las curvas de llenado y vaciado de los tanques y de su interacción con las
redes matriz.

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8.1.1. Venecia, Loma Alta y Gamboa

Estos dos tanques son los más importantes para el abastecimiento del sistema, ya que
toda agua que se entrega a la red se almacena en uno de estos dos tanques. Estos
dos tanques, en conjunto con el tanque de Gamboa representan el 85% de
almacenamiento del sistema. Consecuentemente es importante que estos tanques
tengan una buena capacidad de recuperación de nivel y que el principal, Loma Alta, no
llegue a vaciarse del todo durante la operación normal.

En las siguientes imágenes se puede observar que los tres tanques tienen una curva
de llenado muy pronunciada, cosa que significa que la capacidad de llenado de las
tuberías que las alimentan es correcta. Además Loma Alta y Gamboa no se vacían del
todo y de esta manera mantienen una reserva estratégica.

Figura 63. Llenado y vaciado del tanque de Venecia a lo largo de cuatro días

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Figura 64. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días

Figura 65. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días

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Para conseguir estos patrones de comportamiento se han tomado las siguientes reglas
operacionales:

- Se ha limitado el caudal de salida del tanque de Venecia a 2290 l/s para evitar
que se vacíe el tanque de Venecia rellenando de manera excesiva a Loma
Alta, ya que si Venecia se vacía la Isla quedaría sin abastecimiento.
Adicionalmente la limitación de aportación desde Venecia Permite aprovechar
bien los 500 l/s producidos en Escalerete ya que allí no se dispone de un
almacenamiento de gran volumen.

- Se ha limitado el tiempo de llenado del tanque de Gamboa a 3 horas diarias


durante las horas nocturnas por doble razón. Por una parte así se aprovecha
más el volumen almacenado en Gamboa y se dispone de más volumen de
reserva en Loma Alta que abastece a una mayor cantidad de población. Por
otra parte Se aprovecha de la gran capacidad de transporte del que dispone el
anillo durante las horas de noche.

Tal como se puede observar en las gráficas presentadas, estos tres tanques que,
conjuntamente con el sistema de transporte, forman la columna vertebral del sistema,
funcionan adecuadamente.

8.1.2. Citronela e Independencia elevado

Se trata de dos tanques cuya función es parecida, que es dar agua durante la hora
punta con suficiente presión a zonas elevadas.

En el caso de Citronela, la zona urbanizada se alimenta desde el tanque de Venecia


debido a que se encuentra en una cota más alta que el tanque de Loma Alta. Sin
embargo, durante las horas de máxima demanda el nivel piezométrico en la tubería 24
que alimenta la Isla y Citronela baja por debajo de la cota de presión mínima requerida
en Citronela. Para poder dar un servicio correcto, se ha concebido la instalación del
conjunto de un tanque y una válvula anti-retorno tal como queda expuesto en el
capítulo 5.3. El resultado de esta configuración es la curva de funcionamiento
presentada seguidamente.

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Figura 66. Llenado y vaciado del tanque de Citronela a lo largo de cuatro días

Se puede observar que el tanque se llena de manera automática durante las horas de
mínimo consumo, cuando la tubería de 24” tiene suficiente presión. Cuando la presión
en esta tubería baja, la válvula anti retorno impide que el tanque se vacíe hacia el tubo
de 24” y el sistema de Citronela pasa a depender exclusivamente de este tanque.
Dado que el período durante el cual la tubería de la Isla se encuentra por debajo de la
presión necesaria para alimentar el tanque de Citronela, ésta tiene que aguantar 18
horas de abasteciendo al corregimiento. Es debido a estas horas que su volumen es
de 500 m3. Este volumen se podría reducir con la instalación de una bomba booster
que alimentaría desde la 24 la zona de Citronela. En esta caso no haría falta el tanque
elevad, pero existiría el riesgo de colapsar la tubería de 24”.

El caso del tanque de Independencia Elevado es idéntico al caso de Citronela. Al


aprovechar al máximo el volumen almacenado en el tanque de Independencia, la cota
de la lámina de agua de ésta baja excesivamente, y algunas zonas dentro del sector
SC-09 quedan con presiones menores a 15mca. Para evitar este efecto y seguir
aprovechando el volumen del tanque de Gamboa y no instalar bombeos, se ha
planteado el tanque elevado tal como se explica en el capítulo 5.3. El funcionamiento

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de este conjunto es idéntico al de Citronela, el tanque de Independencia Elevado se


llena desde la tubería del Anillo durante las horas de noche en horas de alta presión, y
tiene que aguantar 10 horas de abastecimiento durante las cuales la presión del Anillo
es insuficiente para llenarlo.

Figura 67. Llenado y vaciado del tanque de Independencia Elevado a lo largo de cuatro días

8.1.3. Tanques de la Isla (Hidropacífico, Pilota 1, Pilota 2 y Nayita)

El funcionamiento de estos cuatro tanques es idéntico entre sí. Son tanques que
disponen de muy pocas horas de reserva, así que durante las horas punta del día
dependen muchísimo de la capacidad de transporte de la tubería de 24”. Se puede
observar que durante las horas de máxima demanda los tanques pierden cota a pesar
de que sus entradas están totalmente abiertas. Esto nos muestra que el
abastecimiento correcto de la Isla depende altamente del conjunto del tanque de
Venecia, la tubería de 24” y los propios tanques de la isla.

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Figura 68. Llenado y vaciado de los tanques de la Isla a lo largo de cuatro días

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