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Resistencia Al Cambio en Organizaciones Modernas PDF
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Año 2013
Idioma Español
Área Empresas
Subárea Dirección Y Planificación Estratégica
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Resumen:
El presente articulo se fundamenta en la mirada del ser humano como pilar de todos los cambios al anterior de la organización; considera como los procesos de
cambio se inician con el cambio personal, y como las organizaciones modernas son conscientes de ello. Señala la necesidad de comprender los procesos que
viven las personas sometidas al cambio constante, así como tambiñen se requiere contar con herramientas para establecer los criterios de implantación y
reducción de barreras que interfieran en su aceptación, haciendo importantes aportes en el área de medición y cambio de actitudes.
Traducir
https://biblioteca.unini.org/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=6341&uid=52613&sgid=COSNCABNTH772989&lang=es&theme=unini&area=tr&cv=fun&id_p=77