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ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

PROBLEMA SUGERENCIA DE MEJORA


Realizar y mirar un sistema de seguridad que
proteja y de una óptima seguridad a todos los
activos de la compañía, así como la realización de
auditorías en el proceso con los proveedores del
sistema de monitoreo.
Falta de gestión de riesgo y planeación Realizar una contratación de una persona que
realiza la planeación y gestión de riesgos para
todos los empleados, coordinando un plan de
acción y desarrollo para cualquier incidente que
haya, capacitando y evitando cada vez menos
cualquier riesgo en los que se encuentran
expuestos.
Realizar un cronograma de capacitaciones
estableciendo correctamente los tiempos sin
La capacitación que se les brinda a los afectar la jornada laboral y asumir los costos que
empleados no es el adecuado, ya que genere, con el fin de que todos los trabajadores se
se realiza dentro de su jornada capaciten y tengan un conocimiento más
laboral, y en el tiempo que está adecuado.
ejecutando sus labores diarias.
Establecer cada uno de sus perfiles y
responsabilidades que acarean a cada uno de ellos.
Capacitar a líderes y directivos, con el fin de
No hay comunicación efectiva entre contar una buena comunicación entre ellos mismos
jefe y empleado, así mismo entre los y todo el personal para ayudar en los procesos y
directivos tener una mejor comunicación asertiva con los
procesos de la empresa.

Dar un buen procedimiento de las funciones que


tiene que realizar cada trabajador a nivel
administrativo como operativo.

Plantear un modelo más acorde al proceso de


logística requerido teniendo en cuenta los perfiles
El sistema de control de inventarios y de cada uno de los trabajadores manejando
logística tiempos de entrega y trazabilidad de cada aspecto
al manejarlo.
Asignar un líder logístico que nos dé a entender el
control de inventarios y logística, que lleve todo el
control con cada una de las funciones establecidas
y así dar un mejor resultado a la hora de entregar
cualquier información.
CONCLUSIONES

Se concluye que efectivamente existe un gran problema en el


sistema productivo, es allí donde se concentra el análisis de todas las
variables que incurren en dicho proceso y así poder aumentar tal productividad
en la empresa. Para nuestra solución planteada es vital la colaboración entre
áreas (jefatura y operarios), dejar los puntos claros y estándares operativos que
se van a utilizar acorde a la producción; esclarecer seguimiento y resultados, la
mejor manera de revaluar los procesos y montar nuevos estándares
de trabajo según la necesidad, minimizando siempre el riesgo de poner la
producción en peligro.

En el caso es claro la importancia de una buena administración en la parte de


logística ya que toda operación tiene una cadena y si algún eslabón se ve
afectado esto traería consecuencias así como no lo muestra DISTRIBUYAMOS
S.A

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