INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Tipo: Lista de verificación.
Identificación del instrumento
Programa de formación
Código de la guía
Competencia a desarrollar
Resultado(s) de aprendizaje
Criterios de evaluación
Actividad de proyecto
Actividad de aprendizaje
Tecnólogo en Gestión Logística.
18.
210101013: Procesar la información de acuerdo
a las requisiciones y parámetros establecidos
por la empresa.
210101013-02: Realizar la consolidación de la
información a través de la comparación de los
resultados obtenidos de los diferentes procesos
logísticos con los indicadores y presupuestos
establecidos por la organización, considerando
tipos de consolidación y equipos para tal fin en
el período señalado.
Consolida la información mediante la operación
de la tecnología relacionada con el manejo de la
información a través de programas de software
relacionados con el desarrollo de los procesos
logísticos específicos de la empresa en el
periodo señalado según políticas de la
organización.
Adoptar un sistema de información que permita
integrar y automatizar el flujo de información de
la organización.
Estructurar un sistema de información que
integre los procesos logísticos y financieros de
la organización, por medio de la utilización de
una plataforma informática común.
 Evidencia 3: Diseño “Cuadro de Mando Integral
Nombre de la evidencia
o Balance Score Card”.

INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor(a) instructor(a), verifique que el aprendiz desarrolló la evidencia según los

indicadores/factores a evaluar propuestos en este formato, los cuales responden
a lo solicitado en la evidencia.

Tenga en cuenta que estos indicadores debe tomarlos como referencia para
evaluar en el Centro de calificaciones la evidencia entregada por cada
aprendiz, indicando el juicio evaluativo obtenido con su respectiva
retroalimentación.

Cuerpo del instrumento

Indicadores / factores Cumple Observaciones
No.
a evaluar Si No
Evidenció el estudio del material de
1 formación y el material complementario
asociados a la evidencia.
Identificó los cuatro (4) enfoques del
CMI o BSC que fueron presentados en
2
el material de formación y las
actividades incluidas en cada uno.
Siguió los pasos para el diseño del CMI
3 que fueron expuestos en el tema 4 del
material de formación.
Planteó los indicadores de gestión
4 apropiados para cada uno de los
enfoques.
Presentó un informe con el diseño del
Cuadro de Mando Integral teniendo en
5 cuenta los puntos 1, 2 y 3, así como los
solicitados en el punto 4 de la
evidencia.
 Aplicó las normas de ortografía y
6 puntuación en el desarrollo de la
evidencia.
Envió la evidencia a través de la
7 plataforma virtual de aprendizaje.