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Autora:
Parada D. Karen M. C.I. 23542617
Sección: T1
Tutor:
Objetivos específicos
Describir cual es la situación del clima organizacional en la empresa
Crocantes Café C.A.
Identificar cuáles son los elementos que inciden en la eficacia de los
trabajadores de la empresa Crocantes Café C. A. que afecten el desempeño
laboral.
Determinar los factores de motivación y satisfacción laboral presentes en
la empresa Crocantes Café C. A.
Justificación
Para una organización es necesario conocer el impacto que los individuos
ejercen sobre la misma. Para poder comprender ésta influencia es necesario,
como primera medida, saber que el comportamiento humano dentro de las
organizaciones es impredecible porque combina necesidades y sistemas de
valores arraigados en las personas, por lo tanto, todo lo que se puede hacer es
aumentar el conocimiento y comprensión sobre el comportamiento de la gente
en las organizaciones e incrementar la capacidad para elevar la calidad del
trabajo y de las relaciones humanas en el mismo. El clima, la satisfacción y el
compromiso son particularmente importantes por cuanto condicionan la
motivación y la productividad humana.
Para Caligiore y Díaz, (2003) “El clima organizacional es un componente
multidimensional de elementos que pueden descomponerse en términos de
estructuras organizacionales, tamaño de la organización, modos de
comunicación, estilos de liderazgo de la dirección, entre otros.” Es decir, todos
estos elementos que menciona el autor atienden un clima particular donde
predominan sus propias características, que de cierta manera le da a la
organización una personalidad, la cual influye en el comportamiento de los
individuos en el trabajo.
Entonces, el clima organizacional se refiere al contexto donde se
desenvuelven los trabajadores dentro de la empresa, asimismo refleja las
percepciones que los empleados tienen acerca de las estructuras y procesos
que se manejan dentro de la organización y su comportamiento varía según
estos factores, lo que le va a dar o no eficiencia y eficacia al desempeño laboral
de los empleados dentro de la misma. A partir de lo antes expuesto se justifica
la importancia de la presente investigación puesto que es necesario considerar
al factor humano como un aspecto valioso dentro de la organización, investigar
y adoptar lineamientos y programas que conlleven al mejoramiento de la calidad
de vida laboral tanto del jefe como de sus empleados.
En tal sentido, la medición y conocimiento acerca de este fenómeno
permitirá reconocer en qué medida este influye en el comportamiento de los
empleados de la empresa Crocantes Café C.A. debido que el clima
organizacional tiene una repercusión directa en su imagen corporativa frente a
sus clientes y proveedores. Obteniendo un clima laboral agradable es donde se
refleja en la atención al usuario, la productividad, motivación y satisfacción de
los trabajadores y con ello al mejoramiento de su Cultura Organizacional, por lo
anterior la investigación centra su justificación en las siguientes razones:
Como justificación teórica esta investigación se puede considerar como un
aporte de gran importancia, puesto que hoy en día la mayoría de las
organizaciones, buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su
organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista
el recurso humano. A partir de allí se puede tomar como reto para un
administrador, debido que para lograrlo es necesario aplicar conocimientos,
habilidades y talentos de todo tipo para determinar el clima organizacional como
un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su
conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella,
haciendo de este objeto de distinción e influencia en el comportamiento de
quienes la integran.
Como aporte metodológico la investigación parte de la problemática
existente en el clima organizacional como factor decisivo de la empresa
Crocantes Café C.A. Sobre esa situación se presentan planteamientos teóricos
y experiencias sobre el tema, con el propósito de proponer posibles soluciones
a dicha problemática, se utilizara la técnica de investigación de la encuesta y
observación, para determinar la manera en que los empleados perciben las
situaciones que se viven dentro de la organización a diario. Identificando de esta
manera los factores que de manera directa y predominante intervienen o inciden
directamente para afectar el clima organizacional en esta organización.
Y como aporte práctico se fomentara la importancia que tiene el buen
manejo del clima organizacional y por ende, las consecuencias positivas para
el funcionamiento de la empresa como el logro, afiliación, poder, productividad,
baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, entre otras. En síntesis un
buen clima organizacional será determinante en la eficacia dl personal que
trabaja en una organización, permitiendo de esta manera cultivar la reflexión de
las formas en que el jefe lleva la gestión a fin de lograr un equilibrio en el clima
organizacional donde interactúan el grupo de personas que lo integran,
llevándolo de forma armoniosa haciendo que el empleado se sienta
comprometido con la organización y de esta forma alcanzar las metas y
objetivos propuestos de la misma.
Alcances
La presente investigación se orienta hacia la evaluación del clima
organizacional de la empresa Crocantes Café C.A. e identificar que elementos
inciden en la eficacia de los trabajadores y en su desempeño laboral, para ello
es necesario que tengan bien definidos los aspectos que les puedan causar
conflictos organizacionales para que de esta manera puedan buscarles las
posibles soluciones y así mejoren los procesos que desempeñan. Igualmente
se busca facilitar el conocimiento sobre las dimensiones y lineamientos de
acción general para mejorar el ambiente de trabajo y mantener un clima
organizacional favorable ya que puede posibilitar la estabilidad del personal y
ayudar a cumplir con la misión de la organización.
Limitaciones
Una de las posibles limitaciones es que haya resistencia al cambio de parte
del personal que labora en la empresa Crocantes Café C.A. asimismo, que los
miembros de la misma no le den la debida importancia sobre el porqué se debe
contribuir a mejorar el ambiente laboral de la organización. Además, que los
conflictos internos entre trabajadores tengan sobrepeso a la hora de querer
aplicar estrategias que puedan mejorar las relaciones de trabajo entre los
grupos que integran la misma.