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11.

Determinación de los motivos del fracaso comercial de la cooperativa (en


función al punto 11, escoja la o las alternativas que inducen al riesgo de
mercado de la cooperativa caso de estudio):

COSTOS FUNCIONAMIENTO DE PRODUCTO.-


CREDIVISION no posee un servicio exclusivo para determinadas personas ya que es un a
caja común y su servicio se limita a la captación de ahorros.

- Obtener aseguramiento razonable que la cooperativa cuenta con una efectiva


gestión de los riesgos a que está expuesta al tener un servicio exclusivo para
determinadas personas con la finalidad de poder encontrar así una caja común y su
servicio se limita a la captación de ahorros, lo que conlleva a que se encuentran bajo
control, determinándose así por que cuenta con una gestión apropiada de sus
riesgos para la complejidad y tamaño de la misma.

MERCADOS SEGUNDA MANO.-


CREDIVISION se limita al otorgamiento de créditos de gran cantidad debido al riesgo
crediticio que se enfrenta.

- Informar a la gerencia general y al comité de riesgos los aspectos relevantes de la


gestión de riesgos crediticios de la cooperativa para una oportuna toma de
decisiones, y así poder establecer un lenguaje común de gestión de riesgos
crediticios basado en las definiciones de esta norma y de los demás reglamentos
aplicables.

MÉTODOS DE EXPLOTACIÓN.-
CREDIVISION necesita crecer su liquidez y patrimonio para poder ofertar productos que
generen una cantidad más grande de interés de igual manera necesita estos recursos para
evitar el riesgo de liquidez

- Se necesita que la Cooperativa CREDIVISION pueda evaluar la suficiencia de capital


de la institución con la finalidad para enfrentar sus riesgos y alarmar de las posibles
insuficiencias, adquiriendo una estimación de los requerimientos patrimoniales que
permitan cubrir los riesgos, así como los requerimientos regulatorios, y así poder
asegurar razonablemente que el patrimonio contable de la cooperativa sea
suficiente para enfrentar los riesgos a los que está expuesto, cumpliendo con los
requerimientos regulatorios de manera apropiada.

Lo que conlleva que el fracaso de Cooperativa CREDIVISION será la determinación de poder


crecer lentamente enfocándose en si en la falta de recursos y de competitividad, con
procesos lentos falta de presentación y confianza al usuario , exageradas limitaciones en
los productos que ofrece y lo más relevante una inadecuada planificación estratégica que
permita resaltar en el mercado.

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