PROPUESTA DE IDEA DE NEGOCIO

Estimado estudiante:

Le doy la más cordial bienvenida a formar parte de nuestro equipo de

trabajo en la asignatura de Gestión Empresarial. El objetivo de esta
actividad es identificar su idea de negocios, la cual será desarrollada por
usted durante el presente semestre.

De acuerdo con el siguiente cronograma, usted recibirá la notificación de la

aceptación de su idea de negocios o las modificaciones que deberán ser
tomadas en cuenta; para ello es importante que usted tenga muy en cuenta
las siguientes fechas y plazos para cumplir este prerrequisito de la
asignatura:

ORD ACTIVIDAD FECHA PLAZO

Del 14 de septiembre hasta
1 Envío de su propuesta vía virtual. el 24 de septiembre de 11 días
2009
I Reunión Comité de evaluación de
2 25 de septiembre 1 día
propuestas.
Comunicación individual de aceptación,
3 Del 26 al 28 de septiembre 3 día
rechazo o mejoramiento de propuestas.
Envío de mejoramiento o cambio de su Del 29 de septiembre al 1
4 3 días
propuesta. de octubre
Comunicación individual de aceptación o
5 5 de octubre 1 día
no de propuestas de mejoramiento.

PARÁMETROS QUE DEBE TOMAR EN CUENTA PARA LA

PRESENTACIÓN DE SU IDEA DE NEGOCIO

Criterios de evaluación de su idea de negocio

• La idea de negocio debe tener una ventaja competitiva en relación con las
que se encuentran en el mercado.
• No debe presentar la propuesta de una idea de negocios que ha sido
desarrollada en semestres anteriores.
• La idea de negocio debe tener relación con el perfil de su carrera
profesional.

Excepciones

• Si cuenta con un negocio propio o familiar, o trabaja en relación de

dependencia en donde sea necesario el desarrollo de un nuevo producto o
servicio, puede desarrollar su Plan de Empresa de este negocio. Adjunte la
copia del RUC (clic virtual).
¡IMPORTANTE!: Es necesario que responda todas las preguntas del
siguiente cuestionario ya que es el prerrequisito para el estudio de la
asignatura de Gestión Empresarial del presente semestre. Una vez
finalizado el cuestionario grábelo y envíelo por la sección Enviar correo en
la plataforma virtual a su tutor.

CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DE SU IDEA DE

NEGOCIO

El objetivo del siguiente cuestionario es conocer su propuesta de idea de negocio

sobre la base de la cual usted va a desarrollar el Plan de Empresa en este
semestre; por lo tanto, se sugiere contestar todas y cada una de las preguntas.

No olvide que este cuestionario en el cual usted va a explicar su idea de negocio

será la base para desarrollar el Plan de Empresa en el transcurso del presente
semestre.

1. Apellidos y nombres:

Báez Suarez Angel Alejandro

2. Carrera que sigue: Sede o centro de apoyo:

Ingeniería Mecánica 50

3. ¿En qué consiste la idea de negocio que pretende realizar?

Negocio de mantenimiento y reparación como rectificación a equipos

industriales mecánicos mediante el análisis de vibraciones.

4. ¿Qué tipo de productos o servicios se va a comercializar y cuáles son sus

características?

El servicio que se va a comercializar es el de dar mantenimiento predictivo a

equipos industriales mecánicos, piezas, maquinas, o instalaciones, mediante el
análisis de vibraciones.
La vibración en máquinas es el resultado de fuerzas dinámicas producidas por
sus partes en movimiento. Como toda máquina está compuesta por distintas
partes, cada una de estas vibrará con diferentes frecuencias y amplitudes,
causando desgaste y fatiga a los componentes, siendo muchas veces esta la
causa de fallas catastróficas. La excitación es usualmente gobernada por
tolerancias y defectos dentro del sistema, de su manufactura, del proceso de
instalación y de la forma en que el sistema fue diseñado. Las tres características
de la vibración son la frecuencia, la amplitud y la fase. Mediante un medidor de
vibraciones se mide las vibraciones y así establecer una tendencia sobre tiempo
de las fallas que se desarollara con precisión en un tiempo optimo.

5. ¿A quién va dirigido su producto o servicio (clientes)?

Este servicio ve dirigido a todas las empresas que trabajan con equipos
 industriales mecánicos, como lo son todas las petroleras del país, y las
diferentes fabricas que existe en el Ecuador como por ejemplo La Familia, FV,
etc.

6. ¿Cuál es el beneficio que obtendrán sus clientes al utilizar o consumir el servicio

o producto de la idea de negocios que plantea?

• El beneficio que obtendrán mis clientes será que las operaciones de

mantenimiento se pueden planificar de tal manera que coincidan con
paros programados de la planta.
• otra ventaja son los gastos reducidos para refacciones y mano de obra ya
que no se espera a que el equipo presenta algún daño o problema (La
reparación de una máquina con una falla en servicio costará diez veces lo
que cuesta una reparación anticipada y programada).
• Para este tipo de mantenimiento no es necesario que la maquina o equipo
industrial a revisar deje de operar o sin funcionar por lo que la fábrica o
empresa no pierde producción.
• Altas reducciones en inventario de partes de repuesto al tener un mejor
conocimiento del estado de la maquinaria.
• Reducción en las ordenes de trabajo de emergencia y tiempo extra.
• Reparaciones mas eficientes y reducción de costes de mantenimiento.
• Mejores condiciones de seguridad, al no forzar a las máquinas a trabajar
hasta el punto de fallar.
• El equipo que se utiliza para realizar este tipo de mantenimiento es
portátil y pequeño por lo que podemos realizar este trabajo en areas de
difícil acceso.