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UNIVERSIDAD BOLIVIANA DE INFORMATICA

Administración de Recursos Humanos II

Docente: Edgar Troche


UNIDAD 4
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
• Mercado lugar donde convergen las
• . ofertas y demandas de determinado
bien o servicio
• Mercado Laboral lugar donde convergen las ofertas de
trabajo y empleo, realizado por las
organizaciones y las demandas de las
personas por lugares de empleo.
• .
• No existe equilibrio entre la magnitud de una y de otra, siempre
esta desplazada del punto de equilibrio.
Reclutamiento de Personal

• Concepto de Reclutamiento
Conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos,
potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de las
organizaciones.

• Simplificando es un sistema de información, donde la organización


empieza a ordenar filtros para acceder a un talento que ofrezca
servicios acordes a los requerimientos,.
Reclutamiento de Personal

• SISTEMAS OPERATIVOS DE LA ADMINISTRACION DEL


PERSONAL
• Subsistema de Dotación
• Cuantifica la demanda, programa anualmente, valora la remuneración, recluta, selecciona, e integra.

• Subsistema de Adecuación del Personal


• Evalua la efeciencia

• Subsistema Desarrollo del Personal


• Realiza la formacion y la capacitacion

• Subsistema de Preservación del Personal


• Planifica procesos para motitvar al personal

• Subsistema de Control de Personal


• Crea y alimenta a los sistema de informacion, y realiza un control interno de las actividades.

• Subsistema Normativo
• Soporta las actividades de eleavboracion de reglamentos y estatutos.
Reclutamiento de Personal

• SUBSISTEMA DE DOTACION
• Funciones
• Cuantificación de la demanda del personal
• Programa anualmente la operativa
• Valora los puestos
• Reclutamiento del personal
• Selección del Personal
• Integración del Personal
Reclutamiento de Personal

• FUNCIÓN DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL


• Principios
• Deben realizarse convocatorias
• Las convocatorias deben ser publicas para preservar la transparencia
de los procedimientos.
• Informacion amplia y veraz
• No incluiran parametros discriminatorios
• El costo debe ir de acuerdo al presupuesto
Reclutamiento de Personal

• TIPOS DE RECLUTAMIENTO
• INTERNO
• EXTERNOS
Empresa

Otras
Empresas
Reclutamiento de Personal

Universidades
Centros de
ORGANIZACION

MERCADO LABORAL
Formación

Otras fuentes
Reclutamiento de Personal

reclutamiento
interno

CANDIDATOS

reclutamiento
externo
Reclutamiento de Personal

• Técnicas de Reclutamiento Interno


1.Convocatorias
2. Invitaciones
• Técnicas de Reclutamiento Externo
1. Avisos en periódicos y revistas especializadas
2. Agencias de Reclutamiento
3. Contactos con Escuelas y Universidades
4. Candidatos por Recomendaciones de Empleados
5. Consulta de Archivos muertos
6.Contactos con sindicatos o agrupaciones de profesionales
7. Contactos con otras empresas (colaboración)
8. Traslados a otras localidades
Reclutamiento de Personal

• Técnicas de Reclutamiento Interno


1.Convocatorias
2. Invitaciones
• Técnicas de Reclutamiento Externo
1. Avisos en periódicos y revistas especializadas
2. Agencias de Reclutamiento
3. Contactos con Escuelas y Universidades
4. Candidatos por Recomendaciones de Empleados
5. Consulta de Archivos muertos
6.Contactos con sindicatos o agrupaciones de profesionales
7. Contactos con otras empresas (colaboración)
8. Traslados a otras localidades
Reclutamiento de Personal
RECLUTAMIENTO INTERNO

 VENTAJAS  DESVENTAJAS
◦ Económico ◦ Posible existencia de carencias en el
◦ Rápido puesto que esta siendo promovido

◦ Seguro ◦ Posible generacion de anticuerpos en


la empresa por la falta de promoción
◦ Poderosa fuente de motivación para los en algunos sectores.
empleados.
◦ Promoción de empleados no
◦ Aprovecha las inversiones de la empresa en capacitados
capacitación
◦ Utilización de los empleados.
◦ Desarrolla la competencia sana entre los
empleados
Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal

¿EVALUACION DEL
RECLUTAMIENTO?
Reclutamiento de Personal