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¿Cómo motivar la participación de quienes nunca han jugado un papel activo en una
organización?
Crear un ambiente libre, donde la comunicación fluya.
Para esto se debe establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos
los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
Incentivar la participación en la toma de decisiones.
Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales
están capacitados.
Establecer mecanismos de participación directa.
Así entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el
desarrollo de ideas.
Evaluar el desempeño.
Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas
correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
Hacer programas de rotación laboral.
De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará
su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.
Fomentar que los trabajadores participen.
Desarrollar actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en
cursos y talleres.
Intentar que los horarios no duren ocho horas.
Si es necesario entregar un día libre y pagar horas extras.