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11/5/2018 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO-[GRUPO1]

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

1. Con que frecuencia se debe revisar el nivel del


inventario. 2. Cuando se debe hacer una orden. 3.
Que tan grande debe ser la orden. Los anteriores
son los interrogantes a los que se enfoca un

Sistema de selección de proveedores.

Sistema de control de calidad.

Sistema de seguridad y salud en el trabajo.

Sistema de control de inventarios.

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

Si los artículos son muy voluminosos, el producto


puede organizarse en forma de pilas directamente
sobre el suelo o en pallets o estanterías. Esto se
conoce como

Apilamiento

Conteo

Expedición

Aleatorización

Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 ptos.

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Los costos de almacenamiento o de posesión de


stock se refieren a los gastos en los que incurre la
empresa para mantener los artículos en sus
almacenes y son proporcionales al volumen de
inventarios y se categorizan en

de consumo, almacenamiento y riesgo

de capital, consumo y riesgo

de capital, almacenamiento y consumo

de capital, almacenamiento y riesgo

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

Un buen sistema de catalogación proporciona las


siguientes ventajas, EXCEPTO UNA

Facilita la duplicación

Evita errores tales como agotamientos ficticios

Evita tener repuestos obsoletos

Reduce considerablemente los costos

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

El principio de Pareto plantea que

Todo inventario se puede tratar de la misma forma


siempre y cuando su demanda sea aleatoria

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Que alrededor del 20% de los SKU corresponden


aproximadamente al 80% de las ventas anuales
de la empresa

Alrededor del 80% de la producción de una


empresa está dada por el 95% de los artículos.

Los SKU de un inventario representan el 45% de


los gastos de una empresa.

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones cuál no se refiere a uno


de los principales factores a tener en cuenta en la
gestión de los proveedores:

Solicitud y evaluación de cotizaciones

Registros de cotizaciones

Evaluación de cotizaciones

Representación de Ventas

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

¿Cuál es el objetivo principal de la función de


abastecimiento?

Garantizar la capacidad de almacenamiento

Establecer el nivel de consumo de la oficina

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Controlar el volumen de producción

Programar las entregas de insumos de acuerdo a


las necesidades previamente establecidas por los
departamentos o áreas solicitantes.

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del


producto 1440 unidades, un costo del
almacenamiento

1.0c/u, uncostodelanzamiento
1.0c/u,uncostodelanzamiento

125 dólares y un costo de adquisición unitario para


el producto de $100. Si la compañía utiliza un
tamaño de pedido de 120 unidades, ¿Cuál es el
costo de adquisición del stock cíclico?

$12000

$1200

$72000

$6000

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

El tiempo que toma en llegar un reabastecimiento


desde el momento en que una orden fue generada
se define como

Retarding Time.

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Wait Time.

Delay Time.

Lead Time.

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

¿Cuál es la razón por la cual las compañías


establecen zonas diferenciadas de
almacenamiento dentro de una misma estructura
física?

Disminuir los altos costos de construcción y de


mantenimiento de almacenes

Distribuir los costos fijos totales entre todos los


artículos almacenados

La creación de valor

Evitar la interrupción del flujo logístico

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

Un producto que no posee fecha de vencimiento, es


decir que no caduca con el transcurso del tiempo se
conoce como

Perecedero

Bien de capital

Bien de consumo

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No perecedero

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

El tipo de instalaciones a utilizar exige la selección


del tipo de estanterías. Estas pueden ser

Móviles o aleatorias

Aleatorias o push

Fijas o móviles

Pull o móviles

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

Los costos de materiales pueden ser valorados de


acuerdo a los siguientes criterios, EXCEPTO UNO

Método LIFO

Método Promedio Ponderado

Método FIFO

Método FOB

Incorrecto Pregunta 14 0 / 4 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que


indica dos de las cuatro categorías en las que se
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pueden agrupar los objetivos de la función de


compras

Reducción de costos y Control de negociaciones y


proveedores

Manejo Financiero y compras tradicionales

Reducción de costos e Integración vertical

Nivel de Servicio y compras tradicionales

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones cual se refiere a una de


las principales estrategias de
abastecimiento:

Adquisición a proveedores

Integración vertical total

Integración vertical parcial

Compras Tradicionales

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

Suponga que los atributos a medir para escoger un


proveedor son los siguientes:
Localización, Precio y Calidad, en donde los
factores de ponderación son: 0.20, 0.30 y 0.50
respectivamente. Se desea escoger entre cuatro
diferentes proveedores y su valoración en cada uno
de dichos atributos es:
Atributo Proveedor Proveedor Proveedor Proveedor
1 2 3 4
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Localización 10 10 4 3
Precio 4 6 10 3
Cantidad 6 4 4 10

Proveedor 1

Proveedor 3

Proveedor 2

Proveedor 4

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

La cantidad de orden económica, se puede


representar en función del costo del artículo por
medio de la siguiente expresión

√(2AD/vr)

√(2AD)/vr

√(2vD/Ar)

√(2vr/AD)

Incorrecto Pregunta 18 0 / 4 ptos.

Las formas de enfocar la gestión de inventarios para


artículos no perecederos son

Punto de no reposición e inventario cíclico

Punto de no reposición e inventario continuo

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Punto de pedido e inventario continuo

Punto de pedido e inventario cíclico

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones cuál no se refiere a una


fuente de información respecto a los proveedores:

Visitas a los proveedores

Orden de pedido

Catálogos

Publicidad Industrial

Pregunta 20 4 / 4 ptos.

Entre las principales acciones que puede realizar el


proveedor para facilitar su propio desarrollo,
fortaleciendo la relación cliente-proveedor, está:

Estudiar en forma conjunta los planes de


producción y la forma de hacer frente a las
variaciones de los mismos.

Llevar a cabo un programa de aseguramiento de


calidad o de certificación según normas ISO.

Compartir más información acerca de los


verdaderos planes de compra, lo que permite que
los proveedores puedan planificar sus
operaciones de forma más fidedigna.

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Aportar asistencia financiera para la adquisición


de máquinas y equipos, para la instrumentación
de cambios en los procesos, para solventar
gastos de programas de aseguramiento de
calidad.

Calificación de la evaluación: 68 de 80

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Tiempo: 84 minutos
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