Mary Gualteros Paso 3

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería

Cadena de Formación Industrial
Métodos probabilísticos
APORTE PASO 2
GENERAL DEL CURSO
Elaborado por:
MARY LUZ GUALTEROS FONTECHA
Código: 1.101.753.337
Formador(a)
ALBERTO LOPEZ
104561_18
UNAD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
BOGOTÁ, D.C., 15 DE OCTUBRE DE 2018
1
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
1. Diseñar un Mentefacto con tema Toma de decisiones para la gestión de inventarios

1.
2. Identificar y reconocer los modelos probabilísticos para plantear, desarrollar y solucionar

la Estrategia de Proyección, mediante la técnica de pronóstico requerida, la Estrategia de
Compra, mediante el modelos de inventario requerido y la Estrategia de Decisión,
2
ANALISIS DE CASO
3
TECOL S.A., es una empresa dedicada a la investigación y desarrollo de dispositivos

electrónicos para satisfacer su demanda en el mercado nacional colombiano. En los años
recientes, su producción se ha centrado en una única referencia, sobre la cual recae toda su
operación para mantener la compañía.
En la Relación de ventas de TECOL S. A. (consulte aquí) que se presenta en la tabla 1, se
muestran las cantidades vendidas de dicha referencia tomadas aleatoriamente en los últimos años
con el propósito de proyectar la demanda futura.
Para la elaboración del producto, la empresa requiere de 3 componentes (mecánico, eléctrico y

electrónico) que se compran a tres diferentes proveedores como se muestra en la Relación de
adquisición de TECOL S. A. (consulte aquí) que se presenta en la tabla 2.
Con base en el caso recién descrito, plantear y desarrollar y solucionar las siguientes estrategias:
1. Estrategia de Proyección. Dado la Relación de ventas de TECOL S. A. (consultar y actualizar

la tabla 1), desarrollar la Estrategia de Proyección, planteando un modelo de pronóstico de
comportamiento exponencial para proyectar la demanda futura del producto (dispositivo
electrónico) en los siguientes 16 periodos.
MODELO DE PRONOSTICO DE SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL

SIMPLE
Ft= Ft-1 + [a (At-1-Ft-1)]
Ft= Pronostico del periodo actual

Ft - 1 = pronostico del periodo
anterior
A t - 1 = Ventas reales del periodo
anterior
A t - 1 - Ft - 1 = Error del pronostico del periodo anterior
t= periodo
a= Coeficiente de suavización 2= n+1 0,12
VENTAS REALES DEL

PERIODO t
PERIODO At
1 A(1) 176095
4
2 A(2) 115206
3 A(3) 194261
4 A(4) 125718
5 A(5) 172064
6 A(6) 106603
7 A(7) 145463
8 A(8) 197032
9 A(9) 104391
10 A(10) 102580
11 A(11) 168715
12 A(12) 100498
13 A(13) 197947
14 A(14) 108108
15 A(15) 113696
16 A(16) 179883
PERIODO Ft-1 a At-1 Ft-1 Ft= Ft-1 + [a (At-1-Ft-1)]
1 0
2 0,12 176095 176095
3 115206 0,12 115206 115206 115206
4 194261 0,12 194261 194261 194261
5 125718 0,12 125718 125718 125718
6 172064 0,12 172064 172064 172064
7 106603 0,12 106603 106603 106603
8 145463 0,12 145463 145463 145463
9 197032 0,12 197032 197032 197032
10 104391 0,12 104391 104391 104391
11 102580 0,12 102580 102580 102580
12 168715 0,12 168715 168715 168715
13 100498 0,12 100498 100498 100498
14 197947 0,12 197947 197947 197947
15 108108 0,12 108108 108108 108108
16 113696 0,12 113696 113696 113696
VENTAS REALES DEL

PERIODO t
PERIODO At
1 A(1) 176095
2 A(2) 115206
3 A(3) 194261
4 A(4) 125718
5
PROYECCION DEL
PERIODO t
PERIODO At
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e 17
Ingeniería A(17) 176095
Cadena de Formación Industrial 18 A(18) 115206
Métodos probabilísticos 19 A(19) 194261
5 A(5) 172064 20 A(20) 125718
6 A(6) 106603 21 A(21) 172064
7 A(7) 145463 22 A(22) 106603
8 A(8) 197032 23 A(23) 145463
9 A(9) 104391 24 A(24) 197032
10 A(10) 102580 25 A(25) 104391
11 A(11) 168715 26 A(26) 102580
12 A(12) 100498 27 A(27) 168715
13 A(13) 197947 28 A(28) 100498
14 A(14) 108108 29 A(29) 197947
15 A(15) 113696 30 A(30) 108108
16 A(16) 179883 31 A(31) 113696
32 A(32) 179883
2. Estrategia de Compra. Dada la demanda proyectada o futura y la Relación de

adquisición de TECOL S. A. (consultar la tabla 2), desarrollar la Estrategia de Compra,
planteando un modelo de inventario determinístico y probabilístico cuando es requerido
para cada uno de los componentes del dispositivo electrónico y estimar:
6
PROYECCION DEMANDA
PERIODO t
F(t) Dt=Ft
17 176095 176095
18 115206 115206
19 194261 194261
20 125718 125718
21 172064 172064
22 106603 106603
23 145463 145463
24 197032 197032
25 104391 104391
26 102580 102580
27 168715 168715
28 100498 100498
29 197947 197947
30 108108 108108
31 113696 113696
32 179883 179883
Electrónico
PERIODO t Mécanico D(t) Eléctrico D(t)
D(t)
17 176095 352190 352190
18 115206 230412 230412
19 194261 388522 388522
20 125718 251436 251436
21 172064 344128 344128
22 106603 213206 213206
23 145463 290926 290926
24 197032 394064 394064
25 104391 208782 208782
26 102580 205160 205160
27 168715 337430 337430
28 100498 200996 200996
7
29 197947 395894 395894
30 108108 216216 216216
31 113696 227392 227392
32 179883 359766 359766
COMPONENTE Mécanico Eléctrico Electrónico

Proveedor A B C
L: Tiempo de aprovisionamiento 6 días 8 días 8 días
Precio unitario $ 1.200 $ 2.500 $ 5.500
C: Costo unitario con descuento
entre 140000 y 160000 unidades $ 1.000 $ 2.300 $ 5.200
C: Costo unitario con descuento más
de 160000 unidades $ 700 $ 2.000 $ 4.500
S: Costo de emitir una orden de
pedido $ 2.000.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000
I: Tasa de transferencia por mantener

el inventario sin descuento 0.2 0.2 0.2
Inventario de seguridad 75.000 150.000 150.000
a. Cantidad óptima de pedido.
8
9
b. Cantidad de pedidos requeridos. N=D/Q
10
11
c. Nivel de reabastecimiento. R=D/30*L

R: Nivel de reabastecimiento
D: Demanda
L: Tiempo de aprovisionamiento
12
c. Costos totales de comprar, pedir y mantener.

13
COSTO DE COMPRAR CC=C*D
CC= Costo de comprar
C: Costo unitario
D: Demanda
14
COSTO DE PEDIR CP=D/Q*S

CP: Costo de Pedir (periodo)
D: Demanda (periodo)
Q: Cantidad óptima de pedido (periodo)
S: Costo de emitir una orden de pedido
15
16
COSTO DE MANTENER CM=Q/2*H
CM: Costo de Mantener (periodo)
Q: Cantidad óptimo de pedido (periodo)
H: Costo unitario de almacenamiento
17
e. Nivel del inventario.

f. Tamaño de las existencias de reserva para la demanda proyectada normalmente distribuida.
3. Estrategia de Decisión. Dada la Evaluación del nivel de abastecimiento del inventario de

TECOL S. A. (consultar la tabla 3), desarrollar la Estrategia de Decisión, planteando un modelo
probabilístico de toma de decisiones en sistemas de inventarios, evaluando:
a. Los cuatro distribuidores.

b. Tres distribuidores.
c. En futuro a TECOL S.A. como quinto distribuidor.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
18
Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la
administración (2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg=9.
Ullmann, J. E. (1979). Métodos cuantitativos en administración: teoría y 512 problemas resueltos

(pp. 278-282), México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10514989&ppg=6
Sipper, D., & Bulfin, J. R. L. (1998). Planeación y control de la producción (pp. 95-159),
México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10486089&ppg=8
Shogren, K., Wehmeyer, M., Uyanik, H. & Heidrich, M. (2017). Development of the Supported
Decision Making Inventory System. Intellectual & Developmental Disabilities, 55(6), 432-439.
doi: 10.1352/1934-9556-55.6.432 Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=eue&AN=126924182&lang=es&site=eds-live
OVI UNIDAD 1
Este objeto virtual de información, contiene información relaciónada con la teoría
de pronósticos. Su contenido sirve de consulta para el desarrollo de una de las actividades
contempladas en la guía.
Vanegas, V. (2016, Diciembre 21). Pronóstico [Archivo de video]. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/10016
19

Mary Gualteros Paso 3

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1. Diseñar un Mentefacto con tema Toma de decisiones para la gestión de inventarios

2. Identificar y reconocer los modelos probabilísticos para plantear, desarrollar y solucionar

TECOL S.A., es una empresa dedicada a la investigación y desarrollo de dispositivos

Para la elaboración del producto, la empresa requiere de 3 componentes (mecánico, eléctrico y

1. Estrategia de Proyección. Dado la Relación de ventas de TECOL S. A. (consultar y actualizar

MODELO DE PRONOSTICO DE SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL

Ft= Ft-1 + [a (At-1-Ft-1)]

Ft= Pronostico del periodo actual

VENTAS REALES DEL

PERIODO Ft-1 a At-1 Ft-1 Ft= Ft-1 + [a (At-1-Ft-1)]

VENTAS REALES DEL

2. Estrategia de Compra. Dada la demanda proyectada o futura y la Relación de

COMPONENTE Mécanico Eléctrico Electrónico

I: Tasa de transferencia por mantener

a. Cantidad óptima de pedido.

b. Cantidad de pedidos requeridos. N=D/Q

c. Nivel de reabastecimiento. R=D/30*L

c. Costos totales de comprar, pedir y mantener.

COSTO DE PEDIR CP=D/Q*S

e. Nivel del inventario.

3. Estrategia de Decisión. Dada la Evaluación del nivel de abastecimiento del inventario de

a. Los cuatro distribuidores.

Ullmann, J. E. (1979). Métodos cuantitativos en administración: teoría y 512 problemas resueltos

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