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DESVENTAJAS:

 Factores externos: Como la


regulación del gobierno, DISPOSICION DE
competencia y demanda,
están fuera del control de la
LA ORGANIZACIÓN
empresa, estos factores PRODUCTIVIDAD E
pueden afectar tanto al
volumen de la salida como a
INDICADORES
CURSO:
la distribución de las
 ADMINISTRACION
entradas.
SEMESTRE:
 Se necesitan suficientes recursos  1
 Genera extensa documentación. SECCION:
 304-F
INTEGRANTES:
 NICOLL, CONDORI RAMOS
 BRENDA, TICONA RAMOS
 ROSA, MUNDACA
 ALEXANDRA,
 TEODORO, TAMAYO
 SOLEDAD, CATACHURA
PROFESOR:
 JEHOVANNI FABRICIO VELARDE
MOLINA
LA PRODUCTIVIDAD VENTAJAS:
 Se define como la cantidad de
producción de una unidad de  La organización se ve
producto o servicio por insumo de beneficiada con el uso de
CONCEPTO:
cada factor utilizado por unidad de indicadores en la gestión de
 Es la disposición de un grupo de tiempo.
personas porque ello permite
 Mide la eficiencia de producción
personas con el fin de alcanzar un proceder con objetividad,
por factor utilizado que es por
objetivo en común de manera unidad de trabajo o capital equidad y justicia.
productiva y midiendo la evolución utilizado.  La empresa puede evaluar
del sistema de gestión. INDICADORES
la eficiencia de la conversión
 Es la expresión cuantitativa del
 Hay que resaltar dos conceptos en de sus recursos de manera
comportamiento y desempeño de
especial como la productividad la un proceso, cuya magnitud, al ser que se produzcan más bienes
cantidad de bienes y servicios comparada con algún nivel de o servicios con una cierta
producidos o la cantidad de referencia, puede estar señalando cantidad de recursos
una desviación sobre la cual se
recursos usados, es un método consumidos.
toman acciones correctivas o
evaluativo que una empresa logra preventivas según el caso.  La implementación de
resultados más eficientes a un  Un indicador es una característica indicadores permite hacer algo
menor costo, con el fin de específica, observable y medible muy importante como es
que puede ser usada para mostrar tomar decisiones. La
incrementar la satisfacción de los
los cambios y progresos que está
clientes y la rentabilidad. observación y el análisis de los
haciendo un programa hacia el
logro de un resultado especifico. datos permiten a los gestores
mejorar: si algo va mal, para
corregir; y si va bien, para ser
mejores.

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