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CEPLAN es un organismo técnico especializado que ejerce la rectoría efectiva del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico conduciéndolo de manera participativa, transparente y
concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de la población y al desarrollo
sostenible del país.
El Ing. Juan Gallo Chávez, Consultor e Implementador del SIGA, nos dice que antes de ejecutar se
debe tener una programación, es decir, nuestro plan de organizaciones tienen que estar basados en un
cuadro de necesidades, esto debe estar efectuado por cada área usuaria y sustentado de acuerdo a un
presupuesto y también a un POI – Plan Operativo Institucional. Por lo tanto, el cuadro de necesidades
se debe programar de acuerdo al POI – Plan Operativo Institucional y ajustado al PIA – Presupuesto
Institucional de Apertura otorgado por el Ministerio de Economía y Finanzas. Por ende el MEF es el
que aprobará el PIA.
Fase Aprobado, aquí las entidades tienen la aprobación del PIA y con el PIAajustamos
nuestro PAC. Debido a la normativa una vez aprobado el PIA la entidad tiene 15 días hábiles para
poder aprobar el PAC – Plan Anual de Contrataciones, asimismo, tendrá máximo 5 días hábiles
para poder colgarlo en el SEACE.
Para Juan Gallo Implementador del SIGA, nuestra base será la programación de cuadros de necesidades
ajustado a un PIA – Presupuesto Institucional de Apertura, a un presupuesto y sustentado en el POI y
en base a esto vamos a poder obtener nuestro PAC. Luego de obtener nuestro PAC obtendremos nuestro
estudio de mercado de cada proceso o compra directa, con el fin de obtener nuestro valor referencial.
Asimismo, tenemos la Certificación de Crédito Presupuestario, es decir, con nuestro valor referencial de
cada expediente de contratación podremos obtener nuestra certificación de crédito presupuestario.
Muchos se preguntaran ¿Quién aprueba la Certificación de Crédito Presupuestario? El área de
presupuesto, se encargará de aprobar la certificación de crédito presupuestario, esta área nos dará la
seguridad de tener la disponibilidad de reserva del dinero para poder ejecutarlo.
Por otro lado, el Ing. Juan Gallo habló de las ventajas del SIGA MEF:
Simplificación de procesos
Ahorro en recursos
Mayor productividad
Mejor funcionalidad en los cronogramas del contrato que permitan cruzar el devengado de cada
período.
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