12/10/18

Analisis del Entorno

Que está ocurriendo con la industria donde competimos?

Como vamos a competir?

A través de los atributos que la gente valora en los productos y servicios

Como debemos responder?

Que haremos para obtener retornos e nuestro negocio?

El retorno sobre la inversión

Identifica y evalúa el efecto que una serie

Debe basarse en hechos no en percepciones no debe basarse en creencias sin fundamentos sino
en hechos reales y comprobables validados en le mercado.

Elementos del análisis del entorno

Entrono remoto

Factores externos a la empresa que inciden e n el resultado, pero puede hacerlo con creatividad e
innovación, a través de los gremiales, la asociación nacional del café, el CACIF los productores y
klosters

Entorno cercano

La empresa si puede afectarlos por si misma a través de decisiones estratégicas.

Aspectos Ecológicos

Todos aquellos relacionados con el medio ambiente, Responsabilidad social.

Aspectos sociales

 Etilo de vida
 Modas
 Gustos
 Desarrollo económico
 Valores y costumbres

Aspectos tecnológicos
  Descubrimientos científicos
 Movimientos en la frontera de productividad
 Cambios en la forma de operar

Modelo de las 5 fuerzas de Porter (fuerzas que mueven la competencia en un sector industrial)

1. Rivalidad: entre competidores actuales

2. Amenaza de ingreso: de competidores potenciales
3. Amenaza de ingreso: de problemas sustitutos
4. Poder de negociación: con los proveedores
5. Poder de negociación: con los clientes