UNIDAD 1- PASO 2.

DESARROLLAR Y PRESENTAR EL DIAGNOSTICO Y

ANALISIS INICIAL DEL ESTUDIO DE CASO

PRESENTADO POR:

GILBERTO CABALLERO MORENO

CEDULA: 13746260

PRESENTADO A:
TUTOR: ALBERTO LOPEZ
GRUPO: 104561_41
METODOS PROBABILISTICOS

INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
BUCARAMANGA OCTUBRE DE 2018
 DIAGNÓSTICO INICIAL DEL ESTUDIO DE CASO

Diseñar un Mentefacto con tema Toma de decisiones para la gestión de inventarios, a

partir del artículo “Development of the Supported Decisión Making Inventory System” de
Shogren, K., Wehmeyer, M., Uyanik, H. & Heidrich, M. que se encuentra en el Syllabus del
curso y fuentes documentales presentadas en la Unidad 1 - Técnicas de pronósticos, teoría de
Inventarios y toma de decisiones en sistemas de inventario, como estrategia de pensamiento
relacionado con la adquisición e integración del conocimiento, teniendo en cuenta su
estructura de clases y representación gráfica: Concepto, 1. Clase superior, 2. Propiedades, 3.
Versiones y/o subclases, 4. Clase excluidas.

ESTRUCTURA DEL MENTEFACTO

Se realiza el Mentefacto basado en el siguiente diagrama.


La formulación de un modelo
matemático que describe el
comportamiento del sistema de
inventarios.
La determinación de una política
óptima de inventarios con respecto
a este modelo.
La utilización de métodos
computacionales para mantener un
registro de los niveles de inventario
y señalar cuándo conviene
reabastecer decisiones sobre éstos.
Toma de decisiones para la
gestión de inventarios
La gestión de inventarios se enfoca Regla de decisión para asignar
principalmente en definir políticas, un código selectivo integral
modelos y parámetros para la decisiones sobre un sistema de
administración de los ítems o inventario.
materiales que se mantienen en
inventario, lo cual requiere de un Toma de decisiones
análisis de información histórica, con
el objetivo de tomar decisiones sobre
éstos.

Los elementos de un modelo de inventario son la demanda, la previsión de la demanda, los costos de los Inventarios, el costo de
almacenamiento, los costos de lanzamiento del pedido, los suministros.

MODELOS DE INVENTARIO

Modelos determinísticos: En los modelos determinísticos, las buenas decisiones se basan en sus buenos resultados

Modelos probabilísticas: Todos los modelos antes mencionados mantienen la existencia de una demanda y tipo de suministros
perfectamente conocidos

Los pronósticos se agrupan
en 3 tipos básicos:
• Cualitativos
• Análisis de series de
tiempo
• Relaciones causales
Modelos Cualitativos
• Método Delphi
– Grupo de expertos responden
un cuestionario.
• Investigación de mercado
– Encuestas, entrevistas.
• Consenso grupal
– intercambio abierto entre
profesionales.
Técnicas de pronósticos
Estas técnicas usan el criterio de la
persona y ciertas relaciones para
transformar información cualitativa Análisis de series temporales
en estimados cuantitativos. Método Modelos de regresión.
Delphi. Se usa para pronósticos a Modelos econométricos
Indicadores económicos
largo plazo, pronósticos de ventas de
Efecto de sustitución
productos nuevos y pronósticos
tecnológicos
Análisis de series de tiempo
Modelos Cualitativos
• Promedio móvil simple Análisis de Series de Tiempo
• Analogía histórica – promedio datos en un determinado
• Horizonte de tiempo
– Vincula el
período • Disponibilidad de datos
pronóstico con un
• Promedio móvil ponderado • Precisión requerida
artículo similar.
– Ponderación relativa de los datos, • Presupuesto disponible
• Niveles inferiores
según la experiencia • Disponibilidad personal idóneo
– Datos obtenido del
• Suavizamiento exponencial
front line en contacto – Suavizamiento de los datos, reduciendo
con mercado el peso de los datos
menos vigentes
• Análisis de regresión
 Administración de inventarios

Posibilitar la disponibilidad de
Sistema de Inventario
bienes al momento de requerir su Costes de almacenamiento
Periódico
uso o venta, basada en métodos y Costes de preparación
Sistema de Inventario técnicas que permiten conocer las Costes de pedido
necesidades de reabastecimiento Costes de ruptura de stocks o
Continuo o Perpetuó
de escasez
óptimas

Identificación Específica o Costo

Específico
PEPS
UEPS
Promedio: Simple y Ponderado
Promedio Aritmético Ponderado
Promedio Móvil
 DIAGNÓSTICO INICIAL DEL ESTUDIO DE CASO

Identificar y reconocer los modelos probabilísticos para plantear, desarrollar y solucionar la

Estrategia de Proyección, mediante la técnica de pronóstico requerida, la Estrategia de
Compra, mediante el modelos de inventario requerido y la Estrategia de Decisión, mediante
el modelo de toma de decisión en sistemas de inventarios requerido, propuestas en el estudio
de caso (consultar Anexo Estudio de Caso), con base en los contenidos temáticos del
Syllabus del curso y Fuentes documentales presentadas en la Unidad 1 - Técnicas de
pronósticos, teoría de Inventarios y toma de decisiones en sistemas de inventario para
diligenciar los aspectos solicitados en la Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso.

Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso Tecol S.A

Modelo
Estrategia probabilístico
Referencia
propuesta (requerido para
No Justificación documental
en el plantear,
. (Cita textual) en norma APA
estudio de desarrollar y
(consulte aquí)
caso solucionar la
estrategia)
Representa una estima de las probabilidades Amaya, A. J.
respectivas de todos los resultados futuros (2009). Toma de
posibles de una variable aleatoria. A decisiones
diferencia de los pronósticos de un solo gerenciales:
valor, como los pronósticos de series de métodos
Técnicas de tiempo de mediana o los pronósticos cuantitativos
pronostico cuantílicos, el pronóstico probabilístico para la
Proyecció representa una función de densidad de administración
1
n probabilidad. Los pronósticos (2a. Ed.) (pp. 47-
probabilísticos pueden aplicarse a muchos 57), Bogotá, CO:
ámbitos, que van desde el pronóstico del Ecoe Ediciones
tiempo hasta las apuestas deportivas, pero
son especialmente útiles para la
optimización de la cadena de suministro.

La utilización de esta técnica supone que la Sipper, D., &

serie de tiempo es estable, esto es, que los Bulfin, J. R. L.
2 Compra
datos que la componen se generan sin (1998).
variaciones importantes entre un dato y otro Planeación y
 (error aleatorio=0)2 , esto es, que el control de la
Modelo comportamiento de los datos aunque producción (pp.
promedio movil muestren un crecimiento o un decrecimiento 95-159),
lo hagan con una tendencia constante. México, D.F.,
Cuando se usa el método de promedios MX: McGraw-
móviles se está suponiendo que todas las Hill
observaciones de la serie de tiempo son Interamericana
igualmente importantes para la estimación
del parámetro a pronosticar (en este caso los
ingresos). De esta manera, se utiliza como
pronóstico para el siguiente periodo el
promedio de los n valores de los datos más
recientes de la serie de tiempo
es un concepto matemático que sirve para Gallagher, C., &
usar magnitudes aleatorias que varían con el Watson, H.
tiempo o para caracterizar una sucesión de (1982). Métodos
variables aleatorias (estocásticas) que cuantitativos
evolucionan en función de otra variable, para la toma de
Modelo generalmente el tiempo. Cada una de las decisiones en
3 Decisión
estocastico variables aleatorias del proceso tiene su administración
propia función de distribución de (pp. 2-25),
probabilidad y pueden o no estar México, D.F.,
correlacionadas entre sí. MX: McGraw-
Hill
Interamericana.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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resueltos (pp. 278-282), México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana.
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Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la

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Vanegas, V. (2016, Diciembre 21). Pronóstico [Archivo de video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/10016