Uniformidad en la cultura organizacional

culturas fuertes vs. Débiles

cultura vs. Formalismo
funciones de la cultura

1-Menciona 4 funciones de la cultura organizacional y explica en qué

consisten.
 Compromiso: Las necesidades sociales de los empleados están
siendo atendidas por su trabajo (respeto, reconocimiento,
ascenso de puesto de trabajo…), y así mismo se está gozando de
un satisfacción de la tarea cumplida, incrementando el espíritu
de trabajo y de compromiso para con la compañía.
 Des-obstaculización: Convertir el sentimiento agobiador de un
proceso rutinario, en un sentimiento de contribución y utilidad
a la compañía.
 Vinculación: contribuye a los resultados de la organización y
así obtener un compromiso con los resultados de la empresa.
 Responsabilidad: No tener que consultar todas sus decisiones;
cuando se tiene un trabajo que hacer.

2-Menciona tres características de las culturas fuertes y tres

características de las culturas débiles.
3-¿En qué consiste el formalismo en las organizaciones?

 Formalismo se entiende aquel comportamiento que se basa en los

aspectos convencionales, en lo que se considera maneras correctas
de hacer las cosas. De hecho, se dice que alguien es una persona
muy formal, lo cual significa que respeta unas normas
establecidas. En ocasiones, el formalismo es entendido
despectivamente, dando a entender que es una conducta poco
sincera, ya que no resulta creíble. En una organización se refiere
al grado de estandarización de los trabajos de la organización,
por medio de reglas y procedimientos.

4- Mencione 4 bases para crear y mantener la cultura organizacional en

una empresa.
-Define tu marca
-implementa una estrategia
-invierte en tu equipo
-escucha y aprende