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Maestría Internacional en Administración y Dirección de Empresas

CONSIGNAS PARA REALIZAR EL EJERCICIO 6


1. FINALIDAD DEL EJERCICIO
En este ejercicio se describirán y analizarán algunas herramientas y técnicas utilizadas en la dirección de
proyectos, para gestionar los riesgos en todas las etapas de un emprendimiento empresarial.
Las mismas se pondrán en práctica desarrollando las siguientes tareas:
- Identificar y documentar los riesgos asociados al proyecto de empresa que se ha elegido en ejercicios
anteriores.
- Categorizar los riesgos identificados, determinando el ámbito en el que pueden producirse.
- Cualificar y cuantificar los riesgos, determinando su probabilidad de ocurrencia y su impacto.
- Determinar las acciones que tendrán lugar para cada uno de los riesgos identificados, analizando su
conveniencia en cada caso.

2. MOMENTO DENTRO DE LA ESTRUCTURA METODOLÓGICA PROYECTUAL

3. PUNTOS CLAVE DEL EJERCICIO


Llamamos puntos clave a aquellos apartados que estructuran los ejercicios, por lo cual es conveniente definirlos
de antemano, ya que por lo general, el resto de los apartados quedan supeditados a lo definido en éstos.
En este ejercicio los puntos clave son:
6.1.1. Riesgos de origen interno.
6.1.2. Riesgos de origen externo.
Estos apartados son estructuradores no solo para este ejercicio sino también para el plan de negocios que se
llevará a cabo como tarea final, por lo que es fundamental que queden perfectamente definidos e identificados
los riesgos asociados al proyecto de empresa que se está evaluando, su probabilidad de ocurrencia e impacto,
es decir la magnitud en que influirá negativa o positivamente en los objetivos del proyecto.

Procedimientos para definir el punto clave: Durante las dos primeras semanas del desarrollo del ejercicio,
cada uno de los integrantes del grupo debe subir en Tareas Parciales y Borradores un documento con una
propuesta para este punto. Luego se debatirán en el espacio Asignación de Tareas y Debate Interno del Grupo.
Una vez consensuado podrán trabajar en el desarrollo del resto de los apartados para conformar así la Versión
Final del ejercicio. El documento deberá denominarse: Puntos clave – Apellido del autor. Ej.: Puntos Clave –
López.

4. MATERIAL DE LECTURA OBLIGATORIA PARA REALIZAR EL EJERCICIO


Módulo Teórico 06 – Análisis del Riesgo en un Proyecto de Empresa. (en Teorías Asociadas)
Guía para el Ejercicio 6 (en la Biblioteca)

5. EN LA EVALUACIÓN DEL EJERCICIO EL TUTOR CONSIDERARÁ:


- El contenido elaborado por los alumnos
- El cumplimiento de los plazos de entrega
- La prolijidad (respetando el formato de presentación establecido)
- La redacción y ortografía.

6. SON TAREAS OBLIGATORIAS PARA QUE EL EJERCICIO SEA EVALUADO POR EL TUTOR:
1. Colocar el apellido del Responsable del Ejercicio en la carpeta del grupo.
2. Completar el encabezamiento de la plantilla del ejercicio colocando:
- el número de grupo, de ejercicio y de versión. Por ejemplo: gr02-ej6-v1
- el nombre del proyecto (muy sintético, tres o cuatro palabras)
- el primer apellido de los autores del trabajo.
3. En la plantilla escribir sólo donde hay puntos suspensivos o cuadros para completar.
4. Respetar la extensión solicitada.
5. El archivo o documento que se sube al BSCW se denomina grXX-ej6-v1
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6. ANÁLISIS DE RIESGOS EN EL PROYECTO DE EMPRESA

Aplicación práctica de los conceptos relacionados con la gestión de riesgos en un proyecto empresarial, de
acuerdo a lo visto en el Módulo Teórico 06.
Extensión solicitada para el contenido del ejercicio: 1000 palabras.

6.1. Identificación de los Riesgos.

6.1.1. Riesgos de origen interno


Utilizando las técnicas comentadas en el Módulo Teórico 06, se efectuará un listado de todos los posibles
riesgos asociados a la actividad empresarial que se está analizando emprender.
En la primera columna reconoceremos el tipo de riesgo, pudiendo coincidir con la siguiente calificación
propuesta:
a- Riesgos relacionados a la gestión de la empresa
b- Riesgos relacionados al personal
c- Riesgos relacionados a seguridad
d- Otros riesgos de origen interno

En la segunda columna se deberá describir el riesgo. Ejemplos de posibles riesgos internos: Conflicto entre
operadores, accidente de un operador, fallas en la línea de producción, rotura de máquinas…

En la tercera columna se efectuará una breve descripción de las consecuencias de cada uno de los riesgos
identificados, pudiendo iniciar cada frase con verbos tales como:
- Aumenta… - Potencia…
- Atrasa… - Disminuye…
- Acelera… - Degrada…

6.1.2. Riesgos de origen externo


En la primera columna reconoceremos el tipo de riesgo, pudiendo coincidir con la siguiente calificación
propuesta:
a- Riesgos de mercado (relacionados con la competencia, los proveedores, los clientes)
b- Riesgos económicos-financieros (incrementos en costos, incrementos en inversiones,
ingresos bajos, préstamos, impuestos)
c- Riesgos tecnológicos (tecnologías de la información y comunicación, cambio de
tecnologías, proceso y procedimientos)
d- Riesgos legales
e- Riesgos políticos
f- Riesgos ambientales
g- Otros riesgos de origen externo
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En la segunda columna se deberá describir el riesgo. Ejemplos de posibles riesgos externos: temporada muy
fría, temporada muy calurosa, corte de luz, problema con la provisión de materias primas, problemas
gremiales, baja en los costos de algunos componentes…
En la tercera columna se efectuará una breve descripción de las consecuencias, igual que en el punto
anterior.

6.2. Probabilidad e impacto


Este es un punto muy importante dentro del ejercicio, dado que sirve para darle valor a cada riesgo y de esa
forma decidir los pasos a seguir frente a los mismos, tal como se vio en el Módulo Teórico 06.

6.2.1 Valor del riesgo (Probabilidad * impacto) durante el período previo a la puesta en
operaciones de la empresa
En este ítem se considerarán aquellos riesgos asociados a las actividades a desarrollar durante el período de
gestación, diseño, construcción y puesta en marcha de la empresa.
En la primera columna se listarán los riesgos de igual forma que en el cuadro de los puntos 6.1.1. y 6.1.2.
En la segunda columna se insertará un valor de 0 a 1 (0% a 100%), que corresponderá a la probabilidad de
ocurrencia de cada riesgo. Pese a que existen muchas y variadas maneras acceder a este dato, puede que no
sea posible hacerlo con un grado aceptable de certeza, en cuyo caso se dejará en blanco. En estos casos la
decisión acerca de las medidas a tomar frente al riesgo partirá de apreciaciones subjetivas basadas en la
intuición y/o experiencia propia del analista.
En la tercera columna se incluirá un valor monetario que estará relacionado con el beneficio o perjuicio que
ocasionará el riesgo si ocurre.
En la cuarta columna se debe escribir el “Valor del riesgo” dado por resultado de la operación:

PROBABILIDAD x IMPACTO

6.2.2 Valor del riesgo una vez iniciadas las operaciones empresariales.
Este cuadro se completará de igual forma que el anterior, considerando los riesgos atribuidos al período
desde el inicio de las operaciones hasta el horizonte considerado.

6.3. Definir tratamiento de cada riesgo


Para cada riesgo se debe definir un tratamiento, el cual surgirá a partir de un análisis previo con el que se
determine la conveniencia de optar por uno u otro.
La decisión de generar un mecanismo que por ejemplo, haga desaparecer, mitigar, potenciar un riego estará
dada por muchos factores, que pueden o no estar vinculados con la relación entre el valor del tratamiento y el
valor del riesgo.
En este cuadro se transcribirán los riesgos en la primera columna, el tratamiento definido para cada uno de
ellos en la segunda, y los valores de tratamiento para aquellos casos en los que pueda hacerse una
valoración monetaria de los costos asociados a las decisiones de tratamiento del riesgo.
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6.4. Conclusiones
En este punto se expondrán los criterios adoptados para definir los tratamientos expuestos en el cuadro
anterior, utilizando las herramientas comentadas en el Módulo Teórico 06.

6.5. Fecha y responsables.


Indicar nombre y apellido de quienes participaron de la realización del trabajo, identificando entre ellos quién
es el Coordinador del Grupo y quién el Responsable de este Ejercicio.
Por ejemplo:
XXXXX XXXX (Coordinador del grupo)
XXXXX XXXX
XXXXX XXXX (Responsable del Ejercicio 6)
XXXXX XXXX
__ de __________ de 20XX

6.6. Anexos que procedan.


Los anexos tienen la finalidad de complementar o ampliar la información presentada en el ejercicio. Se debe
indicar en los textos a qué apartados del ejercicio complementan. Los Anexos se mencionan e identifican en
este apartado, y se suben en el espacio “Anexos finales de los ejercicios”, dentro de la carpeta del Grupo,
identificándolos como grXX-Anexo…….

RECUERDEN QUE:

 El ejercicio se realiza en la plantilla que se encuentra en Desarrollo del Proyecto / Plantillas de Ejercicios.
 Para realizar el ejercicio debes estudiar previamente el “Módulo Teórico 06” que se encuentra en
Desarrollo del Proyecto / Teorías Asociadas, y esta “Guía para el Ejercicio 6” que se halla en la
Biblioteca.
 La extensión solicitada para el contenido de todo el ejercicio es de 1000 palabras, por lo que se requiere
aplicar capacidad de síntesis, y criterios de selección y jerarquización de la información pertinente.
 De este ejercicio se evaluará su contenido, cumplimiento de fechas de entrega, prolijidad (respetando el
formato de presentación establecido) redacción y ortografía.
 Deben cumplirse todas las consignas explicadas en la primera página de esta Guía, y entregar el trabajo
antes de la fecha indicada por el Tutor, subiendo en el espacio Versiones Finales un documento
denominado grXX-ej6-vX.