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SEGUIMIENTO Y COMUNICACIÓN

Estado del proyecto


En Redmine cada proyecto es totalmente personalizable, pudiendo encontrar proyectos muy
distintos entre sí según sus objetivos. Lo más importante son los módulos que se pueden desactivar
o activar para cada proyecto: wiki, foro, noticias, peticiones, control del tiempo, documentos,
ficheros o repositorio, aunque hay módulos comunes a todos los proyectos como el de actividad y
vistazo.

Soporta la creación y administración de múltiples perfiles de trabajo para los usuarios. Un usuario
puede diversos roles en diferentes proyectos, lo cual le otorgará la capacidad de realizar solo
aquellas tareas permitidas en su rol.

Los nuevos proyectos son públicos por defecto.

Es el estado por defecto de los proyectos de nueva creación. El proyecto todavía se puede hacer que
no sea público, mientras se crea un nuevo proyecto o incluso después de la creación del proyecto.

Generar identificadores secuenciales de proyecto.

Este ajuste le permitirá proponer a Redmine identificadores secuenciales del proyecto para usted.
Esto todavía se puede cambiar manualmente sólo al crear el proyecto, no después.

Rol para un usuario que no es administrador que ha creado un proyecto.

Define qué papel se le da de forma predeterminada para un usuario que no es administrador y que
crea un proyecto (esto sólo se aplica cuando se ha configurado permisos Redmine de tal manera
que los usuarios que no sean administradores poseen en realidad el privilegio de poder crear
proyectos).

Soporte para múltiples estados


Soporta la utilización de diversos estados para la gestión de los flujos de trabajo.

Incorporación de campos personalizables


La personalización de los formularios originales permite flexibilizar el uso de la herramienta para
ajustarse a las necesidades propias de cualquier organización.

Asignación de Seguidores al proyecto

Donde se le asigna a la paersona lo que realmente necesita o la tarea que se le deja hacer
Tiempo dedicado al proyecto
Redmine permite conocer el avance del proyecto tomando como punto de partida el esfuerzo
estimado e incurrido a nivel de tarea.

Adicionalmente, gracias a la planificación de tareas en hitos, podemos acceder los datos agregados
de avance a nivel de hito. Esta información está disponible a través de la vista de planificación del
proyecto.

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