Tabla de contenido Bloque 1: Generalidades.. Unidad 1: Aspectos generales de un plan financiero. Evolucién de la planificacién financiera ... Concepto de plan financicro vsssessseeensee Importancia de un plan financiero.. CObjetivos de un plan financiero. Caracteristicas de un plan financiero Ventajas de a planificacién financiera Limitaciones de la planificacién financiera éQuiénes son los encargados de realizar un plan financiero?. Proceso de un plan financiero .. Conceptos basicos previos a un plan financiero .. Conceptos basicos de contabilidad ... La empresa .. La transaccién comercial La contabilidad.....e0 Fundamentos de la contabilidad 2.1.5. Registros contables 2.2. Conceptos bésicos de finanzas 26 24 Evolucién de las finanzas, seseseie26 2.2.2. Decisiones financieras.. cesses RF. 2.2.3. Conceptos claves en finanzas... .27 2.2.4, Presupuestos eeBloque 1: Generalidades Unidad 1: Aspectos generales de un plan financiero 1.1. Evolucién de la planificacién financiera “La planificacién financiera nace a finales de los afios cincuenta, aunque ha sufrido un importante desarrollo tedrico y préctico en su aplicacién por las empresas; proceso en el que el creciente uso de las técnicas de investigarién operativa y el emplen generalizada de computadares han Jugado un importante papel”’. “En una primera fase, la planificacién financiera no era mds que un control financiero a partir de los presupuestos y considerando el entorno estable que permitia el control de la actividad y la obtencién de la informacién para elegir los medios de financiacién. A partir de los afios sesenta, surge el desarrollo de la planificacién financiera propiamente dicha como una concrecién de la planificacién general de la empresa. Sin embargo, la planificacién evoluciona hacia lo que se denomina planificacién estratégica partiendo del analisis del entorno actual y la valoracién del entorno futuro pore Wuiiseyuit lay Upciviies Ue generar riqueza, A pattir Ue ese niuineHLy le evolucién de la planificacién financiera est relacionada més con el avance de la tecnologia y el desarrollo de modelos cada vez mas complejos que por el cambio de concepcién de la misma”. “Algunos autores opinan que la planificacién financiera actual ha dejado de ser una planificacién formalizada para centrar su atencién en los aspectos més cualitativos que cuantitativos destacdndose la estrategia financiera; sin embargo, no cabe duda que la planificacién financiera actual es ‘una planificacién integral que se instrumenta mediante modelos que recogen la amplitud y las posibilidades de las nuevas tecnologias”’. 1.2. Concepto de plan financiero Un plan financiero es un proceso sistematico que permite direccionar a una empresa hacia la consecucién de sus objetivos estratégicos, mediante la presupuestacién de inversiones requeridas y resultados esperados previos a la puesta en marcha de una idea, de tal manera que sea posible evaluar la factibilidad 0 no de dicha idea de negocio y sobre esta base tomar una decisién. Todo plan financiero se basa en proyecciones y estas proyecciones deben ser lo mds cereanas a la realidad, para lo cual es clave utilizar indicadores * Grupa Somosanias, (2012). Redes de Mero Oruaneacionae Consltade 28 de mayo. 2012. bps uem eeinfolectinsiRMGS/OOPDOPS20%28nNo 24 220" pal Sd = ldmacro y microeconémicos que se ajusten con las necesidades de una empresa y con las exigencias del medio. 1.3. Importancia de un plan financiero Un plan financiero es importante porque: ¢ Permite establecer y definir el monto de una inversién, previo a la puesta en marcha de una idea, ‘¢ Proporciona una idea a los inversionistas, mediante proyecciones, del comportamiento de los ingresos y egresos de una propuesta de negocio en el tiempo. + Facilita la toma de decisiones orientadas a la inversién 0 no en una determinada idea de negocio. + Aporta la definicién de estrategias financieras que permitan gestionar efectivamente un negocio. 1.4. Objetivos de un plan financiero Un plan financiero tiene como principales objetivos: * Determinar la totalidad de inversiones que se requieran, previo a la puesta en marcha de una Idea de negocio, sea para el crecimiento de una empresa ya existente o para la creacién de una nueva empresa en el mercado, ¢ Establecer y proyectar ingresos y egresos futuros que se presupuestan obtener en el corto, mediano y largo plazo. ¢ Estructurar en base a presupuestos de inversién y operacién estados financieros pro-forma que permitan conocer el comportamiento contable-financiero de un negocio en el tiempo. ¢ Evaluar financieramente una idea de negocio, a través de criterios técnicos que permitan conocer si una idea de negocio es factible o no. ¢ Tomar la decision de invertir 0 no en una determinada propuesta o idea de negocio.