Costeo ABC

Matías R. Cifuentes Romero

Contabilidad y Finanzas para la Toma de Decisiones

Instituto IACC

1 de julio de 2018
 Desarrollo

1. MENCIONE Y EXPLIQUE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES EN EL PROCESO DE

COSTEO OBJETIVO.

1. Constantes esfuerzos para reducir los costos del producto o servicio. Reducir los

costos, pero sin afectar la calidad del producto. Esto, mediante el análisis para la

automatización de las diferentes etapas de la producción, la posibilidad de producir partes

que antes eran compradas o la sustitución de materiales de mayor costo por otros de

menor precio sin alterar el valor al cliente.

2. Análisis y seguimiento durante la etapa de diseño del producto. Esbozo, diagrama

funcional y modelo del producto. Luego de que el equipo esté de acuerdo, empieza la

etapa de diseño. El costo estimado, recibe la atención del equipo de diseño, que busca

asegurarse que el producto permanezca dentro de los límites impuestos por el costo

objetivo.

3. Puesta a prueba del producto. El control de calidad y los demás atributos del producto,

proporcionan la información final necesaria para la estimación de los costos de

producción, antes de que dicho producto comience a ser fabricado en escala. Las

revisiones en esta etapa, se centran en la calidad antes de tomar la decisión final de pasar

a la producción real.

4. Revisión. Revisión nuevamente de las posibilidades de comercialización, los parámetros

de funcionamiento, las ventas esperadas y el nivel de satisfacción de toda la empresa por

la tarea realizada.

5. Comienzo de la producción real. Sobre bases sólidas previamente estudiadas y

acordadas.
 6. Reducir los costos constantemente a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.

Las reducciones de costos, no terminan cuando el producto pasa a la etapa final de

producción real, sino que las mismas deben mantenerse y continuar durante todo el ciclo

de vida del producto, por ejemplo, aplicando métodos de mejora continua, como sucede

con todo proceso de fabricación de bienes y servicios.

2. ¿CÓMO FIJAN LAS EMPRESAS UN PRECIO A LOS PRODUCTOS BASÁNDOSE EN

EL COSTEO OBJETIVO? EXPLIQUE E ILUSTRE CON UN EJEMPLO NUMÉRICO.

Existen cinco pasos para la determinación de los precios:

1. Fijación del precio de venta objetivo del producto basada en las necesidades del

mercado y de la estrategia de la competencia. El valor se obtiene, por medio de

análisis de mercados y precios de la competencia o configuraciones de escenarios futuros.

2. Determinación del margen de beneficio deseado o target profit. Este dato tiene

relación con la rentabilidad esperada de los inversionistas o propietarios de un negocio, a

diferencia del precio de venta es un valor subjetivo, determinado de manera particular por

cada empresa.

3. Cálculo del costo objetivo que debe ser alcanzado. Es la diferencia entre el precio de

venta esperado menos la utilidad deseada.

4. Predeterminación del costo alcanzable de los productos sobre la base de la

información disponible acerca de procesos reales similares. El costo de producción y

venta actual, es el que correspondería a un proceso productivo de ese mismo o similar

producto en condiciones también similares de mercado y que servirá para comparar con

el costo objetivo determinado sobre la base de precio de venta menos utilidad o margen,

para determinar la viabilidad de trabajar con tales referencias de costos y considerando

las dos situaciones siguientes:

 - Que se trate de un producto existente o uno nuevo, pero que guarde similitud con los

procesos actualmente ejecutados y que, por lo tanto, no requiere de nuevos equipos o

renovación tecnológica.

- Que se trate del desarrollo de productos innovadores y complejos en los cuales el grado

de incertidumbre en cuanto a los métodos de elaboración es considerable.

5. Análisis de los desvíos. La desviación o las variaciones entre el costo predeterminado

admisible en principio y el costo objetivo fijado como meta, siempre debe ser motivo de

análisis, pues el costo objetivo nunca deberá ser superior al costo actual para poder operar

con los precios y márgenes previamente considerados. En caso contrario, es decir, que el

valor de costos actuales sea inferior al costo objetivo, tal diferencia constituye un colchón

de seguridad sobre el costo objetivo, lo que permitirá alcanzar las utilidades estimadas o

incluso aumentarlas, manteniendo el precio y el margen sin modificación.

Ejemplo:

La empresa “Lógica” desea incorporar el nuevo producto “X”. Existen en el mercado, con una

determinada participación, otras 3 empresas que ofrecen un producto muy similar o equivalente

que tiene, básicamente, las mismas prestaciones. Por supuesto, “Lógica” ha determinado una

característica diferenciadora para “X” que lo hará más ventajoso. El precio de los productos

similares de la competencia, fluctúa entre los 3.500 y 4.000 pesos.

Determinación del margen de beneficio o utilidad deseado

El directorio de “Lógica” ha determinado un margen de utilidad de 20% sobre los ingresos por

ventas brutas.

Cálculo del Costo Objetivo

4.000-(4.000*20%)=3.200

Por lo tanto, $3.200 sería el precio objetivo unitario.

3. ¿QUÉ INTERPRETACIÓN DARÍA A UNA DESVIACIÓN DE 10% ENTRE EL COSTO

OBJETIVO (200) Y EL COSTO REAL (220) DE UN PRODUCTO? EXPLIQUE.

Primero, puesto que el costo actual o real no debería ser mayor al costo objetivo, existe un

problema. Tal desviación tiene que ser motivo de análisis, para determinar su causa y establecer

medidas correctivas necesarias, a fin de minimizar las pérdidas. También, resulta esencial la

cultura de la organización como medio útil para resolver la brecha resultante y lograr las metas

prefijadas en los plazos necesarios y respetando los principios básicos de orientación al cliente y

al mercado, que actúan como guía en todo este proceso.

 Referencias

IACC. (2013). Contabilidad y Finanzas para la Toma de Decisiones. Uso de nuevas técnicas de

costos. Santiago, Chile: Semana 3.