CICLO DE VIDA DE COCA – COLA

Desarrollo: Coca Cola fue creado por el farmacéutico John Pemberton en 1886, como un
medicamento en jarabe que aliviaba el dolor de cabeza y las náuseas. En sus inicios estaba
compuesto por hojas de coca y semillas de nuez de cola, de donde se origina el nombre. La bebida
como tal surge al combinar accidentalmente el jarabe con agua carbonatada, donde ya se empezó
a vender como un remedio que calmaba la sed a 5 centavos en vaso.

Introducción: Ese mismo año se le ofreció a Pembertom distribuir su producto por todo los Estados
Unidos. Se realizó la venta de la compañía y la marca al empresario Asa Griggs Chandler por 23.300
dólares, cuyas estrategias de Marketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo
XX. Para introducir Coca Cola en el mercado se utilizaría el modelo AIDA, el cual se basa en los
factores psicológicos del consumidor al momento de comprar el producto. AIDA son las siglas de
atención, interés, deseo y acción. Nota: Campañas publicitarias creativas en donde se invertía el
20% de los ingresos solo en publicidad.

Crecimiento: En esta etapa Coca Cola empieza a ser conocido y sus ventas aumentan poco a poco
en todos los Estados Unidos. Ya a finales del siglo XIX, el producto se posiciona e inicia sus ventas a
nivel mundial. Llegando a países como Turquía, China, Japón, etc. Al Perú llegó en el año 1936.

Madurez: En la actualidad Coca Cola es una marca reconocida y posicionada a nivel mundial,
siendo vendida en más de 205 países. Manteniendo el volumen de sus ventas gracias a sus
continuas campañas de marketing y publicidad, las cuales se caracterizan por ser innovadoras
multiculturales. El objetivo es mantenerse en la mente de los consumidores y ganar la aceptación y
preferencia de las nuevas generaciones.

Declive: Coca Cola aún se mantiene líder en el mercado en muchos países, por lo cual podemos
decir que aún está muy lejos de la etapa de declive.
 CICLO DE VIDA DE LA PEPSI

Pepsi apareció por primera vez en 1893. Su inventor fue el químico farmacéutico Caleb Bradham,
que preparaba y vendía la bebida en su botica en la localidad estadounidense de New Bern
(Carolina del Norte). Conocida al principio como «Refresco De Brad», en 1898 su creador la
denominó Pepsi Cola, en alusión a la enzima digestiva pepsina y las nueces de cola usadas en la
receta.1 2 El objetivo de Bradham era crear un refresco delicioso que ayudara a la digestión y fuera
un estimulante.1Pepsi apareció por primera vez en 1893.

Fase de introducción o lanzamiento

Este producto sale al mercado en 1890 con el nombre de BRAD´S DRINK y en el año 1898 se
cambió el nombre a pepsi cola y en 1921 se reformulo los ingredientes de la bebida.

Fase de crecimiento
Este producto empieza a crecer en el mercado dado por las ventas y por el número de
distribuidores y con la reducción de pecios, empezó a ganar terreno, mercado en varios países

Fase de madurez
El producto se empieza a consolidar los clientes y se reduce costos de un 23% al 25% alcanzado con
estos niveles máximos de rentabilidad y con esto se extendió en casi todo el mundo

Fase de declive
Este producto todavía no llega a esta etapa debido a que se ha apoyado con las fuertes campañas
de publicidad y marketing, manteniendo con esto, las ventas de dicho producto.
 CICLO DE VIDA DE BACKUS

ETAPA EMBRIONARIA:
1879: El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores
Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en
el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En
1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don
Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A.,
estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.

ETAPA DE CRECIMIENTO:
1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad
instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más
modernas de América.

1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de
la Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además
de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.

1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de
futuro y buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de
Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y
Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de
todas ellas en Backus la que modifica su denominación creando a Unión de Cervecerías Peruanas
Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.

2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera
del Sur del Perú S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar
una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.

2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al

convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la
desinversión en sectores que no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el
negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.

2005: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusión del Grupo Empresarial Bavaria
y SABMiller plc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo
grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en más de 60 países y con un portafolio de más de
170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecería Regional) vendió su participación
accionaria en Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.

2008: Record de ventas y consolidación del portafolio de marcas El Grupo Backus anunció en
octubre del 2008 un nuevo récord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza,
alcanzando un total de 10.028 Hectolitros. A esto se suma la consolidación de su portafolio de
marcas a través de una acertada estrategia de segmentación, posicionamiento y mensajes
claramente diferenciados para cada una de sus marcas.

ETAPA DE RECESION:
Una serie de factores contribuyeron a la desaceleración moderada del crecimiento del PBI, que de
un incremento de 8.8% en el 2010, terminó el 2011 con un incremento de 6.9%. A ello contribuyó
la disminución de la inversión como consecuencia del proceso electoral, situación previsible cada
cinco años, así como la crisis europea y el débil crecimiento de la economía estadounidense. De
otro lado, el crecimiento también se vio afectado por los conflictos sociales que se tradujeron en
toma de carreteras y paros regionales, así como por la disminución del gasto público de parte de
los gobiernos regionales.

A pesar del clima internacional adverso y la disminución en la confianza de los inversionistas, la

economía peruana logró un resultado favorable.
 CICLO DE VIDA DEL PAN BLANCO BIMBO

ETAPA DE INTRODUCCIÓN
El pan Blanco Bimbo en su etapa de introducción; tuvo gran auge y concentración.
Desde entonces el cliente estuvo interesado en alimentarse con un producto de alta
calidad que estuviese lleno de un sabor no solo delicioso sino que era agradable por su
esponjosa textura.
Como empresa sabíamos que no podíamos exceder el precio para vender; entonces fue
cuando realizamos un análisis que determinó el precio justo a pagar con el que se
cubrieran los costos de producción y de publicidad que en un primer momento serían
altos.
Invertimos desde el principio en el diseño de nuestro logotipo. El famoso osito Bimbo y
con el creamos un diseño que permitieran al cliente disfrutar del delicioso sabor y de un
empaque plástico, con figuras que lo hacen agradable y colores no muy exagerados.
Además comerciales, el osito bimbo en centros de cadena, publicidad con el mismo
para que los clientes se motivaran a adquirir dicho producto.

ETAPA DE CRECIMIENTO
El pan bimbo blanco tuvo gran auge en dicha etapa; nuestro producto adquirió gran prestigio ya
que manteníamos los precios estables; y ofrecíamos " degustaciones" en centros de cadena con el
fin de que ellos se motivaran a comprar el mismo. Creamos comerciales en los que se involucraba
no solo el logo de BIMBO sino su interacción con el mismo cliente.

ETAPA DE MADUREZ
El pan blanco Bimbo brinda además de energía de larga duración, cantidades importantes de
nutrimentos, ya que al estar elaborado con leche te aporta calcio (importante para los huesos, los
dientes y los movimientos de nuestros músculos), vitaminas y otros minerales como el hierro o el
zinc que mantienen nuestras defensas y el correcto funcionamiento de nuestro cuerpo. A través de
los años se convirtió en protagonista esencial de las mesas y la alimentación de muchas familias
que disfrutan de su deliciosa consistencia, elementos nutritivos e inigualable sabor, es por eso que
nuestro pan se ha posicionado como líder. Esta etapa nos muestra el gran desarrollo que hemos
puesto en nuestra línea de productos Bimbo para ofrecer a nuestro consumidor el mejor servicio
siempre.

ETAPA DECLIVE
El Pan Bimbo Blanco se ha caracterizado por ser uno de nuestros productos con más prestigio y
sobre todo con una mayor experiencia en el mercado todavía sigue en la etapa e maduración y no
ha llegado a la etapa de declive, en cuanto a imagen, calidad, precio, distribución y publicidad
vamos creando nuevas formas de mantenernos en el mercado siendo una empresa líder, día a día
creando nuevas oportunidades sin dejar de tener una conciencia social y ambiental en cada uno de
nuestros productos.
 CICLO DE VIDA DE LECHE GLORIA

INTRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

La empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de
1941. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de
la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese año logró obtuvo una producción de 166 cajas
por día con un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo la fuerza laboral estaba compuesta por 65
personas, entre empleados y obreros.

CRECIMIENTO
Gloria tuvo un crecimiento vertiginoso amplio su capacidad producción y expansión de las zonas de
recojo de leche fresca Leche gloria logro que la ganadería se constituyera en una actividad
productiva importante Leche gloria llego a posicionarse en el mercado por controlar el monopolio
en lácteos ya que fue la primera empresa en producir y distribuir leche evaporada.

MADUREZ
En la actualidad gloria se encuentra posicionado como el mayor productor y distribuidor de
productos lácteos tenido como el producto principal la leche gloria evaporada y sus diferentes
variables como: Leche gloria light, Leches Evaporada, Leches UHT, Leche Condensada, Leche gloria
deslactosada, Leche gloria niños. Leche gloria además de haber participado en la producción de
lácteos abarco el mercado de mermeladas quesos, yogurt etc.

POSICIÓN DE GLORIA EN SU CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Leche gloria se encuentra actualmente en la madurez porque ya tiene un amplio mercado, tiene
definido sus competidoresy sus consumidores.