ASIGNATURA:

EPISTEMOLOGÍA

TÍTULO DEL TRABAJO:

IDENTIFICAR UN PROBLEMA EPISTEMOLÓGICO.

PRESENTA:

MAIRA ALEJANDRA CASTRILLÓN

11218848830

GRUPO

100101_79

TUTOR:

ARLEY CAMELO CIRO

COLOMBIA 25 DE JULIO DE 2018

 PROBLEMA EPISTEMOLOGICO

“VALIDEZ DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS.”

Se considera como un problema epistemológico porque es un grupo de personas en una

organización como tal, los cuales se generan preguntas que necesitan respuestas lógicas
siguiendo los conocimientos científicos con maneras de actuar, razonar para dar solución a
respuestas siguiendo teorías de la Investigación se enfocan a reportar las experiencias y los
resultados que arrojan las prácticas que frecuentemente caen dentro del subjetivismo proprio
de todas las decisiones es gerenciales. Este enfoque alimenta la formación de ideas del
administrador con respuestas y solución de problemas en prácticas de las ciencias
administrativas organizacionales, como el estudio de casos complementa decisiones que
hacen objetivas las discusiones administrativas preparándolas para enfrentarse acciones reales
de la organización. El objetivo de estudio de la administración donde en realidad se aplica la
teoría y los procesos administrativos son en la organización como un ente social así sea para
lucrarse económicamente o no, pero con una variedad de recursos que se necesitan ser
utilizados racionalmente.
Es así como la epistemología es aplicada como disciplina cuyo fin consiste en caracterizar
la actividad científica y establecer cómo se desarrolla correctamente y aclarando el por qué,
mediante las teorías del conocimiento científico como el ordinario. las organizaciones
preocupadas en plantear los sentidos metodológicos se ocupan en plantear en la
administración produce y valida conocimientos científicos, por tanto, sistemático, controlado
en el marco del conocimiento del contexto de descubrimiento, justificación y aplicación esto
significa que si dándose un problema de administración se buscan hipótesis para la solución
que sean objetivas apuntando a resultados favorables.

¿Porque tiene carácter epistemológico?

La administración enfrenta un problema de carácter epistemológico debido a los intentos
taxonómicos en el campo de las ciencias, que no le han permitido una cierta consistencia interna
y una identidad en el conocimiento que la configura. En esto, han surgido perspectivas que han
asociado a la administración con una ciencia enmarcada en el canon social o humano.
Reconocen que la administración es una ciencia social con su propio objeto de estudio y método
de ratificación del saber, pero ¿qué tan válida es esta manifestación? Podría decirse que el
estudio de la administración ha respondido a la introducción de nociones que responden a una
hipóstasis dialógica, enmarcada en 1) un discurso científico, 2) un discurso teórico y 3) un
discurso ideológico, lo cual ha conllevado un vacío de tipo epistemológico, eclipsando la
esencia y naturaleza de lo que ontológicamente significa la administración.

¿Por qué es un problema epistemológico?

Porque en la administración de empresas se presenta diversidad de problemas, en especial

uno muy frecuente que es el sociológico; el cual se muestra en las empresas cuando por
ejemplo un trabajador es intolerable tener que realizar algún tipo de trabajo juntamente con
otras áreas de la empresa, o al realizar alguna actividad de tipo social, con las cuales no se
siente cómodo, por ser una persona retraída o poco sociable. Entonces haciendo uso de la
epistemología se busca llegar a una solución a esta problemática, ya que el trabajador a pesar
de su problema sociológico se desempeña de la mejor manera en sus labores, por lo cual se
identifican las vías optimas que den solución a esta situación con el fin de que el trabajador
además de alcanzar sus metas personales y profesionales pueda trabajar de la mano con todo
el personal de la empresa en pro de conseguir los objetivos colectivos que los unen.

En la administración de empresas se presentan muchos problemas de esta clase, por lo

cual la epistemología y la antropología trabajan a la par para tener más conocimiento sobre
cómo dar solución a estos problemas teniendo en cuanta el ambiente que rodea a cada
individuo, estilos de vida y demás factores que influyen en la aparición de este tipo de
conflictos.

AUTORES

o Frederick Winslow Taylor

Es considerado como uno de los primeros pensadores de la administración gerencial,

descubrió que la producción y la remuneración eran deficientes, que la ineficiencia y el
desperdicio prevalecían, y que la mayor parte de las empresas contaban con un gran potencial
el cual no era utilizado. En base a esto concluyo que las decisiones de administración eran
poco sistemáticas y que no había investigación para determinar la mejor manera de producir.

o Henry Fayol

Considerado como el padre de la Administración moderna, pues desde el año 1900 sus
teorías y principios son la base de un administrador en la actualidad. Para el desarrollo de
estas buenas prácticas Fayol establece catorce principios universales de la administración los
cuales son: División de trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando,
Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al interés general, Remuneración
del personal, Centralización, Cadena escalar, Orden, Equidad, Estabilidad del personal en sus
cargos, Iniciativa y Espíritu de Equipo.

o Max Weber

Consideraba que las estructuras burocráticas pueden eliminar la variabilidad que resulta
cuando los gerentes de la misma organización tienen habilidades, experiencias y metas
diferentes. También alegaba que los trabajos en sí mismos podían estandarizarse para que los
cambios de personal no afectaran a la organización. Weber consideraba que era necesaria una
red estructurada y formal de relaciones entre puestos especializados en una organización. Las
reglas y reglamentos estandarizan el comportamiento y la autoridad reside en los puestos y no
en las personas. En consecuencia, la organización no debe basarse en una sola persona; para
alcanzar éxito y eficiencia debe seguir las reglas en forma rutinaria y sin prejuicios.

Según Weber las burocracias son especialmente importantes porque les permiten a las
grandes organizaciones realizar muchas de las actividades de rutina necesarias para su
supervivencia. Además, los puestos burocráticos favorecen la especialización y eliminan
muchos juicios subjetivos por parte de los gerentes. Aunado a esto, si el establecimiento de
las reglas y de los controles se hace en forma adecuada, las burocracias deben mostrarse
libres de prejuicios en el tratamiento que hacen de las personas, sean estas clientes o
empleados. Si traemos esta teoría a la actualidad muchas organizaciones son burocráticas, ya
que puede ser eficiente y productiva. Sin embargo, no es el modelo adecuado para todas las
organizaciones
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Innovar, Volumen 22, Número 46, p. 39-52, 2012. Universidad Nacional de

Colombia. Recuperado de:
https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/39323/41226
 Aguilera García, L.O. (2000). Tesis para una iniciación epistemológica. En:
Magistralis, Nro. 18, enero-junio, Puebla, México. Recuperado de:
https://www.gestiopolis.com/retos-epistemologicos-administracion-globalizacion-
contemporanea/
 Universidad Autónoma del Estado Hidalgo. Articulo Web la teoría del conocimiento
tomado de: https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n1/e4.html
 Principios de la Administración Científica, Taylor y Ford tomado de:
https://www.gestiopolis.com/principios-de-la-administracion-cientifica-taylor-y-ford/
 Las bases de la administración según Henri Fayol tomado de:
https://www.gestiopolis.com/las-bases-de-la-administracion-segun-henri-fayol/
 Max Weber y la escuela estructuralista tomado de: https://www.gestiopolis.com/max-
weber-y-la-escuela-estructuralista/