Plan Estrategico

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Presentación

 Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de


objetivos
Introducción

LA EMPRESA PERUVIAN PHARMACEUTICA SAC NO CUENTA CON


INTRODUCCIÓN RESPECTIVA

Misión: es el motivo o la razón de ser por parte de una organización, una


empresa o una institución.

Como vemos la empresa cuenta con una misión cumpliendo que debe ser
motivadora, concreta, amplia, y posible (realista, no utópica).

Visión: es el objetivo a futuro que éste tiene, a dónde quiere llegar, a qué
aspira

Como vemos la empresa cuenta con una visión cumpliendo con la


pregunta “¿qué queremos llegar a ser? “y ser clara, entendible y fácil de
seguir para todos los miembros de la empresa.

Análisis de la situación actual: Es una evaluación de los factores del entorno


interno y externo que probablemente tendrá el mayor impacto sobre el futuro de
la organización.

Como vemos la empresa a realizado el diagnostico de como se encuentra


la organización para ello ha empleado la herramienta FODA

Formular estrategias

 Priorizar

Plan de acción
 Plan operativo

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