13 ACTIVIDADES

-que significa una actividad pertenezca a la ruta critica

QUE LA ACTIVIDAD NO SE PUEDE DEMORAR NI MAS NI MENOS DE LO ESTABLECIDO PRQUE AFECTARIA EL

TIEMPO TOTAL DE LA OBRA

Si una acrividad que no esta en la ruta critica se adelanta hay un cambio en la fecha ¿

NO CMBIARIA NADA PORQ TIENE QUE ESPERAR QUE LAS DEMAS ACTIVIDADES TERMINEN PARA PODER
TERMINAR LA OBRA

-que podría pasar si no tenemos una gestión adecuada de flujo de caja?

PODRIA ATRAZARSE Y LO MAS CRITICO Q PASARIA SERIA PARALIZAR LA OBRA YA QUE NO TENDRIAMOS
BUENA GESTION DE INGRESOS Y EGRESOS

-explicar si el saldo final del flujo de caja es la utilidad del proyecto

NO PORQUE ES EL DINERO QUE HABIAMOS INVERTIDO ANTERIORMENTE PARA QUE EL MONTO DEL FLUJO
ESTE SIEMPRE EN POSITIVO

-final principio = que una actividad debe terminar para que comiense la otra ejm vaciado-desencofrado
-princio principio= que estas dos actividades pueden iniciarse al la vez ejm zanja –colocacion de tubos

5) la programación de obras a través del pert usa como herramienta la ESTADISTICA, los escenarios que puede
aplicar son: PESIMISTA, OPTIMISTA, NORMAL

6) la programación CMP nos permite tener el control de TIEMPOS Y COSTOS

7) en que esta basado el concepto del planeamiento funcional

SIGNIFICA QUE DEBEMOS SEPARAR CADA PROCESO EN FUNCIONES DISTINTAS PARA LOGRAR UNA
ESPECIALIZACION DE CADA TRABAJADOR PARA LOGRAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD

8) decimos que hay actividades que si se acelera o retrasa, el proyecto , en este caso se trata ACTIVIDADES
PRIMARIAS y su secuencia será PRIORITARIA

9) que es un proceso, que genera durante un proceso ejm

ES UNA SEQUENCIA LOGICA Y RELACIONADA DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE TIENE UN INCIO Y UN

PRDUCTO FINAL CONTACTAR CLIENTE, ESTUDIAR PROPUESTA, PROGRAMAR LA OBRA, REALIZAR LA OBRA,
ENTREGAR LA OBRA, POSTVENTA